医院车辆管理制度

医院车辆管理制度一、车辆使用管理（一）业务办公用车由行政分管院长统一管理和调度，车辆使用范围包括：院领导和各部门因公外出用车、各种会议用车、医院统一组织的集体活动用车、请专家会诊用车以及经院领导批准的其他用车。（二）凡需医院公派用车，各部门需提前一天到办公室填写车辆使用申请单，写明用车理由，经主管院长签字同意后，办公室按照用车情况合理派车，并填写车辆使用派车单通知出车司机。超出县区范围的，必须由院长批准，使用车辆时应按派车单批准的路线行驶，不得随意指使驾驶员更改行车路线。（三）医院如发生临时性紧急任务，由院领导直接派车，但回程后必须补齐出车单手续。严禁无出车单出车和私人用车，对未按规定执行的视情况补交非公派出车的运输费。（四）医院车辆一般情况不予外借，上级部门或相关单位因工作原因，确需借用车辆的，必须经院长同意后方可借用，同时应派专职司机跟随，不得由借用单位自派司机。(五)驾驶员必须做好出车前、回程后的车况检查，有故障及时排除，或向分管领导汇报，严禁带故障行车。（六）救护车由急诊科120指挥中心负责调度。救护车内的急救设备和物品必须保持完善，不得随意挪用，救护车主要用于120急救救护使用，不得调作他用。（七）120车辆司机严格做好交接班工作，交接班司机同时在场。车辆交接班时，应对车辆灯光、刹车、转向、机油、水、外观、发动机运行等进行检查，检查无误后双方签字，做好交接班记录。二、车辆油料及维修管理（一）实行车辆百公里耗油标准，超出部分由司机负责，驾驶员每月月底将当月加油小票，里程数做详细登记，先由司机班班长和办公室主任签字后，报请主管院长审批，方可入帐报销。（二）所有司机必须经常学习交通法规，每年医院统一组织一次网上随机考试，一次未达到90分者扣发年终目标奖20%，如连续三次未通过考试者，扣除当年年终目标奖。（三）按时做好年检工作，按车辆特性定期做好保养修理工作，所有车辆有关证件的年检及保险资料年底统一由办公室归档保存。（四）车辆维修必须在医院定点修理厂维修。维修车辆时，司机班长书面报请主管院长批准并注明维修部件、费用及时间等后，方可保养或维修(含外出途中修理)；未经同意私自进厂修理，单位拒付所修费用并由驾驶员本人承担；每次修理都应有修理清单，应详细记录修理项目、更换配件名称、价格、修理工时、总价格、清单要双方签字及时回送办公室详细审核，结算时报院长审批后财务科方可付款。（五）因驾驶员使用不当，造成的机械修理，费用由驾驶员本人承担；弄虚作假产生的修理费用除由当事人承担外，并处以修理费两倍的罚款。（六）行政办公室每月对各车用油核定一次，并公布各车辆用油和修理情况。三、司机管理（一）由小车班班长统一排班，实行24小时值班制，严格车辆出勤登记制度。（二）司机要坚守工作岗位，接通知后保证按时出车，保持车容整洁卫生，定期进行车辆的检修、保养，保证车辆安全行驶。（三）司机擅自出车，造成车辆损坏和责任事故，所需费用等均由本人承担，并追究责任。（四）严格遵守交通法规，执行医院各项管理规定，爱护车辆，做到安全行车，节约用油，不得超载、禁止酒后开车、疲劳驾驶、严禁车辆交予他人驾驶。（五）车辆保养费、维修费、停车费、过路费、油料费等凭票据和出车登记及派车单报销。（六）无论值班、休息手机应保持24小时通畅，及时应对突发事件发生，造成后果者自行