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文档简介

33-5工程发包承包活动的信息管理33-5-1信息管理概概述信息,可以通俗俗地理解为能能够用语言、文文字、符号、数数据、图像及及其他信号表表示的,为人人类社会有目目的的活动服服务,可以传传递和处理的的资源。工程程发包承包活活动,不论就就一个项目来来说,还是就就一个建筑业业企业来说,或或者就一个地地区以至整个个建筑市场来来说,情况每每日每时都在在不断地变化化,建筑市场场各方主体和和政府主管部部门需要随时时得到反映各各种变化情况况的信息,并并据以作出相相应的决策,及及时传达给各各有关部门去去贯彻执行,这这个过程叫做做“反馈”;连续不断断反馈的信息息叫做“信息流”。工程建设设管理者通过过掌握信息流流控制人流、物物流、资金流流的流向和流流速,以保证证工程目标的的实现。信息管理,就是是通过收集、传传播和运用信信息,实现信信息的价值。也也就是通过制制定完善的信信息管理制度度,采用现代代化信息技术术,保证信息息周转过程高高效运转,使使信息系统成成为紧密联系系、高度协调调、互相配合合的有机整体体的活动,其其目的是为用用户提供为实实现一定目标标所需的信息息服务。因此此,信息管理理的内容应包包括:(1)明确信息息管理工作的的指导原则,即即必须具有实实事求是的科科学态度,遵遵循信息运动动的规律进行行科学管理。(2)确定信息管理的目标要求。最优化的信息管理目标是及时、准确、适用、完整和经济。(3)完善的信息管理制度,包括原始信息收集、信息网络系统分工负责、信息处理业务的标准化、专业化以及信息反馈的灵敏度要求等。(4)高效运转的信息周转流程,使信息收集、传输、处理、存贮各个环节紧密衔接,沟通无阻。现代信息管理的的基本特点是是以计算机为为信息处理手手段。建立电电子计算机信信息管理系统统,必须根据据管理的具体体要求,遵循循上述原则,设设计一套适用用的管理系统统和相应的软软件,配备功功能适合软件件运行要求的的计算机和配配套硬件系统统,以及相应应的专业管理理人员。33-5-2建筑业企业业的信息管理理系统随着信息技术的的普及,许多多建筑业企业业在应用计算算机编制工程程概预算和投投标报价之类类单项管理的的基础上,开开始探索建立立涵盖整个企企业范围的计计算机信息管管理系统。其其一般做法见见31-12施工项目信信息管理。33-5-3有形建筑市市场和建设行行政主管部门门的信息管理理系统我国各级建设行行政主管部门门历来十分重重视对建筑市市场的监督管管理。近几年年来,建设部部及各省、市市在建筑市场场监管信息化化方面做了大大量的工作,针针对建筑市场场的各个环节节,开发了勘勘察设计管理理系统、招标标投标管理系系统、工程质质量和安全管管理系统、工工程监理管理理系统、造价价管理信息系系统、建筑业业企业及中介介机构管理系系统以及执业业人员资格管管理系统等建建筑市场管理理信息系统。由由建设部信息息中心组建的的中国工程建建设信息网已已完成了对施施工企业、监监理单位、招招标代理机构构、勘察设计计单位和造价价咨询机构数数据库以及注注册监理工程程师、注册造造价工程师、项项目经理等执执业人员数据据库的建设;;施工企业、监监理单位和招招标代理机构构的资质管理理已实现网络络化管理;初初步完成了施施工图纸设计计审查、工程程发包承包、分分包情况、合合同备案、建建筑工程施工工许可、工程程监理、工程程质量监督、安安全检查、工工程竣工验收收备案等监管管信息系统框框架方案的设设计;全国已已有24个省、自治治区、直辖市市和112个地级以上上城市实现了了联网,并协协助30个省、市有有形建筑市场场实现了计算算机化管理。不过,现有的建建筑市场管理理信息系统采采取各主管部部门独立开发发,多头采集集信息,垂直直上报数据的的方式,虽然然在一定程度度上能满足各各管理职能部部门的需要,但但从地方、省省建设行政主主管部门到建建设部,尚未未形成完整、统统一、具有宏宏观监管调控控功能的信息息共享的数据据交换平台。为为了进一步健健全和规范有有形建筑市场场,增强建设设工程交易活活动的透明度度,依法加强强对工程招标标投标等活动动的监管,促促进公开、公公正、公平竞竞争机制的建建立,建设部部已着手通过过试点建立“全国建筑市市场监督管理理信息系统”。要求建立的监管管信息系统主主要内容为企企业状况(包包括勘察、设设计、施工、监监理、招标代代理企业);;专业技术人人员(包括注注册建筑师、结结构工程师、监监理工程师、造造价工程师和和建筑业企业业项目经理);;工程项目动动态管理。将将企业和专业业技术人员的的基本情况以以及工程项目目执行法定建建设程序、开开展招标投标标、质量安全全状况等在相相关信息网络络上予以公布布,并借助各各地有形建筑筑市场,建设设建筑市场监监管信息系统统,逐步实现现全国联网。试点省市应具备备下列条件::1.各级领导高高度重视,能能够为项目实实施创造良好好的条件。2.在工程项目目管理中已经经或正在建立立相关的计算算机网络管理理系统,有管管理信息系统统应用基础,计计算机网络及及相关设施符符合项目实施施条件。3.工程建设管管理业务人员员、计算机系系统管理人员员、技术人员员的计算机应应用水平比较较高,对本项项目实施有较较高的积极性性,能够密切切配合推进本本项目实施。4、5.关于经经费落实和完完成期限的要要求(略)。试点工作包括三三方面的内容容:1.完成三项数数据库的建设设:(1)工程项目目管理数据库库(规划许可可,施工图设设计文件审查查,招标投标标,工程监理理,质量安全全监督,合同同管理,施工工许可,竣工工验收备案);;(2)建筑业企企业监管及信信用档案数据据库(勘察设设计企业,建建筑业企业,监监理企业,造造价咨询机构构,招标代理理机构);(3)执业人员员监管及信用用档案数据库库(注册建筑筑师,注册结结构工程师,注注册监理工程程师,注册造造价工程师,项项目经理)。2.建立统一的的信息管理系系统应用平台台。充分利用用已建立的招招标投标、工工程质量安全全监督、工程程建设监理、施施工许可管理理等系统,按按照统一的软软件技术标准准和开发要求求,进行规范范性改造和功功能升级。3.做好数据接接入建设部数数据中心的准准备工作,确确保数据库与与建设部数据据中心连接。按照建设部科学学技术司2002年4月制定的《全全国建筑市场场监督管理信信息系统实施施方案》,试试点工作于2002年选择在浙浙江省、上海海市和北京市市及其所辖部部分区县开始始进行,整个个系统计划于于2004年建成投入入运行。北京市有形建筑筑市场监管系系统招标投标标部分的数据据要求如下,可可供参考。监管系统数据要要求招标投标1.工程基本情情况表(工程程报建):工程编号项目名称,报建建日期,工程程建设地点,工工程类别,结结构类型,投资总额,政府府投资,自筹筹投资,贷款款投资,外商商投资,其他他投资,用地面积,建筑筑面积,栋数数,地上层数数,地下层数数,最大高度度,最大跨度度,计划开工日期,计计划竣工日期期,发包方式式(招标发包包、直接发包包),工程规模技术指指标(一),数数量(一),单单位(一),工程规模技术指指标(二),数数量(二),单单位(二),建设性质(新建建,改建,扩扩建,翻新),项项目建设内容容,建设工程用地许许可证编号,建建设工程规划划许可证号,建设单位名称,建建设单位地址址,建设单位位性质,建设设单位银行资资信证明,建建设单位法定定代表人,建建设单位联系系人,建设单单位联系电话话,建设单位位上级主管部部门,立项文件名称,立立项批准时间间,立项批准准文号,立项项批准面积,立立项批准规模模,立项批准投资,立立项批准机关关,备注,2.工程登记表表(施工)::[施工招标IDD],工程编编号工程名称,投资性质,建安安投资,经办办人,资金情情况(落实,未未落实),工程筹建情况(具具备开工条件件,不具备开开工条件),施施工现场条件件(水、电、路路、场地),勘察设计情况(地地址勘察、施施工图纸),定定额工期,工工期要求,质质量要求,承包方式(包工工包料、承包包方式),勘察单位名称,勘勘察单位负责责人,设计单位名称,设设计单位负责责人,监理单位名称,监监理单位负责责人,招标方式(公开开招标、邀请请招标),招招标内容,计计划招标时间间,[(勘察单位)企企业编码],[[(设计单位位)企业编码码],[(监监理单位)企企业编码]3.招标公告(施施工):[施工招标IDD],工程编编号,工程名称,批准机关,资金金来源,招标标代理单位,计划开工时间,计计划竣工时间间,标段数目,标段段划分情况,申请投标资格条条件,资格预预审文件领取取时间,报送送资格预审文文件截止时间间,资格预审审文件送达地地点,投标报报名开始时间间,投标报名名截止时间,招标人地址,招招标人联系人人,招标人传传真,招标人人电话,招标标人邮政编码码,招标人电电子信箱,招招标代理单位位地址,招标标代理单位联联系人,招标标代理单位传传真,招标代代理单位电话话,招标代理理单位邮政编编码,招标代代理单位电子子信箱,公告发布时间,公公告截止时间间,联系人,(招招标人或招标标代理单位)盖盖章日期,[(招标代理机机构)企业编编码]4.中标通知书书(施工)::[施工招标IDD],工程编编号,中标通知书编号号,工程名称称,中标单位,中标标企业资质证证书号,中标标企业资质等等级,中标范围和内容容,中标价,中中标工期,质质量标准,项目经理姓名,项项目经理证书书号码,项目目经理资质等等级,合同签订截止时时间,合同签签订地点,招标单位名称,招招标单位法定定代表人,发发放日期,[(施工企业)企企业编码],[[(项目经理理)人员编码码]5.工程登记表表(监理)::[监理招标IDD],工程编编号工程名称,投资资性质,建安安投资,经办办人,投资额额,资金情况(落实实,未落实),工工程筹建情况况(具备开工工条件,不具具备开工条件件),施工现场条件(水水、电、路、场场地),勘察察设计情况(地地址勘察、施施工图纸),定额工期,工期期要求,质量量要求,勘察单位名称,勘勘察单位负责责人,设计单位名称,设设计单位负责责人,招标方式(公开开招标、邀请请招标),发发包内容,发发包方式,计计划发包时间间,[(勘察单位)企企业编码],[[(设计单位位)企业编码码]6.中标通知书书(监理)::[监理招标IDD],工程编编号,中标通知书编号号,工程名称称,中标单位,中标标企业资质证证书号,中标标企业资质等等级,中标价,中标工工期,质量标标准,总监理工程师姓姓名,总监理理工程师证书书号码,合同签订截止时时间,合同签签订地点,中中标范围和内内容,招标人人,招标人法法定代表人,发放日期,[(监理企业)企企业编码],[[(注册监理理工程师)人人员编码]合同监管1.合同管理::工程编号,[(勘勘察招标、设设计招标、监监理招标、施施工招标、材材料设备招标标)招标编码码](某一种种招标),工程名称,建设设单位,施工工单位,合同签订日期,合合同审查日期期,合同开工工日期,合同同竣工日期,备料款,进度款款,尾款,工程结算时间,有有无分包,双双方供应的材材料设备,结结算方式,违约处理方式,争争议解决方式式,甲方驻工地代表表,乙方驻工工地代表,社社会监理工程程师,甲方经经办人,乙方方经办人,合同类别(分::勘察、设计计、施工、材材料设备、监监理)[(施工企业)企企业编码]2.履行合同情情况:工程编号,[(勘勘察招标、设设计招标、监监理招标、施施工招标、材材料设备招标标)招标编码码](某一种种招标),质量等级,建筑筑面积,开工工日期,竣工工日期,安全全生产情况,文文明施工情况况,实际造价价,3.合同备案表表:工程编号,[(勘勘察招标、设设计招标、监监理招标、施施工招标、材材料设备招标标)招标编码码](某一种种招标),合同编号,公证证书编号,招标人,中标人人,招标规模,总投投资,投标报报价,合同金金额,质量标准,合同同工期,承包包方式,材料料供应,项目经理姓名,项项目经理资质质等级,项目目经理编号,工程款拨方式,备备注说明,备备案意见,[(施工企业)企企业编码](中中标人),[[(项目经理理)人员编码码]建筑业企业1.企业基本情情况:[企业编码],企业名称,建立立时间,资质质证书编号,省份,市州,县县区,所属中中央直属企业业,注册地址,邮政政编码(注册册地址),详细地址,邮政政编码(详细细地址),营业执照注册号号,企业类型型,联系电话,传真真,企业网址址,电子邮箱箱,法定代表人,法法定代表人职职务,法定代代表人职称,法法定代表人学学历,法定代代表人电话,法定代表人管理理资历,企业经理,企业业经理职务,企企业经理职称称,企业经理理学历,企业业经理电话,企企业经理管理理资历,技术负责人,技技术负责人职职务,技术负负责人职称,技技术负责人学学历,技术负负责人电话,技技术负责人管管理资历,从业人员年末人人数,年末离离退休人员,从业人员年平均均人数,管理理人员,工程技术人员总总数,工程技技术人员中高高级职称人数数,工程技术术人员中中级级职称人数,聘用退休技术人人员,有中专以上学历历的从业人员员总数,有中中专以上学历历的从业人员员有职称人数数,有中专以以上学历的从从业人员高级级职称人数,有有中专以上学学历的从业人人员中级职称称人数,项目经理总数,一一级项目经理理,二级项目目经理,三级级项目经理,预算员,预算员员持证,安全全员,安全员员持证,质检员,质检员员持证,施工工员,施工员员持证,注册资本(万元元),资产总总额,固定资资产,流动资资产,净资产,负债总总额,实收资资本,国有资资本,法人资资本,个人资资本,港澳台台商资本,外商资本,企业业总收人,建建筑业总产值值,工程结算算成本,管理理费用,利润总额,所得得税,净利润润,建筑业增增加值,固定定资产年折旧旧额,劳动者者报酬,生产税净额,营营业利润,净净值产收益率率(%),建建筑业劳动生生产率(万元元/人),生产经营用固定定资产原值,生生产经营用固固定资产净值值,资本保值值增值率(%%),资产负债率(%%),机械设备总台数数,机械设备备原值,机械械设备净值,机机械设备总功功率,动力装备率(千千瓦/人),技术术装备率(万万元/人),近三年(第1年年),近三年年工程结算收收入(第1年收入),近三年(第2年年),近三年年工程结算收收入(第2年收入),近三年(第3年年),近三年年工程结算收收入(第3年收入),质量安全发生事事故次数,经经济损失,死死亡人数,重重伤人数,2.资质情况::[企业编码],资资质类别,资质序列,资质质等级,发证证机关,资质质就位日期,证证书编号,是否是主项资质质,承包范围围3.机构主要人人员:[企业编码],人人员类别(法法定代表人、企企业经理、财财务负责人、技技术负责人、经经营负责人),姓名,性别,出出生年月,身身份证号码,职职务,职称,学学历,照片,施施工管理资历历,毕业时间间,毕业学校校,毕业专业业,工作简历历(内容包括括起止日期,工工作单位,担担当职务,工工作内容),电电话4.项目经理::[企业编码],序序号,[人员员编码](项项目经理)姓名,性别,学学历,身份证证号码,专业业,职称,资资质等级,项项目经理证书书号码,5.代表工程业业绩:[企业编码],序序号,项目名称,工程程地址,[施施工招标编码码]施工许可证号,合合同编号,项目经理,项目目经理编号,工程简介,工程造价,建筑筑面积,层数数,建设性质质(新建、改改建、扩建、迁迁建),合同价,结算价价,工程类别别,工程规模技术指指标(一),数数量(一),单单位(一),工程规模技术指指标(二),数数量(二),单单位(二),工程承包方式(施施工总承包、专专业承包、劳劳务分包和其其他),施工组织方式(自自行施工、专专业分包、劳劳务分包),开工时间,竣工工时间,计划划工期(工作作日),实际际工期(工作作日),延误误原因,是否部分承担,承承担部分内容容(主体、框框架、装修),质量评价(优良良、合格、不不合格),安安全评价(优优良、合格、不不合格),获获奖情况,建设单位,建设设单位联系人人,建设单位位联系电话,验收单位,验收收单位联系人人,验收单位位联系电话,备备注,监理企业1.企业基本情情况:[企业编码],企企业名称,省份,市州,县县区,所属中中央直属企业业,通讯地址,邮政政编码,电话话,传真,电电子邮件,企业设立时的批批准文号,企企业设立时的的审批部门,营业执照字号,资资质证书编号号,资质等级级,经济类型,注册册资金(万元元),成立时时间,股东,营营业范围(营营业执照),近一年内所监理理的工程有无无发生重大质质量责任事故故,开户银行及账号号,资质证书扫描件件,营业证书书扫描件,2.资质情况::[企业编码],序序号资质证书编号,资资质类别,资资质等级,是是否是主项资资质3.代表工程业业绩:[企业编码],序序号,[监理理招标编码]]工程名称,工程程地址,开工工时间,竣工工时间,工程造价,建筑筑面积,层数数,建设性质质(新建、改改建、扩建、迁迁建),工程规模技术指指标(一),数数量(一),单单位(一),工程规模技术指指标(二),数数量(二),单单位(二),投投资总额,工程监理费,工程类别,工程程等级,建设单位,设计计单位,施工工单位,总监姓名,总监监等级,进度度情况,提前前(延长)天天数,工程质质量,节约投投资,竣工验收情况,监监理工作情况况,建设单位意见,建建设单位填写写意见日期,质质量监督站意意见,质量监监督站意见填填写日期,注册监理工程师师1.人员基本情情况[人员编码],姓名,性别,出出生日期,民民族,身份证证号,健康状状况,照片。省份,市州,县县区,所属中中央直属企业业,所在单位位,专业,职称,注注册证书编号号,注册性质质,注册日期期,岗位证书书编写,发证证日期,继续教育档案,文文化程度,处罚处分,违法法违规行为,总监资格,监理理培训班,总总监培训号,总总监证书,国国家级岗位证证书扫描件,省省级岗位证书扫描件,资资质证书扫描描件,所在单单位名称,跨跨资格等级执执业情况,持持证上岗情况况,[(监理企业)企企业编码]2.代表工程业业绩:[人员编号],序序号,[监理理招标编码]]工程名称,工程程地址,开工工时间,竣工工时间,工程规模技术指指标(一),数数量(一),单单位(一),工程规模技术指指标(二),数数量(二),单单位(二),投资总额,工程程监理费,工工程类别,工工程等级,建设单位,设计计单位,施工工单位,总监姓名,总监监等级,进度度情况,提前前(延长)天天数,工程质质量,节约投投资,竣工验收情况,监监理工作情况况,建设单位意见,建建设单位填写写意见日期,质质量监督站意意见,质量监监督站意见填填写日期,项目经理1.人员基本情情况:[人员编码],姓名,性别,出出生年月,身身份证号码,政政治面貌,照照片,学历,毕业院校校,所学专业业,职称,民民族,所在单单位名称,省份,市州,县县区,所

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