《市场营销原理》试题及答案

《市场营销原理》试题及答案《市场营销原理》试题及答案【多选题】1(多选题)企业在制定竞争战略时，要抓住的关键战略关系是____。去掉与投资者

2(多选题)管理人员应该掌握的技能包括____。概念、技术、人际

3(多选题)正确的激励工作，需要对各种理论的综合运用和融会贯通，管理者要实现激励工作，应该____。去掉“对员工……”

4(多选题)对领导者的研究有多个角度，主要有对领导素质的研究、对领导行为的研究以及对领导情景的研究，学习这些研究成果，对一个管理者的意义是____。全选

5(多选题)按行业状况区分，并购可以分为____。去掉直接

6(多选题)目标聚集战略的方法包括__差异化、成本__。

7(多选题)获得成本优势的方式包括__去掉品牌__。

8(多选题)影响战略选择的因素有____。全选

9(多选题)价值链的辅助活动包括____。去掉“商誉”

10(多选题)属于企业进入一个新行业的进入壁垒的是____。全选择

11(多选题)一体化战略的基本类型有____。横向、纵向

12(多选题)管理人员从事的管理活动可概括为____等职能。去掉运营

13(多选题)根据强化的间隔，可把强化分为____几种。去掉临时

14(多选题)归因理论认为行为的内因包括____。努力、能力

15(多选题)组织职业计划有助于完成____多重目标。全选

16(多选题)制定个人职业计划应遵循的原则包括____。去掉“服从……，超越……”

17(多选题)为增进个人的成就需要，麦克莱兰提出了以下办法：____。去掉“使人……”

18(多选题)赫兹伯格的双因素理论中的“激励因索”相当于马斯洛需要层次理论中的____需要。归属、自尊、自我实现

19(多选题)生理需要的具体表现为____。全选

20(多选题)归属需要的具体表现为____。去掉“社会认可”

21(多选题)自尊需要的具体表现为____。负有责任、同事认可、工作头衔

22(多选题)自我实现需要的具体表现为____。全选

23(多选题)领导的发展趋势表现为____。去掉“事务型”

24(多选题)在领导生命周期理论中，所谓成熟的下级包括以下特征____。去掉“拥有强烈

25(多选题)在菲德勒的模型中，所谓情景因素包括____。去掉“管理风格、环境”

26(多选题)一个企业的领导是否有效可体现在____等方面。去掉“声望”

27(多选题)领导者的职位权力包括____。强制、法定、奖励

28(多选题)现代企业中要处理好直线人员和参谋人员的关系，____。发挥……必须……

29(多选题)麦克莱兰的成就需要理论指出人有____需要。权力、成就、归属

30(多选题)有效沟通的障碍包括____。去掉“地位、个性”

31(多选题)沟通的作用包括____。全选

32(多选题)正式沟通的基本形态有____。去掉“纵向交叉”

33(多选题)领导者的作用包括____。去掉“示范”

34(多选题)如果一个企业的一把手总觉得别人跟不上他的发展思路，则产生这种现象的主要原因可能是____。全选

《市场营销原理》试题及答案【单选题】35(单选题)那些市场占有率和销售增长率都很低的产品被称为____。瘦狗

36(单选题)处于同行业、生产同类产品或生产工艺相似的企业间的并购，被称为__横向

37(单选题)当企产产品的市场占有率很高而销售增长率很低时，企业宜采取的对策为____。努力维持

38(单选题)对某企业所从事的各项业务进行战略分析时，最能反映其经营实力的指标是____。市场占有率

39(单选题)某企业利用SWOT矩阵来选择自己的战略模式，又具体选择了利用外部机会、克服内部劣势的方案，这是一种____战略方案。OW

40(单选题)企业在确定竞争战略时，其经济实力较差，无力面面俱到时，应当选择____战略。目标聚集

41(单选题)战略控制最重要的是____。动态

42(单选题)在____情况下，企业获益低且有风险。进入低，退出高

43(单选题)小型企业在进行经营方向决策时，最不可取的做法是____。生产多种产品

44(单选题)企业战略管理中涉及的一般环境因素包括：政治环境、经济环境、技术环境以及社会环境

45(单选题)差异化战略成功的前提之一是，消费者愿意为____多付钱。差别特征

46(单选题)企业提供与众不同的产品和服务，满足顾客特殊的需求从而形成竞争优势的战略是____。差别化

47(单选题)企业的发展战略包括一体化战略和____。多样化

48(单选题)1998年，中国石化集团、中国石油集团两大公司实行了重组，某些石油石化企业联手经营，上下游结合，这种重组属于____。纵向一体化

49(单选题)20世纪90年代，我国的彩电行业曾掀起一次大规模的兼并潮，小公司纷纷被有实力的公司兼并，创维集团兼并了牡丹电视机厂，这种兼并是____。横向

50(单选题)名牌战略适用于____。产品差异

51(单选题)某企业坚持汽车市场细分为货运、客运、运动竞技用车，且专门生产其中一种，别的不生产，这称为________。目标聚集

52(单选题)既分析企业的优势，又分析企业面对的机会与成功，这种方法为____。SWOT

53(单选题)从逻辑上讲，战略管理过程的出发点是____。企业使命

54(单选题)近年来，我国的铁路部门开始花大气力改进服务质量，使长期以来的“铁老大”形象在一定程度上得到了改观。这种努力的产生，主要是由于____。日益加强的竞争

55(单选题)总成本领先战略的特点是____。在全行业范围

56(单选题)一家钢铁公司并购一家IT公司，可称之为____。范围

57(单选题)某牙膏厂原来只生产两面针药物牙膏，现在又增加牙刷生产，这属于____。相关多元化

58(单选题)目标聚集战略一般有两种变化形式，一种是聚集于低成本，另一种是聚集于____。差异

59(单选题)某有限公司由最初冰箱业务扩展到冰箱、洗衣机、计算机、房地产业务，该公司走的是____。混合

60(单选题)在SWOT模型中，第Ⅳ类企业，即具有一定的内部优势，但外部环境存在威胁的企业，应采取____。ST

《市场营销原理》试题及答案【判断题】61(判断题)恶意并购指一家公司收购另一家公司后随即将之出售。×

62(判断题)以现有产品为基础，开发新产品的战略，属于产品开发型的多元化发展战×

63(判断题)一家印刷公司并购一家文具店，属于横向并购。×

64(判断题)洗衣机生产制造企业生产洗衣粉的战略，属于纵向一体化战略。×

65(判断题)企业的核心能力是只能由企业中少数人掌握的机密知识和技能。×

66(判断题)企业在竞争战略的选择中，可以同时选择成本领先战略和差异化战略。×

67(判断题)金牛业务能产生较大的利润和现金流人，但并不需要较大的资金投入。√

68(判断题)根据资金流向的不同，市场增长率一相对市场占有率矩阵把公司从事的多项业务分为四类，即问号类、明星类、金牛类和瘦狗类。√

69(判断题)评估判断一个企业的现实经营能力，首先应对企业的财务状况进行客观公正地分析。√

70(判断题)企业的外部环境主要包括宏观环境、产业环境、微观环境。√

71(判断题)差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的独特性。√

72(判断题)价值链分析的重点在于经营资源活动分析。×

73(判断题)新兴产业的企业最适合于开展集中化战略。×

74(判断题)如果一个企业的成长不好，则表明其未来的赢利下降。×

75(判断题)进入威胁的大小主要取决于进入壁垒的高低，以及现有关企业的反应程度√

《市场营销原理》试题及答案【单选题】76(单选题)在SWOT模型中，第Ⅱ类企业，即面临巨大的外部机会，却受到内部劣势限制的企业，应采取_扭转_。

77(单选题)选择“空白地带”“断层”“夹缝”发展是一种____。目标聚集

78(单选题)企业在经济不景气，市场需求紧缩，企业实力又差时，宜采用____。紧缩

79(单选题)职能型组织结构适应的战略环境是____。低不确定性

80(单选题)战略与结构关系的基本原则是____。结构服从于战略

81(单选题)波特的低成本制造、产品差异化和目标聚集战略属于____。部门等级

82(单选题)企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至在同行业中最低的成本，从而获得竞争优势的一种战略是____。低成本

83(单选题)纺织印染厂原来只是将胚布印染成各种颜色的花布供应服装厂，现在纺织印染厂与服装加工厂联合，这属于____。前向

84(单选题)进入威胁的大小取决于____。现有企业反映程度

85(单选题)某水泥厂生产水泥的同时，开发和生产水泥预制构件产品。该厂实施的这种战略称为____。纵向

86(单选题)小企业实力较弱，在经营中要求把有限的资源和力量，投入到一个确定的目标市场上。小企业应确定的这一战略观称为____。集中性

87(单选题)实施低成本战略的关键在于____。产品标准化

88(单选题)如果企业处于SWOT矩阵的第I象限，即市场机会好，且企业优势较明显，那么宜采取的战略是____。发展型

89(单选题)企