护理工作计划_第1页
护理工作计划_第2页
护理工作计划_第3页
护理工作计划_第4页
护理工作计划_第5页
已阅读5页,还剩26页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

第第页护理工作方案最新护理工作打算1

为确保这一优质效劳的实施:我们科室主要从三方面做起:

一科学管理强素养:妇产科工作冗杂繁重,风险较大,特殊是产科母子两条生命把握在我们医务人员中。为给患者供给平安满足的效劳,我们妇产科实施了科学管理,把制度建立及其贯彻落实工作牢牢抓在手上,通过每天的交班,使每天的工作有条不紊的进展。我觉得妇产科是一支敬业奉献的团队,管理出素养,出成果,以制度管人,以制度调动人的主动性,使科室工作顺当进展,得到社会的认可。

二优质效劳树形象:医院应给病人信任感、平安感、亲切感,有了这“三感”效劳质量就在其中了。但这三感离不开高质量的技术和周到细致的效劳。近几年,科室在医院的支持下,先后派医务人员外出进修学习,同时主动联系专家来我院讲学,会诊,指导。对我们年轻医务人员传、帮、带,使我们的技术水平不断提高,给病人减轻了不少苦痛,科室对新技术高度重视,科主任以身作那么,孜孜以求,不断学习新技术。妇产科护理工作打算精选

三亲情效劳暖人心:优质的效劳更是让患者获得信任感、平安感、亲切感的根底。我们坚持在医务人员中开展“假设我是一名患者”的换位思索,并从标准的言语和亲人般的行为做起,通过我们的优质效劳让患者感到的是温馨提示、知情告知,而不是刚硬条款;听到的是亲切问候、和气解释,而不是“生、冷、硬、顶。

我始终都觉得特别傲慢和骄傲,由于我的工作是迎接新生命的到来,双手托起的是明天的盼望,祖国的花朵。看着一个个活泼得意的小天使的降落,内心会感到无比的喜悦。产房的工作极富有挑战性,我们面对的是即将成为母亲的人,我们必需严密观看产程,确保新生儿顺当平安的到来,容不得我们半点疏忽。

在分娩过程中常常会遇到突发状况,也让我们心理紧急,另一方面也挺危急,由于我们常接触血液,不留神就有可能感染上传染病。

尽管我们的工作很脏很累,但付出的汗水会得到回报,当我们听到新生儿来到世上那第一声有力的啼哭,看到一个又一个的家庭欢乐的从这里走出去,我们心里是布满美好的,生命带给了我们无限的感动。“优质效劳”,进一步拉近了我们与患者之间的距离,并在社会中得到了人们的全都好评。

最新护理工作打算2

为贯彻落实20xx年全国卫生工作会议精神及深化医药卫生体制改革各项重点任务,加强医院临床护理工作,夯实根底护理,全面提高医院临床护理工作水平,结合我院争创《优质护理效劳示范工程》实施方案,为此,特制定本打算。

一、组织预备

(一)成立领导小组

(二)召开小组会议,传达精神,转发文件

1、卫生部关于《20xx年“优质护理效劳示范工程”活动方案》的通知

2、卫生部关于《加强医院临床护理工作》的通知

3、《综合医院分级护理指导原那么(试行)》

4、《根底护理效劳工作标准》

5、《住院患者患者根底护理效劳工程(试行)》

6、《常用临床护理技术效劳标准》

7、《天津市20xx年“优质护理效劳示范工程”详细实施方案》

8、《关于申报天津市优质护理效劳示范工程重点联系医院的通知》

9、《天津市“优质护理效劳示范工程”考评细那么》

(三)召开发动大会

1、传达卫生部20xx年“优质护理效劳示范工程”活动精神

2、传达我院“优质护理效劳示范工程”详细实施方案

3、解读我院20xx年“优质护理效劳示范工程”活动的主题、目标及临床护理工作重点

4、护士长代表和一名年轻护士宣读建议书。

二、完善护理管理

(一)护理部实地调研。

(二)护士长及护士座谈会,确定工作目标:

1、满意病人的根本生活需要

2、保障病人住院期间的平安舒适

3、保证病人各项诊疗措施切实有效地落实

4、提高病人对护理工作的满足度

(三)统一标准和考核内容。

(四)选拔3个试点病房。

1、护士长例会病区自荐

2、护士长无记名投票

3、护理部择优

(五)公示护理和效劳内容。

1、完善护患沟通的双向渠道

2、建立试点病房护患沟通本

3、《分级护理标准》、《住院患者根底护理效劳工程》上墙

三、争取各部门的协调与支持

(一)分管院长组织财务部门协调支持,提高临床一线护士的待遇,延长护士在临床一线工作的时间。

(二)赐予人力支持

1、补充护理人力资源:打算今年新聘请20名护士,聘请18名助理护士。

2、参与护士岗位工作护士均持证上岗。

3、临床一线护士占护士总人数95%;病房床位与护士之比为1:0.5;合同护士待遇能到达同工同酬。

2、制定限制护士转至非护理岗位的人事管理制度。

3、弹性排班,人力配置投向一线岗位。

4、让护士回到临床一线。

(三)赐予时间支持

1、药物进入静脉药物配置中心,各种药物送至病房;晚夜间急救药品送至病房。将临床护士的时间还给病人,护士到病人床边做好根底护理;

2、加快对中心供氧的建立,削减护士搬运氧气筒的时间。

3、组建运输中心,负责全院各病区住院患者的陪检、化验送检、物资(消耗性医材、物品、常用办公用品、无菌物品)下送。

(四)护理用具支持

让护士在病人床边快速得到各种护理器具,把时间还给病人,如洗头车,多功能治疗车。

四、实施阶段

(一)满意病人的根本生活需要

1、制定标准化标准操作流程

晨晚间护理、生命体征测量、口腔护理、会阴护理、鼻饲技术、导尿技术、灌肠技术

2、优化效劳流程

入院接诊流程、手术前工作流程(术前一日、术日晨)、帮助进餐流程、检查前后流程。

3、制定人性化效劳措施。

完善饮食详情照看、建立牢靠护患关系、安康教育形式多样。

4、营造护理团队气氛

专业力量培育和护理文化建立。

5、根据卫生部《根底护理服工作标准务》增加效劳内容:

面部清洁和梳头、足部清洁、帮助患者床上移动、压疮预防及护理、失禁护理、床上使用便器、帮助更衣、床上洗头、指/趾甲护理、平安管理。

6、根据卫生部《常用临床护理技术效劳标准》增加效劳内容:患者入院出院护理、血糖监测、静脉注射、物理降温。

7、根据国际医院管理认证标准补充完善管理制度,如药品管理(自备药使用规定)、平安管理(患者身份确认制度)、效劳流程(患者转运制度)、院内感染掌握。

8、强化根底护理技能培训

制定培训打算、制定低年资护士培训考核手册。

9、简化护理文件书写

制定表格式护理记录(产科试点)。

10、根据天津市护理质根底护理质量考核标准制定根底护理质量考核标准(20项质量考核标准)。

11、加强根底护理质量掌握措施

1)加强护士长夜查监管:护理部每天支配两名护士长,依据临床危重患者状况及护理工作重点,临时支配重点检查工作(通过监控录像抽查)。

2)通过根底护理质控组现场检查、询问护士、访视患者等形式加强督导。

(二)实行责任护士负责制

1、科主任的沟通及协作。

2、竞聘选拔责任护士,明确护士职责,分组分区,相对固定护士床位护士,全员参加护理根底工作。

3、责任护士对患者进展连续、全程的护理效劳。依据责任护士所管辖的患者数量、质量及患者满足度。

(三)护理部垂直管理

发挥了护理管理者的制造性和自主性,避开了护士绩效工资安排间的差异,避开了科室经济安排中的冲突。

1、院领导的强力支持、科室主任的理解支持、多部门的协作。

2、广阔护士的主动参加

1)护理部各项制度、管理规定、安排方案公示透亮。

2)公布护理部电子邮箱和电话。

3)为护士谋求利益。

4)护理部具有人事、经济管理权力。

5)工作质量、护理效劳、专业考核等方面与绩效工资、评优、转正定级、晋升相结合。

最新护理工作打算3

急诊科护理在院领导及护理部的正确领导下,仔细执行医院的年度工作支配,紧紧围绕“以人为本,以病人为中心”的效劳主题,为更好地适应急诊医学的进展需要和社会的需要,为进一步加强急诊护理工作的管理,特制定出本年度的工作打算。

一、要不断加强急诊护理队伍的建立,提高我科护理人员的应急力量。

1、加深护理人员的急救意识和群体意识,定期进展有打算、有组织的业务目标训练,培育急诊专业合格的护理人员。

2、不断建立、健全急诊科的各项规章制度,增添人员的法律意识。

3、推动各项急诊工作标准化管理,以提高抢救胜利率。

二、重点抓好“三基”训练与临床实践相结合,以提高人员的专业素养。

1、娴熟把握常见病情的推断及抢救流程及护理要点,实行定期考核。

2、娴熟把握心肺复苏术的抢救技能。

3、娴熟伤口的处理和包扎止血技术及护理。

4、娴熟急救时的催吐、灌肠、注射、给氧及体位一系列操作技术及病情监测等专业技能,要求准确准时到位。

三、严格抢救室、换药室的管理,为患者争取珍贵的抢救时机

1、娴熟把握各种仪器的使用并保证其性能良好,随时备用。

2、各类抢救药品、器械由专人负责,定时检查、定点放置、定期消毒、维护药品基数与登记表相符,严格急救药箱管理,保证院外急救的正常使用。

3、各类急救药品使用后准时清理、补充、记录,保持整齐清洁。

四、严格执行各项工作标准,确保护理工作的平安有效及整体护理工作的全面落实

1、严格执行“三查、十对”制度,杜绝过失事故的发生。

2、严格执行无菌技术操作原那么及护理程序,以增进或恢复病人的安康为目标开展整体护理,从生理上、心理上关心保护病人,推行人性化效劳。

3、严格执行神府经济开发区医院的“十四项核心制度”.

业务学习打算

一月份:洗胃机洗胃技术

二月份:整理床单位

三月份:静脉输液及常见输液反响的护理

四月份:心肺复苏及简易呼吸器的应用

五月份:生命体征的监测

六月份:创伤抢救的四项技术

七月份:导尿技术

八月份:灌肠技术

九月份:心肌梗死的护理

十月份:吸痰技术

十一月份:无菌技术

十二月份:雾化吸入技术

最新护理工作打算4

一、加强护士在职教育,提高护理人员的专业素养

1、强化相关学问的学习把握,定期组织护士授课,实行轮番主讲,进展规章制度及专业的培训。如遇特别疑难状况,可通过请医生授课等形式更新学问和技能。相互学习促进,并作记录。

2、重点加强对护士的考核,强化学习意识,护理部打算以强化“三基”护理学问,50项护理操作及专科技能训练为主,由高年资的护士轮番出题,增加考核力度,讲究实效,不流于形式,作为个人考评的客观根据。

3、做好低年资护士的传,帮,带工作,使年轻护理人员理论与实践相结合,把握多学科学问和力量。

4、随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状,有打算的选送局部护士外出学习,提高护理人员的素养,优化护理队伍。不断的更新护理学问。

二、护理平安是护理管理的重点,平安工作长抓不懈

1、护理人员的环节监控:对新调入护士以及有思想心情的护士加强管理,做到重点交待、重点跟班。切实做好护理平安管理工作,削减医疗纠纷和医疗事故隐患,保障病人就医平安。

2、病人的环节监控:新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危急的病人要重点催促检查和监控。

3、时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、交接班时均要加强监视和管理。

4、护理操作的环节监控:输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日常工作,但假设一旦发生问题,都是人命关天的大事,作为护理管理中监控的重点之重点。

5、护理部不定期的进展护理平安隐患检查,觉察问题,解决问题,从自身及科室的角度进展分析,分析发生的缘由,吸取的教训,提出防范与改进措施。对同样问题反复消失的科室及个人,追究相关责任,杜绝严峻过失及事故的发生。

最新护理工作打算5

首先感谢主任、护士长对我的信任并给我时机让我在护理组长的岗位上连续熬炼,在XX年中我有许多做得不够好的地方特殊是在管理方面还有许多欠缺的地方,盼望在以后的工作中自己能不断地总结阅历教训,不断学习,争取将工作干得更好,现将XX年工作打算归纳如下:

1、严格无菌操作,输液反响率为零。

2、灭菌消毒合格率为100%。

3、药品、仪器设备及急救物品完好率100%。

4、年护理事故发生率为零。

5、根底护理理论学问考核成果平均分>90分。

6、护理技术操作考核成果平均分>90分。

7、静脉穿刺胜利率>90%。

8、病人对护理工作满足度为>95%。

9、掌握本钱,提高收益。

最新护理工作打算6

在护理部的监视与管理下,秉承医院的宗旨及进展要求,内科在过去一年里通过不懈地努力取得了工作的圆满完成。由于我院内科的特别性及护理工作的繁杂性,内科护士总显得劳碌而又疲乏,但我们劳碌而不失分寸,疲乏而觉欢乐,在即将到来的20xx年,特制订了如下工作打算:

一、学无止境,永不止步。

1、引进新学问,学习新技能。在原来轮番主讲的根底上进展形式转变,如进展课件竞赛,每月评出最正确主讲人并予肯定嘉奖;邀请医生授课,传播新学问,新技能,相互学习促进,做好相应记录以备查阅。

2、学问竞赛,技能比拼。护理的实施始终以“三基”为指引,因此,加强三基训练是有必要的。可轮番出题进展学问抢答,定期进展操作比武,以温固根本学问,强化专业技能,增添我科护士文化软实力。

3、做好传帮带,和谐好气氛。高年资护士应做好低年资护士的轮转工作,做好带教打算,促使其快速成长,以成为科室重要力气,以便为病人供给更好的效劳。

4、引进同时要走出去。随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状,有打算选送局部护士外出学习,提高护理人员的素养,优化护理队伍。

二、护理平安长抓不懈

1、严格交接班,准时准确记录。对低年资护士加强管理,标准交接班及护理文书的书写,切实做好护理平安管理工作,不定期进展

平安隐患检查,不断防范与改进,以削减护理不良大事的发生率。

2、严格查对制度。做护理操作时,应进展双人查对,并实行多途径查对,做到有效查对,杜绝过失事故发生。

3、做好根底护理,加强病房管理。由于卧床病人较多,根底护理的工作量自然就多了,做好各项根底护理,以使病人平安舒适是我们的目标。另外,应加强对陪护的管理,并进展标准化培训,以协作护士为病人供给更优质的效劳。

三、持续特色专科的建立

我科是糖尿病重点专科,其内容与形式也在不断丰富,我们的护理工作在将来还有很大的进展空间,因此,我们不应当取得了一些成效就停下前进的脚步。

1、我们将持续开展品管圈活动,以在实际工作中觉察问题并集思广益解决问题。

2、不断培育专科护士,以带着科室不断进展。

3、标准治疗,制造自己的特色工程

4、在之前的根底上加强与病人的互动,加强安康宣教,增加家庭访视率

以上是我科20xx年的护理工作打算,盼望得到医院及护理部的支持与鼓舞,同时也盼望得到我科全体医生和护士的大力支持与协作,同心协力完成工作!

最新护理工作打算7

一、加强护理人员的标准化培训,尤其是急救技术、专科学问和法律法规学问的培训,不断提高各级护理人员的专业水平,更好地开展临床护理工作。

1、重点加强对新护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,按护理部打算强化根底护理学问为主,引导、关爱、支持、帮直至达标。

2、加强专科技能的培训:制定出专科理论、法律、法规、核心制度与技能的培训与考核打算,每月组织考试、考核2次,理论考试要有试卷并由护士长组织进展考试,要求讲究实效、有用。

3、根本技能考核:属于标准化培训对象的护士,在年内21项根本技能必需全部达标,考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士工作打算支配操作考试一次,理论考试一次。

4、强化相关学问的学习把握,组织规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行状况。

5、加强人文学问的学习,提高护士的整体素养。

6、更新专业理论学问,提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状,组织学习专科学问,如遇开展新技术工程及特别疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、组织护理查房及护理睬诊商量等形式更新学问和技能。

二、建立检查、考评、反响制度,设立可追溯机制,护士长常常深化病室检查、催促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生看法,觉察护理工作中的问题,提出整改措施医学。

三、进一步标准护理文书书写,从详情上抓起,加强对每份护理文书实行三级考评制度质控护士—护士长—出院病历终末,定期进展护理记录缺陷分析与持续改进,强调不合格的护理文书不归档。

四、加强护理过程中的平安管理。

1、连续加强护理平安三级监控管理,每月进展护理平安隐患查摆及做好护理过失缺陷、护理投诉的归因分析,多从自身的角度进展分析,分析发生的缘由,应吸取的教训,提出防范与改进措施。对同样问题反复消失的及个人,追究护士长管理及个人的有关责任。

2、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强对护生的管理,明确带教教师的平安管理责任,杜绝严峻过失及事故的发生。

3、强化对科室硬件设施的常规检查意识,平常加强对性能及平安性的检查,准时觉察问题准时修理,保持设备的完好。

五、深化亲情效劳,提高效劳质量。

1、在培育护士日常礼仪的根底上,进一步标准护理操作用语,护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。

2、注意收集护理效劳需求信息,通过与住院病人的交谈,出院留言、满足度调查表等,猎取病人的需求及反响信息,准时的提出改进措施,同时对护士工作赐予鼓励,调动她们的工作主动性。

最新护理工作打算8

近几年,随着人们生活水平的日益提高,我们医疗卫生事业逐步得到了有效的改善以及受到各级领导的重视和大力的支持,使得我们医护人员对自己的工作更加有信念。比方我们开展了优质护理效劳以及安康教育的普及等等,就是我们最好的见证。从而反映了护理工作的重要作用和地位。护士对人民的安康做出了主动奉献,因此也受到了社会的敬重,被誉为“白衣天使”.在这20xx年即将开头的一年,作为一名护理人员,我也特地为自己制订了一份护理工作打算:

一、连续加强学习,提高自身专业素养。尤其是对本科的一些常见疾病的相关学问作进一步的深化学习,以利于临床实践的有效应用。

二、全力帮助护士长做好病区的有效管理,如主动发放满足度调查表,觉察问题主动处理和改进,带动病陪人参与公休座谈会,鼓舞他们说出自己的看法和提出有效的'建议,为我们日后的工作得到更有效的关心。制作有意于患者的一些宣教手册,能确保到每一位患者易于承受和理解。明确自己的职责,使自己的优质护理效劳到位,以“三好一满足”为标准来

来要求自己,做到让患者满足,领导放心。

三、严格遵守本科的各项规章制度,做到上班不迟到,不早退。主动参与科室内及院内进展的各种学习活动。

四、仔细做好领导安排给我的各项工作和任务。

五、解放思想,为科室的进展提建议和看法,竭尽所能为科室制造更多的效益

六、加强跟主管医生、病人及其家属的沟通与合作,努力构建现代化科学的医患模式,正确妥当处理好医患关系。

七、帮助同事做好科室工作,做到工作责任明确、资源共享、团结互助,共创科室优良的环境、优秀的效劳、优越的业绩。

八、护理事业是一项崇高而宏大的事业,我为自己是护士队伍中的一员而骄傲。在今后工作中,我将加倍努力,为科室的进展作出自己应有的奉献!在即将迎来的20xx年,我会努力改正缺点和缺乏,做好自己的工作,对病人负责,对自己的工作负责。努力、努力、再努力!

最新护理工作打算9

一、加强护理人员医德医风建立:

1、连续落实护士行为标准,在日常工作中落实护士文明用语。并实行淡妆上岗、微笑效劳。

2、连续开展安康教育。

3、对体检者发放满足度调查表,并对满足度调查中提出的看法进展整改,如加强导诊效劳等。

4、对新安排的护士进展岗前培训,内容包括职业素养、规章制度、护士行为礼仪及护理根底学问、专科学问、合格者赐予上岗。

二、提高护理人员业务素养:对门诊部导医人员按三基三严内容进展培训,每周两次学习及晨会提问,每月护士培训及考试。对护理制度、应急预案进展了重新培训,利用科晨会提问医院护理核心制度,使每个护士都能娴熟把握并仔细落实。

三、加强了院内感染学习及相关传染病学问学习:门诊大厅不单单实施导诊工作,还面临传染病的初期分诊工作,带着大家学习相关的传染病诊断预防学问,并严格执行消毒隔离制度。

四、落实优质护理,勇于创新,提升护理效劳实施效劳在细处,帮人在急处的效劳信条,落实优质护理,护理人员从微小处入手,点点滴滴为病人着想。帮助年老体弱病人挂号,取药,关心行动不便病人办理住院手续等,与患者加强沟通,为患者供给人性化效劳。与此同时通过完善工作制度、优化效劳流程、创新工作模式,丰富工作内涵,加强平安管理等举措的落实,使护理工作更加贴近患者、贴近临床、贴近社会。

五、护理质量持续改进针对今年医院的评审工作,根据一级综合医院评审标准和细那么范了各项工作,使日常工作标准化标准化。经过专家初评觉察了很多问题,针对存在的问题并结合实际进展整改。六、加强护理平安管理,完善护理风险防范措施,有效地回避风险,为患者供给优质、平安有序的护理效劳。不断强化平安意识教育,重新学习了门诊部常见的担忧全因素及演练应急预案,使担忧全因素降到最低。

最新护理工作打算10

一、在科主任及护理部的领导下,全面负责产房的行政管理和护理质量管理工作。

二、按护理部及产科质量管理要求,负责制订护理并组织实施,定期或不定期催促检查各项规章,各班岗位职责以及各项护理技术操作标准的执行落实状况,并准时总结讲评,不断提高护理质量。

三、依据产房的工作任务和助产士的详细状况,优化护理力气的组合,进展科学合理的排班,制定各班岗位职责。

四、组织业务学习和专业技能的培训,定期提问或采纳其它形式考核,并做好奖惩考核工作。

五、催促所属人员严格执行消毒隔离及无菌操作,按打算和要求定期进展产房无菌区域的空气、物品和工作人员手的细菌培育,并鉴定消毒效果。

六、准时传达护理部的工作要求,催促、指导产房各项工作,主持晨会,了解中夜班工作状况,不定期检查中、夜班、节假日的工作状况。

七、参与并组织危重患者的抢救工作以及疑难、危重病例的商量,了解各级医生对护理工作的要求。

八、做好产房内各类物品、仪器及急救用品的管理工作,指定专人负责,保证供给并定期检查,做好记录。

九、协调本科室工作人员与医生、工勤人员及其他科室人员之间的工作关系,互相沟通状况,准时取得支持和协作。

十、做好每月各项业务统计工作,准确填写和检查各项报表。对工作中发生的重大问题,应准时分析、鉴定、总结,提出有效的防范措施。

最新护理工作打算11

一、加强护理平安管理,完善护理风险防范措施,有效的回避护理风险,为病人供给优质、平安有序的护理效劳。

1、不断强化护理平安教育,把平安护理作为每周五护士例会常规主题之一,将工作中的担忧全因素准时提示,并提出整改措施,以院内、外护理过失为实例商量借鉴,使护理人员充分熟悉过失因素、新状况、新特点,从中吸取教训,使平安警钟常鸣。

2、将各项规章制度落实到实处,定期和不定期检查,监视到位,并有监视检查记录。

3、加强重点环节的风险管理,如夜班、中班、节假日等。实行APN排班及弹性排班制,削减交接班的频次,削减工作中的漏洞,合理搭配年轻护士和老护士值班,同时留意培育护士值班时的慎独精神。

4、加强重点管理:如病重病人交接、压疮预防、输血、特别用药、病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等。

5、加强重点病人的护理:如手术病人、危重病人、老年病人,在早会或交接班时对上述病人做为交接班时商量的重点,对病人现存的和潜在的风险作出评估,达成共识,引起各班的重视。

6、对重点员工的管理:照实习护士、轮转护士及新入科护士等对他们进展法律意识教育,提高他们的抗风险意识及力量,使同学明确只有在带教教师的指导或监视下才能对病人实施护理。同时指定有临床阅历、责任心强具有护士资格的护士做带教教师,培育同学的沟通技巧、临床操作技能等。

7、进一步标准护理文书书写,削减平安隐患,重视现阶段护理文书存在问题,记录要“客观、真实、准确、准时完好”,避开不标准的书写,如错字、涂改不清、前后冲突、与医生记录不统一等,使护理文书标准化和标准化。

8、完善护理紧急风险预案,平常工作中留意培育护士的应急力量,对每项应急工作,如输血、输液反响、特别液体、药物渗漏、突发停电等,都要做回忆性评价,从中吸取阅历教训,提高护士对突发大事的反响力量。

二、以病人为中心,提倡人性化效劳,加强护患沟通,提高病人满足度,避开护理纠纷。

1、主管护士真诚接待病人,把病人送到床前,主动做入出院病人安康宣教。

2、加强效劳意识教育,提高人性化主动效劳的理念,并于周二根底护理日加上安康宣教日,各个班次随时做好教育指导及平安防范措施。

3、建立安康教育处方,发放护患联系卡,每月召开工休座谈会,征求病人及家属看法,对效劳质量好与坏的护士进展表扬和批判教育。

建立检查、考评、反响制度,设立可追溯制度,护士长及质控小组,常常深化病室检查、催促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生看法,觉察护理工作中的问题,提高整改措施。

最新护理工作打算12

在20xx年新的一年里,我们坚持把“以“病人为中心”的人文护理理念融入更多实际详细的工作详情。在管理形式上追求“以病人需求为效劳导向”,在业务上注意学问更新主动吸纳多学科学问,在队伍建立上强调知法、守法、文明标准效劳和为病人营造良好的修养环境,逐步把护理人员培训成为病人安康的管理者、教育者、照料者和讨论者角色。特制订xx年护理工作打算:

2、将各项规章制度落到实处,定期和不定期检查,监视到位,并有监视检查记录。

3.加强重点时段的管理,如夜班、中班、节假日等,实行弹性排班制,合理搭配老、中、青值班人员,同时留意培育护士值班时的慎独精神.

4、加强重点病儿的管理,如监护室的特护患儿和普儿病房的危重患儿,把上述患儿做为科晨会及交接班时商量的重点,对病人现存的和潜在的风险做出评估,达成共识,引起各班的重视。

6、对重点员工的管理,照实习护士、轮转护士及新入科护士等,对她们进展法律意识教育,提高他们的抗风险意识及力量,使同学明确只有在带教教师的指导或监视下才能对病人实施护理。同时指定有临床阅历、责任心强具有护师资格的护士做带教教师,培育同学的沟通技巧、临床操作技能等。

7、完善护理文件记录,削减平安隐患。重视现阶段护理文书存在问题,标准护理文件记录,仔细执行护理记录中“十字原那么,即客观、真实、准确、准时、完好”,避开不标准的书写,如漏字、涂改不清、前后冲突,与医生记录不统一等,既要表达综合护理问题记录,又要表达专科病症的特别性,使护理文件标准化和标准化。

8、加强护理人员自身职业防护,组织全科护士学习《医务人员艾滋病病毒职业暴露防护工作指导原那么》和《艾滋病防护条例》,制定职业暴露报告制度、职业暴露防范措施及职业暴露后详细的处理措施和程序。

9、完善护理紧急风险预案,平常工作中留意培育护士的应急力量,对每项应急工作都要做回忆性评价,从中吸取阅历教训,提高护士对突发大事的反响力量。

二、以病人为中心,提倡人性化效劳,加强护患沟通,提高病人满足度,避开护理纠纷。

1、办公班护士真诚接待新入院病儿,把病儿送到床前,主动向病儿家属做入院宣教及安康教育。

2、加强效劳意识教育,提高人性化主动效劳的理念。

3、要求责任护士每天与患儿家属沟通,包括安康教育、了解病儿的病情转归、生活需求、用药后的效果及反响等,护患沟通能缩短护患之间的距离,是做好一切护理工作的前提和必要条件。

4、仔细执行临床处置前后的告知程序,敬重患儿家属的知情权,解除患儿家属的顾虑。

5、每月召开工休座谈会,发放病人满足度调查表,对效劳质量高的护士赐予表扬鼓舞,对效劳质量差的护士赐予批判教育。

三、定期与不定期护理质量检查,保持护理质量持续改进。

1、充分发挥护理质量掌握小组的作用,每周进展质量检查,以便准时觉察问题,准时订正、处理。

2、不断修改完善各种护理质量标准,并组织学习,按标准实施各项护理工作。

3、护士长定期与不定期进展质量检查,缺乏之处进展缘由分析并准时整改,强化护理人员的效劳意识、质量意识。

4、每月对质控小组、护士长质量检查、护理部质量检查反响信息进展综合分析,查找缘由,制定切实可行的整改措施,并检查整改落实状况。

四、严格落实三基三严培训打算,提高护理人员整体素养。

1、对各级护理人员按三基三严培训打算进展培训,每月组织理论考试和技术操作考核。

2、护理查房时提问护士,内容为根底理论学问、专科理论学问、院内感染学问等。

3、利用科晨会提问医院护理核心制度,使每个护士都能娴熟把握并仔细落实。

4、常常复习护理紧急风险预案学问并进展模拟演练,提高护士应急力量。

5、每季度进展急救技术演练,娴熟把握急救器材及仪器的使用。

最新护理工作打算13

XX年新的一年里,我们的护理工作也应当更上一个台阶,为此特制订XX年护理工作打算:

一、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素养

(一)、按护士标准化培训及护士在职连续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作

1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的

考核,强化她们的学习意识,护理部工作打算上半年以强化根底护理学问为主,增加考核次数,直至达标。

2、根本技能考核:属于标准化培训对象的护士,在年内16项根本技能必需全部达标,考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士打算支配操作考试一次,理论考试二次。

3、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核打算,每年组织考试、考核2—3次,理论考试要有试卷并由护士长组织进展闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培育专科护士打下扎实的根底。

4、强化相关学问的学习把握,组织进展一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行状况。

(二)、更新专业理论学问,提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科学问,如遇开展新技术工程及特别疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊商量等形式更新学问和技能。同时,有打算的选送局部护士外出进修、学习,提高学术水平。

(三)、加强人文学问的学习,提高护士的整体素养

组织学习医院效劳礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护士长层次内进展商量,达成共识后在全院范围

内开展提升素养活动,制定训练方案及详细的实施打算。

支配全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业效劳礼仪。开展护士礼仪竞赛活动,利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。

二、加强护理管理,严谨护士长工作打算,提高护士长管理水平

(一)、年初举办一期院内护士长管理学习班,主要是更新管理理念、管理技巧及护理效劳中人文精神的培育,当今社会人群对护理的效劳需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通沟通等.

(二)、加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。

(三)、促进护士长间及科室间的学习沟通,每季组织护理质量穿插大检查,并召开护士长工作阅历沟通会,借鉴提高护理管理水平。

三、加强护理质量过程掌握,确保护理工作平安、有效

(一)、连续实行护理质量二级管理体系,尤其是需开发提高护士长觉察问题,解决问题的力量,同时又要发挥科室质控小组的质管作用,明确各自的质控点,增添全员参加质量管理的意识,提高护理质量。

(二)、建立检查、考评、反响制度,设立可追溯机制,护理部人员常常深化各科室检查、催促、考评。考评方式以现场

考评护士及查看病人、查看记录、听取医生看法,觉察护理工作中的问题,提出整改措施。

(三)、进一步标准护理文书书写,从详情上抓起,加强对每份护理文书实行质控员—护士长—护理部的三级考评制度,定期进展护理记录缺陷分析与改进,增加出院病历的缺陷扣分权重,强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。

(四)加强护理过程中的平安管理:

1、连续加强护理平安三级监控管理,科室和护理部每月进展护理平安隐患查摆及做好护理过失缺陷、护理投诉的归因分析,多从自身及科室的角度进展分析,分析发生的缘由,应吸取的教训,提出防范与改进措施。对同样问题反复消失的科室及个人,追究护士长管理及个人的有关责任。

2、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强对护生的管理,明确带教教师的平安管理责任,杜绝严峻过失及事故的

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论