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文档简介

Word版本，下载可自由编辑办公楼监理大纲办公楼监理大纲是怎样的？办公楼监理大纲的主要内容有哪些？下面是我带来的关于办公楼监理大纲的主要内容介绍以供参考。

监理工作指导思想

在遵从国家法令、规矩的前提下，在建设单位统一组织和指导下，本着“竭诚为业主服务”的宗旨，坚持“主动控制、动态管理、严格把关、热烈服务”的原则，以严谨的工作作风、科学的工作态度、规范的工作程序为业主提供优质服务。

监理工作目标

1、质量控制目标：泰山杯；

质量保证资料齐全、真切牢靠；

分项分部工程所有合格；

质量观感得分评定率90%以上；

施工过程中严防并杜绝较大质量事故的发生。

2、进度控制目标：各工期控制点按时完成任务，确保工程实际工期控制在合同规定的工期目标内。

3、投资控制目标：按时审核承包单位申报工程量，月进度款举行有效核减，严格控制工程变更，将投资额控制在总包合同规定的限额内；

4、平安控制目标：杜绝重大人身伤亡事故和机械事故，确保工程平安生产、文明施工。

5、合同控制目标：实现合同履约率达到100%。

质量控制的工作任务

利用规范化管理，实行有效措施，对工程质量严格检查和控制，确保合同规定的质量目标顺当实现。

驻工地监理工程师在工程质量监理方面的主要职责

1、按照业主书面提供图纸的原始基准点、基准线的基准高程等资料，举行现场交验并验收承包人施工放样；参加设计交底和图纸会审；

2、在开工前和施工过程中，检查用于工程的材料、半成品、设备，对于不符合合同要求的，有权否决使用；

3、签发各项工程的开工通知单，须要时通知施工单位临时停止囫囵工程或部分工程的施工；

4、对承包人的检验、测试工作举行全面监理；有权免费通过施工单位或使用自备的测试仪器设备，对工程质量举行检验，凭数据对工程质量举行监理；

5、按施工挨次举行旁站，对每道工序、每个部位举行质量检查和现场监督，对重要工程及隐蔽工程采取全过程予以签认；对不符合质量要求的工程，有权要求承包人返工或实行其他补救措施，以达到合同规定的技术要求；

6、检查施工办法，审查施工计划和工艺，经与业主和总监理工程师商议后批准特别技术处理措施和特别操作工艺；

7、审核承包人的交工验收报告，向业主和总监理工程师转报并提交相关的监理状况报告，参与业主或其上级主管部门主持的交竣工验收工作；

8、检查工程质量、验收签证隐蔽工程和分部分项工程，参加处理工程质量事故，监督质量事故处理计划的执行；

质量控制的办法及措施施工阶段质量控制工作主要利用两个方面的途径举行：一是审核有关技术文件、报告或报表；二是举行现场质量监督与检查。可分为事前控制、事中控制、事后控制三个阶段。

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