目标策略确定了 如何有效高效的执行24个方法_第1页
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文档简介

目标确定了，策略方法也清晰了，如何执行到位？确保完成目标，提高有效、高效执行的24个方法,,,

,,,,

序号,高效执行方法模块,高效执行方法,你做到了吗？

1,强大的执行团队,专人负责：是不是有专人负责,

2,,团队协助：制定完成目标的团队协助机制,

3,,稳定团队：要有稳定的执行团队，保障项目的有效推进,

4,,团队建设：激发团队的士气、态度、信心团队，思想统一,

5,有效的管理机制,项目进度表：有没有明确的完成和进度时间表,

6,,绩效考核：有明确的KPI指标,

7,,预算清晰：制定详细的预算分解表,

8,,奖罚体系：做得好和做的不好的奖罚措施,

9,,能力评估：负责人对于项目的把控能力评估,

10,,跟踪机制：针对项目的进度，及时跟踪机制,

11,,保障体系：确保完成任务的保障体系搭建，保驾护航,

12,,工具支持：提供执行过程种的营销工具支持,

13,,培训支持：协助执行的及时培训支持,

14,,资源匹配：为了实现目标，整合内外部资源匹配，协助执行,

15,,业绩查询：建立可迅速查询，完成情况的系统,

16,开放的沟通平台,授权机制：匹配高效执行的授权体系构建,

17,,开放的沟通平台：允许执行人执行过程中产生的问题和困难的及时沟通和解决,

18,,会议机制：根据企业的特点，可以开晨会、周会、月会、季度会，围绕目标汇报讨论，解决执行过程中产生的问题,

19,,高效的沟通方式：电话，微信，邮件等建立及时高效的沟通方式,

20,,专题沟通：定期的专题沟通机制,

21,对结果负责,结果导向：一切围绕结果来开展，销售就是业绩的完成。,

22,,做好项目：不是去做了就行，是要把他做好，不是完成，达到目的才是好的执行,

23,,可实现的目标：确保有合理的目标，太高团队没信心，就没有执行力，要可实现的目标,

24,,

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