6000字详解运营底层逻辑

6000字详解运营底层逻辑（学习版）编制人： 审核人： 审批人： 编制单位： 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是最终的目的都是在考虑把这个事情如何做好以及保证方案的“定位”是正确的。而所有的思考、构思、想法、验证最终都只是实践的前奏，而这些前奏确保了80%实践的成功性。当然也不要期待自己突然在某一瞬间醍醐灌顶大彻大悟，通过小小的实践去积累资本吧。一个人拼命去实践，从不懈怠，就成了君子人物对于实践，我相信这是所有人的痛点，我见过太多的人是行业知识丰富的是一塌糊涂，但是一但让他去做了，就开始出现退缩，自己做不好的问题。而这种情况其实就是典型的执行力缺失，其实在这里直接要说的案例就是我自己。我对于运营的基础知识和运营思维属于一般，但执行能力是真第10页共12页差。为什么我会这么说呢？我在创业期间，在真正让我自己去做执行的时候，才发现自己的问题，是执行慢、想的多、说的多、做的少。在创业这个期间我也想的清楚和进行修正，最终我也才逐渐得出了一个底层运营模型，以实践为最终验证驱动的运营模型。所以就实践动力这个方面我就不多展开，我多说一下在实践过程当中最重要的4快1慢：.结果快速验证结果快速验证，就是对既定方案进行执行过程当中以日或周为单位得到的执行结果与原有方案快速验证，确保执行是在既定轨道，并非偏离轨道