版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
黄带测试[复制]基本信息:[矩阵文本题]*姓名:________________________部门:________________________员工编号:________________________1.精益生产的核心思想是()。[单选题]*消除浪费(正确答案)节约成本降本增效减少返工2.根据我们的客户和服务对象的需求,来指导工作,以实现多方共“赢”的方式称为()。[单选题]*拉动(正确答案)推动撬动引导3.过量的物品存放在现场会导致()。[单选题]*加大占用空间(正确答案)方便员工取用减少移动提升效率4.下列不属于动作浪费的是()。[单选题]*走动左右手交换库存(正确答案)单手空闲5.不是整顿三要素的选项是()。[单选题]*场所方法消除(正确答案)标识6.工厂现场层级会议中时间极少超过()。[单选题]*5分钟10分钟15分钟(正确答案)20分钟7.以下提案哪些是合格的一般提案()。[单选题]*制作工装提高劳动效率(正确答案)擦干净工作台清扫了地板抱怨设备问题8.关于因果图的下列说法,恰当的是哪一项?()。[单选题]*因果图就是人、机、料、法、环等五个维度的分解图“精神状态不佳”、“学习意识差”等原因适合于对“人”的分析因果图在分析原因时,应当与5WHY结合运用(正确答案)原因分析应做到具体、明确、可验证,因此应越多越好9.下列对策方案产生的相关说法,恰当的是哪一项?()。[单选题]*对策方案的产生,头脑风暴法是最有效的方法多个方案可选时,谁职位高,谁决定最终选择哪一个方案反面意见或建议,本身就是决策所需的“另一种方案”(正确答案)头脑风暴法鼓励对他人的反面意见进行批驳,有破才有立10.结构化问题分析与解决的理论,其渊源是下列哪一项?()。[单选题]*帕累托20/80原则PDCA戴明环(正确答案)SDCA循环因果分析法则11.TT(TackTime)节拍时间定义正确的是:()。[单选题]*某工序完成第N个产品到完成第N+1个产品的时间间隔从客户订单到产品交付到客户的时间客户给定时间内,实际可用作业时间/客户需求数量(正确答案)12.针对必要工序或作业改善,采用设备替代,以节省人力和时间的方法是()。[单选题]*取消合并重排简化(正确答案)13.请用快速换模的方法分析以下操作,其中属于内部操作时间的是()。[单选题]*备件管理试运行和调整(正确答案)模具准备现场清理14.防错管理流程开始于:()。[单选题]*顾客需求(正确答案)设计FMEA过程FMEA控制计划15.错误的第一因素是:()。[单选题]*人(正确答案)机料法16.夹层或钢化车间可以看红色架子(存放不合格品)、绿色架子(存放合格品),运用的是什么原理()。[单选题]*保险原理层别原理(正确答案)相符原理警告原理17.自动消防洒水系统,火灾发生了开始自动洒水减火,属于防错十大原理的()。[单选题]*保险原理缓和原理(正确答案)相符原理警告原理18.一台设备每天的可用时间是24小时,计划停机时间是4小时,设备故障停机损失2小时,性能损失时间2小时,当天生产良品率为98%,则该设备当天OEE为()。[单选题]*68.6%78.4%(正确答案)80.3%19.下列哪一项反映设备的时间利用情况,度量了设备的故障、调整等项停机损失()。[单选题]*时间稼动率(正确答案)性能稼动率设备稼动率设备故障时间20.设备从启动到正常工作所需要的时间属于哪一种损失()。[单选题]*速度低下损失空转损失启动稳定损失(正确答案)换型损失21.大野耐一说过:浪费是一切增加()和(),但不能给客户创造()的东西。*成本(正确答案)时间(正确答案)价值(正确答案)金钱22.下列关于标准作用描述正确的是?()。*保持现有方法的诀窍(正确答案)可预防缺陷(正确答案)可简化循环的/例行的工作(正确答案)审核或诊断的基础(正确答案)23.红牌作战中的实施对象是?()。*工作场所中不要的工具(正确答案)办公设施(正确答案)存在问题的工装量具(正确答案)台面上的定位线24.下列哪些工具可以用来查找分析原因?()。*因果图(正确答案)5WHY(正确答案)SDCASMART25.下列对“标准作业”表述正确的是()。*标准作业是保持改善的成果(正确答案)标准作业是识别和消除流程的变动性(正确答案)标准作业是改善的基准(起点)(正确答案)标准作业是作业者的作业要求,强调的是作业的过程和结果26.标准作业三要素是()。*节拍时间(正确答案)工艺流程标准在制品(正确答案)作业序列(正确答案)27.某车间积极开展良品条件遵守率监察活动,随着遵守率的不断提高,以下说法正确的是()。*完结度一定提高完结度不一定提高后工程不良降低(正确答案)后工程不良不一定随着降低(正确答案)以上都不是28.良品条件的三大要件是()。*设计要件(正确答案)生产要件生技要件(正确答案)制造要件作业要件(正确答案)29.TPM活动两大基石是()。*持续改善六西格玛活动领导作用5S(正确答案)小组活动(正确答案)30.零故障对策中改善设计上的弱点与哪些支柱关系最为密切()。*自主维护专业维护(正确答案)个别改善(正确答案)设备初期管理(正确答案)事务改善31.价值流的定义:按一定顺序为客户创造价值的一系列活动,不考虑非增值NVA的活动()[判断题]*对错(正确答案)32.改正是指以前有标准,没有维持,需要恢复到之前的水平。()[判断题]*对(正确答案)错33.精益解决问题强调的是创造一种使问题暴
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 康复科个人工作总结
- 急诊开展健康教育
- 慢性心衰康复治疗
- 旗袍教案范文
- 软件系统试运行方案计划
- 供货方案及质量保证措施
- 医疗设备购置论证制度及决策流程
- 标杆房企全套管理制度及流程
- 学困生帮扶工作方案与措施
- 宿舍安全问答
- 厨房排油烟不锈钢风管施工方案
- 南京大学在校学生校史知识认知情况调查问卷
- 道德与法治中考备考建议课件
- 财产保险退保申请范文推荐6篇
- 食品工程原理课程设计
- YYT 0325-2022 一次性使用无菌导尿管
- 羊膜在眼科临床中应用课件
- (71)第十五章15.2.3整数指数幂1-负整数指数幂-导学案
- 初步设计方案询价表
- 2022年江苏省环保集团有限公司招聘笔试题库及答案解析
- 《汽车焊接技术》试卷期末理论考试含参考答案一套
评论
0/150
提交评论