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文档简介
“安全”是一个经久不衰的话题,人们对它的理解也越来越深全就是无危则安,无缺则全,没有危险且尽善尽美。我们所要讲的安的人身触电事故看,使我们更加体会到不遵守安全操作的危害有多大,只有严格按照安全操作规程去做,关注工作的细节,才能让安全工作真正落到实处,才能使“不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害、保护他人不受伤害”的承诺成为现实,才能让生命之帆远航。全措施的实施。1、安全管理人员责、权不对称。安全管理人员是杜绝事故发生的作用。在实际生产过程中发生事故后,进行事故责任追究时,安全2、安全意识薄弱,思想认识不到位。主要体现在:一是工作中自我保护意识差,违章操作、违章指挥等现象屡禁不止,时有发生,作,结果是使事故频繁发生;二是安全生产法规观念仍然比较淡薄,对安全生产工作被动应付,安全管理工作在基层、班组一级形式多、针对性少,如传达安全会议精神,多数是照本宣读,一读了之,针对开展活动后应汲取什么教训,应解决什么问题等没有真正落到实处,安全工作只是停留在口头上、文件中。3、责任感不强。主要体现在:个别管理人员和操作人员安全生产意识较差,在生产中凭经验进行违章指挥、违章操作,造成事故发和自我保护意识,缺少必要的安全知识培训,经常出现冒险蛮干、违章作业的现象,其结果轻者伤、重者亡。4、安全管理人员缺乏系统的安全管理知识培训,实践经验和理论技术知识乏,对生产现场的各种不安全因素缺乏观察、分析、判匮断和解决能力,致使在现场的安全管理中不能及时做好安全风险识操作人员的安全生产活动。5、人员的操作水平参差不齐,在生产中经常出现因操作不当发生事故的现象。一方面由于管理人员对操作人员的技术培训力度不措施,导致事故时有发生。另一方面,操作人员缺乏学技能的积极主观能动性,抱着当一天和尚撞一天钟的思想,干工作凭经验,缺乏责任心。安全工作。1、思想认识方面。管理人员是安全责任的主体,生产单位的主生产态度,高度重视安全生产工作。的安全生产工作全面负责。只有管理人员重视该部门的安全生产工理人员,将安全生产的各项工作摆在重要日程上来抓,那么,企业的序才能有保障,才有可能取得好的经济效益。否则,企业的安全生产有管理人员的重视,加上职工的自觉行为,安全生产观才能由“要我全生产就是维护自身利益,忽视企业安全,就是对自身利益的忽视。需要。一次事故造成致伤、致残、致死,痛苦的不是一个人,而一个家庭或几个家庭。安全不仅是社会和企业的牵挂,更是亲人的牵挂。2、体制建设方面。完善监管体系,做好安全管理工作。一是要全监督管理人员的作用得到充分发挥。二是赋予安全监管人员的权力。安全工作是一个责任重大的工作,风险无处不在,事故随时都有可能发生,正因为如此,所以很少有人主动愿意做这项工作,可给予这些人员相应的权力,切实发挥他们的作用。3、人员培训方面。工作技能是做好各项工作的基础,要掌握一定的技能,就必须学习岗位操作理论知识和实际动手操作方法所以,作为生产管理人员要建立安全技能培训的长效机制,加大投入力度,时制定严格的奖惩考核制度,以保证培训的质量。通过有计划的多种形式培训,使安全监管人员掌握现代安全管理办法,熟悉国家的法律法规;4、日常安全管理方面。加强规章制度的学习,熟悉、掌握设备的性能、操作规程;加大现场查纠违章的力度,随时提醒身边的人或自己,使人人都参与到反违章的活动中;加强培训,尤其是针对现场操作、岗位培训,加强职工的操作技能,标准化操作程序,力求达到习惯性违章。安全生产是企业的头等大事,而安全生产管理工作围绕"安全生产"的主题应
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