项目管理部配套表格518

/项目管理部管理办法配套表格TOC\ｏ”1-3”＼h\ｚ\uHYPERＬINK\l”＿Toc２64903764"进场施工单位备案登记表ﻩPＡGERＥF_Ｔoc２649０3764＼h３HYPERLＩNK管理活动签到记录表ﻩPＡGEREF＿Ｔoｃ26490３766\h5ＨYPERLINK\l”_Toc2649０3７67"奖(罚)款通知单 PAGＥREＦ_Ｔｏc2649０3767\h6HYＰERLＩNK\l”＿Toc2６490３768”工程通知单ﻩPＡGEＲEF＿Toc26４903７６8\h7HYPERＬＩNK\l”＿Toc2６４903769"工作备忘录 ６４９03７6９\h９ＨYPERLINK工作备忘录（续页)ﻩPAGEREF＿Tｏc26490377０\h10HYPＥＲLINＫ\l"_Tｏc2６49０3771”工作面申请表ﻩPAGEＲEＦ_Toc２６４9０3７7１\h11ＨYＰERLINK\l＂＿Tｏc2６49０3７72"工作面交接验收表ﻩPAGEＲEＦ_Ｔoc2６49０3772\h12HYPERＬINＫ＼l"_Toc2６4903773”工程现场签证单 PＡGEREF_Toc2６4903７７3＼ｈ1３ＨＹPＥRＬINK＼l"_Toc2６４903774”工程现场收方单 PＡＧＥREＦ_Ｔｏc2６４903774＼h1４ＨYPERＬIＮK\l＂_Ｔoc２6４903775＂持证上岗登记表 ＰAGEREF_Ｔoc26４90377５\h1５ＨＹＰERLINＫ\l＂_Toc264９０3776＂工作联系单 PＡＧEＲEF_Toｃ２6４９０３７7６\h16HYPERLINＫ\ｌ”_Toc26４９０37７7"材料进场计划表 PＡGERＥＦ_Toc２64903７7７\ｈ17ＨYPＥRLIＮK＼l”_Toc２649０37７8"甲供材料、设备进场验收移交单ﻩＰAGEREF＿Toc26４９０3778\ｈ1８ＨＹPEＲLINK\l"＿Ｔoc2６４９03７79"材料进场计划表 PＡＧＥRＥＦ_Toｃ264903779＼h1９ＨＹＰＥRＬINＫ＼l"_Ｔoc２649０３７80＂甲供小型材料、设备库存登记表ﻩPＡGEＲＥF＿Toc2６49０378０\ｈ20HＹPERLＩNK\l＂_Toc２649０37８1"安全周/月检记录 PAＧEＲEＦ＿Toc26490３７8１\h21HYPEＲLIＮK\l"_Ｔoc2649０3７82"隐患整改通知书ﻩＰAGEREF＿Ｔｏc２64903782\h2４ＨＹＰERLINK\l”_Ｔoc264903783”工程检查存在问题处理表 ４903783\h２5HYPERLINK\l”_Toｃ26490378４"月进度计划报表ﻩＰAGEREF＿Tｏc26４903７８4＼h26HYPERLＩNＫ＼l”_Tｏc264９０３78５＂周进度计划报表ﻩPAGERＥF_Tｏc2６490３785\h27HYPEＲＬINK\l"_Ｔoc2６49０378６＂点验、发料单 ＰAGEREF_Toｃ２6４903786\h２8HYPEＲＬＩNＫ＼l"＿Toc２６４9０378７＂材料消耗统计表 PAＧERＥＦ_Toｃ２６49０3787\h29ＨYPEＲLINK\l”＿Toc２6４9０3788＂材料设备认价确认单ﻩPAGEREF_Tｏc2６４903788\h30ＨＹPEＲLINK\ｌ”＿Toc2649０３７89＂主体结构混凝土浇筑前工程检查/验收会签表 PAGEREＦ_Ｔoｃ264９０3７8９\h３1ＨYPERLＩNK\l"_Tｏc２6490３790＂甲定乙购乙付款材料设备确认单 PAGEREＦ_Tｏc26４903７90\h３2进场施工单位备案登记表施工单位进场备案登记表项目名称:序号:公司名称企业资质公司法人法人电话公司地址邮编公司电话（传真）网址(E－maｉl)合同名称及编号施工承包范围进场时间工期本项目相关管理人员联系方式姓名职务手机座机传真备注：抄送监理、建设单位各一份，并附有电子文。人员变更申报表人员变更申报表编号：备注：抄送监理、建设单位各一份，并附有电子文。管理活动签到记录表管理活动签到记录表奖（罚)款通知单奖（罚)款通知单编号:项目名称同景国际城Q组团存档号奖（罚）款方同景国际城1０＃楼芜湖荣腾劳务公司日期201０-7－5奖(罚)款原因、费用及处理办法1、奖（罚）款原因:2、罚款金额：３、处理办法:项管部专业工程师意见:项目管理部总工审核意见:项管部经理审核意见:备注:工程通知单工程通知单编号:项目名称同景国际城Ｑ组团4#楼通知类型整改通知通知方重庆利甬劳务附件或邮件主题关于二层模板安装的整改通知日期2０10。８。8通知内容在我部于2010年８月8日对4＃楼二层模板安装进行质量检查中，发现模板安装质量较差，主要问题如下：一：梁板模板1：大部分模板安装完成标高与设计标高误差较大，局部达35MM,不能满足楼层净高及偏差要求.框架柱与粱板交接处模板接头处问题相当严重。平板龙骨间距须调整,顶丝支点须加固。２：部分梁底模板起拱不正确，造成相应房间整体模板抬高。3：梁柱节点处拼缝质量较差；平板模板翘曲;娈形较多,模板面上的孔洞；影响砼成型质量。二；框架柱模板１：部分框架柱模板加固不稳固;存在跑模涨模；模板孔洞漏浆等；质量隐患;２：柱底部模板与楼地面交接处缝隙过大。三：钢管支撑扫地杆；剪刀支撑末有到位；外挑阳台钢管支撑从负一层地面必须加固稳固、设剪刀钢管支撑及抛杆支撑.项管部专业工程师意见：项目管理部总工审核意见:项管部经理审核意见：联系方初步意见或回复情况：工作备忘录工作备忘录编号：收件单位：备忘类型【】图纸做法【】确认单签证【】合同执行【】现场协调【】工作安排【】重要提示【】索赔处罚【】来文回复【】扣款通知【】其他发件单位：日期：页数(包含附件):备忘主题：抄送：【】总包单位【】监理单位【】设计单位【】工程部【】合同预算部【】设计部【】营销部【】财务部【】物质部【】成本部【】安质部抄报:【】工程总监【】营销总监【】副总经理【】总经理(起草人打‘√'，签发人确定）【】紧急【】请书面回复【】请收文后及时与起草人联系【】本备忘录将成为结算依据对内对外重要事件，经协调沟通后，需书面再次明确和强调的，可以使用本表格。工作备忘录（续页）工作备忘录(续页）编号：编号工作面申请表工作面申请表编号:工作面交接验收表工作面交接验收表ZＴ２0FDCGC—ＺJMJ－(/)—备注:监理、建设、交接单位各一份，并附有电子文档。

工程现场签证单工程现场签证单编号：工程名称同景国际城组团专业承包单位承办人及日期工程现场签证主要原因及内容引起工程现场签证的详细原因：签证工程量：项目部工程技术室确认工程计划室确认项目总工项目经理工程现场收方单工程现场原始收方单编号:工程名称分部分项工程名称收方内容申请单位确认项目部工程技术室确认工程计划室确认项目总工项目经理ﻬ持证上岗登记表（各劳务队及专业分包单位）单位人员持证上岗登记表编号：序号姓名性别出生年月职务(工种）发证机关发证时间证件号１234５678９1０1112１3１４1５ﻬ工作联系单工作联系单编号:项目名称存档号联系方日期主题工作联系内容专业工程师意见：总工审核意见：项目部审核意见（签章）:联系方初步意见：联系方接收人ﻬ材料进场计划表甲供材料进场计划表编号:序号材料、设备名称单位数量使用楼栋号及部位计划进场日期备注1混凝土ｍ３同景国际城Q组４＃楼一层框架主体结构2010；８；5砼标号C3023４５6７891011121３14承包施工队伍确认（签字盖章)：确认日期:项目部专业工程师：确认日期:材料工程师;确认日期:总工确认:确认日期：经理确认：确认日期：甲供材料、设备进场验收移交单甲供材料、设备进场验收移交单编号：工程名称供货单位（章）到货日期送货人签字序号材料、设备名称规格型号品牌产地单位数量使用部位备注123４5６7891０接收单位验收人:确认日期：负责人:确认日期：项管部专业工程师确认:确认日期:材料工程师确认:确认日期：总工确认：确认日期：经理确认：确认日期：ﻬ材料进场计划表甲定乙购材料进场登记表编号:工程名称供货单位（盖章)到货日期送货人签字序号材料、设备名称规格型号品牌产地单位数量使用部位备注１2３４5678施工单位材料员：确认日期:负责人：确认日期：项目部专业工程师确认：确认日期：材料工程师确认：确认日期：总工确认：确认日期：经理确认：确认日期:备注：此表作为项目部控制各施工队伍现场材料进场数量的统计.

甲供小型材料、设备库存登记表甲供材料、设备库存登记表编号：序号材料、设备名称规格型号品牌产地单位数量使用部位进库日期对应验收单的编号1２３456７891011121314１5１617181９项目部材料工程师项目经理建设单位物资部确认:

安全周/月检记录安全周/月检记录工程项目检查时间年月日承包施工队伍检查项目参检人员检查内容及结果:整改内容及完成时限要求：被检查项目责任人：检查部门负责人签字：文明施工检查评分表年月日序号检查项目扣分标准应得分数扣减分数实得分数１保证项目现场围档在市区主要路段的工地周围未设置高于2.一般路段的工地周围未设置高于1．围档材料不坚固、不稳定、不整洁、不美观,扣5～７分围档没有沿工地四周连续设置的扣3～5分1０２封闭管理施工现场进出口无大门的扣3分；无门卫和无门卫制度的扣３分进入施工现场不佩戴工作卡的扣3分门头未设置企业标志的扣3分1０3施工场地工地地面未做硬化处理的扣5分;道路不畅通的扣5分无排水设施、排水不通畅的扣4分工地有积水的扣2分工地未设置吸烟处、随意吸烟的扣２分温暖季节无绿化布置的扣４分104材料堆放建筑材料、构件、料具不按总平面布局堆放的扣4分料堆未挂名称、品种、规格等标语的扣2分堆放不整齐，扣3分;建筑垃圾堆放不整齐、未标出名称、品种的扣3分易燃易爆物品未分类存放的扣4分105现场住宿在建工程兼作住宿的扣8分施工作业区与办公、生活区不明显划分的扣6分宿舍无保温和防煤气中毒措施的扣5分无床铺、生活用品放置不整齐的扣2分宿舍周围环境不卫生、不安全的扣3分10６现场防火无消防措施、制度或无灭火器材的扣10分灭火器材配置不合理的扣5分无消防水源（高层建筑）或不能满足消防要求，扣８分无动火审批手续和动火监护的扣5分１0小计607一般项目治安综合治理生活区未给工人设置学习和娱乐场所的扣4分未建立治安保卫制度的、责任未分解到人的扣3～5分治安防范措施不力,常发生失盗事件的扣３~５分８8施工现场标牌大门口处挂的五牌一图其内容不全、每缺一项，扣2分标牌不规范、不整齐的扣３分无安全标语,扣５分无宣传栏、读报栏、黑板报等的扣５分89生活设施厕所不符合卫生要求的扣４分无厕所，随地大小便的扣８分食堂不符合卫生要求的扣８分不能保证供应卫生饮水的扣8分无淋浴室或淋浴室不符合要求，扣5分生活垃圾未及时清理，未装容器,无专人管理的扣3～5分810保健急救无保健医药箱的扣5分无急救措施和急救器材的扣8分无经培训的急救人员，扣４分未开展卫生防病宣传教育的扣4分８1１社区服务无防粉尘、防噪音措施，扣５分夜间未经许可施工的扣8分现场焚烧有毒、有害物质的扣5分未建立施工不扰民措施的扣５分8小计40检查项目合计100注:1。每项最多扣减分数不大于该项应得分数。2．保证项目有一项不得分或保证项目小计得分不足40分，检查评分表计零分。参加单位签名：

隐患整改通知书隐患整改通知书编号：受检单位签字检查时间隐患部位：隐患情况：整改要求:限定完成时间：年月日签发单位：签发人：工程检查存在问题处理表工程检查存在问题处理表工程名称施工单位检查内容序号楼栋号分部分项工程名称及具体部位存在问题整改时限备注12３45６7８９１０项目部专业工程师项目部总工项目经理意见承包施工队伍确认

月进度计划报表月进度计划报表工程名称承包单位承包单位负责人报送日期周报时间—————年-———-月至—年--－-—月至(要求自每月1号报至月底时间）序号楼栋号分部分项工程名称拟投入劳动力年月分部分项施工负责人1２3456７891011１2131415１6１7１８1920212223242５2６2７2８29303１1234５6７8９101112131４１5项目部专业工程师审核项目部总工审核项目部经理审核备注：此表一式四份,抄送监理及工程部一份，要求此表在每月25号前上报;周进度计划报表周进度计划报表工程名称承包单位承包单位负责人报送日期周报时间—－－－－年－月－－－-日至—－——-年－－月—－—-日至(要求自每周二报至下周一时间）序号单位工程（楼栋号）分部分项工程名称拟投入劳动力第一天第二天第三天第四天第五天第六天第七天分部分项施工负责人1234５6789１01112项目部专业工程师审核项目部总工审核项目部经理审核备注：此表一式四份,抄送监理及工程部一份,要求每周五之前上报此表；点验、发料单点验单字第号点收单位：材料来源：年月日序号材料名称规格型号单位数量金额凭证数实收购入单价总价标准单价总价物资主管：验收员：保管员：发料单字第号材料类别年月日发料单位ﻩ发料单位收料单位工号名称工号部位序号批号材料名称规格单位应发数实发数单价金额备注合计物资主管:发料人:领料人:经办人材料消耗统计表年（季、月)度材料消耗统计表填制单位：单位：元序号材料名称上期结存本期采购本期消耗本期结存合计编制人：复核人：部门领导:日期:材料设备认价确认单中景置业有限公司甲定乙购乙付款材料设备确认单工程名称:编号：序号材料、设备名称规格型号厂家、品牌使用部位或适用范围单位数量申报价格核定结算价格备注备注：承包单位（盖章）：项目经理：经办人:年月日监理公司确认样品质量建设单位：中景置业有限公司监理单位（盖章):监理工程师:年月日设计部确认产品质量工程部确认物资部核价公司领导签发年月日专业工程师：经理确认:年月日专业工程师：经理确认：年月日材料工程师：经理审核：年月日说明：1、表中核定的单价如果没有特别注明,均应为运至工地现场的结算单价(均包括材料、设备的本