年度招标投标的工作打算

年度招标投标的工作打算投标监督治理局年度投标打算篇一20XX年，市招管局将以党的十七届六中全会、省第九次党代会和市第十次今世会精神为指导，以标准和整顿市场秩序为宗旨，以深化机制改革和科技进步为动力，以提升“合肥模式”辐射阻碍力和示范效应为起点，以建成区域一流、中部第一、全国领先、世界知名的公共资源要故旧易大市场为目标，尽力提高招投标各项工作水平，推动招投标事业持续快速健康进展。

一是进一步完善公共资源交易制度建设，将《合肥招投标监督治理方法》列入人大立法，上升为地址性法规，来巩固和扩大招投标体制改革成功，增强对招投标市场的监管。二是继续增强对招投标全进程的监督治理，尤其是标后监督治理，招投标监管部门会同监察、财政、审计、建设、建工、交通、水务等部门对中标人履约情形实行考核，通过专项稽察和随机抽查，严厉冲击招投标违法违规行为，加大惩处力度，变“一招就了”为“一招就管”。三是进一步推动信誉体系建设，增强与各行业主管部门、外地市招投标机构的诚信体系联建、共享，慢慢成立统一的信誉信息平台、统一的信誉评判标准、统一的信誉奖惩机制。四是进一步完善有效最低价评标方法，重点研究分析经评审的最低投标价法利弊，从项目评审、标后实施等方面加以完善，同时针对不同的项目特点，充分考虑项目技术要求、复杂程度和招投标市场治理的综合目标，具体问题具体分析，在尊重业主选择的同时做好业务指导和引导，强化招标文件的科学性和可操作性。

一是利用现代电子信息技术，推行通过网络平台进行招投标活动，继续实施网上下载招标相关文件，开发电子化招投标模式，通过平安利用网络那个信息高速公路，降低投标本钱。探讨网上投标、网上评标的新方式，减少人为因素对招投标活动造成干扰，遏制围标、串标现象。二是全面推行网上投标、远程评标，实现标书电子化，评标异地化，有效解决本地评委“常委化”现象、最大限度地屏蔽评委信息、节约评标本钱、提高评标效率。三是增强对各类资源库的建设、治理和利用，开发利用好企业会员库、专家评委库、造价咨询库、小额零星项目库等专业库，发挥专业库在标准市场秩序，提升市场竞争力的作用。四是增强评委库建设，扩大评委库容，健全完善招标采购评委库，进一步健全完善专家约谈制度，强化专家动态治理。

一是进一步拓展公共资源交易领域，扩大进场交易的公共资源项目范围，力争凡是进行市场化配置的公共资源，都要依法采取招标、拍卖、挂牌等市场化公平竞争的方式统一在招投标中心标准运作。二是发挥“合肥模式”的示范辐射效应，树立“大招标”的理念，强化市场治理，提升效劳水准，进一步拓展外地市场，吸引和效劳更多的外地市政府投资项目进入合肥招标投标中心交易，并制定相关配套制度和方法。三是以合肥社会经济跨越式进展为契机，以产权市场进展为重点、为龙头，踊跃推动文化、版权、环境能源、农村产权、交通运营权、动漫产业等业务开展，拓展要素市场功能。四是切实履行市场监管职责，慢慢将合肥区域内的中直、省直国有资金项目和非国有投资项目纳入中心，实现不同化治理方式，同时增强对社会招投标代理中介机构的监管，发挥招投标代理机构在保护市场秩序方面的重要作用，不断做大做强招投标市场。

一是标准投标报名，严格信息保密，限制和杜绝招标方和项目负责人泄漏信息的可能。二是标准招标文件制作，进一步优化各行业、分门别类的招标文件标准文本，最大限度减少自由裁量权。三是标准开评标，扩大“公共评委”范围，聘请不同行业，不同背景的作为特邀监督员，参与招投标活动的监督。

招投标中心年度党风廉政工作打算篇二依照县委和县纪委党风廉政建设工作的部署，结合中心的工作实际，特制定20XX年党风廉政建设工作打算和责任分工：

20XX年党风廉政建设的指导思想和工作整体要求是：坚持以党的十七大、十七届四中全会精神为指导，深切学习实践科学进展观，认真贯彻中央、省、市纪委全会精神和县委九届九次全会和县纪委全会精神，紧扣县委、县政

府工作主线，紧密结合招投标工作实际，依照《××县惩处和预防腐败体系工作打算》的要求，以党风廉政建设责任制为龙头，进一步抓好中心惩处和预防腐败体系的落实，着力解决党员干部在党性党风党纪方面突出问题，为营造一流的招投标效劳平台提供顽强有力的政治和纪律保证。

一、深切学习实践科学进展观。依照县委的统一部署，踊跃主动地参与学习实践科学进展观活动，把深切开展学习实践科学进展观活动作为首要的政治任务抓紧抓好。要突出实践特色，自觉用科学进展观统领反腐倡廉各项工作。要着眼于进展那个第一要务，把反腐倡廉各项工作放在推动科学进展的大局中来谋划，进一步明确工作定位。

二、扎实开展党性党风教育。围绕庆贺建国60周年，深切开展以酷爱党、酷爱祖国为主题的党性党风党纪教育；增强示范教育和警示教育和职位廉洁教育，深化党员领导干部“结对帮扶”和“结贫思廉”活动；开展形式多样的其他多种教育，筑牢反腐倡廉思想防线，提高拒腐防变的意识和能力，坚决思想信念，增强廉洁奉公、敬业奉献的自觉性。

扎实推动干部作风建设，从增强内操纵度建设和内部监督治理着手，认真抓好反腐倡廉制度执行情形的常常性监督检查，增强制度的约束力。切实抓好领导干部述职述廉、个人重大事项报告、专题民主生活会、廉政谈话、党风廉政建设“一票否决”等制度的落实。认真抓好“三条禁令”的落实，严格执行领导干部廉洁自律各项规定。认真执行上级有关厉行节约，反对本文来源：***铺张浪费的规定，从严操纵公事接待和非公事支出。

一、强化行风政风建设。踊跃开展“中意不中意单位”创建活动，从提高工作人员标准操作能力着手，强化业务培训，不断改善效劳水平，提高效劳质量，通过良好的效劳来增进市场标准建设，提高招投标统一平台适应市场经济的能力。要结合学习实践科学进展观等活动充分征求社会各界对招投标平台行风政风建设的意见和建议，及时发觉问题，解决问题，进一步健全和完善长效效劳机制，提高群众的中意度。按要求踊跃开展“工业效劳月”活动，着力解决阻碍经济进展环境和企业进展方面存在的突出问题，踊跃为企业帮扶解困送效劳。

二、深切推动机关效能建设。牢牢围绕县委、县政府中心工作和本单位工作重点，依照创建“办事效率最高、效劳质量最好、创业本钱最低、社会环境最优”的投资进展环境的要求，继续深化机关效能“三个标准化”建设，落实优化经济进展的各项制度和政策方法，尽力营造风清气正、开拓进取、求真务实、团结和谐的招投标效劳环境，树立中心干部的良好形象。

一、着力增强市场制度体系建设。围绕科学进展，强化对业务工作流程的标准化、标准化建设。进一步完善中心内部治理制度及业务运作制度，精细流程治理，成立加倍科学有效的预防和惩戒机制。进一步健全相关工作标准，确保中心各项工作、各个环节“有章可循，标准运作”。专门要抓好土地、产权交易及政府采购等新进项目进场交易的业务培训，依照县出台的交易方法和治理制度，成立和完善相关操作流程，做到标准操作。

二、拓展交易项目的运行。依照能进那么进，应进尽进的原那么，进一步推动公共资源市场化配置改革，分类做好对符合公布交易项目的进场交易预备工作，力争吸纳更多的政府公共资源配置项目到招投标中心交易平台交易，用市场的手腕提高公共资源配置的效率效益，实现“阳光交易”，有效遏止腐败，不断扩大平台阻碍力，树立平台在社会公众中的良好形象。五、强化重点环节治理，深化治本抓源工作

一、推动中心惩防体系建设。依照《××县惩处和预防腐败体系工作打算》的要求，抓好各项任务的落实工作，重点推动公共资源市场化配置改革，完善配套各项操作制度，推动招投标平台惩处和预防腐败体系建设。

二、强化党内监督。

踊跃发挥党组织和党员的监督作用，及时召开好支部民主生活会，组织好领导干部述廉。坚持民主集中制原那么，做到小事通气，大事商量，不弄家长制，不弄一言堂。

3、增强对关键环节、重要职位人和事的监督。强化重点环节的治理监督，保证权利正确行使，不断拓展从源头上预防和治理权利腐败的领域，把反腐倡廉工作寓于招投标治理和各项工作中。

4、切实纠正部门和行业不正之风，保护好群众切身利益。进一步成立健全作风建设长效机制，增进党员干部改良作风、效劳群众、提升效能，着力防范部门和行业不正之风在本单位发生、蔓延。

五、继续深化政务公布。踊跃推动政府信息公布，凡是与群众相关的治理事项和群众应该明白的事项都要进行公布。强化电子政务建设，方便社会和群众监督。

六、认真做好纪检信访和维稳工作。严格落实信访和维稳工作责任制，增强信访举报工作，对县经济进展环境投诉中心和机关效能监察投诉中心交办的投诉件，严格按规按时刻查处报结，切实保护社会和谐稳固。

一、明确职责分工。领导班子成员和科室负责人要继续履行“一岗双责”，认真落实党风廉政建设责任制。中心主任吴水清同志对中心党风廉政建设工作负总责，各科室负责人对科室干部职工负党风廉政建设责任，全部干部职工对自己所做的具体业务工作负党风廉政建设责任。

二、强化工作落实。为切实做好中心党风廉政建设，要求班子成员和每位科室负责人，要依照党风廉政建设责任制的要求，严格执行党风廉政建设有关规定，切实增强对分管工作和科室工作的领导，履好职，带好头，表好率；各科室在做好本科室党风廉政建设工作的同时，要依照职能分工，做好相关工作。中心将党风廉政建设列入中心对每位干部职工的年度工作考核，党风廉政建设实行一票否决。

年度招标投标工作打算篇三年镇招投标投工作，以科学进展观为指导，建设社会主义和谐社会为目标，服从效劳于镇党委镇政府的中心工作，坚持社会效益和经济效益双丰收，为打造人民中意的“阳光”政府作出应有的奉献。

牢牢抓住建农村四级公路建设、河道涝淤那个重点，和谐组织好招投标，增强项目建设质量，尽力实现建设资金利用效益最大化。着重抓好几项环节。一是做好前期预备工作。和谐农业水利部门，组织专门队伍弄好河道、公路的现场勘测，做预算书，设计好图纸，写好具体的技术要求，为招投标工作打下良好的基础。二是拟写招标文件。依据项目技术资料，拟写招标文件，保证内容的全面性，可操作性，标准性，充分表现招标人的意志，为报名者提供投标依据，成为招投标两边一起遵循的标准。三是加大信息覆盖面。拓宽招标公告渠道，以公示栏、、电台等裁体，提高信息覆盖面，增加竞争力。四是弄好投标资格预审。增强投标报名者资格条件进行审查。对知足招标公告和招标文件规定的实质性要求的，确信为投标预审资格合格人员。五是确信评标小组。依据《东台市限额以下建设工程竞争性发包实施意见》的要求，确信评标小组，公平、公平、公布的确信中标人员。

依据东台镇研究制定下发的东镇发109《关于进一步强化限额以下项目招标投标工作治理的意见》和《招投标治理工作细那么》中要求，就治理运行机制、审批手续、投标人治理、责任追究等方面进行标准，做到招标工作各个环节有章可循，有据可依。进一步坚持招投标项目申报审批制度，投标资格预审制度，公平竞争，合理最低价标制度，合同签定制度，合同签定制度，项目监理制度，项目验收制度，资金拔付等制度，进一步标准招投标工作的运行。

始终将工程项目合同、施工、完工验收作为保证工程质量的重要环节，加大项目建设治理，实施全程监督。一是严格合同签定的严肃性。以招标文件和招标公告为依据，中标单位签定标准统一的合同文本，资产租赁、出售项目合同统一由法律中介机构进行法律公正。保证合同的严肃性，避免显现阴阳合同；二是操纵工程质量。对施工单位依照施工合同、图纸、施工方案规定的原材料、设备配制、工艺流程执行情形，除聘请专业技术人员进行质量监督外，还将请有事业心或有特长的本地群众代表进行全程跟踪监督。三是履行施工变更手续。对涉及工程量、工程标准，合同价款的调整变更，必需甲方同意，由招投办公室履行项目变更申报申批手续。未经审批，善自变更按合同进行罚款。四监督施工。镇招标办、纪检部门人员按期检查工程项目领导到位情形，检查工程质量、进度和工期，及时发觉纠正工程转包、非法分包、挂靠、擅自变更工程等问题。采购供给中，对照合同约定查对设备配置，供货时刻、设备运行质量、售后效劳情形，查纠偷改配制，设备质量差，售后效劳不及时的问题。五是质量验收。已完工工程由乙方提出申请，招标办牵头，甲方和各相关部门代表和质量监督人员联合进行验收，并在验收报告单上签字确认工程数量变更和质量情形，确信最终结算金额。

以国家《招标投标法》为依据，坚持对限额以下工程建设、装饰装修实行合理低价中标法；对集体资产的发包、租赁、拍卖、在知足招标单位所提限制条件的基础上，一概实行投标价钱最高的中标。物资采购坚持优质优价，在产品质量和售后效劳一样的前提下，一概实行投标价钱最低的中标。

对重大建设工程，农田水利建设中，为避免串标情形和歹意竞争的发生，经太长期实践探讨，总结制定了三种招投标法，竞标时现场确信一套竞标方式。一是依照各竞标单位现场商务标书的报价，实际经评审的合理最低价中标。二是在低于招标单位预算价的85%范围内确信有效报价的平均值再下浮3%为评标标底价，以最接近评标标底价者中标。三是现场竞价，通过竞价，在不低于施工单位个别本钱限度内，实行合理最低价中标。通过以上方式，确保招投标工作健康有效地运行。

一是增强组织领导。镇成立招投标领导小组，由镇长担任组长，三套班子