




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
劳动力、机械设备和材料投入计划第一节劳动力力安排计划在工程正式开工工前,应加强强岗前学习、培培训工作,组组织项目部全全体管理人员员和工人进行行上岗技术、规规范学习及特特殊工种培训训。在上岗前前由公司技术术部有关人员员和分公司技技术负责人对对项目部管理理施工人员进进行技术及安安全教育与交交底,确保本本工程的安全全、优质施工工。劳动力安排计划划根据各分部部分项工程的的工程量、施施工方法和现现行的施工定定额,并结合合当时当地的的具体情况加加以安排。劳劳动力安排计计划应满足连连续、均衡施施工,且应考考虑各分项工工程工人班组组的每个工人人都应有足够够的工作面(不不能少于最小小工作面),以以发挥高效率率并保证施工工安全;各分分项工程在进进行正常施工工时所必须的的最低限度的的工人队组人人数及合理组组合(不能小小于最小劳动动组合),以以达到最高的的劳动生产率率。根据本工程工期期要求,工程程特点及施工工部署,拟投投入土工组2个配合机械械施工,木(模模)工组1个,钢筋组1个,砼工组1个,瓦工组2个,管道安安装工组2个,沥青摊摊铺组2个,机操组2个,后勤组组一个,并且且劳动力按地地面以下阶段段工程、地面面以上阶段工工程等不同施施工阶段分别别考虑和安排排。为了保证证施工质量、提提高效率、便便于核算,施施工作业班组组保持相对稳稳定,根据本本工程各阶段段、各部分的的具体施工情情况和劳动力力需求,由项项目经理统一一安排调度现现场劳动力。各阶段劳动力需需求情况详见见下表:阶段工种涵箱施工阶段污水施工阶段段雨水施工阶段路基施工阶段路面施工阶段人行道阶段收尾阶段土方工203030503010模板工1510106钢筋工10106砼工20303020202010瓦工20202040203010技术工202020203010粘贴工4020沥青工3010安装工1020205机电工30303030302020其它人员20202020202020为了保证总工期期的兑现,将将从以下几个个方面来挖掘掘潜力,争取取时间,确保保工程如期交交工验收。1、农忙季节,所所有施工人员员均不得请假假回家。项目目部要及早做做好劳动力安安排,在进场场之前已约法法三章,农忙忙准备回家的的临时用工人人员,不得进进入该工地施施工。农忙季季节及春节期期间均采取特特殊奖励措施施(发补助费费),改善后后勤管理,春春节期间提高高职工伙食标标准,调动职职工的积极性性。2、假期来临之之前,提前做做好各种材料料计划的申报报工作,配备备充足的材料料,确保工程程的顺利进展展。3、充分发挥我我公司劳务富富裕的优势,加加大施工力量量的投入。组组织一支战斗斗力强的施工工队伍,由项项目经理部按按工序、分区区域组织流水水段交叉施工工,组织工人人轮班作业,不不闲置工作面面。4、根据方案实实施要求及施施工进度和劳劳动力需求计计划,优化组组合施工队伍伍,让劳动力力按施工需要要分批进场,并并针对本工程程建立相应的的组织管理体体系和管理制制度。5、根据工程项项目需要,所所有的劳动力力以本项目部部职工为主,不不足时由公司司统一调配或或由优秀劳务务分包人参与与施工,决不不因工期紧张张滥用外地民民工。6、认真做好后后勤保障工作作,安排好工工人的衣、食食、住、行,解解决好职工的的后顾之忧,激激发工人的劳劳动热情和主主人翁精神,从从而提高工作作效率,缩短短工期。7、我公司承诺诺:参与本工工程项目部施施工的各个班班组,在本工工程结束前决决不承接其他他工程;以确确保工程施工工速度和后续续工作的开展展。如果发现现工期滞后,我我们将从其他他工地调动施施工人员。8、由项目经理理进行全过程监监控,确保工工期目标实现现。第二节投投入的主要施施工机械设备备计划1、主要施工工机械一览表表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率KW生产能力M/HH备注1挖掘机CAT3203台日本20071m3良好2挖掘机KY22U3台广西20081.2m3良好3推土机XG4221LL32台徐州2005120kw良好4推土机TL210B1台广西200790kw良好5自卸汽车25T8辆北京2008良好6自卸汽车15T4辆北京2009良好7钻机12-15t6台武汉2006良好8压路机YZ12H2台徐州200615t良好9压路机YZ12HD2台广西200725t良好10洒水车6m32辆南京20066m3良好11装载机ZL-502台长岭20083m3良好12装载机XT7501台徐州20082m3良好13发电机60312台南京2007120kw良好14汽车吊机TG1200MM1辆上海200416T良好15汽车吊机QUY351辆常州200235T良好16潜水泵Ф10012台南京2000Ф100良好17砼搅拌机JS5002台扬州200950KW良好18砼振动机械10套南京20072.5KW良好19机动翻斗车10辆山东2008良好20水稳料机械ABG4222套山东2003良好21沥青砼摊铺机rp800j//900j1辆河北2006良好22混凝土运输车搅拌站提供3辆良好2、试验检测设设备一览表序号仪器设备名称型号产地数量(台、套))1全站仪TOPC6022苏州22经纬仪J2南京23水准仪DSZ3南京44钢卷尺5m连云港305钢卷尺50m连云港56砼试模150×1500×150南京67弯沉仪L3.6M苏州18折叠直尺3M苏州29标准击实仪LJ-Ⅱ沈阳110无侧限测定仪WW-2B南京111压力试验机NYL-20000D无锡112标准养护箱SBY-40BB无锡113干燥箱766-1南通114万能材料试验机机WE-10000A济南115酸碱滴定仪500ML南京216灌砂仪南京217砂石料标准筛南京218砂浆试模70.7×700.7×700.7南京419水泥试验仪器套南京220台称南京221天平南京522量筒南京10第三节工程主主要材料计划划我们将按合同文文件明确约定定:由发包人人按指定供应应商或限定的的品牌进行材材料和设备采采购,以上这这些材料在甲甲方及监理验验收合格后用用于工程中,未未被限制的材材料或设备我我们在采购前前向甲方及监监理单位提供供材料样品,经经甲方及监理理工程师同意意后才进行采采购使用。现场施工前,我我们将根据施施工进度安排排编制详细的的材料采购计计划。1、根据施工图图纸和进度计计划的要求,制制定物资采购购、供应计划划,并以此落落实各项物资资的招标、加加工订货和进进口材料的到到场跟踪。物物资控制执行行我公司物资资管理相关文文件要求。2、定货招标工工作,明确招招标标准,招招标程序,统统一制作标书书为下一步物物资采购作好好准备。完成成各项施工用用料的调查核核实,经样品品报审合格后后签订供货合合同,采购合合同要符合建建筑合同法要要求,由供方方提供有关物物资的技术资资料条款,有有环保要求的的应注明,然然后根据施工工进度需要分分期分批组织织进场。材料料供应方以江江苏省建筑工工程材料供应应备案名录为为依据。施工工前应完成规规定必检材料料的复试,向向监理提交有有关资料,报报验各种进场场物资。3、水泥商品混混凝土、沥青青混凝土、水水泥稳定碎石石拌合料的选选择:为了保保证工程质量量,我公司将将首选具有一一级资质的供供应商作为我我们的供应商商。在供应前前要对搅拌站站进行实地考考察,落实其其原材料供应应、机械设备备状况及运输输能力,并按按现场进度安安排和技术要要求与搅拌站站签订混凝土土供应技术协协议。4、其他材料设设备的选择::其他属于我我公司采购的的材料和设备备,我们将本本着工程质量量负责,对业业主负责的宗宗旨,按照施施工进度分批批提出采购材材料的明细、数数量、品种及及供货时间,严严格按我公司司物资采购控控制文件和甲甲乙双方约定定的采购考察察程序执行。5、各项周转材材料要根据工工程施工进展展情况
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 卷帘门维修合同协议书
- 中通快递解除合同协议书
- 高新区合同转让协议模板
- 供暖没有协议合同
- 开发合同暂停协议
- 摊位买卖协议合同
- 亚湾游艇租赁协议合同
- 防水涂料代加工协议合同
- 政府培训协议合同怎么写
- 合作股权协议合同
- 北京市海淀外国语实验学校2019-2020学年度第二学期初一英语期中试卷及参考答案
- 英语学术论文写作智慧树知到答案章节测试2023年西安外国语大学
- 16G362 钢筋混凝土结构预埋件
- 多重耐药菌感染的预防与控制优秀课件
- GB/T 38532-2020微束分析电子背散射衍射平均晶粒尺寸的测定
- GB 24544-2009坠落防护速差自控器
- GA 837-2009民用爆炸物品储存库治安防范要求
- 部编版《道德与法治》五年级下册第12课《富起来到强起来》精品课件
- 古代中外文化交流史课件
- 国家开放大学酒店管理概论作业1-4答案
- 核电站工程安全伦理案例分析课件
评论
0/150
提交评论