2023管理年终工作总结700字

2023管理年终工作总结700字合集_管理年终工作总结

当前绿化工人由绿化公司直接负责，我作为保洁部主管也要监视绿化的工作。在X月X月的公司品质考核的时候，公司领导对于小区绿化的成果给以了确定也指出了很多缺乏的地方，例如小区前提装修期间很多施工队的汽车碾压草皮，让一些地方有泥土暴露，针对这些问题，我也第一时间与绿化人员沟通，对绿化植被被破坏得多放立即进展整改和修复。

正值秋、冬季，园区绿化形势比拟严峻，主要是以下方面的工作：

1、每周与绿化人员对小区绿化状况进展沟通

2、每天做好园区绿化及设施的日常维护监视，对于芙蓉树等落叶状况严峻的树木进展树枝修剪，共计X次，麦冬，扁竹根则是以补种、修补和拔除枯黄坏死的来进展维养，共计X次。

3、每天对路面和各个角落的准时清扫落叶。

4、防虫，冬季花草的施肥共计X次。

治理年终工作总结【篇2】

一是小区设施设备较多，但工程部至今未向我处移交各类工程图纸、说明书、质量保证书等;也有局部设备达不到运行要求，甚至有的设备没有配备齐全;更没有向我处正式进展设施设备移交，且大局部设施设备仍在保修期内，仍需工程部协调处理。

二是大量房屋存在不同程度的渗漏水状况得不到准时解决，装修的业主有为别墅、公寓楼，均有渗漏状况，工程部已安排施工人员修理，但渗水问题始终没能得到彻底解决，对业主的影响较大，且修理施工工艺不能到达解决渗漏水要求。此事，我处正积极联系甲方工程部尽快解决，以免影响治理费收取。

三是小区内的标识系统仍不完善，如：停车牌、限速牌、草坪警示牌等，这个问题我处屡次有联系函发给甲方公司但至今未解决。wWW.F132.CoM

治理年终工作总结【篇3】

以下是我个人这一年心得和总结：

1、本职工作：时刻紧记自己的岗位职责，有责任心，指导并协调治理处员工相互工作关系，把握各个小区最新的根本状况，指导各主管日常工作事务，上报治理处日常工作状况，对恒达物业公司和文峰城市花园治理处始终忠诚和喜爱。

2、日常治理：我在日常的治理工作中，加强内部治理，进一步提高效劳质量，对各主管统一指挥、督导及协调，合理调配人员，尽最大可能发挥每一名员工的力量。严格制定各主管的工作标准和规程，主持每周的例会，总结本周工作，发觉缺乏，准时改正。制定下步工作方向，各主管每日、每周、每月制定工作规划，并检查落实，监视各个主管的日检，做好治理处的周检，帮助公司的月检。对员工的工作做到奖罚清楚，统一对待。对不合格效劳进展检查和订正，准时追踪。各项工作做到层层把关，杜绝治理漏洞。对小区已装修业主发生房屋渗漏的，安排人员积极联系施工单位，针对业主向物业反映的问题落实修理。同时，积极上门与业主沟通、协调，就业主对修理的要求及思想动态反应给开发商现场负责人，达成与业主的意见统一。今年7月份、9月份在公司的正确领导下，我安排对各小区电表进展了全面排查，对发觉特别状况的准时处理，查出窃电业主近30户，克制重重阻力，最终为公司挽回直接经济损失4万多元;

3、加强与业主的沟通和沟通：经过了长时间的相互接触和了解，治理处与业主之间的沟通加强了，由起初业主对我们的不了解，不接纳，渐渐的变成了朋友。我从自身动身，从小事做起，为业主效劳，有业委会地已召开了屡次业主大会，准时了解业主的真实需求，对业主提出的意见和建议，治理处也自我反省工作的缺乏，做出整改。同时治理处，依据各个小区的状况，设有日常修理效劳，制定了保安24小时值班制度，对于业主的投诉、报修、求助等问题在最短的时间内快速的解决处理。对于业主提出的意见和建议，治理处仔细倾听，做好具体的记录，并针对业主的问题，做出相应的措施。对于业主的投诉，准时有效急躁的处理，做好解释工作;各小区制作的宣传栏，定期张贴各类通知、温馨提示、温馨祝愿、生活常识。

4、定期培训：依据办公室年初制定的培训规划，治理处结合自身的状况，也制定了自己的培训规划。每周各主管依据培训规划，自行培训学习公司的各项效劳标准、企业文化、各种生活文化学问和专业技能，在学习的同时既加强了自身的工作水平和效劳质量，又陶冶了情操。通过培训学习，治理处的效劳质量进一步的提高，员工的效劳水平更进一步的加强。

5、关怀员工生活：我常常和员工谈心沟通，准时了解他们的想法，解决员工的实际困难，用真心换真心，让员工真正感觉到恒达物业公司大家庭的暖和。为此，我常常组织员工谈话，听取员工的意见和建议，为员工解决困难。正是在这样的暖和环境下，治理处加强了员工之间相互合作的分散力及向心力，极大地增加了员工的自律意识和团结意识，调动了各部门员工的工作积极性和责任心，提高了工作质量，加强了治理处的团队合作精神。

治理年终工作总结【篇4】

一年来，我遵守公司及所在工程部的各项规章制度，积极听从领导的工作安排，圆满完成工作任务。工作总结如下：

一、专业技术工作简历

1、进展了细心筹划，建立文明施工现场。我们在学习借鉴其他现场安全文明施工治理先进阅历的根底上，对工程现场的安全文明施工总体布局进展了细心的筹划，使之更加科学、合理、标准。例如，设立了安全文明施工监视岗、对施工区域进展封闭式彩钢板隔离、划分了文明施工责任区、设置了施工现场流淌撒水车和固定吸烟点、健全了标准的安全警示牌、制做了高处作业临时厕所以及醒目的大型宣传板。

2、加强了教育培训，提高了安全素养。我们一是实行办培训班的方式，对专兼职安监人员进展了培训，使他们对安全理念、治理方式、工作思路、工作重点都有了较清晰的理解；二是实行办宣传板报、违章曝光专栏、学问竞赛等方式加强安全舆论宣传气氛，营造安全文明施工的气氛，到达增加安全意识和提高安全素养的作用。

3、坚持检查评比，做到了奖罚兑现。在建立考核标准和考核方法的前提下，每月组织月度考核评比，每季度综合考核结果兑现嘉奖。在考核过程中坚持公开、公正的原则，而且根据嘉奖标准准时进展奖罚兑现，对工作成绩突出的安监人员也赐予肯定嘉奖，这样做，比拟有力地起到了促进各施工单位抓好安全文明施工的积极性。

4、硬化施工路面，搞好环境建立。为了制造一个清爽干净的施工现场，我们对主要的施工路面全部进展了砼硬化，划分了文明施工责任区。专人清扫，每天检查，使施工现场长期保持在一个高标准的文明施工状态下。

5、不断改良提高，实行闭环治理。为了提高安全文明施工治理水平，我们在实践中留意总结阅历，创新了一些新的工作方法，收到了较好的成效。每次安全检查中发觉的问题都做到了件件有落实，事事有回音。我们制作和使用的《安全文明施工整改通知单》，使安全工作根据达标考核的要求到达了闭环治理。

二、业务学习与培训

“将来惟一长久的优势是，比你的竞争对手学习得更好。”这是彼得圣吉对职场人的忠告。学习已经成为职场人赖以生存的手段。我利用一切时机参与各种培训班、技术沟通活动。不断为自己充电，先后参与有关部门组织的各种专题培训，如xx软件学习与应用、iso9001质量治理体系等各种培训。

三、完毕语

以上是我的工作状况，虽有成绩但是也发觉了自己在工作中的一些问题，我会不断总结，积极提升自己。连续努力，克制缺乏，总结阅历，吸取教训，把自己的工作做的更好。

治理年终工作总结【篇5】

(一)“6S”治理工作开展得参差不齐有待改良。物业公司部门多，较为分散，各部门所在均不集中，“6S”治理工作较难统一开展。因此，各部门的推动状况相差很大，这存在多种主管缘由和客观缘由，如有的部门对“6S”治理的重视度不够，有的部门贯彻落实不彻底等等。同时，这与各部门的工作环境和工作内容以及职工数量的差异，也有很大关系。因此，在以后的“6S”治理工作中，物业公司将注意学习，提高熟悉，加强贯彻落实，促使各部门统一提高“6S”治理的标准和要求。

(二)办公环境还需进一步改善。目前，公司个别部门的工作环境较差，办公格局不合理，卫生环境差，废旧物、杂物较多，即使堆放整齐也显得杂乱，公司将进一步对个别部门的办公条件进展改善，对工作环境进展装饰装修整顿，去除废旧桌椅、旧物、杂物等，配备完善的办公设施，以改善目前陈旧落后的状况，为职工创立一个标准、干净、有序的工作环境。

(三)对“6S”治理的熟悉还有待进一步提高。要做好“6S”治理工作，首先要使领导和职工对“6S”治理的思想意识提高，才能将“6S”治理工作做好。“6S”治理是企业特色文化的重要组成局部，与企业形象息息相关，物业公司作为一个具有独立法人资格的物业效劳企业，树立良好的企业形象是企业经营治理的一个重要方面。提高员工对“6S”治理重要性的熟悉，有助于员工更好地将“6S”治理的精神和标准贯彻在日常的工作之中，以良好的员工形象来塑造良好的企业形象。因此，在以后的工作中加强对员工的教育学习，提高员工对“6S”治理的熟悉将是物业公司工作的一个重要方面。

(四)员工素养有待进一步提高。物业公司是具有国企大背景的物业效劳企业，公司员工的思想意识转型是企业进展改革必经的阶段，要实现员工思想意识的转向首先应当对提高员工个人素养工作常抓不懈，不仅要加强对员工专业技能的培训，还应注意对员工的职业道德教育，提高员工效劳意识，努力实现年初公司制定的“三个转变”的工作要求。

一年的工作马上完毕，我们不能满意于现在的点滴成绩，“6S”治理贯彻在日常治理工作中，是一项长期的工作，就像许多职工讲得那样，关键在于保持，将无需变有序，将有序变标准，将标准变标准，这是我们治理的方向，也是我们将不断完善的目标，在以后的工作中，物业公司将连续加强“6S”治理，以“6S”治理的标准严格要求，不断标准、完善、标准化治理，标准员工行为，提高员工的个人素养，改善工作环境和工作气氛，为员工制造一个标准、文明、安全的工作环境，提升公司形象，为建立现代化企业打好根底。

治理年终工作总结【篇6】

我从XX年9月到深业大厦任职，到XX年6月调到福星，历时9个月。从摸索到熟识，从茫然到自信，在我前进的每一步，都得到了公司领导和同事的热忱相助，得到了多数业主、租户的谅解与支持。假如说这9个月的工作还有一些可取之处的话，那决不是由于我个人有多大的力量，而应归功于我们有一支高素养的专业队伍，有一群有热忱、肯奉献的物业治理人。作这个小结的目的，也决不是给自己涂脂抹粉，而是盼望能到达两个目的：其一，冷静回忆一下这段时间的工作得失，总结阅历，吸取教训;其二，以自己的这段经受为案例，为公司今后熬炼、培育人才供应参考。

治理年终工作总结【篇7】

一、货物的治理

现仓库开业三个多月来原材料已相继进入仓库。客户的部品，成品，出口品局部或全部进入仓库进展保管。所以要做好仓库的治理，货物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把好库存数量的治理，防止不必要的损耗的发生，有效的利用库存区面积。

a：易拿，易放，易看，易点的积累方式，

b：物流堆放不要超过托盘，不要超高堆放，要留意五距，

c：货物入出时做好桩脚卡记录(计好箱数和枚数)

d：坚持货物先进先出，对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样削减库存差异

治理年终工作总结【篇8】

1、因型砂对产品起着至关重要的作用，依据工艺要求，要求型砂检验员每天对车间混砂机的型砂性能做检测，每月对砂、树脂、固化剂的流量做检测，确保型砂的稳定性。削减铸件气孔、疏松等问题的产生，削减树脂、固化剂的使用量，一方面提高产品的良率，同时也大大降低生产的本钱。今年新增8字试块抗拉强度的检测，更好的为型砂的性能供应了有力的保障。

俗话说:三分造型，七分熔炼。炉前的光谱检测，给熔炼供应了参考的数据确保配料成份的正确性和稳定性;化学成份检测，对铸件产品成份的炉后分析供应了依据;此外今年新增了化学微量元素：钛、铜、铬的检测，对产品微量元素的掌握起到了肯定的帮忙;原材料方面新增加树脂、固化剂来料检验，并把数据信息准时的反应给相关部门，确保产品的稳定性。

2、铸件试块的治理也是我们今年的一项重点改善工程：原有的治理很不标准，通过理化人员的努力，克制困难，将试块按客户进展分类摆放，建立具体台账，完整公司试块库房的建立。

治理年终工作总结【篇9】

1、由于今年新开发产品较多，品种多样化，除了之前以球铁件为主，现在同时生产灰铁件。导致检验无法把握重点，造成了肯定程度的漏检，尤其在尺寸检测方面还有待提高。

2、检验员在工作上对产品缺乏先见性，阅历缺乏，责任心还有待加强。发觉产品问题应准时反应，多于生产、技术沟通，争取尽快提出改善措施解决问题。

3、自身对产品的熟悉不够，检验技能薄弱。对一再消失的质量问题没有找到其根本缘由，对下的措施没有形成闭环，导致类似问题一再发生。

20xx年，物业公司在集团公司的领导下，严格根据集团公