建工程施工组织设计

吕梁市会计学校综合楼〔宿舍楼〕临街立面改造施工方案一、编制说明1.1编制依据1.1.1通过现场踏勘获得的资料与现场施工条件。1.1.2现行的工程建立国家标准与行业标准1.1.3依据ISO9002国家标准编制的质量手册与程序文件汇编1.1.4我公司颁发的施工技术管理方法1.1.5劳动力配置情况。施工期间提供的总劳动量和专业工种劳动量。2.1编制原那么2.1.1确保工程质量和施工平安2.1.2节约机械费用降低工程本钱，合理布置施工现场，尽量减少临时设施，防止二次材料搬运，安排进度计划时尽量发挥机械效率，一机多用。3.1编制X围吕梁市会计学校综合楼〔宿舍楼〕临街立面改造工程的所有内容。二、工程概况该工程为地上五层砌体结构，该建筑物原设计为4层，1997年加一层，一层为门市，OA轴为大洞，建筑面积为3678m2，建筑高度为19米。三、施工部署3.1工程目标：3.1.1质量目标：外墙装饰到达优良等级。3.1.2平安目标：平安施工无事故。3.1.3工期目标：科学组织施工，合理划分施工流水段，外墙装饰为25天，室外改造按期完成所有内容。3.1.4管理体系：管理机制采用项目法施工管理。质量体系经认证并符合GB/T19002—1994idtISO9002：1994标准的质量体系。3.2施工部署：3.2.1根据宿舍楼外墙面构造，原有琉璃瓦拆除、安装欧式构件与外墙涂料等施工项目所需要劳动力组织综合进展考虑部署。〔１〕原有拆除工程成立一个作业队，负责拆除局部的凿除、清理、垃圾外运工作。筋绑扎等工作，各自分区段合理安排流水作业。〔2〕成立欧式构件安装队，负责安装欧式构件。〔3〕成立涂料作业队，负责涂刷室外墙面。3.3管理组织机构：3.3.1组织机构：本工程地处吕梁市中心地区，又是社会瞩目的高等学府学生宿舍楼，假设我单位有幸承接到该工程施工任务，我们将把此项工程列为重点工程进展重点管理。按项目法组织施工，根据工程特点，项目经理选派担任过吕梁市多项大中型工程改造施工，具有丰富组织管理经历的项目经理担任，项目总工选派有较高技术管理水平，并参加过结构改造工程施工，积累了较丰富管理经历的工程技术人员担任。组建精干项目经理部，对本项目的人、财、物实行统一组织，统一布置，统一计划，统一协调，统一管理，并认真执行ISO9002质量标准，充分发挥各职能部门，各岗位人员的职能作用，认真履行管理职责，确保本项目质量体系持续、有效的运行。通过我们科学、严谨的工作质量和项目管理经历，确保实现合同规定的工期，工程质量到达优良、现场到达吕梁市文明平安工地的预定目标。由于该工程位于吕梁会计学校院内，且又地处吕梁市闹区，为确保施工现场平安管理与消防平安，我单位将在该工地成立公安派出所，负责该工地的消防保卫工作，便于加大对施工现场管理力度，最大限度的减少对校区的干扰。项目部班子主要成员与各主要组室的职责：〔１〕领导班子：由项目经理、项目副经理、项目总工程师组成，负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜，对工程质量进度、本钱、平安和现场文明施工等负全部责任。〔２〕技术部：负责编制工程施工组织设计，并在施工过程中进展动态管理，完善施工方案，对施工工序进展技术交底，组织技术培训，办理工程变更，与时收集整理工程技术档案，组织材料检验、试验、施工试验和施工测量，检查监视工序质量，调整工序设计，并与时解决施工中出现的一切技术问题。〔３〕施工部：负责施工组织设计实施，制定生产计划，负责现场各阶段的平面布置，平安文明施工与劳动组织安排，负责施工机械维修、保养，工程质量等各种施工因素管理。〔４〕平安质量监察部：负责现场平安防护、文明施工、工序质量监视检查工作。〔５〕物资部：负责工程材料，机械、工具的购置、运输，监视控制现场各种材料和工具的使用情况等。〔６〕经营部：负责编制工程预算、决算，验工合同管理与统计等工作。〔７〕财务部：负责工程款的回收，工程本钱核算，工程资金管理等。〔８〕综合办公室：设专人负责群众来访等事项；负责文件管理，劳资管理，后勤供给与与地方政府有关管理部门工作联系与接待工作。〔９〕公安派出所：负责施工现场治安保卫、防火消防工作。以上各室在经理部领导班子的领导下，统一协调，各尽其责，与时解决施工过程中出现的各种问题，确保优质、高效的完成施工任务。2、装修主要施工人员配备：电工：1人油工：10人其他：10人欧式构件安装人员：15人架子工：5人3、工程顶峰期人数配备：50人四、 施工准备4.1技术准备工作：4.1.1项目负责人对施工用水与用电布设方案进展细化设计。根据装饰改造要求与现场现状，确定施工临时用水与用电的部署。4.1.2针对本工程特点进展质量策划，编制工程质量计划，制定特殊工序、关键工序、重点工序质量控制措施。4.1.3编制施工预算，提出主要材料用量计划。4.2材料与半成品准备工作：根据预算提出材料供给计划，编制施工使用计划，落实主要材料，并根据施工进度控制计划安排，制定主要材料、半成品与设备进场时间计划。针对本工程工期紧的特点，抓紧防水材料，门窗的订货、进场、复试等工作。4.3现场三类与管理准备工作：4.3.1按现场平面布置总规划要求，做好施工场地围护墙施工，完成三类用房、水、电、消防器材的布置和安装。4.3.2组织施工机械进场、安装、调试，做好开工前准备工作。4.3.3组织施工力量，做好施工队伍的编制与其分工，做好进场三级教育和操作培训。4.3.4落实各组室人员，制定相应的管理制度。五、主要项目施工方案5.1外墙涂料外墙面抹灰按设计要求，提前弹线，分格，抹灰的面层接槎留在分格缝处。并做到抹灰面平整，阴、阳角与线角密实、方正。施工前，根据材料与设计要求做好交底，施工前做好样板块，经业主等有关人员鉴定合格前方可进展。〔１〕涂料施工前，应一次购置好涂料，同一面墙应用同一批号的涂料，做到颜色一致。〔２〕喷涂作业时，手握喷枪要稳，涂料出口应与被涂面垂直，喷枪移动时应与涂面保持平行。喷枪运行速度应适宜，且应保持一致。〔３〕喷枪移动X围直线喷涂70－80cm后，拐弯180°向后喷涂下一行；喷涂时第一行与第二行的重叠宽度控制在喷涂宽度的1/2－1/3使涂层厚度比拟均匀，色调根本一致。〔４〕局部喷枪喷涂不到的地方，用油刷、排笔刷涂。〔５〕涂料枯燥前，应防止雨淋、尘土沾污和热空气的侵袭。〔６〕喷涂施工考前须知：１〕喷涂所用的涂料稠度要适中，太稠不便施工，太稀遮盖力差，影响涂层厚度，而且容易流淌，压力应调适当。２〕对于不需喷涂的局部应用纸或其它物体将其遮盖，以免在喷涂过程中受污染。３〕涂层接槎必须留在分格缝或阴角处，以免出现明显的搭接痕迹。喷涂施工质量要求：涂膜应厚度均匀，颜色一致，平整光滑，不应出现露底、皱纹、流挂、针孔、起泡和失光现象。5.2脚手架工程：根据本工程特点，采用全高搭设双排扣件式钢管外脚手架。外脚手架搭设参数：搭设高度：H＝檐高＋1.8m；步距：h＝1.75m〔一层1.5m〕立杆间距：L＝1.5m;小横杆间距为1m；排距：1.2m作业层数n＝2；连墙点竖距Hn为两步；连墙点横距Ln为柱距。搭设工艺：纵向水平杆→立杆→横向水平杆→第一步纵向水平杆→第一步横向水平杆→连墙件→第二步纵向水平杆→第二步水平杆。搭设要求：脚手架立杆接头必须采用对接扣件对接连接，相邻两立杆接头应错位，不小于500mm，且应不在同一步内。脚手架立面设连续剪刀支撑，支撑宽度宜为5～7根立杆间距，斜杆与地面的倾角宜在450－600之间。在脚手架外立杆内侧满挂平安网围护，随层设水平兜网，底层支设两层水平兜网。脚手架应设避雷措施，设在脚手架四角立杆顶部，高度应高于脚手架不小于1m，接地线连接应保证接触可靠。脚手架拆除应从上而下进展，严禁同时作业。5.3欧式构件安装5.3.1工艺流程

施工准备→进场构件检验→各类铁件、支架制作→找准外墙土建基准线→按欧式构件规格定位放线→欧式构件就位安装→堵缝、修补→养护→分项验收。5.3.2由于构件系围外加工预制，所以，必须保证进场构件的质量。依据构件加工企业标准，按外观和尺寸偏差进展现场检验。且进场构件须有出场合格证书，严禁使用不合格的构件。5.3.3构件安装固定方法

1〕线条类安装

a.当截面规格小于800mm×800mm时，直接在红砖墙或混凝土墙上打Ф8×100膨胀螺栓与构件预埋件焊接固定〔预埋件与膨胀螺栓焊接点不得少于4个〕。

b.当线条类截面规格大于800mm×800mm时，需在檐线内加角钢支架固定于墙体，然后在墙体上打膨胀螺栓与构件预埋件焊接固定。〔如构件为回填型除外〕

c.特别注意：当墙体为轻质砌体时，需用Ф8钢筋制作过墙杆与构件预埋件焊接固定。

2〕窗套类安装。在墙体上打膨胀螺栓或墙杆与构件预埋件焊接，单体构件〔床上套、侧傍、窗下台〕2000mm长以内固定点不少于4个，2000mm长以外固定点不得少于6个。

3〕花饰、漩涡类构件安装。构件预埋件与膨胀栓或过墙杆焊接固定,见图1。

4)花瓶扶栏安装。

5)装饰板、金字板等安装。

6)墙面半柱类构件安装。

a.半柱头。柱头(科林斯型)内部须用3根ф6钢筋拉杆与墙上膨胀栓或过墙杆固定。

b.半柱基构件安装。

7)无混凝土内柱的整柱构件的安装

安装方法:柱头内拉环、柱基与柱身预埋件与钢架相焊接,柱基与柱身底部1.2mX围内需浇填细石混凝土,振捣密实。

8)有混凝土内柱的整柱构件的安装

a.整柱头(爱奥尼克型)构件安装:将构件预留的吊环用ф6钢筋拉杆固定于混凝土内柱。

b.整柱身安装:需在柱基与柱身底部1.2mX围内将构件与内柱间空腔浇填细石混凝土,振捣密实。5.3.4接〔缝〕口抗裂工艺

由于欧式构件〔空挂〕安装的接口很容易产生裂缝，是影响构件安装质量的重要环节,经过我公司多年的实践经历总结出用硫铝酸盐水泥、中砂〔含水量<0.5％〕、822胶、UEA高效膨胀剂、PP纤维不同配比的混合物填补缝隙与接口后可永保接口的不开，到达一个完美的装饰效果。六、施工进度与质量计划6.1施工进度安排：4月29日-5月23日完成6.2材料订货超前准备：根据施工进度的安排，加工的时间，提前做好材料进场时间安排。确保按施工进度要求供货。6.3合理划分作业区，实行分片流水、穿插作业，缩短施工工期。6.4合理安排机械设备的使用：施工过程中，各种机械设备充分合理利用，尽最大程度满足施工进度的需要。6.5做好成品保护工作，减少不必要的返工、返修浪费，加快施工进度。6.6对全体员工加强教育，晓之以理，在施工过程中做到自觉自律。在每天的班前会，要求班长要强调职工的成品保护意识，提高员工的职业道德和职业素养。6.7建立一套严格的管理体系和管理制度，做到成品保护有制度，成品保护工作有人负责。6.8物质管理：保证材料合格是保证质量的先决条件6.9材料定货要货比三家择优选用。6.10严格材料验收，材料员要对其规格、型号、外观、数量等进展认真验收，对要求出具产品质量证明文件的钢材、水泥等材料，坚持索取证明并与时取样进展试验；6.11严格材料使用关，经检验与材质证明不符的材料，与时标识，办理退货手续。6.12认真做好原材料、半成品、成品的检验和试验工作。6.13墙体饰面剔除后，专职人员对墙面进展认真检查，按施工要求修补后再进展下一道工序。七、环境保护与文明施工措施7.1施工现场进展全围挡，实行封闭管理，同时为保护好校园内的原有绿化，沿绿化带进展围挡，将施工作业区与原有绿化区彻底隔离。施工现场由公安干警站岗值勤，并制定管理制度，进展监视检查。7.2施工人员佩带统一胸牌，按规定的路线进出施工现场，严禁随意到校园内走动影响学校的正常秩序。7.3施工现场内按作业组划分区域管理，负责定期清扫，保持清洁。7.4设置一名清洁工并配置一台洒水小车，每天清扫现场。多风与枯燥时期上下午两次洒水，减少扬尘。7.5指定专人负责出入车辆的清扫、覆盖与出入口周围环境与道路的清扫工作。7.6工地上水泥等易飞扬的物料，在现场码放整齐并加盖苫布防止现场扬尘。7.7剔凿作业时，所在作业层脚手板上再满铺一层胶合板并在脚手架立网内侧设不低于1m的胶合板封闭，确保剔凿渣土不外溅。7.8建筑垃圾指定专人浇水湿润后从密闭通道运下，采用密闭容器装运外弃，严禁随意凌空抛洒。八、技术节约与降低本钱措施8.1推行全面质量管理、提高施工管理水平，合理组织，减少窝工、抢工现象，有效利用现有施工场地，减少二次搬运。8.2严格材料管理制度，坚持限额领料，严格领退料手续，作好材料保管工作。8.3认真搞好文明施工，责任到岗、到人，做到工完料净场地清，杜绝损失、浪费。8.4指定专人负责施工用水、用电管理，消灭长流水、长明灯。8.5认真做好建筑垃圾的集中分拣工作，做好二次回收利用。九、平安措施

9.1平安承诺:严格执行建立部一标三规X，

坚决杜绝重大伤亡事故。一标为JGJ59-99《建筑施工平安检查标准》三规X为JGJ46-88《施工现场临时用电平安技术规X》、JGJ80-91《建立施工高处作业平安技术规X》、JGJ88-92《龙门架与井架物料提升机平安技术规X》。9.2

平安领导小组:由工程总指挥任组长，

项目经理任副总指挥

项目经理公司平安处

平安员

施

工

队

长

水

电

队

长

机

电

队

长

架

工

队

长

资料员组长，

具体负责平安工作。9.3

平安责任制

(1)

总经理:是企业法人代表对本企业的平安生产负责。

(2)

总工程师:组织制定施工过程中平安生产保证措施，

对承建工程全面技术责任。

(3)

项目经理:贯彻执行国家有关劳动保护法令和制度以与本公司平安生产的规章制度，对所承建的工程负全面经济法律责任。

(4)

平安员:在项目部负责人的领导下，

负责检查、监视、实施施工组织设计中的平安措施，并负责向作业班组进展平安技术交底。9.4平安保证措施

(1)

施工现场成立平安领导小组，

专人负责。

(2)

建立平安生产轮流值班制度，项目部管理人员轮流值班，应对本日平安生产工作负责，

明确平安责任制。

(3)

认真做好平安检查工作，

集团公司每月一检查，

项目部每周一检查，生产班组每日一检查，

各级检查时发现的不平安因素限期整改，

坚决杜绝不平安因素。

(4)认真搞好平安防护工作，凡进入施工现场的工作人员要戴好平安帽。工程按平安规定搭设平安网，楼梯口、施工洞口、上料口等认真做好平安防护工作。

(6)

机电工等少数工种要持证上岗，

并做到按平安操作规程操作，

他人不准任意操作。

(7)

加强消防工作，

木工棚、材料库应挂有严禁烟火标牌，并备有消防器具。

(8)现场与建筑物做到全封闭防护措施，

并挂醒目平安标志，各主要运输道路设专人负责。

(9)现场临时用电，

采用五芯电缆，

三级配电，

二级保护。

9.5

主体结构施工平安防护措施

(1)

基坑要制定出有效的支护方案，

做好临边防护，

土方开挖时做好上下人员的平安通道、排水措施与操作人员的作业环境，基坑内作业人员有平安立足点，上下垂直作业要有隔离防护，并保证足够的照明光线。

(2)

上部主体结构全部采用落地式外脚手架，

挂设密目网进展全封闭施工。

(3)

搭设工作人员上下平安通道，

进口进展全封闭起来通道口，

并设立醒目的标志与提示用语，

楼道边采用半封闭式防护，设立醒目的层数，

有效的照明，

保持通道清洁。

(4)

随层高做好施工中的防护，

楼梯口、管道井、通道口、阳台沿边四口的防护全部采用1.2～

1.5m

高强度硬质防护栏。

(5)

卸料平台，

根据建筑物体与垂直运输最正确点进展搭设，接料台搭设结实、平整，

层层搭设平安门、护栏，

上下对讲机联络，

在垂直吊龙外部进展全封闭式区域间的封闭，

保证平安、可靠、有效上下物料。9.6施工现场临时用电平安措施

(1)

平安用电措施

1〕

现场临时施工用电线路铺设必须符合要求，线路截面满足计算的要求，

同时应满足机械强度的要求。

2〕

供电线路、用电设备，

派专人检查维修和保养。

3〕

各种用电设备和电动手持工具要按规定安装漏电保护装置，

做到一机一闸，

做好用电设备的接地、接零。

4〕

电缆的敷设架空线路挡距＜

20m，

线距＜

0.2m，

距地＞

2.5m，

电缆的接头应设在地面上的接线盒内，

接线盒应防水、防碰撞，

电缆严禁地面明设，

严禁在脚手架上敷设电缆。

5〕

配电箱、开关箱周围要有两人同时工作足够的空间，避开高温、振动和易受撞击的位置，配电箱内的开关电线必须连接结实，

无外露带电局部，

配电箱设锁专人保管。

6〕

要定期检查漏电保护装置，

以防失灵。

7〕

工地配备专职电工，非机电人员严禁开动、维修机电设备，

特殊工种须持证上岗。

(2)

临时用电消防措施

1〕

各种配电设备不准“

带病〞

运转，各种线路按规X进展架设，

用电设备做好接地、接零与避雷工作。

2〕

各种配电箱放置，应避开高温的位置，临时用电线路按规X保持适当距离，

不得碰撞，

造成短路。

3〕

电焊机的位置，要避开易燃、易爆物品，四周不得放过多的物品，

电焊机的二次线采用钢芯护套多股电缆，

长度>30m。

4〕

用电设备的电缆截面，根据功率大小进展选择，严禁小截面而使用大设备。

5〕

做好用电设备的避雷接地工作。

6〕

现场的重要位置，

应设置足够的砂箱、干粉灭火器。

7〕

对现场操作人员进展平安用电教育和日常用电教育。9.7防火平安措施

(1)开工前必须落实防火措施，对施工人员每半月进展一次防火教育，

不断增强防火意识。

(2)

现场易燃物品必须集中堆放，

油类、油漆类等要有专人负责，

采取严格的领发制度。

(3)

严格动火制度，电焊机、对焊机在动火前必须报告现场。

(4)

平安员说明动火地点和环境，

证实周围无易燃物和任何火灾隐患后，

经平安员批准方可动火。

(5)

施工现场木工棚、仓库、易燃物品堆放区严禁烟火，

违者批评教育罚款五十元以上，

造成事故者依法追究法律责任。

(6)

消防器材不得随意搬动和损坏，

定期进展消防器材的检验，

保证有效可靠，并设立专人平安消防员，

确保施工现场防火平安。9.8机械设备平安管理措施

(1)

建立机械设备平安管理小组，

以机械工长为主执行每日开工前、停工后的巡查制度，

做好设备的运转平安日记。

(2)大型设备每旬进展一次检查，中型设备五天一次检查，小型设备日查，坚决杜绝带病运转，存在不符合平安操作的一律不准使用，

并用醒目的检查牌来确定设备的完好程度。

(3)

高大设备做好避雷，

接地装置，

用醒目的颜色做标志，电器设备必须做重复用电接地，

不做接地的一律不准使用，

施工值班电工有权断电。

(4)所有现场加工设备都必须搭设平安防护棚，按加工区域分为模板、木材加工区、钢筋加工区、现场搅拌加工区、半成品暂存区。

(5)

停工后现场所有设备一律断电，

设立1

名值班电工做好最后配电检查，拉下闸刀锁好配电箱门，最后切断点配电箱电源，如需用电必须告知值班人员，

方可用电，如擅自用电，发现后加倍处分。

(6)

保证施工现场全部机械设备完好率，

利用率到达要求，确保工程进度顺利完成。9.9

装饰装修工程平安防护措施

(1)

外墙饰面采用外脚手架，

密目网全封闭，

随层作业板一律铺满板，

每层作业板设立踢脚板，

并多加二道60cm、120cm

护

栏，

作业板下搭设一层平网防护。

(2)

尽量减轻脚手架的负荷，

除操作人员外，

其他物品一律在建筑物内存放，

随用与时上架子。

(3)

高处作业人员必须身体合格者，

有心脏病、眩晕、高度近视等病状，一律不准上架子作业，必要时配带平安带进展作业。

(4)

内装饰工程照明用电、小型工具用电，

线路一律悬空架起，

每层配备漏电开关箱，

配用防水电缆，

杜绝乱人接用电源。

(5)

操作完后，

做好清理现场，

垃圾处理与时，

保证成品，做到文明施工，

物清料净。9.10

现场文明施工措施

建立健全施工现场管理制度，

规X现场管理，

利用现代管理方法，

科学组织，进展文明施工，

确保工程质量、平安生产，

提高工作效率和节约原材料等。为响应市政府的号召，

大力实施“

容貌工程〞和“

蓝天工程〞，

做好该工程的文明施工，

制定以下措施。9.11

建立总平面管理与文明施工责任制，

施工现场实行划区责任制。9.12在规定施工区域周边设置彩板墙，

按要求到达标准高度，

设立大门，

搭设牌坊，在进入现场的醒目位置上，挂设五板二图，〔

企业简介、工程简介、十项平安技术措施、文明卫生守那么、平安日历板、施工现场平面图、工程的立体效果图〕。9.13

按施工平面总图规划位置，

进展机械设备就位，

临设的搭建〔

办公区、生活区〕，

材料仓储、料具堆放；

场内道路要按有关要求硬化。9.14

严格按程序组织施工，

以正确的施工程序，

协调土建与安装，

内部与外部的关系，

保证工程有序的施工。9.15在施工期间采取各种合理措施，

尽量防止产生噪声。不乱倒垃圾、污水、保障周边道路畅通。9.16

各种责任制、规章制度设立在醒目的位置上，

施工现场内各种警示、禁止、警告牌确定在必要的位置上，

使工作人员一目了然，

各类宣传必须到位。9.17教育全体工作人员遵守各项规章制度，

不乱窜门、窜岗，

施工人员佩带工作证出入。

9.18

办公室、会议室内应卫生清洁，

办公用品摆放整齐有序，

环境要保持卫生清洁，

无污物和污水。

9.19宿舍应建立结实，

设施齐全，

具有夏季防蚊蝇，

冬期保暖功能；严禁在施工的建筑物内安排人员住宿；保持宿舍卫生整洁、通风，

日常生活用品放置整齐有序，

严禁私拉乱接电线。9.20设置固定厕所并设专人清扫，

设置沉淀池，

污水经沉淀后排入市政管网。9.21

饮用水必须符合国家卫生标准；

施工现场必须设专人供水和专用保温桶，水桶加盖、加锁，防止污染。施工人员不准喝生水；

严禁共用一个器皿饮水。9.22驶出施工现场的车辆，

必须设专人清扫车轮，

以免污染道路和周围环境。9.23

应用新技术做好环保工作。9.24

各种易受损坏的成品、半成品材料均必须入库堆放，码放整齐。并按ISO9001系列标准挂好产品标识。各施工队与操作人员都有权利有义务协助项目部做好成品保护工作，

并积极行动起来制止和追究有关责任人，

使工程创“

优良〞

得以实现。9.25

机电设备必须加防雨罩，

以免漏水而损坏设备，

雨后应对机电设备进展检查。9.26

保证工程施工工艺的技术措施9.27

我公司已通过ISO9001

质量认证，

工程施工过程中严格按国家GB/T19001-idt

ISO9001-2001

生产、安装和效劳的质量保证模式进展，

确保施工工艺顺利实施。9.28

工程开工前，

组织有关人员熟悉学习图纸与有关设计文件，

与时编写《质量计划》，

做好施工工艺的交底工作。9.29

我公司大力推行科技进步，

在工程施工中总结了许多“

四新〞

技术应用工法，

如《新型卷材防水屋面施工工法》、《全瓷面砖铺贴施工工法》等，

上述工法在工程施工中已屡次应用，形成了固定的工艺。9.30

工程施工过程中，

对每一个分局部项完成后与时进展检查，

落实施工工艺方面存在的问题，

组织整改。

9.31

特殊工艺施工时，

要坚持推行“

样板引路〞

的原那么，做好样板后请有关方面领导进展验收，

然后大面积展开。

9.32控制工程造价措施

我公司不仅对工程质量、进度特别重视，

而且非常重视工程的效益，

同时千方百计为建立单位考虑采取各项有效措施，

杜绝浪费、减少消耗，

确保工程按照高质量、高速度、高标准、低本钱“

三高一低〞

的原那么精心组织、精心施工。

9.33

确保工程质量目标:质量是最大的效益，因此施工要以质量为中心，切实做好各项质量管理，

杜绝返工浪费，确保各分部工程一次验收通过。

选择实力雄厚经历丰富、业绩优秀的配属队伍。

选择作风过硬、有双十佳业绩的项目经理和项目班子。〔详见项目部人员〕

严格质量管理:集团公司坚持质量月检，并有相应的质量奖罚制度。

9.34

缩短工期:加快施工速度，缩短工程工期，不仅提前发挥建立单位的投资效益，而且可以大幅度节省工程管理费用和三大工具与机械设备的租赁费用，

运用网络计划组织施工，

与时进展调整优化。

9.35

加强管理:向管理要效益，通过严密的施工管理、技术管理、平安质量管理、材料管理、财务管理，

加强过程控制运用ISO9001

标准程序，

抓好现场管理，确保本钱降低率控制在3%左右。

9.36

维修科技:大力推广应用建筑业十项新技术，通过科技手段节约挖潜，具体做法详见《新技术、新材料、新设备的应用》。

9.37

加强材料控制:材料是工程建立的物质根底也是影响工程造价的重要因素。建立材料对帐制度，

与时与建立单位监理单位做好材料控制，

确保材料质量和按进度使用数量。

9.38

抓好图纸会审:认真做好图纸会审工作，施工人员要看透吃透施工图纸并全面熟悉掌握设计意图和要求，尽量把图纸中不够明确和相互矛盾的地方以与容易造成工程本钱上扬的部位，提出并提前解决，

从图纸设计的源头抓起，

确保做好工程造价。十、

消防措施10.1

现场义务消防组织机构

(1)管理组织

消防平安工作领导小组:针对本项目成立消防平安工作领导小组，以项目经理为组长，项目平安负责人为副组长，各施工工长、施工队队长、现场保安员为组员。

(2)职责与任务

1)定期分析施工人员的思想状况，

做到心中有数。

2)经常检查消防器材，

以保证消防的可靠性。

3)经常检查现场的消防规定执行情况，

发现问题与时纠正。

4)定期对职工进展消防教育，

提高思想认识，

一旦发生灾害事故，

做到召之即来，

团结奋斗。

(3)义务消防