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房屋建筑施工现场存在的安全问题及对策房屋建筑施工现场存在的平安问题及对策

中图分类号:TU714文献标识码:A文章编号:1006-8937〔2022〕17-0145-02

市场经济体制下,我国的房地产行业如火如荼,房屋建筑项目行业取得了卓有功效的进步,成为国民经济增长的一大动力源泉。作为房屋建筑项目业极为重要的组成局部,房屋建筑施工不仅关系着项目的如期完成,而且关系着施工的平安性与施工效率[1]。这也在一定程度上为房屋建筑项目行业迎来了一个新的开展机遇,为国民经济做出了极大的奉献。房屋建筑项目现场施工在整个施工过程中发挥着极为重要的作用。近年来,施工平安事故频发,引起了社会各界对现场施工的高度关注。本文就目前房屋建筑施工现场存在的平安问题提出有效的应对策略,保障房屋建筑项目施工的顺利进行。

1建筑项目施工平安管理现状

从当前的情况看,我国的建筑项目对施工平安工作还不完善,尤其是随着近年来市场经济的不断开展,大多数建筑商片面的追求企业经济利润,将大量的资金与人力都投入到项目的施工效率上,忽略了对施工人员的平安教育培训,甚至一些建筑项目企业管理混乱,基本意识不到施工过程中平安的重要性,即使一些企业对施工人员的平安给予了一定的关注,由于平安管理需要时间与经济的投入,因此,对施工平安管理就很难实现[2]。通常,建筑企业相关领导仅在职工大会上强调平安的重要性,对于如何加强自我防备、提升平安意识很少提及。大局部平安员以及施工人员对自身在施工过程中的定位不准确,对平安知识也是一知半解,而且建筑项目的大局部施工人员属于农民工,未接受过专业、正规的平安培训,平安意识单薄,甚至一些作业人员无证上岗,对于根本的操作流程了解不够,施工操作不标准,这些都使建筑项目存在一定的平安隐患,因此,相关管理部门必须认识到施工平安的重要性,并制定相应的平安管理计划,完善建筑施工流程[3]。

通过对近年来我国建筑施工过程中平安事故分析,可以发现这些事故很大程度上是由于施工人员的操作失误或不当行为造成的,这与施工人员不足平安培训有着直接的联系。我国的建筑施工人员中有80%以上属于农民工[4],只有通过平安培训,才能够使他们的平安意识以及施工技能得到提升,标准自己的行为,对于一些具有危险性的工作,严格控制其操作步骤,将平安隐患扼杀在摇篮里,降低平安事故的发生率,如果施工现场的平安管理是外因,则施工人员的平安意识那么是内因,只有实现两者的有机联动,才能够真正提升施工的平安性。

2房屋建筑施工现场存在的平安问题

2.1不足施工平安意识

受传统施工思想观念的影响,大局部房屋建筑施工单位在施工的过程中更加注重施工技术与施工工艺,未能认识到施工平安管理在项目施工中的有效作用,忽略了施工平安的重要性。通常,项目施工面临的问题很少牵涉技术方面,大多数都是管理机制的不健全,不足有效的施工管理,很容易诱发平安事故的发生,带来不可弥补的损失。一些施工单位尽管制定了相应的平安管理制度,然而,由于上级领导不够重视,其平安管理功能得不到有效的发挥,施工人员以及管理人员的平安意识不足,使房屋建筑施工现场存在一定的平安隐患。

2.2现场施工管理不科学

当前,大局部房屋建筑施工单位不足对现场施工平安管理的认识,现场施工相对混乱,责任划分不明确,不足具有鼓励作用的奖惩制度,一些现场施工平安管理人员对自己的权责认识不清,平安管理工作更多流于外表,未能根据施工现场的实际问题进行科学、有效的指导,平安管理人员未能充沛发挥自己的职能,对于施工现场存在的平安隐患不能够做到及时发现、及时处理,增加了房屋建筑现场施工的平安隐患。

2.3平安投入资金较少

近年来,我国的建筑项目行业竞争日益剧烈,为了追求更大的经济利益,获取开展空间,施工单位往往会通过降低施工报价赢取投标工程。然而在具体的施工过程中,施工单位往往会面临着严重的资金周转问题,为了保障房屋施工项目的顺利实施,施工单位会相应地降低对施工现场平安人力与物力投入,房屋施工现场平安防护设备不齐全、质量低劣,不足专业的平安管理人才,这些都在一定程度上使房屋建筑施工现场面临着严重的平安隐患。

2.4施工单位技术水平不到位

当前,房屋建筑施工现场平安事故频发很大程度上是由于施工单位技术水平不到位造成的。局部施工单位技术水平有限,其知识水平与施工工艺达不到建筑项目施工的相关要求。然而,为了获取经济利益通过各种途径赢得投标,然后投入施工,这无疑会加大现场施工的平安隐患。局部施工单位的施工人员大多数为农民工,农民工普遍不足专业的平安培训与施工技能培训,对现场作业环境不足科学的认识,仅凭自己的施工经验对现场存在的平安问题进行判断,很容易造成平安事故的发生。

3房屋建筑施工现场平安管理策略

3.1提升施工平安意识

房屋建筑项目施工平安问题是社会各界普遍关注的一个话题,也是房屋建筑企业着重强调的一大问题,随着近年来房屋建筑平安事故的频发,建筑企业对施工平安管理进行了新的思考。首先,要逐步完善施工平安管理制度,根据现有的建筑项目施工情况,更新平安管理的内容,并落实到具体施工的方方面面。管理人员要加强平安巡视,尤其是对施工的特殊地段进行24h轮班监督,对施工过程中存在的问题做到及时发现,并作出有效的处理。可建立专门的施工平安管理小组,对管理人员进行平安教育,认真学习平安管理制度,严格按照相关条例执行,确保施工平安[5]。另外,要加强对施工人员的平安培训,使施工人员掌握根本的平安施工技巧,增强平安意识,进而降低房屋建筑施工现场平安事故的发生率。现场施工存在较高的平安,确保施工平安的前提是加大施工人员的作业责任心,反复贯彻“平安第一〞的施工理念,至关重要。

3.2加强对施工材料与设备的管理

房屋建筑施工中经常会用到大量的机械设备与建筑材料,人力资源也比拟庞大,为了保障项目施工的有效进行,使各个生产要素之间实现有机结合,提升施工效率,必须对施工资源进行有效管理。在施工前,对施工过程中所需要的建筑材料、机械设备等做好严格审查,检查合格方能够进入施工现场。

另外,不同的施工材料与设备要严格按照相关的要求进行分类、分库堆放,对于易燃易爆物品要特殊保管,并由专人负责。施工现场要配备专业的消防设备以及应急设备等,对危险品要做好登记,为房屋建筑施工平安奠定必要的根底保障。

3.3加强现场平安检查

为了加强房屋施工现场的平安性,需成立专门的平安管理小组,对施工现场进行定时检查,尤其是在施工的顶峰期阶段以及冬雨等恶劣环境阶段,要积极组织专项检查,针对高处作业、电气线路以及机械动力等施工环节进行有效排查,防止发生高处坠落、触电等平安事故。建筑项目施工环境复杂,因此,做好建筑施工中的平安隐患排查工作是十分必要的。在施工现场的平安排查方面,应以班组长为核心,发动全体施工人员积极参与,平安隐患排查过程形成每日一查、每周总结,及时有效的排除施工现场的平安隐患对保障施工平安至关重要。

另外,在房屋建筑施工现场往往会牵涉深基、高空吊装、防塌防爆等技术,平安管理人员要对这些工程进行定期排查,打消潜在的平安隐患,使房屋建筑施工更加平安、高效。建筑企业的企业管理、机械和工艺办法等影响项目质量和平安性能。建筑平安管理人员必须采取有效监督和管理措施,考虑一些影响因素,将可能发生的平安隐患控制在合理范围内,提高项目质量,保障施工平安。

3.4重视建筑项目平安管理

平安管理制度的健全对施工平安至关重要,施工现场领导小组应全面负责现场施工平安工作。如落实平安生产法律法规、定期研究平安工作、做好上岗人员的平安技术培训、教育工作等。树立平安施工目标,共同努力。建立完善的平安施工规范。要求施工人员遵守施工规范进行施工,以保障现场施工到达标准化、规范化,尽量减少平安隐患。积极应用先进科学技术对建筑项目施工现场进行科学化管理具有重要意义,积极采用新型平安技术,可有效防止出现平安问题。

此外,房屋建筑施工单位要建立建筑施工质量责任制,把房屋建筑施工的管理细化到个人。根据施工的组织者、操作者在建筑项目的职能不同,分配不同的任务和职责,让每个职位上的员工都能分明地认识到自己的岗位职责,并自觉

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