人行道施工组织设计

【标准施工方案】人行道施工组织设计(2)(标准施工方案，可以直接使用，可编辑优秀版资料，欢迎下载）

【标准施工方案】人行道施工组织设计(2)(标准施工方案，可以直接使用，可编辑优秀版资料，欢迎下载）目录一、主要施工办法二、拟投入的主要物资计划三、拟投入的主要施工机械四、劳动力安排计划五、确保工程质量的技术组织措施六、确保安全生产的技术组织措施七、确保工期的技术组织措施八、确保文明施工的技术组织措施九、施工网络图十、确保报价完成工程建设的技术和管理措施十一、施工总平面图一、主要施工方法1、编制依据1.1业主提供的招标文件和《人行道施工规范》。1.2国家现行的《市政工程施工及验收规范》、《市政工程质量验收评定标准》。1.3地方和行业现行有关建筑安装工程操作规程及技术标准。1。4国家和省市有关安全生产、文明施工的规定和要求。1.5现行有关省、市工期定额和预算定额。1。6施工现场条件和地质情况。2、工程概况本工程为鹤壁市淇滨区人行道建设及道路平交口改造工程二标段,共有4路段的人行道建设，即华山路东侧（鹤煤大道—湘江路）长800米，宽4米，面积3200平方米；衡山路西侧(鹤壁大道-九江路）长400米,宽4米,面积1600平方米;衡山路东侧(九江路—湘江路）长200米，宽4米,面积800平方米；东海路东侧(黎阳路—天泰西门向东120米)长120米，宽4米，面积480平方米。总面积6080平方米。3、工程目标3。1质量目标:达到合格工程.3.2工期目标确保工期90日历天，力争提前完成。4、总体施工方法4。1、总体施工方案及方法：根据工程实际，在做好基底处理,土方调配、机械配置的同时，紧紧抓住填筑、平整、碾压、铺设、检验等关键工序的施工。施工程序为：清表-—测量复核——填（挖）路基—-15cm厚10%的石灰稳定土——10cm厚C15砼基层—-3cm厚M10水泥砂浆座道砖。4。2主要工程项目的施工方法4。2.1路基施工（1）准备工作项目部测量组复核设计单位提供的水准点及控制点，恢复定线，复核横断面，及时与监理联系尽快进行图纸签认工作，同时各种土样的各项土工试验项目及早进行。试验路段争取早日开工。我单位结合具体情况，施工程序如下：A:清表,先将用地范围内的树木、丛林草茎、草皮清除运至指定的地点，清除尝试按甲方和现场监的要求进行。B:加填土松铺厚度,按每层30cm分布，严格控制厚度。C:先用推土机初平（推土机初平前进行含水量检测），然后用平地机整平，由路中开始向两侧推进，往返三次达到整平要求，个别不平处，用人工进行找平.D:路基碾压用12T振动压路机,第一遍压路机慢速静压,第二遍压路机再次慢速静压，第三遍弱振中速碾压,第四遍开始强振中速碾压。当碾压三遍,开始进行压实度检测,若未达到压实度标准，继续碾压，直到满足设计要求，合格后静压收光。每遍压实都要从路基两侧向中间推进，压路机碾压轮重叠0。4-0.5米,压路机行进速度控制在2-2.5km/h.E:路面平顺光洁，无明显轮迹，然后进行压实度检测，测设中桩标高和路基压实宽度。F:填写路基检测报告，报监理检查合格后，进行第二层路基填筑，工序如前。G：撰写试验段施工总结报告，总结经验，全线推广施工。（2)路基放样路基开工前，先根据路线中桩，设计图纸定出路基边缘、路堤坡脚及路堑堑顶、边沟，护坡道，弃土堆等的具体位置，桩控制测量由经理部测量组进行测量.(3）路堤基底处理路堤基底处理应先将路基范围内的树根全部挖除并将坑穴填平夯实。填土范围内原地面表层草皮等进行清除,清除深度20—30cm。路基基底清理后要进行填前压实。清表土除个别田埂、坑穴采用人工配合挖掘机清除外均采用推土机，装载机配合自卸汽车弃土到弃土堆。（4）填料的选择土方填料要事先及时做好土样液、塑限、颗粒大小分析,干密度、含水量的检测,要在接近最佳含水量（不得超过±2%）的情况下分层填筑与压实，否则要凉晒或洒水。（5)路基填筑方法路基填筑采用水平分层填筑，即按照横断面全宽分层水平向上填筑，如原地不平，要从最低处分层填起，每填一层经过压实符合规定要求后，再填上一层。采用自行式压路机压实填土路堤每层松铺厚度，根据试验段采集的技术数据来确定，路堤填筑运距在100米以内,用推土机推土，100米以上用挖掘机、推土机、装载机配合自卸汽车挖土、装土、运土、卸土,然后用推土机推平、平地机初平，自行式压路机静压，平地机再次整平，接着进行振动压路机压实达到设计要求，并注意用压路机微振收光清除轮迹（即称一推二平三碾压）。路堤压实后，路基面不得有松散、软弹、翻浆及不平整现象，如不合格，必须重新处理。路基新旧接合部及自然横坡、纵坡陡于1：5时将原地面挖成台阶，且台阶宽度不得小于1m。并在台阶顶部做成2％—4％倾斜坡，如两个作业段不在同一时间施工，先填段按照1：1坡度分层留台阶,使用压路机进行压实时,开始时宜用慢速，最大速度不宜超过4Km/h,碾压时直线段由两边向中间,小半径曲线段由内侧向外侧,纵相进退式进行。横向接头振动压路机一般重叠0。4m—0。5m,对三轮压路机一般重叠后轮宽的1/2.前后相临两区段宜纵向重叠1.0m-1.5m。为保证路基“五度”（即压实度、宽度、纵横坡度、平整度、厚度）符合《技术规范》要求，施工中必须注意做到:1)从路基填筑最底一层开始，路堤放坡，要进行超填，两侧超填宽度为50cm，压路机碾压到边,以保证路基边缘能达到压实标准。2）每层填筑前要采用灰点控制法（即在中线1/4宽度线,边线，按桩号或每20米堆有土堆，撒上白灰，其高度等于该层松铺厚度）以控制卸料密度和平整度。（6）路基整修土质路基的整修,用人工配合机械整修，路堑和路堤边坡的整修,要按照设计要求坡度，自上而下进行刷坡，做到路基边缘平顺，边坡坡度比例正确。4。2。215cm厚10%的石灰稳定土施工施工程序:准备下承层→施工放样→组织上土→整平检查含水量铺灰→拌和→检查灰剂量→整平→碾压→检测指标→养生。路面基层所用的石灰土采用专用稳定土拌合机进行路拌法施工。配备2台稳定土拌合机进行混合料的拌合,配备2台CA-l6压路机、2台CA-25振动压路机进行碾压.在路基施工完成并经监理验收合格后，即可开始石灰土施工,石灰土的施工气温应不低于5℃，并在第一次重冰冻到来之前一个月完成，降雨时不进行石灰稳定土施工。二灰碎石采用强制式拌和机等设备采用厂拌法施工。材料选用：石灰选用Ⅲ级以上的钙质生石灰,其有效钙加氧化镁含量不低于70％，在用于工程施工之前7天，充分进行消解,未消化残渣含量5mm圆孔筛的筛余量不大于17％。稳定土选用塑性指数为10-15的粘性土，土粒的最大粒径小于10mm，硫酸盐含量小于0.8％，有机质含量小于10％。水选用饮用水.石灰土混合料压实后7天浸水抗压强度应大于0。8Mpa，压实度大于95％。通过试验选取最适宜稳定的土，确定必须的石灰剂量和混合料最佳的含水量。施工准备：正式施工前选100米路段进行试验，通过试验确定松铺系数和摊铺厚度，压实速度和遍数，选定满足设计压实度的机械组合。施工前对下承层进行质量检查，清扫，将其杂物清除干净，并洒水湿润,培置土路肩，整修路槽，定出施工边线和标高，拉线进行控制.拌合;稳定土使用自卸车运输，按设计厚度卸料，所备土料应将超尺寸颗粒筛除.稳定土用推土机进行摊铺后，进行洒水、闷料，再使用推土机配合平地机进行整平，之后用6~8T两轮压路机碾压1～2遍，使其表面平整。此后划出方格网,将石灰按设计用量均匀的摊铺在整平的表面上，使用稳定土拌和机开始拌和。拌和时破坏底层1cm~2m左右，以便有利于上下层粘接.拌和时拌合2～3遍，使土和石灰充分拌和均匀，拌和土底部不能留有素土夹层.设专人跟随拌和机，随时检查拌和深度,配合拌和机驾驶员调整拌和深度。拌和过程中及时检查含水量，使其等于或略大于最佳含水量。碾压：路面整型合格后，严格按试验段确认的程序进行混合料的碾压施工。碾压过程中，混合料的表面应始终保持潮湿.如表面水蒸发得快,应及时补洒少量的水.碾压时先用轻型压路机跟在平地机后及时碾压，后用重型大吨位压路机继续碾压，直到压实度达到设计要求。在碾压过程中表面保持湿润，碾压时将碾压末端压成斜坡，接缝时将此工作面切成垂直于路面及线路中心线的横向断面，再进行下一施工段的摊铺和碾压工作。一个路段完成之后进行密实度检查，未达到规定的要继续碾压。严禁压路机在已完成的或正在碾压的路段上“调头”和急刹车，以保证表面不受破坏。养生；混合料碾压完成后,采用洒水、覆盖塑料薄膜进行保湿养生,以保持稳定土表面湿润。洒水均匀适量，避免表面过湿或时干时湿。养生期7天，养生期间除洒水车外，禁止重型车辆从上通过.横、纵缝处理：在碾压完成后的灰土端头及时将拌和不匀或标高误差大、平整度不好的部分挂线垂直切除，再用素土回填以保护边缘灰土强度和保持接头顺直整齐，待下一作业面开工时再铺灰土拌和，机械拌和不到时应用人工多次人拌和直到均匀为止，厚度应保持在碾压后与上一作业面边缘等高，碾压时应用压路机沿横缝碾压，碾压应注意不破坏上一作业面边缘。上下两层稳定土的横缝应错开10米以上.纵缝处在做石灰土时，结合部分应多加1％石灰再进行拌和、整平、碾压，碾压时应用三轮压路机，后轮沿接茬重叠碾压,碾压时要派人随机检查，千万不可漏压。4。2.310cm厚C15砼基层施工A、做试验段路面基层正式填筑前，选取一段作为标准试验段，当填料满足规范要求时,进行摊铺、整平、碾压至规定的压实度，根据实测数据确定压路机碾压遍数和松铺厚度。B、施工流程：准备下乘层→施工放样→拌和水泥碎石混合料→运输→摊铺→碾压→养生C、施工工艺(1)准备下乘层对底基层进行检查，符合标准后，进行支模。（2）施工放样在底基层上恢复中线，并在对应的外侧设指导桩,在两侧指导桩上用红漆标出砼基层边缘设计标高.（3）砼料拌制砂石的级配要符合要求，拌和均匀，铺设厚度符合设计要求。水泥碎石集料颗粒均匀，质地坚硬，无杂物，其颗粒基配应符合要求,外观无针状颗粒和风化颗粒,材料未经监理工程师认可不得进场使用.材料推放地应平整、坚实，不同的粒径的碎石和石屑等应分开推放，在正式拌和混合料之前,必须先调配掺拌设备,使混合料的颗粒组成和含水量都能达到规定的要求。砼采用强制式搅拌机搅拌，严格控制搅拌时间和集料配合比等。（4）运输摊铺采用自卸车运输，将混合料卸成两行，摊铺前计算每车混合料的摊铺面积，用人工将砼料按松铺厚度摊铺均匀。对于集料“窝”、“带”现象,要及时处理。（5）振实进行素砼垫层前先定好控制标高点，边浇边用平板振动器振实，表面用木槎板槎平打毛，表面平整度要求在±8以内.(6）养生砼基层在养生期间，应保持一定的湿度，不应过湿,或忽干忽湿，养生期不应少于7天。4。2。4人行道砖铺设⑴施工准备工作：首先对基层进行质量检查：基层的几何尺寸、路拱、平整度和压实度，测量放出路面中线、边线及接缝线，并在路旁设置临时水准点，以便在施工过程中复核路面标高。⑵铺设：测量放线后，可按水平桩及中级（或边线）纵横挂线，然后每隔3—5米先铺一块作控制点,以后挂线在小间铺砌。铺砌时应轻轻平放,用木锤或橡胶锤轻敲压平.铺后若发现联锁砖松动或高低不平时，严禁向方砖底塞垫碎砖石。将先取丐联锁砖,将垫层砂或砂浆重新夯实整平，然后再铺回方砖。⑶填缝:砖砌好后，应用细砂扫填缝多次,直至砖缝饱满.并清扫多余细沙。⑷养护：铺砌后宜养护三天方许通行.联锁砖铺砌后不许车辆驶上。二、拟投入的主要物资计划（见附拟投入的主要物资计划表）三、拟投入的主要施工机械（见附拟投入的主要施工机械表)四、劳动力计划（见附劳动力计划表）五、确保工程质量的技术组织措施本质量保证措施，适用于对所有属于本标段范围内的工程进行全面的质量管理和控制。若我方中标本合同段工程，我们将严格按照设计图纸、合同规范和有关的规程、规范、标准等要求,确定施工工艺和方法,编制工程施工程序及作业指导书,制定详细的保证质量措施和实施计划。“质量第一,客户至上"是我方多年来的立足之本,“以质量求生存，以质量求发展”是我方一切活动的宗旨，“信守合同、倡导科学、崇尚效率、追求完善”是我方的承诺。若我方中标承建本工程，将继续发扬“重质量、守信用”的传统，统筹安排，周密组织，配备先进的器材设备，进一步强化科学管理,高质量、高标准地完成本工程的施工任务，为此，我们将采取以下质量保证措施：1、内部质量监理是我单位上级质管部门直接指派的人员，有权独立于项目之外直接管理本项目的质量，不受项目约束。对本项目实行内部质量监理监察制。2、质检人员配备质安部配备专职质量检查员，对各项目进行质量监督、检查和验收工作,负责对施工过程中出现的不符合项提出纠正、返工、停工等处理意见并强令执行。各施工作业队设置专职和兼职质检员，归属质安部领导。负责本施工队施工质量的检验,做好每天的施工质量记录。3、质量保证具体措施（1)、管理措施①、管理原则项目经理是项目质量计划和质量控制体系落实的责任人。通过选择、培训、交流实践获得每个人所在岗位所必需的知识和能力。项目经理用行动承诺把质量置于优先考虑地位,并且要求质量目标被每个人所接受.通过引导，确立质量目标，实施奖惩制度等手段，使每个人对质量问题有持久的积极性.项目经理对质量有关的工作经常进行监督和检查，对人们的积极性和主动精神及时作出响应。通过正式的委派,明确的分工，使每个人对各自的责任清楚地了解。②、人力物力资源分配每个岗位配备足够的有经验的职工，并辅以必要的顾问和指导，把有能力的人员及时提拔到关键岗位上去.安排必要的培训，提供足够的经费。为所有工作人员在从事与质量有关的工作时,配备必要的设备、装置和各种技术手段.③、监督检查措施建立项目部内部评审制度，项目经理组织项目相关人员每月进行自检，检查结果将在项目经理办公会上公布。B建立严格的质量保证措施确保工程质量是施工的最基本前提，也是施工企业的生命，因此施工企业确保工程质量不仅是对业主的负责,也是对企业本身的自律.为了确保工程质量，我方将在开工之前，根据工程建设的需要，建立起系统完善的质量管理制度，并在施工过程中严格执行.建立开工前的技术、质量交底制度.技术、质量的交底工作,是施工过程基础管理中一项不可缺少的重要工作内容,交底必须采用书面签证确认形式。每项工程开工前,必须由主管工程师向全体施工人员进行技术交底，讲清该项工程的设计要求、技术标准、定位方法、几何尺寸、功能作用及与其他项目的关系、施工方法和注意事项等。加强质量教育及技术培训本投标人接到中标通知书后，立即组织投入本标段的人员,针对性地认真学习《技术规范》，并认真做好质量教育工作，开展群众性QC活动，提高质量意识，使全体人员树立质量第一、用户至上、预防为主的观点。建立质量计划制度。每一单项工程开工前,各施工队均要按施工计划和设计要求制定相应的质量计划，明确技术难度，材料计划、检验、标识,工程试验,质检重点及注意事项等问题，经项目总工程师批准后实施.坚持技术复核、隐藏工程验收签证制度。技术复核应在施工组织设计中编制技术复核计划，明确复核内容、部位、复核人员及复核方法.凡属隐蔽工程项目,首先由班、队、项目部逐级进行自检，自检合格后，应会同监理工程师一起复检,检查结果填入验收及质量评定表格，由双方签字，并由监理工程师签发隐蔽工程验收证明.建立严格的原材料、成品和半成品进场验收制度。对采购进场原材料及成品、半成品要由质检部组织进行验收。参加验收的人员包括质量、技术、物资及使用单位的有关人员。建立原材料采购制度。原材料采购需制定采购计划.采购计划应按施工部门提出的施工总进度计划、施工计划、施工图纸和技术要求制定。工程材料(包括施工用料)和设施的采购文件包括以下内容：(1）项目名称、工程使用部位、规格、数量、时间及价格要求；(2）施工合同规定的质量保证规范、标准；（3）工程招标技术说明书的要求;（4）运输和交货条件；(5）质量鉴定和检查方法。5、各单位工程质量控制要点搞好图纸会审，坚持按图施工，进行技术交底落实质量管理计划，开展工前检查,做好技术复核，做好材料试(检）验工作，做好隐蔽工程和分项工程的检查验收工作搞好交工和质量评定工作，掌握工程质量动态，防止质量事故发.施工中全面控制工序质量坚持十四有：质量预控有对策;施工项目有方案；技术措施有交底,图纸会审有记录；材料有试验；隐蔽工程有验收；计量器具校正有复核;设计变更有手续；主材变换有设计变更；质量处理有复查;成品保护有措施；行使质控有否决；质量文件有档案。前面各个工序要求的施工质量要点已经讲述，但还要遵守下列要点。１）挖方本工程土方应事先搞好测量,确定土方外运量，进行综合调配。存土堆放应有合理的位置，整个工程应在大量土方挖至设计基槽高程上20—30cm处调配,然后再做排水工程施工.2)道路基层面层施工每个结构层施工前要按照设计图纸进行放样，并对下层的表面进行清除杂物，处理局面的松散、凹凸不平、坑槽等现象。加强试验检查工作，一切工序严格按照操作规程验收评定标准进行。凡出现超规范的坚决予以纠正，严重超规范的返工重来。加强施工中各项管理工作,做好各工序的施工、试验、原始记录的整理完善工作，杜绝使用不合格无三证的材料及产品，从源头上杜绝不合格品的出现和发生。对已施工过的工程,要加强后期管理,做好养生工作，保证质量的稳定性。建立健全岗位质量责任追究制，严格落实质量奖惩办法，在员工的思想上、意识上树立重视工程质量、杜绝偷工减料，反对弄虚作假，坚持实事求是的工作作风。六、确保安全生产的技术组织措施安全生产目标本项目的安全生产目标是：“四无、二控、三消灭"。健全施工安全制度为严格遵循“安全第一，预防为主”的安全工作方针,落实施工安全计划，拟订以下制度：（1)安全生产责任制和安全施工合同项目部所有职员均须明确自己的安全职责,职、权、利三者结合；项目部与施工队必须签订安全施工合同书，不签订该项合同不得参与工程施工，用安全施工合同来规范安全工作。（2）安全训练制度所有参加工程的施工人员均应在施工前进行安全训练培训,合格者方能上岗作业，安全训练组须将所有参与工程的施工人员的培训活动及时记录，定期上报每月各类培训班和培训人员数量，以供业主和监理工程师机构查验.(3)安全技术交底制度分项分部工程在开工前必须由技术负责人向参加施工的员工介绍工程概况、施工方法和安全技术措施。安全执行组、安全督察员和安全代表应对各项工作安全技术措施的执行情况进行检查.(4）安全检查制度开展对施工全过程的安全检查管理，包括对开工前的安全措施准备工作进行检查,对施工过程中的安全落实进行检查，对生活区的安全用电、用火进行检查等.（5）安全设施及其管理制度凡用于本工程合同的施工工具、装备、设施等物品，均应按照法律或本合同条款的要求，领有牌照或配有使用时所需的准许证；有关方须定期进行安全设备和设施的检查测试和保养，及时清除及替换不合格标准或难以修理的设备，并做好资料记载,以备检查.（6）安全奖惩制度在工程实施过程中，定期对在实施安全计划和法定条例方面表现良好的施工队、施工班组、施工人员进行奖励，对在此方面有违反和忽视行为的施工队、施工人员进行惩罚，如批评、罚款、解雇。B）安全措施安全是为质量服务的，质量要以安全保证，在质量控制的同时，必须加强安全控制。安全管理机构中，项目经理任安全生产领导小组组长、技术负责人任副组长、各专业施工队负责人任小组成员，每个作业面配备足够的专职安全员,具体履行监督、检查、管理各专业施工队的安全工作。在施工过程中，具体的安全生产措施如下：1）贯彻“安全生产,人人有责”的方针,组织施工人员进行安全教育与训练，增强全员安全意识，提高安全知识水平。2)建立安全保证体系，制定适合本工程的各项安全生产管理制度及各工种、各工序安全生产操作规程。施工中采用新技术、新工艺、新设备、新材料时,均制定出相应的安全技术措施。3）坚持安全第一，预防为主的原则。有组织、有领导地开展安全管理活动.安全领导小组成员及时深入施工现场解决施工过程中的安全技术问题，及时纠正施工中违反安全操作规程的作业。4）在必要的地方设置安全标志,在关键的地方设专人指挥，确保安全.5)根据工地实际情况，配备医务人员和健康卫生设施、设备，并进行卫生医疗教。七、确保工期的技术组织措施调遣精兵强将，强化项目管理。机械按时进场，保证按时开工。项目经理部按项目管理的各项要求开展工作，强化项目管理,加强施工全过程的监督、检查、指导.狠抓重点工程进度，确保按期竣工.制定详细的实施性施工组织设计，每天专人检查计划的落实情况，发现问题及时修正方案，调整计划。协调各工序间的施工矛盾，确保工程施工顺利完成。统筹规划，抓紧大好施工季节的施工，计划紧凑安排，对控制工期的项目，要从人力、财力、物力各方面优先保证，各种配套计划一定要落实。充分发挥对工程施工环境较熟悉、周边关系好协调的优势，保证做到以最快的速度调遣施工力量进场展开施工准备；不因材料进场而影响工期。做好雨季施工技术措施，制定针对雨季施工的针对性施工方案，避免雨季施工对工程进度造成的影响.八、确保文明施工的技术组织措施1、建立文明施工领导小组，要组成精干的文明施工领导小组，并且以项目经理为组长，以保证文明施工，加强文明施工力度。2、进行思想教育，要使每个现场施工人员从根本上认识文明施工的重要性，恪尽职守、各负其责。3、加强安全力度,制定安全生产责任制，进行安全知识教育。编制安全生产的技术措施和安全生产交底，做好安全生产检查，杜绝不安全因素存在。4、加强施工现场安全生产保障，对容易要发事故的地方要时时提防，并定期检查保障设施的安全性能。5、加强施工现场文明管理，要做好施工现场文明管理。沿渠要设置不低于2.5米围挡，施工现场出入口大门要设置企业标志，并张挂内容齐全，比较规范的五牌一图、放工现场要有固定的安全标语，宣传栏，读报栏，黑板报等。施工现场地面要硬化，道路畅通，要有排水排污设施，并无阻塞。施工现场的材料要按施工平面图布置,并配挂具有名称、品种、规格等标牌，施工现场要做到工完料清。6、放工现场要有足够的治安消防设施，做好保卫值班记录，配备必要的消防水源,做好消防记录，并经常检查。7、放工现场生活区管理，职工宿舍做到窗明几净，通风保暖,一人一铺。生活用品放置整齐，周围环境干净安全，食堂制定卫生制度。8、放工现场临时用电要有专人负责，并进行用电安全教育，定期检查，严禁胡接乱挂。9、好工地职工的饮食卫生.炉灶炊具做到常洗常消毒，炊事人员持证上岗。厕所卫生有专人负责。做到无蚊蝇，定期让职工洗澡，并在生活区设置文化娱乐设施,对生活区进行合理绿化.注意工地一线职工的饮食卫生，防止食品中毒。10、定期打扫和喷洒工地道路及周边道路，工地门口安装冲洗设备，确保离开工地的车辆上不将泥土、碎片等带到公共道路上。九、施工网络图（见附施工网络图）十、确保报价完成工程建设的技术和管理措施1．公司以总经理为首,以主抓质量、安全生产的副经理带队，组织有关人员每月的15日、30日到施工现场进行全面检查，及时总结检查的结果,当场开现场会，对工程质量、安全生产、文明施工、施工进度做的好的班组、部位给予表扬、奖励，对于做的差的给予批评处罚，对于当事人要给予记过或罚款.2．公司要派3名专业管理人员常住工地主抓全面工作，建立资金使用台账，每月向公司汇报施工现场投入情况。及时分析是否存在浪费行为，如有,认真研究改进措施.3．项目经理每周要召开一次周会，针对各施工队的施工情况进行评价、评比。号召各施工队树立节约意思，杜绝材料浪费。并与各施工队签订成本考核目标，对节约成本的予以奖励,对浪费或超出成本目标的予以处罚.4．在施工期间，各分部工程成立QC工程质量攻关小组，从头抓起落实到人，以高标准快进度的施工措施和方法，达到一次施工验收合格。5．做到工完料清,施工工作面的材料要合理使用,减少积堆浪费,避免加大成本。6．合理安排人员，确保不窝工、不误工.7．在施工中，以科学的管理方法,积极向建设单位提出行之有效的合理化建议,降低工程成本，确保质量、确保工期而合作取胜。8．保证资金正常运作，确保施工质量、安全和施工资源正常供应，同时为了更进一步搞好工程质量，引进竞争机制，建立奖罚制度、样板制度，对施工质量优秀的班组、管理人员给予一定的经济奖励.激励他们在工作中始终能把质量放在首位，使他们能再接再励,扎扎实实地把工程质量干好，对施工质量低劣的班组、管理人员给予经济惩罚，严重的予以除名。9．及时掌握建筑材料市场价格，科学合理分析材料价格市场变化趋势，尽可能在建筑材料市场价格低谷期购进材料。10．严格执行限额领料制度，严把材料使用关。11．严格执行施工平面布置，合理利用场地，加强计划管理，减少各种材料构配件的二次搬运。12．严格计量制度，提高混凝土及砂浆计量的准确性，混凝土掺外加剂，节约水泥用量。13．做到浇筑混凝土、砂浆随清随用，工完料用尽。十一、施工总平面布置图（见附图）开发区（XXX路——XXX）人行道铺装工程施工组织设计山东XXXX2021年9月5第一章编制说明、依据及目标承诺第一节编制说明本工程XXXXXX人行道铺装工程,通过认真阅读和研究了招标文件、设计图纸、施工现场，结合自身情况，进行反复研讨，充分吸收各方的意见建议，我公司编制了本工程的施工组织设计，施工组织设计中涵盖了招标文件中所包括的全部工程内容。根据本工程的特点，结合本工程的施工难点,并充分考虑到本工程的重要性，在本施工组织设计的方案中,重点介绍了人行道拆除、人行道基础、花砖铺装工程的施工方案、合理化建议、通病的防治措施；详细阐述了施工组织保证、劳动力安排、机械设备的投入计划，以及工程质量、安全生产与文明施工及总体协调管理的各种措施，同时对工程回访和维修服务等方面作出了承诺。我公司能荣幸中标承建本工程，将委派具有丰富的工程施工、组织、管理经验的团队担任本工程项目管理班子，在施工过程中，公司相关部门对现场工作进行跟踪考核，以确保本工程施工的管理水平。为确保实行“建一项工程，树一座丰碑”的战略目标，严格依照ISO9001质量体系、ISO14001环境管理体系、GB/T28001职业健康安全管理体系的控制程序进行组织管理，使项目受控于公司内部体系标准。第二节编制依据1、本工程招标文件;2、本工程工程量清单、说明;3、《城市道路路面、路基及其他设施》；4、《中华人民共和国工程建设标准强制性条文》；5、《现行施工规范大全》相关部分；6、《城镇道路工程施工与质量验收标准》;7、《建筑施工安全检查标准、实施细则》8、《施工现场安全生产文明施工管理办法》；9、现行各相关技术标准、规程和规定、通知;10、我公司的《程序文件》及规章制度;11、其他国家和地方有关建筑行业的有关法律、法规、政策、规范、制度等。第三节目标承诺1。工程质量目标：符合国家质量验收标准。验收合格，争创优质工程。2。工程进度目标:响应招标文件要求，确保按期完成本工程。3.安全生产、文明施工管理目标:力争达到市级安全生产、文明施工标化工地标准，确保安全生产无事故。4.响应工程招标文件中提出的其它目标、指标并承诺。第二章工程施工方案及工艺方法第一节施工准备技术准备1、施工方案（作业指导书）编制计划经过细致地审核本项目施工图纸，参照相应规范、招标文件内容范围，我公司编制详细的施工方案（作业指导书)2、现场试验工作计划施工现场配备专职试验员，具体负责试验取样、试件制作、送检、报审,施工现场建立符合相关要求的试块养护室.3、现场试验设备计划根据工程规模、计划目标的要求,配备相当精度的试验检测设备。二、项目部准备工作1、组织施工技术人员（包括进场的专业班长）学习设计图纸、有关施工规范，讨论异议问题，属于设计上的问题,汇总后在图纸会审中提出，并积极配合在会议上解决。相关材料、设备、人员、周转材料等问题，形成计划书，由项目部上报公司，统一调度。2、会同建设单位，组织图纸会审,将熟悉图纸过程中发现的问题逐一解决,更加深入的熟悉了解图纸，理解设计意图，力争把设计上的问题消灭在图纸会审中。3、建立、健全各项管理的规章制度4、调集施工人员，尽快组建施工队，组织全体施工人员进行安全教育，安全生产、文明施工考试和环境保护教育、防火、消防应知应会教育。发放安全操作上岗证。对进场施工人员登记造册，报派出所、公司备案。5、及时办理报建、报监手续，领取相应资料、台帐，并按要求组织学习。6、根据图纸会审精神，修订施工组织设计方面需修改的内容。提出月作业进度计划、材料采购计划、机械周转材料进场计划、劳动力进场计划和成品、半成品加工计划。7、组织技术骨干，对设计图中的各区块交接点和复杂节点部位组织放大样求证，取得最佳效果,为顺利组织施工创造条件。三、施工现场准备工作1、根据现场总平面图，结合实际情况，进行临时设施工程施工，包括生活区、施工道路、场地给排水、临时用电、用水布设等。2、协调周边关系,取得对工程施工的理解支持。3、按计划组织建筑材料、施工机械、周转材料的进场工作。进行建筑材料质量的试验、施工机械的试运行，确保合格、安全后，方能投入使用。4、建立现场通讯管理网络.5、工程测量测量仪器,1台水准仪以及配套的钢尺、标尺、花杆等辅助测量工具.6、签订责任书a、公司职能部门与项目部项目经理签署工程质量、工期、安全生产文明施工、综合治理、环境保护、消防责任书，明确责、权、利.b、由项目部项目经理组织全体施工人员学习培训、考试，与每位施工人员签订用工合同、岗位责任书，建立规章制度。四、场外准备工作(材料准备）1、项目部材料采购员、公司材料部、公司建材市场调研员，针对工程使用材料品种组织供货及时的材料供应商，并采取样送检、报检，合格后签订供求合同.2、组织多方人员对用于本工程的特殊石材等特殊材料进行市场考察，选定样品，落实材料的供应单位并签订合同，组织场外半成品加工。3、按照设计要求的工程用其他材料的材质品种和规格,组织公司基地加工。4、组织其它构件的采购、订购工作.5、材料准备工作程序图施工进度计划施工方法施工预算施工进度计划施工方法施工预算组织考察资源需求计划质量检验组织考察资源需求计划质量检验签订供应合同、加工签订供应合同、加工确定运输方式和计划确定运输方式和计划使用贮存和保管组织进场，按图堆放使用贮存和保管组织进场，按图堆放第二节施工组织与工艺一、施工总体部署科学合理的施工部署是统筹项目生产的要素、组织工程施工的指导性文件，包括施工段的划分、施工总体安排等因素.根据本工程规模、结构特点、招标文件要求工期、结合本工程的实际情况，全盘规划本工程的工期及衔接流水的关系，达到业主对工程质量、工期、安全生产、文明施工等各项指挥要求，为业主提供满意的服务。本工程按照施工。根据总体设计,施工首先要牢牢把握原有拆除、基础、铺装三个关键环节,严格控制工期、质量的同时，尽可能的突击该三阶段的进度。本工程具备整体同步开工的条件。计划按照施工量分成4个施工段，分别由4个施工队组织同步、交叉流水作业，二、拆除工程及基础工程施工（一）拆除及基础施工流程轴线放样原地坪测算轴线放样原地坪测算机械拆除，路基开挖注意原有管线机械拆除，路基开挖注意原有管线整平、碾压注意槽底保护整平、碾压注意槽底保护验槽验槽混凝土基础施工注意标高控制混凝土基础施工注意标高控制（二）施工组织1、工程施工前，对原土地坪组织测量并与设计标高比较，根据现场实际情况，尽量不考虑土方外运而就地回填消化.降低成本的同时根据现场的控制点进行测量放线，并在基坑外侧设置控制桩，桩附近不能堆土.2、采用挖掘机拆除，直接由自卸车拉出工程施工现场,自卸车开往指定地点倾倒。3、土方的灰线一般为上口线，土方灰线放出后应经监理部门和其它相关的部门复核后方准开挖。4、如有土方外运应根据现场的情况及时与建设单位、监理单位办理证明手续。5、开挖拆除顺序一般按从一侧向另一侧,依次开挖。开挖时，测量工作应跟踪进行,在开挖中，对挖出的边坡由人工清理。确保开挖深度符合设计要求.6、开挖前,应考虑土方开挖对周边环境的影响。（1）开挖前应明确地下管线的布置，便于其它工种配合施工；(2）明确地下障碍物的分布情况，及时做好施工准备；7、开挖及清理结束后及时验收隐蔽，避免地基土裸露时间过长，严禁扰动地基土.8、土方开挖质量管理（1）开挖施工采用机械、人工结合的方式进行，堆场应选择对下道工序周边施工影响较小处。（2）夜间施工要有充足的光照度，特别在挖土场地和主要通道上要设置大功率照明灯具；（3)如开挖后发现局部地段地下管线或管道影响到正常施工时，必须立即和建设单位、设计单位及监理人员到现场研究后，按新的设计方案处理。开挖时遇不明物体，应及时通知业主、监理,同时采取有效手段保护好现场，做好纪录和签证工作.（4）基础挖好后，应及时通知质监、业主、监理地基验槽,符合后进行下一步施工，做好验槽记录,质监、业主、监理签字后,交由项目部资料员保管。9、土方开挖安全管理（1）严格执行”挖土工程安全技术交底"中的各项规定，并组织现场人员认真学习，严格遵守.（2）遵守”建筑工地六大纪律",进出基坑人员一律戴好安全帽.（3）本工程开挖前，须请业主主持召开相关部门参加会议，审核开挖方案。挖土前,须将挖土时间、行走路线等情况通报业主，使其做好充分准备。（三)成品保护（1）施工时，对测量控制桩、轴线引桩、标准水准点、龙门板等，填运土时不得撞碰，也不得在龙门板上休息。并应定期复测和检查这些标准桩点是否正确.基础的现浇混凝土应达到一定强度，不致因填土而受损坏时，方可回填。（2)夜间施工时，应合理安排施工顺序，设有足够的照明设施.(3）雨期施工时应有防雨措施，要防止地面水流入基坑（糟）内，以免边基土遭到破坏。基坑（槽)的回填土应连续进行,尽快完成。施工中注意雨情,雨前应及时夯完已填土层，并做成一定坡势，以利排除雨水.四、人行道垫层施工1、施工准备组织有关单位共同验槽，包括轴线尺寸、水平标高、基底情况，以及有无其他施工单位的预埋管线等。如有，应在垫层施工前办理隐检手续.施工前由测量小组根据设计要求的标高，每隔10m设置一个标高控制桩。2、工艺流程检验砂石质量级配砂石拌合铺筑砂石垫层夯实或碾压找平验收3、水泥砂浆垫层施工对级配砂石进行技术鉴定，应将砂石拌合均匀,其质量均应达到设计要求或规范的规定。铺筑砂石的每层厚度，本工程单层厚度为15cm，视松散方根据压实系数计算出虚铺厚度，进行砂浆填筑。视不同条件，可选用夯实或机械压实的方法.砂浆垫层底面宜铺设在同一标高上,如深度不同时，基土面应挖成踏步和斜坡形，搭槎处应注意压(夯）实。施工应按先深后浅的顺序进行。分段施工时,接槎处应做成斜坡，每层接岔处的水平距离错开0。5~1。0m,并应充分压（夯）实。铺筑的砼应级配均匀。4、找平和验收施工时应分层找平,夯压密实，并应设置纯砂检查点，用200cm3的取样;测定干砂的质量厚度。5、成品保护回填砂石垫层时,应注意保护好现场轴线桩、标准高程桩和测量控制桩，防止碰撞位移，并应经常复测。施工中必须保证边坡稳定,防止边坡坍塌。完工后如无技术措施，不得在影响其稳定的区域内进行挖掘工程。五、路缘石及树池铺设（一）、材料选用：1、水泥:采用符合国家标准GB175规定的普通硅酸盐水泥,采用P。C.32。5级；2、黄砂：选用中砂3、路缘石：符合设计图纸要求的材料（二)、施工工艺：1、我们采用第一步先按上面层标高控制施工现浇垫层基础，达到设计路缘石底面标高；2、放线：在基础垫层上弹出墨线，并进行校正.3、在已完的基础上正确放样，并用石灰线打出，确保石灰线线型正确、顺适、美观；4、依据放好的灰线进行施工。施工中控制好拼接。六、人行道板铺设（一）施工准备1、人行道板铺装是环境美化的硬质景观，施工质量优劣直接影响效果.应在地下管道工程完工后方可进行施工。在室外地下管网施工时,业主应向有关设计单位、监理单位和施工单位提供相关区域的设计图纸。早发现问题，解决问题，避免设计过大调整而产生工期延误。2、定位放线以设计图纸为依据,如图纸尺寸与现场尺寸有误差，按现场尺寸作相应调整。若遇现场尺寸与设计尺寸有较大偏差时，查明原因及时与设计方沟通后协商解决，以保证工程的效果.3、室外地面高程以甲方提供的数据为依据。在实际施工放样中，如遇室外地下管线、地面窨井等设施，在不影响设计效果的前提下，与设计人员和甲方确认后，可对局部设计内容作适当调整.4、在选购材料时，充分考虑选货及订货的时间周期，其品种、色彩、质地、规格应符合设计要求,所有板材需色泽均匀，无明显杂色。5、材料要求强度均匀抗压强度不小于Cc40。抗折强度不小于CF4。0,防滑等级为R3，相应防滑性能指标BPN不小于65，耐磨性、抗冻性及抗滑性应符合,〈〈混凝土路面砖(GB28635-2021)》规定,材料加工要求平、直、通、角棱角无损.6、按总平面图和各施工段铺装定位图在垫层上进行放样，注意道路交叉口及不同的路面材料连接点的放线，尽量四向相交叉，面层铺设以主路优先，次路服从为主。注意高程的铺向,防止积水。(二）施工组织1、工艺流程基层处理放样弹线找规矩试拼、试排摊铺砂浆结合层铺路面砖清理成品保护2、在铺设前，应按设计要求，根据板材的颜色、花纹、图案、纹理等试拼、编号，力争少用非整块板，如必须用非整块板则应将其铺设在不显见的墙根处.板材应先用水浸湿,待擦干或表面晾干后方可使用。3、铺设石板应从基准线处开始，第一行石板必须对准基准线,以后各行紧贴前行铺设。每块石板铺设时,基层应湿润,并刷一度水泥浆掺胶结合层。然后在铺设处套浆,把干硬性水泥砂浆调和摊铺刮平，将石板铺贴在水泥砂浆上,必须铺平铺实,如有不平不实，应用橡胶锤进行敲打。石板拼缝应尽量小,当设计无规定时，拼缝宽度不应大于1mm。边角处不够整板时,应根据边角形状及尺寸,事先将石板锯割,去掉不需要部分,再铺贴上去,应紧密贴合，不得有空隙，也不得用碎块去拼凑.4、在实际操作时,干硬性水泥砂浆摊铺刮平后，操作工双手对角握住板材靠身边一侧落地，然后平衡就位。用橡胶锤或木锤在石板中央2/3范围中敲击，严禁敲击路面砖四角，击实后的路面砖应略高于基准标高线.平整度。用钢直尺和手触摸的办法,检查路面砖拼缝两侧是否平整,检查路面砖是否与基准线对齐，如发现不符合要求的,立即纠正.5、路面砖铺好后第二天开始应适当湿润养护5～7天，严禁上人走动、货物重压.6、各种地面施工时应根据《技术规范》的要求进行,每道工序施工完毕待监理工程师检查合格后方可进行下一工序的施工。7、各种地面施工时必须重视原材料质量。过期的、受潮的或者安全性差的水泥严禁使用。采用中粗砂为骨料，含泥量不大于3％。严格控制粘结砂浆水灰比,其稠度不大地3。5cm，并搅拌均匀。面层作业开始前，必须认真清理基层，对基础进行浇水湿润、不积水。对原作为硬化地坪利用过的基础，必须彻底清除施工过程中的积淀物，尽量使面层粘结层砂浆厚薄均匀，避免由于粘结层厚度不一，造成凝结、硬化时收缩不均，而产生裂缝、空鼓.（三)成品保护1、铺装板材等材料和办成品进现场后，经检验合格，在指定地点分规格码放整齐，使用时轻拿轻放，不可以乱扔乱堆，以免损坏棱角。2、铺设（砖）面层时，操作人员要穿软底鞋，且不得在地面上敲砸，防止损坏面层。在铺装操作过程中，对已安装好的管道管线都要加以保护。3、切割（砖）时，不得在刚铺砌好的面层上操作.4、铺砌砂浆抗压强度达1。2MPa时，方可上人进行操作，但砂浆不得存放在板块上，铁管等硬器不得碰坏面层,并对铺好的面层进行覆盖保护.第三章安全及文明施工保证措施第一节工程安全生产文明施工目标本工程位于福泉市主城区,在施工过程中,实行“安全生产、文明施工”显得尤为重要。本工程由我公司中标承建,将力争本工程达到都匀市文明工地第二节工程安全生产管理安全生产管理，坚持安全第一、预防为主的方针。加强安全生产管理，建立和健全安全生产责任制度,完善安全生产条件，确保安全生产.贯彻落实“强化管理、落实责任、严肃法规、消灭违章”的“十六字方针”，必须严格执行安全生产十个不准，严格执行《中华人民共和国安全生产法》，严格执行国家、省、市有关安全生产法律、法规。一、安全生产经常性执行制度1、达标措施明确，制度完善，对项目经理进行“创优”、“创杯”、“创标化"积分考核，激励其树立“名牌”意识。2、检查及时,项目经理对材料采购、施工机械设备及时核验，形成责任网络。把好施工全过程控制关，把好施工机械完好率，把好进度控制。安全管理从管理人的思想着手，落实责任，制成图表，管到实处，一丝不苟，一处不漏。3、公司重视，管理严格,按期检查工地，实施全面自查、互查、抽查,公司每月组织安全生产大检查一次,检查项目部对安全法令、规定、制度的贯彻执行情况，检查安全措施计划、安全教育、保健和防护用品的使用情况等，检查安全生产秩序、防尘防毒防火和其它危害职工安全健康的情况，检查施工机械、电器等设备、设施的管理使用和保护情况。4、要搞好安全生产，必须从上到下建立安全管理机构，根据管生产必须管安全的要求，健全安全生产管理，从组织上保证安全生产管理工作的顺利进行，逐级建立安全生产责任制，各部门在各自的业务范围内为实现安全生产负责。5、安全生产检查内容表：序号检查项目检查内容及标准1安全生产责任制安全责任制落实情况:①公司与项目经理责任书②项目经理与安全具体负责人责任书③项目经理与班组责任书④项目经理与特殊工种责任书2安全措施①施工组织设计中的安全措施②专业性较强的专项安全施工组织设计③项目经理安全责任目标④安全措施落实状况⑤分部分项安全技术交底⑥定期安全检查记录3安全教育①职工三级教育②变换工种安全教育③特殊工种培训持证上岗④各工种安全交底⑤班前安全活动4施工现场①安全防护措施符合要求②斜道板、运输道清洁畅通③安全标志、禁示牌设立规范整齐④危险作业区设置围栏，警告标志明显⑤导线架设规范，箱盘配置合理5施工机具①机具安装有验收合格手续,防护装置良好②TNS制供电，三级保护，所有机械接地良好，接地值小于10Ω③各种机电设备由持证的专职人员操作和保管,下班切断电源,巡视维修记录正确④漏电保护参数匹配，一机一闸一保护⑤布线合理，箱内电器配置正确6、安全生产责任制安全生产是一项群众性的工作,搞好安全生产必须从上到下建立安全机构，安全管理必须逐级建立安全生产责任制。项目经理为本项目部安全生产的第一责任人，负责本项目工程安全生产全过程的组织、实施。项目经理对本项目安全生产工作的职责:（1)建立健全各工种、各班组的安全生产责任制。（2)组织制定本项目部的安全生产规章制度和操作规程.(3）保证本项目部安全生产全过程的有效实施，及时组织施工队间、班组间的安全生产检查。（4）科学地对施工现场进行规划和管理，建立安全生产、文明施工的良好秩序。（5）严格遵照安全生产的要求编制施工组织设计,同时编制相应的安全技术措施。7、安全生产保证措施针对本工程面积大、施工区域广、施工人员多、露天作业多的特点,重点采取以下安全措施:（1）正确贯彻"安全为了生产，生产必须安全"及预防为主的方针,加强安全生产的科学管理，健全安全生产保证体系，建立安全生产责任制，强化安全标准化管理，加强安全检查。在保证安全生产的前提下，全面完成施工任务.把治标和治本很好的重视和结合起来.(2）公司指定一名高级安全主任分管本项目工程的安全生产工作的组织、监督、检查，参与安全管理工作的全过程实施。（3）落实安全生产责任制,公司与项目部经理签订安全责任书，项目部经理与班组签订安全责任书。实行”一把手”负责制。坚持管生产必须管安全的原则,做到高级安全主任、项目经理组织召开安全会议并进行定期检查，落实隐患整改,把安全措施贯穿于生产的全过程。落实安全管理组织，配备专职安全员一名，兼职安全员三名。经常对职工进行安全教育，并做好安全记录.在施工现场做到"一管、二定、三检查、四不放过”：一管，即设专职安全主任管安全；二定,即制定安全生产制度，制定安全技术措施；三检查，即定期检查安全生产措施执行情况，检查违章作业，检查雨季施工作业生产设施；四不放过，即麻痹思想不放过,事故苗头不放过，违章作业不放过，安全漏洞不放过。安全员有权制止违章作业和违章指挥，有权对违反安全法规、制度人员批评或处以罚款。（5)在施工过程中，建立安全生产定期检查制度，项目部每星期一次，班组每日一次。安全检查以自查为主，互查互补，边查边改.安全检查主要是“四查、三防"，“四查”即:查思想、查制度、查纪律、查隐患。并结合安全事故的规律，结合季节特点，“三防”即重点查防触电、防高空坠落、防物体打击等措施的落实。（6）每次检查应有明确的目的和具体要求,对检查中发现的问题及时采取措施解决。（7)施工现场警告牌、警示牌放置明显，操作规程牌按需设置，不得缺项。（8）所有施工人员入场时,均进行三级教育,三级交底。对于独立操作和特殊工种的工人，须经过安全考试或考核,合格后方准独立操作.增强职工自我保护意识,施工时严格遵守安全生产技术规程,杜绝违章操作。安全教育是一项经常性的工作,必须用多种形式广泛开展安全宣传.要做到经常抓、重点抓、反复抓。要使职工在思想上牢固树立“安全第一”的思想。在技术上懂得安全生产的基本知识，在操作上掌握安全生产的要领,这是搞好安全生产的保证。（9）新工人入场必须进行入场教育和岗位教育，特殊工种如机操工、焊工、电工等进行相应的安全教育和技术训练，经过考核，持证上岗方可操作。参加施工人员都要领会和执行安全技术操作规程，坚决制止违章指挥和违章作业。（10)分析生产特点，掌握施工生产的安全规律，研究和采用相应的安全技术,使不安全作业为安全作业。采用新的方法，作用新的技术设备或换岗工人，必须进行新操作法和新工作岗位的安全教育。针对忽视安全的思想进行生动的、有例子的、有成效的教育。（11）班前对职工进行有针对性的安全技术交底，在施工区域内进行安全监督检查工作。增强工人自我保护意识，提高职工遵守安全生产技术规程的思想意识,消除违章现象和杜绝违章事故。同时作好安全记录。施工人员进入现场必须戴好安全帽，每个职工都能正确使用个人劳动保护用品。（13）加强安全值班制度，认真执行每次施工任务书,现场管理资料齐全、准确、真实.严禁登记不及时、漏记、少记、补记.(14)努力改善劳动条件和作业环境。加大机械化和自动化,减轻劳动强度。做好防尘、防污染、防噪音、防震动等方面的工作。工地每个小区现场配置1名专职机修工，对工地的机械等方面进行检查和整改工作.工地上施工架设的用电线路，必须安全可靠，必须符合建设部、省及地方有关规定，施工机械设备由专人管理和操作，机械操作人员都必须持证上岗，非电工人员不准擅自乱接电线，手持式电动工具应接好漏电保护装置。照明用电和机械用电线路分开，配电箱要加锁，并设置防雨措施。(15)各种电动机械必须有可靠有效的安全接地和防雷装置，不懂电气和机械的人员，严禁使用和乱动机电设备。机械的使用严格遵守《工地机电安全技术措施》中的有关规定。（16）夜间作业时作业区设置足够的灯具,临边口、通道两侧设防护栏杆,危险区应有警戒标志，夜间要设红灯示警。(17）各施工机械均需经安全小组验收后方可挂牌使用。现场所有施工机械应严格执行建筑机械使用安全技术规程，按有关规范、标准做好防护设施，严格执行JGJ59—99标准。其次要做到专人专机，操作者必须经安全技术培训考试合格后方可上岗。操作人员必须按规定佩带防护用具。（18）防机械工具伤害措施组织与电器接触的有关人员学习安全用电管理规程、制度和安全用电知识.维修电工应经常检查施工现场的电气设备、器具，及时排除隐患.采用切实可靠的外保护措施，如绝缘封闭，加屏障、围栏等，将带电设施围护起来,防止有人误触带电体。搞好触漏电保护,按要求设置三级触漏电保护装置，漏电保护基本方法是将电气设备的金属外壳与大地相联接.(19)坠落事故的预防本工程花岗岩铺装过程中，部分路段人行道内侧紧邻陡峭山体，山体存在大体积土块岩块滑落现象，需在这部分地区进行围护等保护措施，（20）触电事故预防首先要改善机械的防护装置,如对于外露的旋转部分都应设防护网或罩；手持电动工具要按操作规程使用，操作者要配齐防护用具。.施工机械操作地点与临界作业面要界线清楚，指挥通讯设备良好，信号统一及时。并要定机、定人、定指挥。机电作业地点要有安全环境，夜间有足够照明,停机时间要有可行性的防护措施。9、临时用电安全措施本工程工作量较大，保证安全用电显得尤为重要。每个施工段设一名专职维护用电电工,负责该工程的安全用电管理，安装维修必须由专业电工完成,电工必须持证上岗.制订安全用电责任制，制订安全用电奖罚制度,完善安全用电管理。实行TN—S制供电,三级及三级以上触漏电保护，分设总控制计量屏（Ⅰ级保护箱）、Ⅱ级配电箱、Ⅲ级配电箱、移动配电箱(或开关箱），实行一机一闸一保护,实现日检、周检、月检制度.对所有用电机械、施工机械、脚手架、物料提升设备、配电箱、屏做好良好的可行的安全接地和防雷接地，接地装置定期检查。严禁用铜丝或金属丝代替熔断丝使用，配电箱内电器接触装置必须灵敏可靠,绝缘良好，无积灰.不懂电气的人，严禁私接电线和玩弄机电设备，搬迁用电设备必须经电工切断电源并作妥善处理后进行。第三节安全生产奖罚制度结合公司其它现场管理经验，我们制定以下奖罚措施：1、工地现场项目部必须建立安全生产责任制,各班组应签有相关的安全生产指标，未签定的每班组罚款500元。(针对项目经理）2、工地现场所有职工上岗前均应进行三级教育（包括文物、环境保护教育),未教育的每人次罚款50元。（针对安全生产负责人、安全员)3、各分项工程在施工前都应进行安全技术交底，未进行的每项罚款50元。（针对安全生产负责人、技术负责人、安全员）4、特种作业人员必须持证上岗，无证每人次罚款100元。(针对机械管理负责人、安全员)5、项目部每周进行一次安全检查，并留有相关完整记录，每漏记一次，罚款100元，不完整每处罚款50元。（针对项目经理、安全员)6、进入现场必须戴好安全帽扣好帽带，发现不戴好者,普通职工每次罚款50元，管理人员罚款100元。(针对全体现场人员）7、施工中严禁上下抛材料或工具，每发现一次罚款100元。（针对操作工人）8、机械必须定机定人，发现不定机定人，罚款80元；电气开关箱应装锁,发现不上锁每处罚款50元；各设备应有接地或接零，不接地或接零罚款5元；发现用铜、铝、扎丝代保险丝，刀闸无胶木盖，引线无插座、插头，罚款50元；发现漏电器失灵，罚款100元。(针对安全员、责任电工）9、施工现场严禁穿拖鞋、赤脚、赤膊作业，严禁带小孩入场内,严禁酒后上班，每发现一次，罚款50元。(针对责任人)10、施工现场必须布置”八牌二图二栏”，每缺一项罚款500元。(针对项目经理、安全员)13、除吸烟室外禁止吸烟,每发现一次，罚款50元.（针对责任人）14、发现随意拆除安全标志、防护设施者，每次罚款500元。（针对责任人）第四节文明施工管理本工程由我公司中标承建，力争本工程达到市级文明标化工地。在贯彻实施中，紧紧抓住施工现场管理标准化这条工作主线，运用全面质量管理中的”三全”思想，即全员、全面、全过程地对工程从拆除工程、基础结构、铺装装饰等不同阶段上动态地管理标准化。从场容场貌做起，带动各项基础管理纳入标准化轨道,场容场貌是企业内部管理水平的标志,做到事事有标准、处处有标准、人人讲标准.从我做起，充分体现主人翁的高姿态，把我们的工地打扮成清静、优雅、场地整洁的美好园林式工地。1、由项目经理组织实施工地环境卫生制度及文明施工制度,公司负责监督检查，工地专门设置二名现场文明管理员，负责道路畅通、材料堆放及环境卫生等。保证施工污水不外流，场内建筑垃圾集中堆放并及时清运；建筑垃圾及时清运，尽量降低施工产生的噪声。设置告示牌。运载建筑材料的车辆,用水冲洗净后驶离现场.2、施工现场内严格按施工总平面布置图搭设临时设施，做到材料堆放整齐、场地平整、道路畅通、排水通畅、无大面积积水，临时设施建造力求整齐、美观。现场设明沟或暗沟排水，并设沉淀池,沉纳泥沙后排入市政管网。职工生活设施符合卫生标准和环境卫生作业要求，职工临时宿舍是以保障工人健康为主的建筑设施，宿舍做到清洁、明亮，建立宿舍有关的管理制度。职工宿舍符合"标化"管理要求，实施卫生值日制。设置食堂必须符合本市职工食堂管理有关规定，其位置须远离厕所、垃圾箱污染环境。食堂设专人负责食堂卫生工作，炊事人员经健康检查再上岗。保持食堂内清洁卫生、文明的饮食环境，确保现场人员吃到卫生可口的饭菜。3、建立完善的保卫系统，对新进场的工人做好普法教育，并与地方派出所保持联系，防止偷盗、打架、斗殴等事件的发生。强化民工队伍管理和计划生产管理.4、工程竣工后，在规定时间内拆除工地围护、安全防护设施和其他临时设施，并将工地及四周环境清理整洁。做到工完、料净、场地整洁.5、职工管理措施建立职工技术操作经历资料和人事档案管理制度,定期分班组对职工进行相关技术操作的考核。制定具体合理的工资发放制度,保证职工及时拿到基本日常生活费，严禁拖欠职工工资。对职工的食堂和宿舍实行标准化管理，保证食堂和宿舍整洁卫生，创建施工现场职工生活设施文明、标准化形象。实行职工有事请假制度,职工外出工地向所在班组的班组长请假，班组长要留有记录，归来后及时向班组长销假.管理人员向项目经理请假，项目经理向业主代表及监理工程师请假。对违规违章的管理人员和施工工人,按公司管理条例实施处罚。6、按照文明施工检查表的内容，由安全员每天检查一次，检查情况要有记录。第四章环境保护措施我们将依据环境管理体系标准，建立环境管理体制,制定环境方针、环境目标和环境指标,配备相应的资源，遵守法规，预防污染,节能减废，力争达到施工与环境和谐，创建环境保护工作先进现场.本工程中,我们将重点控制对城市污染、自然环境的破坏、大气污染、噪声污染、废弃物管理等。在制定控制措施时，考虑法规符合性、对环境影响范围、影响程度、发生频次、社区关注程度、资源消耗、可节约程度等.一、环境保护组织管理:⑴在项目经理部建立保护体系,明确体系中各岗位的职责和权限，建立并保持一套工作程序,对所有参与体系工作的人员进行相应的培训.⑵根据现场情况，每天负责场外周围区域内的清洁保洁，并洒水降尘.二、环境保护工作制度：⑴、每半月召开一次”施工现场环境保护”工作例会，总结前一阶段的施工现场环境保护管理情况，布置下一阶段的施工现场环境保护管理工作.⑵、建立并执行施工现场环境保护管理检查制度。每半月组织一次由各施工段施工现场环境保护管理负责人参加的联合检查，根据检查情况按《施工现场环境保护管理检查记录表》评比打分，对检查中所发现的问题，开出"隐患问题通知单"，各施工段责任人在收到"隐患问题通知单”后，应根据具体情况，定时间、定人、定措施予以解决，项目经理部有关人员监督落实问题的解决情况.三、防止对大气污染：⑴、土方施工阶段，主要采取淋水降尘措施,现场内不存放土方，回填时另外运土进场。⑵、水泥和其他易飞扬物，细颗粒散体材料，安排在库内存放或严密遮盖,运输时要防止遗洒、飞扬，卸运时采取码放措施，减少污染.⑶、对混凝土运输车要加强防止遗洒的管理,要求所有运输车卸料溜槽处必须装设防止遗撒的活动挡板，并必须清理干净后方可出现场。⑷、在出场大门处设置车辆清洗冲刷台，车辆经清洗和苫盖后出场，严防车辆携带泥沙出场造成遗撒.四、防止对城市造成污染：确保雨水管网与污水管网分开使用，严禁将非雨水类的其它水系体排进市政雨水管网.第五章劳动力配置及保障措施人员调配是对项目管理人员及劳动力实施有效的选派和管理，即作好施工管理人员及劳动力的计划、决策、组织、指挥、监督、协调等项的工作，达到最有效、最合理组织劳动力,以确保工期、质量、安全目标的实现。一施工人员的优化性选择1、人员素质：为全面达到本工程的质量、进度、文明施工等管理目标，对工程施工管理人员的项目管理水平以及操作工人的技术水平、熟练程度要求较高。为此，需要选用素质较高、有类似工程施工经验的项目管理人员及劳动力，并通过进场前短期的培训不断提高施工人员的综合素质。2、人员数量：根据工程的规模、施工技术特性及施工工期要求,按比例配备一定数量的施工管理人员及劳动力,即避免窝工，又不出现人员短缺现象，使得现有劳动力得以充分利用。二保证劳动力及时供应的措施施工劳务层是贯穿整个施工过程的实际操作人员，是施工质量、进度、安全生产、文明施工的最直接的保证者。我们选择劳务层操作人员的原则为：具有良好的质量、安全意识,具有较高的技术等级，具有相类似工程施工经验的施工劳务人员。1、编制劳动力需用量计划，施工前根据施工进度计划、施工阶段的划分、各个专业工种的需要、劳动定额，编制切实可行的劳动力需用量计划，并根据工程实际进展情况，由项目经理部负责对各施工队劳动力进退场时间、数量提出指导性计划并及时调整，避免劳动力资源的浪费.2、进行岗前培训：根据本工程分项工程的特殊要求，做好岗前岗位技术培训,提高劳动者的操作技能,加强质量意识教育，进行施工组织设计的总设计交底，使施工人员了解该工程的特点，紧熟练规范的要求，高质量地完成额定任务，确保计划用量，满足施工生产需要。3、组织计划抽调曾经参与过相类似工程的施工、具有丰富经验、持有相应之上岗操作证的技工组成.第二类为普通技术工种，由施工过类似工程施工人员为主进行组建。第三类为非技术工种(辅助工)，此类人员的来源与我公司长期合作的劳务单位中调集.进场人员具有一定的素质.劳务层组织由公司劳动资源部根据项目部的劳动力计划，在全公司进行平衡调配,保证进行人员的各项素质达到项目的要求.4、在本工程范围内根据施工进度的需要对各个施工队进行必要的调节，实行动态管理，使之合理流动,达到最佳劳动效率。5、制定合理可行的激励机制,充分调动广大职工的积极性、创造性，尽力降低工程成本。半成品及主要材料进场计划主要材料进场供应计划：见主要材料需用量计划表说明：上述用于工程的主要材料首批到场时间和数量均按单项材料的最早能进场时间和数量考虑，今后在实际施工组织中根据施工实际需要及现场堆场情况进行科学的动态调整，确保材料及时有序进场,现场各项工作顺利进行。主要施工机具配置施工机械设备配置原则一般以施工机械台班定额标准为依据，考虑以往类似工程施工经验，确定施工机械设备数量。本工程施工机具的配置，根据工程施工方法,工期和施工初步计划安排，有效工作日和施工机具完好率，工程施工强度等因素，考虑施工机械完好率85%，有效工作日80％，土方工程施工配以土方运输施工机械，砼工程配以浇筑施工机具。项目主要管理人员资历，工程技术人员的数量配置在施工中，为能更好地满足环境、技术、工艺要求和效果达标，我们坚持"质量第一,科学管理，精益求精，用户满意”的服务宗旨，在公司的统一领导下，组建一支善经营、懂管理、重质量、抢进度、保安全的项目管理班子。公司成立由公司各职能骨干参加的项目机构，实现人、才、物、技术由公司统一调度，以先进的管理水平、可靠的工程质量、保障的施工进度，确保工程优质、安全、高效如期达标，设置技术控制组，施工管理组，质量、安全、文明施工监督组，材料管理组，机械设备现场水电管理组，财务组，后勤保卫组等现场管理机构，足额配备项目管理人员，施工期间保证人员到岗率达到95％以上。一、项目部主要管理人员资历1、项目经理：胥志宏二、拟投入本工程的主要管理人员一览表序号职务类别数量1项目经理2名2施工负责人2名3质量负责人1名4安全负责人1名5材料员1名6预算员1名7计量员1名9资料员1名10保管员1名雨季施工措施第一节雨季施工措施施工进入五六月份后，本地区就进入多雨的梅雨季节，处理好雨季施工的相关措施相当重要。1、雨季施工管理目标⑴、雨季施工主要以预防为主，采取防雨措施及加强排水手段，确保雨季正常进行生产，不受季节性影响。⑵、加强雨季施工信息反馈，对工程中以往发生的问题要采取防范措施设法排除。2、雨季施工准备工作⑴、施工场地场地排水：对施工现场的排水应根据地形，对场地排水系统进行设计，保证水流畅通、不堵塞，并要防止地面水倒流进入工地。道路:主要现场内的运输道路两旁要做好排水沟,保证雨后通行顺畅.⑵、机电设备及材料防护对现场临时设施，如工人宿舍、食堂、仓库等应进行全面检查，若有险情的建筑物，应进行全面的翻修、加固或拆除。机电设备：机电设备的电闸箱采取防雨防潮等措施，并安装好接地保护装置。对原材料及半成品的保护：现场准备足够的防护用品，及时做好覆盖保护工作。3、雨季施工管理⑴、露天混凝土在雨季施工将对质量产生严重影响,因此,我们将尽量避免混凝土铺设在雨天进行，并准备好防雨覆盖用品，天气变化时及时做好覆盖保护.⑵、铺装装饰阶段,及时了解气象信息，密切注意天气变化，现场准备足够的防护用品，及时做好覆盖保护工作。⑶、大小设施检修及维护：第十章成品保护方案及措施本工程采取流水作业,交叉施工,各工种、各工序之间相互制约，相互影响。要保证工程的整体质量，就必须确保各工序的质量，而各工序及各工序之间成品保护的好坏将直接影响到工序结果的好坏，进而影响到整体质量，因此成品保护是保护整个工程质量的关键。具体措施如下：1、编制作业计划:在编制作业计划时，既要考虑工期的需要，又要考虑相互交叉作业的工序之间不致于产生较大的干扰，以满足成品保护的需要。2、成立保护小组：成立项目成品保护小组，组长由主管生产的项目副经理担任，组员由二名工程技术管理人员和六名操作工组成。3、过程保护工作：过程产品要在检验前，由该工序的作业队负责人组织保护，产品检验后,则由成品保护小组负责保护，待有作业队伍进入,该作业队伍负责人组织保护.4、交接管理工作：一道工序开始时，由施工员和成品保护小组的代表一起向该工序的作业队伍负责人进行成品保护的技术交底,一道工序完毕后,如无紧跟工序，由该工序的作业队伍向成品保护小组进行成品交接，再由成品保护小组向下道工序的作业队伍进行成品交接。5、监督控制工作：工作施工过程中,项目副经理负责检查监督成品保护措施的实施情况,通过经济、行政手段促使成品保护小组和各作业队伍按成品措施和技术交底的要求进行成品保护。6、实施成品保护：在成品保护措施的实施近程中，项目工程、技术、质量等方面管理人员要及时验证其适用性、可行性、有效性，并根据验证结果,修改和完善成品保护措施，然后应用于后续工序的成品保护.7、加强协调工作：加强对多工种(专业）交叉作业的协调，促进参与施工的各作业队伍间的沟通和联系，使各作业队伍彼此明了与此交叉作业的工序及前后各道工序的工艺流程、质量要求、成品保护措施，增加各作业队伍的成品保护的自觉性和主动性。8、工序质量控制:加强工序质量的控制，杜绝质量问题和质量事故的发生，避免因工程返工而造成与之相关部位的损坏。山东XXXXXXX限公司2021年9月5第一部分工程概况军民路南侧部分市政工程位于响水县城西南侧,道路的建成为解决两侧小区及周边居民的居住环境和交通环境，为美化响水县城,县政府决定对人行道及排水工程进行招标.军民路市政工程：东起幸福路，西止红旗路，全长283.4米，总面积为2834平方米。两侧各8.0米宽人行道（含3.0米绿化带）。人行道结构层由上而下分别为：5cm厚C30砼预制板，3cm厚1：3水泥砂浆垫层，5cm厚底标号混凝土基础。排水为DN600钢筋混凝土管道347.6米。第二部分响水县军民路市政工程项目部设置总负责人：李习春项目经理：魏华技术负责人：邱冬梅施工员：周其法质检员：王达文材料员：孙国付资料试验员：邱从梅机械员:李元才安全员：顾会萍项目部主要成员简介姓名在本工程职务职务职称曾参加代表性工程魏华工程负责人项目经理工程师响水县东园南街混凝土路面工程邱冬梅技术负责人工程师黄海路工程周其法施工员工程师东园南街工程邱从梅资料员技术员长江中路工程王达文质检员技术员城南大道工程第三部分劳动力和技术人员配置情况工种人数计划使用时间（天）机电工130砼工1028普工520瓦工1025第四部分施工方案一道路施工部分（一）路基平整1、根据设计要求，将中心线高程引放到路基两侧的固定地方，并加以保护，量好距离后进行加固。2、校核水准点：将监理部门提供的固定水准点引到施工地段，并与现有水准点进行闭合,从而确定本段施工的水准点，每隔100m在永久性建筑物上，引一相对固定的水准基点。3、放线:根据中心桩和水准点，定出施工段的线位和开挖深度，并用边线控制桩和高程控制桩加以控制。4、推土平整:路槽要求前后顺直，如遇树根等杂物必须一次清除干净，不能把易腐物质留在槽底。开挖至设计槽底，边挖边用水准仪控制纵横高程，