安委会的主要职责

安委会的主要职责铁鑫煤矿安委会是协调全矿平安生产各类事项的办事机构，主要任务：在矿长的领导下，分析平安生产形势，制定平安生产方针、组织开展平安文化建设，讨论部署、指导矿平安生产工作。（一）仔细执行国家的平安生产方针政策和法律法规，宣扬推广铁鑫煤矿平安生产工作理念及管理方法，贯彻落实铁鑫煤矿平安生产责任制及平安管理制度。（二）加强对矿井领导干部下井带班的监督考核，组织制定年度平安管理规划及阶段性平安工作目标，定期召开平安工作会议，分析平安生产形势，讨论解决平安生产重大问题，全面部署平安生产工作。（三）加强平安生产法制教育，宣扬普及平安生产基础学问，增加平安意识，在全矿营造平安进展的良好氛围。（四）讨论制定中长期平安培训及思想教育规划，督促、检查、指导平安培训工作开展，总结平安培训教育的规律和成果，推行好的阅历作法。（五）加强工作督察，把握全矿各单位平安工作状况，准时通报平安事故、重大隐患治理状况。（六）对华润煤业有限公司下达的平安生产考核指标进行详细分解、细化，拟定各单位年度掌握指标，组织对全矿平安生产指标完成状况进行考核。（七）对全矿平安质量标准化工作进行指导，解决平安质量标准化建设中存在的挡手问题，督促考核平安质量标准化整体达标，努力实现本质平安型矿井建设目标。（八）根据先抽后采，监测监控，以风定产的瓦斯治理方针，健全完善一通三防责任体系、管理制度、技术措施和规范标准，细化一通三防检查考核内容，保证人员、职责、工作三个到位。（九）强化矿井职业平安健康管理体系建设的重要作用，从严格执行行业规范、技术标准和操作规程做起，健全完善工作机制，加大管理考核力度，切实将国际通行、规范的现代企业平安生产管理模式与企业平安工作紧密结合，发挥实效。（十）建立全方位的事故应急求援体系，加大应急救援工作宣扬教育力度，定期对应急救援设备设施、材料、人员的应急反应状况进行模拟检查，确保应急救援预案制定合理科学，有针对、可操作，能够在事故前有效预防和事故后快速实施。（十一）确保平安生产所必需的资金投入，落实安技措工程项目资金，根据规定足额提取费用，做到专款专用。定期听取相关部门平安投入和安技措工程项目进展状况，监督检查各单位平安费用管理使用状况。（十二）加大平安生产科学技术讨论和推广应用，引导各单位采纳先进的技术装备、管理手段和生产工艺，推动平安生产技术创新和管理创新。（十三）加强企业平安文化建设，进一步推动员工平安行为养成，全面提升平安管理水平。（十四）加强班组建设，把班组平安建设作为抓基层、强基础的重点工作和着力点，作为提高班组管理水平、保证平安生产的重要途径。（十五）发挥生产平安事故处理协调机制的作用，严厉 追究责任，坚决惩处生产平安事故涉及的瞒报事故、失职、渎职的行为，对发生事故的单位和个人公开查处，并将结果予以曝光公示。（十六）总结宣扬平安生产的典型事例，鼓舞员工举报违章指挥、作业行为和事故隐患。（十七）抓好各单位领导班子平安生产敏感性考评工作，定期对单位领导班子在平安理念贯彻、平安工作作风、平安隐患排查、平安文化建设等方面的工作进行综合评价，增加单位领导班子平安责任意识和平安工作的敏感性，促进平安工作的持续改进。（十八）根据《山西省平安生产事故隐患排查治理制度》规定，突出煤矿平安生产隐患排查治理重点，落实各单位平安