-卫生资格-368护理学-章节练习-护理管理学-组织(共25题)

-卫生资格-368护理学-章节练习-护理管理学-组织(共25题)

1.下列描述中不属于组织文化的特点是解析：组织文化的特点共有5个：文化性、综合性、整合性、自觉性、实践性。答案：(D)A.自觉性B.综合性C.文化性D.有效性E.整合性

2.管理的最少层次原则要求，一般情况下从高层领导到基层领导较为合适的组织层次是解析：管理最少层次原则是指在保证组织合理有效运转的前提下，应尽量减少管理层次。一般情况下，组织越大层次越多，但从高层领导到基层领导以2～4个层次为宜。答案：(B)A.1～2个层次B.2～4个层次C.4～6个层次D.6～8个层次E.8～9个层次

3.组织结构是整个管理系统的“框架”，它表明各部分间的相互关系不包括解析：组织结构是表明组织各部分排列顺序、空间位置、聚散状态、联系方式以及各要素之间相互关系的一种模式，是整个管理系统的“框架”。答案：(C)A.排列顺序B.空间位置C.利益关系D.聚散状态E.联系方式

4.组织结构在管理系统中起到的作用为解析：无答案：(C)A.合力B.设计C.框架D.权利E.要素

5.下列哪项是正式组织的特点解析：无答案：(A)A.按程序建立且具有明确职责和协作关系B.组织成员有共同的兴趣爱好C.组织成员以情感相投为基础D.为满足成员个人需要而建立E.成员间自觉进行相互帮助

6.管理工作分工较细并可以减轻上层管理者负担的组织结构类型是解析：职能型组织结构的优点之一是由于吸收专家参与管理，可减轻上层管理者的负担。答案：(B)A.直线型组织结构B.职能型组织结构C.直线一参谋型组织结构D.分部制组织结构E.委员会

7.一般情况下，组织越大层次越多，但从高层领导到基层领导，适宜的管理层次是解析：无答案：(C)A.1～2层B.1～3层C.2～4层D.3～5层E.5～7层

8.下列哪项是组织设计的要求之一解析：无答案：(E)A.适应B.分工C.对等D.稳定E.精简

9.下列哪项是组织设计的最后一个步骤解析：无答案：(E)A.提出组织结构的基本框架B.确定职责和权限C.决定人员配备D.形成组织结构E.调整组织结构

10.说明组织内部的某一特定职位的责任、义务、权力及其工作关系的书面文件是解析：职位说明书用以说明组织内部的某一特定职位的责任、职权关系及主要职责。答案：(B)A.组织图B.职位说明书C.组织手册D.组织流程E.组织框架

11.下列哪项是护理组织文化的核心解析：无答案：(A)A.护理价值观B.护理准则C.护理宗旨D.护理哲理E.护理目标

12.以工作为中心，护士长按照护理工作内容分配护理人员的临床护理组织方式是解析：无答案：(B)A.个案护理B.功能制护理C.小组护理D.责任制护理E.综合护理

13.关于综合护理的优点，下列哪项是不正确的解析：无答案：(E)A.病人获得连续的、全面的整体护理，对护理的满意度较高B.护士的责任感、求知感和成就感增加，工作满意度较高C.加强了与病人、家属及其他义务人员的沟通，合作性增强D.促进小组成员间的有效沟通，提高护理服务质量E.有利于提高护理技能操作的熟练程度，工作效率较高

14.由一位责任护士运用护理程序的工作方法，对其所管病人从入院到出院提供连续的、全面的、整体的护理组织方式是解析：责任制护理是由责任护士和相应辅助护士对患者从入院到出院进行有计划、有目的的整体护理。以患者为中心，以护理计划为内容，根据患者自身特点和个体需要，提供针对性护理，解决存在的健康问题。答案：(B)A.综合护理B.责任制护理C.小组护理D.功能制护理E.个案护理

15.在组织中一个主管人员直接有效指挥下属人员的数量称为解析：无答案：(C)A.管理数量B.管理层次C.管理幅度D.管理效率E.管理效能

16.医院护堙部以“慎独慎微、求实创新”作为护理工作理念，并制作成多个宣传板粘贴在走廊墙面、护士站、处置室等处，潜移默化中发挥着作用。体现了组织文化特点的解析：组织文化是以文化的形式表现的，在组织中以不同的形式展现其活动内容。工作理念是组织文化的一部分，以宣传板的形式在展现。答案：(C)A.综合性B.整合性C.文化性D.自觉性E.实践性

17.一位因车祸导致多个脏器损伤的病人术后人住ICU，适宜采取的临床护理组织方式是解析：个案护理也称为特别护理或专人护理，其组织形式是一对一的关系，主要用于ICU、CCU病房及危重、大手术后的病人。答案：(A)A.个案护理B.功能制护理C.小组护理D.责任制护理E.综合护理

18.某市新成立了一家专科医院，该院领导班子向全院医护人员征集院训、院旗、院徽等，活动得到了全院医护人员的积极响应，征得了多件作品，经过几轮征求意见，最后确定了全医护人员认可的院训、院旗和院徽。这一过程体现了护理组织文化建设特性的解析：护理组织文化的群众性要求每一位护理人员积极参与。答案：(B)A.易接受性B.群众性C.针对性D.独特性E.综合性

19.直线-参谋型组织结构的优点是解析：直线-参谋型组织结构的优点包括直线主管人员有相应的职能机构和人员作为参谋和助手，满足现代组织活动所需的统一指挥和实行严格责任制的要求。答案：(C)A.组织适应性好B.组织反应灵敏C.满足统一指挥和严格责任制要求D.直线领导和职能部门职权明确E.联系便捷，管理成本低

20.个案护理方式的优点不包括解析：护理工作连续性强是小组护理的优点,所以不是个案护理的优点。答案：(D)A.护患沟通机会多B.病情观察全面C.职责任务明确D.护理工作连续性强E.护士责任心增强

21."组织文化区别于组织其他内容的根本点"描述的是组织文化的解析：文化性：是组织文化区别于组织其他内容的根本点，也是最明显、最重要的特征之一。组织文化是以文化的形式表现的。答案：(A)A.文化性B.实践性C.自觉性D.整合性E.综合性

22.组织设计的第四步是解析：组织设计的步骤是确立组织目标，划分业务工作，提出组织结构的基本框架，确定职责和权限。答案：(D)A.调查一线资料B.确立组织目标C.划分业务工作D.确定职责和权限E.提出组织结构的基本框架

23.组织设计的第一步是解析：组织设计的步骤是确立组织目标，划分业务工作，提出组织结构的基本框架，确定职责和权限。答案：(B)A.调查一线资料B.确立组织目标C.划分业务工作D.确定职责和权限E.提出组织结构的基本框架

24.组织设计的第二步是解析：组织设计的步骤是确立组织目标，划分业务工作，提出组织结构的基本框架，确定职责和权限。答案：(C)A.调查一线资料B.确立组织