山东建设工程进度控制讲义讲稿 图表丰富

建设工程进度控制

XXX一、建设工程进度控制的概念

（一）、进度控制的概念

1、建设工程进度控制是指对工程项目建设各阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系根据进度总目标及资源优化配置的原则编制计划并付诸实施，然后在进度计划的实施过程中经常检查实际进度是否按计划要求进行，对出现的偏差情况进行分析，采取补救措施或调整、修改原计划后再付诸实施，如此循环，直到建设工程竣工验收交付使用。

2、建设工程进度控制的最终目的是确保建设项目按预定的时间动用或提前交付使用，建设工程进度控制的总目标是建设工期。

（二）、影响进度的因素

1、影响建设工程进度的不利因素有很多，其中，人为因素是最大的干扰因素。

2、在工程建设过程中，常见的影响因素如下：业主因素、勘察设计因素、施工技术因素、自然环境因素、组织管理因素、社会环境因素、材料、设备因素、资金因素等。

第一章建设工程进度控制概述（三）、进度控制的措施应包括组织措施、技术措施、经济措施及合同措施。

1．组织措施进度控制的组织措施主要包括：

(1)建立进度控制目标体系，明确建设工程现场监理组织机构中进度控制人员及其职责分工；

(2)建立工程进度报告制度及进度信息沟通网络；

(3)建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度；

(4)建立进度协调会议制度，包括协调会议举行的时间、地点，协调会议的参加人员等；

(5)建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度。

2．技术措施进度控制的技术措施主要包括：

(1)审查承包商提交的进度计划，使承包商能在合理的状态下施工；

(2)编制进度控制工作细则，指导监理人员实施进度控制；

(3)采用网络计划技术及其他科学适用的计划方法，并结合电子计算机的应用，对建设工程进度实施动态控制。

。3．经济措施进度控制的经济措施主要包括：

(1)及时办理工程预付款及工程进度款支付手续；

(2)对应急赶工给予优厚的赶工费用；

(3)对工期提前给予奖励；

(4)对工程延误收取误期损失赔偿金；

(5)加强索赔管4．合同措施

进度控制的合同措施主要包括：

(1)推行CM承发包模式，对建设工程实行分段设计、分段发包和分段施工；

(2)加强合同管理，协调合同工期与进度计划之间的关系，保证合同中进度目标的实现；

(3)严格控制合同变更，对各方提出的工程变更和设计变更，监理工程师应严格审查后再补入合同文件之中。

(4)加强风险管理，在合同中应充分考虑风险因素及其对进度的影响，以及相应的处理方法。

理，公正地处理索赔（四）、建设工程实施阶段进度控制的主要任务

1．设计准备阶段进度控制的任务

(1)收集有关工期的信息，进行工期目标和进度控制决策；

(2)编制工程项目建设总进度计划；

(3)编制设计准备阶段详细工作计划，并控制其执行；

(4)进行环境及施工现场条件的调查和分析。

2．设计阶段进度控制的任务

(1)编制设计阶段工作计划，并控制其执行；

(2)编制详细的出图计划，并控制其执行。

3．施工阶段进度控制的任务

(1)编制施工总进度计划，并控制其执行；

(2)编制单位工程施工进度计划，并控制其执行；

(3)编制工程年、季、月实施计划，并控制其执行。

4、为了有效地控制建设工程进度，监理工程师要在设计准备阶段向建设单位提供有关工期的信息，协助建设单位确定工期总目标，并进行环境及施工现场条件的调查和分析。在设计阶段和施工阶段，监理工程师不仅要审查设计单位和施工单位提交的进度计划，更要编制监理进度计划，以确保进度控制目标的实现。

二、建设工程进度控制计划体系为了确保建设工程进度控制目标的实现，参与工程项目建设的各有关单位都要编制进度计划，并且控制这些进度计划的实施。建设工程进度控制计划体系主要包括建设单位的计划系统、监理单位的计划系统、设计单位的计划系统和施工单位的计划系统。三、建设工程进度计划的表示方法横道图与网络图的优缺点比较例题：

例题：为确保建设工程进度控制目标的实现，监理工程师必须认真制定进度控制措施。进度控制的技术措施主要有(

)。

A．对应急赶工给予优厚的赶工费用

B．建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度

C．审查承包商提交的进度计划，使承包商能在合理的状态下施工

D．推行CM承发包模式，并协调合同工期与进度计划之间的关系

答案：C。

例题:监理工程师控制工程建设进度时，采取经济措施的主要目的是为了(

)。

A．保证物资供应

B．确定费用补偿额

C．保证资源均衡使用

D．保证资金供应

答案:D。

例题:工程建设进度控制的经济方法之一是指(

)。

A．业主在招标时提出进度优惠条件鼓励承包单位加快进度

B．政府有关部门批准年度基本建设计划和制定工期定额

C．政府招投标管理机构批准标底文件中的工程总工期

D．监理工程师根据统计资料分析影响进度的风险因素

答案:A。

例题：控制工程建设进度的合同措施包括(

)。

A.分解工程项目并建立编码体系

B．分段发包、提前施工

C．确定进度协调工作制度

D．合同工期与进度计划的协调

E．定期向业主提供进度比较报告

答案：BD。

1、组织施工的方式

一、组织施工的三种形式

【例1】：有四栋房屋的基础，其每栋的施工过程及工程量等如下：第二章

流水施工原理知识体系

1.依次施工(前一个施工过程或工程结束，后一个施工过程或工程才开始)

挖垫砌填

挖垫砌填

挖垫砌填

挖垫砌填栋号施工进度12345678910111213141516一二三四人数时间劳动力动态曲线302040203020402030204020302040201)特点：工期长长(T=16d）、单位位时间内内资源投投入量小小、工作作队不能能连续施施工、不不利于专专业化施施工、施施工现场场组织管管理比较较简单等等。2)适用于:场地小、资源源供应不足、、工期不紧时时，组织大包包队施工。2.平行施工（几个相同的的队伍在同一一时间、不同同空间上施工工）(1)工期：T＝4（d）(2)特点：充分利用了工工作面可以缩缩短工期、单单位时间内资资源投入集中中、仓库等临临时设施增加加费用高、不不能实现专业业化生产、施施工现场组织织管理复杂、、队伍不能连连续作业等。。(3)适用于：工期极紧时时的人海战术术。3.流水施工(1)工期：T＝7d(2)特点：工期比较合合理、资源投投入较均匀、、各工作队连连续作业、能能连续均衡地地生产、便于于现场的科学学管理。(3)实质：充分利用时时间和空间。。栋号施工进度1234一二三四挖垫砌填挖垫砌填挖垫砌填挖垫砌填人数时间劳动力动态曲线1208080160栋号施工进度1234一二三四挖垫砌填挖垫砌填挖挖垫垫砌砌填填人数时间劳动力动态曲线305011080602090二、组织流水施工工的优点1、施工质量及及劳动生产率率高（班组专业化化，有利于提提高技术水平平、有利于技技术革新）2、降低工程成成本（资源消耗均均衡、避免高高峰、利于供供应、减少临临设）3、缩短工期（消除了施工工间歇）4、施工机械和和劳动力得到到合理、充分分地利用。5、综合效益好好三、组织流水施工工的步骤1、将整个工程程按施工阶段段划分成若干干个施工过程程，并组织相相应的施工队队组；2、将建筑物划划分为若干个个劳动量大致致相等的流水水段（在平面面或结构空间间上）；3、确定各施工工队组在各段段上的工作延延续时间；4、组织每个队队组按一定的的施工顺序，，依次连续地地在各段上完完成自己的工工作；5、组织各工作作队组同时在在不同的空间间进行平行作作业。四、流水施工工横道图表形形式第二节流流水施工的主主要参数组织流水施工工时，用以表表达流水施工工在工艺流程程、空间布置置和时间排列列等方面开展展状态的参数数，称为流水水参数。工艺参数――施工过程和流流水强度空间参数――施工层施工段工作面时间参数――流水节拍流水步距技术间歇时间间组织间歇时间间平行搭接时间间一、工艺参数数1.定义：指在组织流流水施工时，，将拟建项目目的整个建造造过程分解为为的施工过程程种类、性质质和数目的总总称。包括施工过程和流流水强度两种。2.施工过程：施工过程所包包括的范围可可大可小，可可以是分项、、分部、单位位、单项工程程。是流水施施工的基本参数之一一，根据工艺性性质的不同，，可以分为制制备类、运输输类和砌筑安安装类三种。。一般以n表示施工过程程数。（1）制备类施工工过程：指为了提高施施工的工业化化、机械化和和生产能力而而形成的施工工过程。如砂砂浆、砼、门门窗等的制备备过程。一般不占施工工对象的空间间，不影响总总工期，在施施工项目进度度表上不表示示；只有其占占用施工对象象的空间并影影响工期时，，在施工项目目进度表上才才列入。如在在拟建车间内内预制大型构构件。（2）运输类施工工过程：指将建材、制制品、设备等等运到项目现现场仓库或操操作使用地点点所形成的施施工过程。一般不占施工工对象的空间间，不影响总总工期，在施施工项目进度度表上不表示示；只有其占占用施工对象象的空间并影影响工期时，，在施工项目目进度表上才才列入。如在在结构安装工工程中，采用用随运随吊方方案的运输过过程。（3）砌筑安装类类施工过程：：指在施工对象象的空间上直直接进行加工工，最终形成成建筑产品的的过程。如基基础工程、主主体工程、结结构安装工程程、屋面工程程等。它占施工对象象的空间，影影响总工期，，必须列入施施工项目进度度表。而且是是项目施工进进度表的主要要内容。3.流水强度：某施工过程在在单位时间内内所完成的工工程量。一般般用表表示。（1）机械操作流流水强度（2）人工操作流流水强度二、空间参数数用以表达流水水施工在空间间布置上所处处状态的参数数。主要有：：工作面、施工工段和施工层层三种。（一）工作面面工作面是指某某专业工种的的工人从事施施工生产加工工过程中，所所必须具备的的活动空间。。工作面的大小小由以下因素素决定：相应应工种单位时时间内的产量量定额、建筑筑安装操作规规程、安全技技术规程等。。工作面确定的的是否合理，，直接影响专专业工种工人人的劳动生产产效率。（二）施工段段（m）为有效组织流流水施工,常把工程在平平面上划分成成若干个劳动动量大致相等等的施工段落落,称为施工段。。划分施工段段是组织流水水施工的基础础，它也是流流水施工的基本参数之一一。1.分段目的：使参加流水施施工的各工作作队组都有自自己的工作面面，保证不同同队组能在各各自的工作面面上同时施工工。2.分段原则（1）各段劳动量量应大致相等等（相差在15％以内，以保保证连续均衡衡）；（2）以主导施工工过程数为依依据，段数不不宜过多（否否则工作面小小，上人少，，工期长）（3）保证工人、、主导机械有有足够的工作作面；（4）要考虑结构构的整体性和和建筑及装饰饰的外观效果果；（5）有层间关系系，若要保证证各队组连续续施工，则每每层段数m≥n（或m≥施工队组数））。（三）施工层层在组织流水施施工时，为满满足专业工种种对操作高度度和施工工艺艺的要求，将将拟建工程项项目在竖向划划分为若干操操作层，称为为施工层。一一般以表表示。施工层的划分分，要按工程程项目的具体体情况，根据据建筑物的高高度、楼层来来划分。三、时间参数数组织流水施工工时，用以表表达流水施工工在时间排列列上所处状态态的参数，称称为时间参数数。包括：流流水节拍、流流水步距、平平行搭接时间间、技术和组组织间歇。（一）流水节节拍1.定义：某一施工队队组在各个施施工段上完成成相应施工任任务所需的工工作延续时间间。通常以表表示，是是流水施工的的基本参数之一一。2.作用：（1）影响工期和和资源投入；；大-工期长，速度度慢；小-资源供应强度度大。（2）决定流水组组织方式。相相等或有倍数数关系--节奏流水；不等也也无倍数关系系--非节奏流水。影响流水节拍拍数值大小的的因素:项目所采用的的施工方案、、各施工段投投入的劳动力力或机械台数数及工作班数数、以及该施施工段工程量量的多少。3.确定方法：（三种）（1）定额计算法法：据现有人人员及机械投投入能力计算算ti=Qi/(SiRiNi)=QiHi/(RiNi)=Pi/(RiNi)（2）工期计算法法：据工期及及流水方式的的要求定出t，再配备人员员或机械。即即先确定某施施工过程的工工作持续时间间，再确定某某施工过程在在某施工段上上的流水节拍拍。若流水水节拍相等，，可以采用下下式计算：t=T/m（3）经验估算法法：根据以往经验验进行估算。。为提高估算算精度，常先先估算出该流流水节拍的最最长、最短和和正常三种时时间，然后据据此计算出期期望的某专业业队伍在某施施工段的流水水节拍。一般用下式计计算：t＝（a+4b+c）/64．确定节拍值值要考虑的几几个要点：1）施工队组人人数要满足该该施工过程的的劳动组合要求求2）工作面大小；3）机械台班产量复核；4）各种材料的储存及供应应；5）施工技术及工艺要要求；6）尽量取整数或半个班的的整数倍。（二）流水步步距（k）//1.定义：组织流水施工工时,相邻两个施工队在在保证施工顺顺序、满足连连续施工、最最大限度搭接接和确保工程程质量的条件件下,相继投入施工工的最小时间间隔。常常以表表示,是流水施工的的基本参数之一一。2.作用：影响工期；专业队组连续续施工的需要要；保证每段施工工作业程序不不乱。3.安排时需考虑虑：施工面允许否否；技术间歇合理理否；有无工作队连连续要求；与节拍的关系系。4.确定流水步距距的方法常用的方法是是“最大差法”,简称累加数列法。在计算等节节拍、无节奏奏的专业流水水中较为简捷捷、准确。其其计算步骤如如下:（1）根据专业工工作队伍在各各施工段上的的流水节拍，，求累加数列列；（2）根据施工顺顺序，对所求求相邻的两累累加数列错位位相减；（3）根据错位相相减结果，确确定相邻专业业工作队之间间的流水步距距，即相减结结果中数值最最大者。(三)流水工期（Tp）自参与流水的的第一个队组投入工作开始始，至最后一个队组组撤出工作面为为止的整个持持续时间。(四)间歇时间（Z）根据工艺、技技术要求或组组织安排，留留出的等待时时间。按间歇歇的性质，分为技术间歇和组织间歇；按部位分为施工过程间歇歇和层间间歇。1、技术间歇：由于材料性性质或工艺性性能的要求，，需要考虑的的合理工艺等等待时间称为为技术间歇。。如砼养护、、油漆的干燥燥等。以Zj,j+1表示。2、组织间歇：由于施工技技术或施工组组织的原因，，造成的在流流水步距以外外增加的间歇歇时间。如弹弹线、人员及及机械的转移移、检查验收收等。以Gj,j+1表示。3、层间间歇：：在相邻两个施施工层之间，，前一施工层层的最后一个个施工过程，，与后一个施施工层相应施施工段上的第第一个施工过过程之间的技技术间歇或组组织间歇。用用Z1表示。4、施工过程间间歇：在同一个施工工层或施工段段内，相邻两个施工过程程之间的技术术间歇或组织织间歇，统称称为施工过程程间歇。用Z2表示。（五）平行搭搭接时间（C）为缩短工期，，在工作面允允许的条件下下，前一个工工作队未撤离离，后一施工工队即进入该该施工段。两两者在同一施施工段上同时时施工的时间间称为平行搭搭接时间。以以Cj,j+1表示。第三节流流水施工的组组织方法按流水节拍的的特征分：节奏流水――固定节拍流水水（等节奏）、、异节拍流水（异节奏）；；非节奏流水――分别流水（无节奏）（一）固定（（全等）节拍拍流水法【例3】某工程有三个个施工过程，，分为四段施施工，节拍均均为1天。要求乙施施工后，各段段均需间隔一一天方允许丙丙施工。（二）异节拍拍流水法（异异节奏流水））【例】：某混合结构构房屋，根据据技术要求，，流水节拍为为：砌墙4d；构造柱及圈圈梁施工6d；安板及板缝缝处理2d,试组织流水作作业。有五种组织方法，见见下表。（三）分别流流水法（无节节奏流水）1、条件：同一施工过程程的节拍相等或不不等，不同施工过过程之间的节拍不等，也无规律可可循。2、组织原则与方方法：（1）原则：运用流水水作业的基基本概念，，使每一个个施工过程程的队组在在施工段上上依次作业，各施工过过程的队组组在不同段段上平行作业，使主要施施工过程和和主要工种种的队组尽可能连续续施工。（2）方法：1)组合成节奏奏流水条件：同一一施工过程程在各段上上节拍相等，不同施工工过程之间间在各段上上的节拍不等。2)各队组在每每一段内连连续条件：同一施工工过程在各各段上的节节拍不等，，不同施工工过程之间间在各段上上的节拍也也不等。最大差法求求流水步距距法：用“节拍累加数列错位位相减取其最大差差”。【例7】某工程分为四段，，有甲、乙、丙三三个施工过程。其其在各段上的流水水节拍分别为：甲－3224乙―1322丙―3232〖解〗①确定流水步距：②计算流水工期：TP＝∑K＋TN＋③画进度表：甲的节拍累加值乙的节拍累加值差值K甲－乙：取最大差值，得：：K甲－乙＝5乙的节拍累加值丙的节拍累加值差值取最大差值，得：：K乙－丙＝13571114683435－85K乙－丙101＝（5＋1）＋10＋0－0＝16∑Z1－∑C施工过程施工进度12345678910111213141516甲乙丙⑴⑵⑶⑷K甲－乙K乙－丙⑴⑵⑶⑷⑴⑵⑶⑷【作业】某基础工程有4个施工过程（挖基基槽、作垫层、砌砌基础、回填土）），划分A、B、C、D、E5个施工段，各施工工过程在各施工段段上的流水节拍见见下表（时间单位位：天）。试确定定各相邻施工过程程间的流水步距及及流水施工工期。。

施工段施工过程ABCDE挖基槽33423作垫层21212砌基础54635回填土22212解：（1）确定累加数列挖基槽3，6，10，12，15做垫层2，3，5，6，8砌基础5，9，15，18，23回填土2，4，6，7，9（2）确定相邻施工过过程间的流水步距距3，6，10，12，15－2，3，5，6，83，4，7，7，9，－8K1,2=max（3，4，7，7，9，－8）=92，3，5，6，8－5，9，15，18，232，－2，－4，－9，－10，－23K2，3=max（2，－2，－4，－9，－10，－23）=25，9，15，18，23－2，4，6，7，95，7，11，12，16，－9K3，4=max（5，7，11，12，16，－9）=16(3)计算工期T=ΣK＋Σtn=（9＋2＋16）＋（2＋2＋2＋1＋2）=36第三章网络计划技术第一节概述一、网络计划的几几个定义1、网络图：是由箭箭线和节点按照一一定规则组成的、、用来表示工作流流程的有向、有序序网状图形。2、网络计划：在网网络图上加注工作作的时间参数等而而编制成的进度计计划。3、网络计划技术：：用网络计划对工工程的进度进行安安排和控制，以保保证实现预定目标标的科学的计划管管理技术。二、网络计划的发发展三、网络计划的基基本原理首先，利用网络图图的形式表达一项项工程计划方案中中各项工作之间的的相互关系和先后后顺序关系；其次次，通过计算找出出影响工期的关键键工序和关键线路路；接着，通过不不断调整网络计划划，寻求最优方案案并付诸实施；最最后，在计划实施施过程中采取有效效措施对其进行控控制，以合理使用用资源，高效、优优质、低耗地完成成预定任务。四、网络计划方法法的特点（一）横道计划法法优点：简单、明了、直观观、易懂；各项工工作的起点、延续续时间、工作进度度、总工期一目了了然；流水情况表表示清楚，资源计计算便于据图叠加加。缺点：不能反映各工作作间的联系与制约约关系；不能反映映哪些工作是主要要的、关键的，看看不出计划的潜力力。（二）网络计划法法优点：能明确反映各工序序间的制约与依赖赖关系；能找出关关键工作和关键线线路，便于管理人人员抓主要矛盾；；便于资源调整和和利用计算机管理理和优化。缺点:不能清晰反映流水水情况、资源需要要量的变化情况。。五、网络图的基本本类型1、双代号网络图：：又称箭线式网络图图，两个圆圈和一一个箭线表示一项项工作的网状图。。2、单代号网络图：：又称节点式网络图图，一个圆圈表示示一项工作，箭线线表示该工作与其其它工作的相互关关系的网状图。

挖土

23d垫层

32d

挖土

垫层

3d

2d

3

4

5六、工艺关系和组组织关系1、工艺关系：生产性工作之间由由工艺过程决定的的、非生产性工作作之间由工作程序序决定的先后顺序序关系称为工艺关关系。如图所示，挖1垫1砌1为工艺关系。2、组织关系：工作之间由于组织织安排需要或资源源（劳动力、原材材料、施工机具等等）调配需要而规规定的先后顺序关关系称为组织关系系。如上图所示，，挖1挖2即为组织关系。挖1垫1挖2砌1砌2垫2七、紧前、紧后和和平行工作1、紧前工作：在网络图中，相对对于某工作而言，，紧排在该工作之之前的工作称为该该工作的紧前工作作。在双代号网络络图中，工作与其其紧前工作之间可可能存在虚工作。。如垫1和垫2之间虽然存在虚工工作，但垫1仍然是垫2在组织关系上的紧紧前工作，挖1则是垫1在工艺关系上的紧紧前工作。2、紧后工作：在网络图中，相对对于某工作而言，，紧排在该工作之之后的工作称为该该工作的紧后工作作。在双代号网络络图中，工作与其其紧后工作之间也也可能存在虚工作作。如垫2仍然是垫1在组织关系上的紧紧后工作，砌1则是垫1在工艺关系上的紧紧后工作。3、平行工作：在网络图中，相对对于某工作而言，，可以与该工作同同时进行的工作称称为该工作的平行行工作。如垫1与挖2互为平行工作。八、先行工作和后后续工作1、先行工作：相对于某工作而言言，从网络图的第第一个节点（起点点节点）开始，顺顺箭头方向经过一一系列箭线与节点点到达该工作为止止的各条通路上的的所有工作，都称称为该工作的先行行工作。如挖1、垫1、砌1、挖2、垫2都为砌2的先行工作。2、后续工作：相对于某工作而言言，从该工作之后后开始，顺箭头方方向经过一系列箭箭线与节点到网络络图最后一个节点点（终点节点）的的各条通路上的所所有工作，都称为为该工作的后续工工作。如挖1的后续工作有垫1、砌1、挖2、垫2。第二节双代号号网络计划一、双代号网络图图的绘制（一）形式（二）五个要素1、箭线作用：一条箭线表示一项项工作（施工过程程、任务）。特点：消耗资源（如砌砌墙：消耗砖、砂砂浆、人工）、消消耗时间；有时不不消耗资源，只消消耗时间。2、节点用圆圈表示，表示示了工作开始、结结束或连接关系。。特点：不消耗时间和资源源。

工作(工序)名称

延续时间

开始节点

结束节点

节点编号

j

i

3、编号作用：方便查找与计算，，用两个节点的编编号可代表一项工工作。编号要求：箭头号码大于箭尾尾号码，即：j>i编号顺序：先绘图后编号；顺顺箭头方向；可隔隔号编。4、虚工作时间为零的假设工工作，用虚箭线表表示；特点：不消耗时间和资源源。作用：确切表达网络图中中工作之间相互制制约、相互联系的的逻辑关系。5、线路与关键线路路：线路：①→→②→④→⑥8d①→②→③→④→→⑥10d①→②→③→⑤→→⑥9d①→③→④→⑥14d①→③→⑤→⑥13d关键线路：时间最长的线路路（决定了工期））。次关键线路：时间仅次于关键键线路的线路。关键工作：关键线路上的各项项工作。124AC5B2D4E5G3F56351(三)绘制规则1．正确反映各工作作的先后顺序和相相互关系（逻辑关关系）受人员、工作面、、施工顺序、施工工组织、施工工艺艺等要求的制约。。（1）B、D工作在A工作完成后进行。。ABDADB（2）A、B均完成后进行C。ACB（3）A、B均完成后进行C、D。（4）A完成后进行C，A、B均完成后进行D。（5）A完成后进行B，B、C均完成后进行D。（6）A、B均完成后进行D；A、B、C均完成后进行E；D、E均完成后进行F。ACDBACDBABDCEFABDC2.在一个网络图中，，只能有一个起点点节点，一个终点点节点。起点节点：只有外外向箭线，而无内内向箭线的节点；；终点节点：只有内内向箭线，而无外外向箭线的节点。3.网络图中不允许有有闭回路。2AC5B2D4E5G3F51123456

砌墙

埋电管4.不允许出现相同编编号的工序或工作作。78

砌墙

埋电管68

砌墙

埋电管675.不允许有双箭头的的箭线和无箭头的的线段。6.严禁有无箭尾节点点或无箭头节点的的箭线。458砌墙抹灰468砌墙2抹灰5砌墙1465浇砼支模3475浇砼2支模36浇砼3（四）绘制要求与与方法（五）网络图的编编制步骤1.编制工作一览表：：列项，计算工程量量、劳动量、延续续时间，确定施工工组织方式（分段段流水、依次施工工、平行施工）。。2.绘制网络图：较小项目―直接绘图；较大项项目―可按施工阶段或层层段分块绘图，再再行拼接二、双代号网络图图的计算（一）概述1.计算目的：求出工工期；找出关键线线路；计算出时差差。2.计算条件：线路上上每个工序的延续续时间都是确定的的（肯定型）。3.计算内容：每项工工序（工作）的开开始及结束时间（（最早、最迟）；；每项工序（工作作）的时差（总时时差、自由时差））。4.计算方法法：图上上、表上上、分析析、矩阵阵5.计算手段段：手算算、电算算(二）图上上计算法法：（工工作计算算法）紧前工作

本工作

紧后工作ihjk1.“最早时间间”的计算最早开始时间最迟开始时间最早开始时间最迟开始时间总时差自由时差最早开始时间最迟开始时间最早完成时间最迟完成时间总时差自由时差（a）二时标注法（b）四时标注法（c）六时标注法ijjjii为简化计计算，网网络计划划时间参参数中的的开始和和完成时时间都以以时间单单位的终终了时刻刻为标准准。如第第三天开开始是指指第三天天终了（（下班））时刻开开始，实实际上是是第四天天上班时时刻才开开始；第第五天完完成是指指第五天天终了（（下班））时刻完完成。（1)最早开始始时间（（ES）：是指在其其所有紧紧前工作作全部完完成后，，本工作作有可能能开始的的最早时时刻。开始工作作ESi-j=0其他工作作ESi-j=max{EFh-i}=max{ESh-i+Dh-i}（2)最早完成成时间（（EF）：是指在其其所有紧紧前工作作全部完完成后，，本工作作有可能能完成的的最早时时刻。本本工作最最早完成成时间＝＝本工作作最早开开始时间间＋本工工作延续续时间。。EFi-j＝ESi-j＋Di-j工作最早早开始和和完成时时间的计计算应从从网络计计划的起起点节点点开始，，顺箭线线方向依依次进行行。以起起点节点点为开始始节点的的工作，，当未规规定其最最早开始始时间时时，其最最早开始始时间为为零。计算规则则：“顺线累加加，逢圈圈取大”。2.“最迟时间间”的计算（1）本工作作最迟必必须完成成时间（（LF）：是指在不不影响整整个任务务按期完完成的前前提下，，本工作作必须完完成的最最迟时刻刻。结束工作作LFi-j=Tc其他工作作LFi-j＝min{LSj-k}（2）本工作作最迟必必须开始始时间（（LS）：是指在不不影响整整个任务务按期完完成的前前提下，，本工作作必须开开始的最最迟时刻刻。最迟迟开始时时间＝本本工作的的最迟完完成时间间－本工工作延续续时间。。LSi-j＝LFi-j－Di-j(3)以终点节节点为完完成节点点的工作作，其最最迟完成成时间等等于网络络计划的的计划工工期。工作最迟迟完成和和开始时时间的计计算应从从网络计计划的终终点节点点开始，，逆着箭箭线方向向依次进进行。以以网络计计划终点点节点为为完成计算规则则：“逆线累减减，逢圈圈取小”（1）工序总总时差（（TF）：指在不影影响总工工期的前前提下，，本工作作(工序)可以利用用的机动动时间。。1)计算方法法：TFi-j＝LFi-j－EFi-j＝LSi-j－ESi-j2)计算目的的：找出出关键工工序和关关键线路路（总时时差为“0”的工序为为关键工工序；由由关键工工序组成成的线路路为关键键线路（（至少有有一条）））；优优化网络络计划使使用。注意：动动用其则则引起通通过该工工序的各各线路上上的时差差重分配配。总时差最最小的工工作为关关键工作作，当网网络计划划的计划划工期等等于计算算工期时时，总时时差为零零的工作作就是关关键工作作。3.时差的计计算(2)自由时差差（FFi-j）：是指一项项工作在在不影响响其紧后后工作最最早开始始时间的的前提下下，本工工作可以以利用的的机动时时间。1)计算方法法：有紧后工工作的工工作，其其自由时时差FFi-j=min{ESj-k－EFi-j}无紧后后工作作的工工作，，即以以网络络计划划终点点节点点为完完成节节点的的工作作，其其自由由时差差等于于计划划工期期与本本工作作最早早完成成时间间之差差，即即FFi-n=TP-EFi-n=TP-ESi-n-Di-n2)计算目目的：：尽量利利用其其变动动工作作开始始时间间或增增加持持续时时间（（调整整时间间和资资源）），以以优化化网络络图