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文档简介
2023年餐饮服务员工作总结与不足2023年餐饮服务人员年终总结(十五篇)2023年餐饮效劳员工作总结与缺乏2023年餐饮效劳人员年终总结篇一
今年,由于国家经济大气候的影响和反腐倡廉活动的连续深入,饮食行业环境相当严峻,如何搞好经营,饮食部在酒店的正确领导下,全面落实酒店经营承包方案,以经济建立为中心,强化治理,上下全都,使饮食部在饮食业不景气,且承包任务重的状况下,稳步前进,取得了较好的经济效益和社会效益,现将餐饮部年终工作主要工作总结如下:
一、各项经济指标完成状况:
全年实现营业收入_____元,比去年的_____元,增长_____元,增长率__%,营业本钱_____元,比去年同期的_____元,增加_____元,增加率__%,综合毛利率__%,比去年的__%,上升(或下降)__%,营业费用为_____元,比去年同期的_____元,增加(或下降)_____元,增加(或下降)率__%,全年实际完成任务_____元,超额完成_____元,(定额上交年任务为380万元)。
二、存在的问题:
1、出品质量有时不够稳定,上菜较慢。
2、厅面的效劳质量还不够高。
3、防盗工作还做得比拟差,消失失窃的现象。
三、明年的设想:
1、提高出品的质量,创出十款招牌菜式。
2、抓好友情夜总会、千年老龟火锅城的经营。
3、加强标准治理,提高企业整体治理水平和效劳质量。
4、开设餐饮连锁分店。
四、今年完成的主要工作:
(1)重视食品卫生,抓好安全防火。
1、重视食品卫生,健全各项食品卫生岗位责任制,成立卫生检查组,明确各分部门卫生责任人,制定了日检查、周评比、月总结的制度,开展了流淌红旗竟赛活动,对卫生搞得好的分部门赐予嘉奖,卫生差的分部门相应扣罚。由于全体员工的努力,全年未发觉因食品变质而引起的中毒事故,顺当通过省市旅游局的星级酒店年审和国检。
2、抓好安全防火工作,成立安全防火领导小组,落实各分部门安全防火责任人,仔细贯彻安全第一,预防为主的方针,制定安全防火制度,完善安全防火措施,各楼层配备防毒面具,组织员工观看防火录像,并进展防火器材实操培训。出品部定期清洗油烟管道,做好各项设备的保养工作。地喱部定期检查煤气炉具的完好性,通过有效的措施,确保了饮食部各项工作的正常开展和财产的安全,今年以耒未发生任何的失火事故。
(2)落实酒店经营承包方案,完善鼓励安排制度,调发动工的积极性。今年,饮食部定额上交酒店的任务为380万元,比去年的320万元,上升60万元,上升率为19%。为了较好地完成任务,饮食部领导制定了内部经营方案和效益工资安排方案,根据部门、岗位、技术、技能、劳动强度等方面的不同,把经济指标分解到各个分部门,核定了各分部门的营业额、出品额、费用额、毛利率,逐月核算,超额提成,节能加奖,充分表达了任务与效益工资挂钩的原则,使他们发挥各自的优势,能想方设法,搞好经营,调动了员工的积极主动性。今年人均月收入____元,比去年同期的____元,增加了___元,增长率为__%。
(3)抓好标准治理。强化协调关系,提高综合接待力量。
1、健全治理机构,由饮食部领导、分部门经理组成的质量治理小组,全年充分发挥了作用,小组既分工,又协作,由上而下,层层落实治理制度,一级对一级负责,实行对治理效益有奖有罚,提高了领导的整体素养,使治理工作较顺当进展。
2、完善饮食部的会议制度。会议包括年终总结会、季度总结会、每月经营分析会、每周例会、每日检讨会、班前班后会、财务监视稽查会、卫生安全检查汇报会等,由于制度的完善,会议质量提高了,上级指令得到准时落实执行。
3、建立出品估清供给监视制度。为了最大限度降底估清品种,协调各分部门做好出品供给工作,每天早、午、晚市检查出品供给估清状况,对当市估清的品种设专薄记录,同时到有关分部门核实查证,并要求治理人员签名,以分清责任。制度建立后,原耒每市估清五、六个菜式的现象已成为历史,现在出品供给状况已处于正常化。
4、加强协调关系。酒店分工细,环节多,一项工作的完成,有赖于各部门之间的协调合作,每周例会上反复强调,消失问题,部门之间不得相互责备、推搪,要敢于成认错误,多发觉对方的优点,搞好协调,今年大大削减了过去存在的一些脱节不协调的现象。
5、提高综合接待力量。今年,全面抓好效劳标准,出品质量,使接待力量大大提高。在做好各类社团宴会、酒会、喜宴、自助餐、会议餐接待的同时,还做好高级领导和各大公司、酒店的各类型宴会的接待,如接待了多个外国国家总统、元首、总理和使团,国内的中心部委级领导、省长、司令员、军长、市长等等领导;3月18日晚市接待单位宴客、婚筵等订餐共165席,创开业以耒日订餐总席数的最高记录;9月29日晚,接待婚筵共75席,创历史纯婚筵总席数的最高记录。由于环境美丽、价格合理、味道可口、效劳一流,使来宾快乐而耒,满足而归。
(4)开拓经营,进展增收渠道,扩大营业收入。今年在饮食业不景气,生意难做的状况下,饮食部领导常常进展市场调查,做经营分析,不断探究,大胆偿试,英明决策,走自己的经营路子。第一,全年开设经营工程六个:自助中餐、自助火锅、海鲜任你嚓、友情夜总会、千年老龟火锅城、饮食连锁店(筹备中)。其次,开展联营活动,饮食部与客房部、桑拿中心、茶艺馆相互协作,共同促进经营;如来宾凭住宿卡消费可享受八五折优待,桑拿中心送餐业务,向茶艺馆供应香茶美点。第三,全年开展促销活动八次,让利酬宾加州鲈每条一元,贵宾房免最低消费,特惠菜式益食家,每款15元。优质效劳月活动、文明礼貌月活动、推销有奖活动等。第四,营业部与出品部,依据市场消费需要,每月定期推出新菜、点18款。全年推出千年老龟汤等新菜共200多款,扩大营业收入100多万元,酒店通过一系列经营活动,提高了知名度,取得了良好的经济效益和社会效益。
2023年餐饮效劳员工作总结与缺乏2023年餐饮效劳人员年终总结篇二
马上过去的20__,仰头而来的20__,过去的一年承载着去年的盼望,和今年不懈的努力。作为一名在网吧工作的一般效劳员,我的工作很简洁,就是照看好客人,一般人都可以做好。我也说不上聪慧,就在自己的岗位上做好就行了,我也知道自己的力量并不强,所以我始终在想,我只有不断的努力才会有一个比拟好的成绩。我在网吧主管领导指导下,在大家的共同努力下,本着对行业负责的精神,立足于为会员效劳、开展增值效劳、行业培训、业务询问、信息沟通、行业自律等方面做了大量工作,并取得了肯定成绩。现将一年来的工作总结如下:
1.看到客人进来,热忱款待每位客人,时常敏锐观看,当客人呼叫、有示意或在寻望时,要快速主动询问赐予帮忙,代步购置饮料、零食等商品效劳。2.工作时间留意自己的言行举止,多微笑、多使用效劳敬语、不使用不礼貌用语及恶劣态度对待顾客。3.网吧顶峰期时,应对顾客做急躁的解释,避开跑单和客人不耐烦,努力做好客人上机指引工作,并妥当安排等待上机的顾客并且做好安抚心情等工作。4.工作仔细细致,与客人建立良好的关系,熟识老顾客的习惯和喜好,不断听取客人对网吧的意见,准时总结汇报。
5.营建网吧形象推广工作,向顾客宣传网吧特色和活动内容。
6.把握了解顾客需求,能准时依据顾客需要调整效劳内容,遇到顾客提出不合理要求应坚决拒绝,并向其说明缘由立即上报治理人员;
7.了解嬉戏软件资讯本厅室机器配置,每小时与吧台核对上机人数。
8.负责急躁解决、解答顾客遇到的电脑问题,(遇到解决不了的问题或屡次发觉共性问题应立即向技术员反响,并做好相关记录
9.客人正常上机后尽量避开长时间站在客人身后或长时间谈天。避开倾听客人闲聊。
10.积极清理桌上杂物,主动帮忙客人切换积存过多烟头的烟灰缸。
11.帮助做好安全防盗工作,遇停电、断网时顾客借故起哄,急躁向顾客解释;若网吧消失客人打斗或争吵事情,应想方法从旁劝阻,实在没方法劝阻的,应第一时间报警并通知网吧主管到现场处理;
12.熟识网吧各个安全出口和熟用消防器材,提高安全意识。
13.随时保持干净舒适的卫生环境,在顾客结帐下机后能提示顾客不要遗失随身物品,并立刻移好凳子、将显示器、鼠标、鼠标垫、键盘、耳机、烟灰缸摆放整齐形成一条线。
14.按程序关闭计算机,检查机器桌椅等设备无损坏,螺丝是否松动。如发觉遗失物品应马上交到收银台,不得拘为己有。
15.观看客人使用机器是否得当、机器是否正常运行。爱护机器的安全,防备小偷撤除机器配件,发觉配件被偷应马上向主管或经理报告状况;
16.有精确的时间观念,每班必需提前8分钟整理仪容,进展接班预备。交班时需要把当前网吧机器的运行状况说明清晰。下一年工作准备:
一、积极开展宣传,树立自由人网吧形象
二、拓展增值效劳渠道,探讨网吧广告开发
三、协调有关单位,为会员排忧解难
四、加强自律建立,树立行业形象
总之2022年的工作任务很重,我将全力以赴才能完成,把工作定位在:加强自身建立、强化效劳与治理力量。任重道远,让我们团结一心,同心同德,共同把网吧打造成一个政府放心、群众满足、在会员中有分散力的、有特色的效劳组织。
2023年餐饮效劳员工作总结与缺乏2023年餐饮效劳人员年终总结篇三
为了提高治理技能,提升治理水平,从以中吸取教训,避开以后工作失误,对半年来的工作进展如下总结:
一、餐厅治理
在领导的大力支持下,对餐厅人员进展改制变动,由以前的6人削减为现在的4人,在承包工资不变的状况下,提高个人工资,提高其效劳积极性。在人员治理方面实行分区责任制,个人对自己的责任区负责,做到“个人任务先完成,团结协作共出力”。较之于以前餐厅的效劳质量有了较大的提高,餐厅环境有了显著地改善。餐厅工作人员对于餐厅的工作认同感、责任心有了很大的提升。
二、餐厅选购
在餐厅食材选购方面,转变以前“送菜制”,实行“自主选购,批发为主”,转变以前选购本钱高的缺点。同时增加菜品种类,提高菜品质量,机关餐厅就餐人员由以往缺乏40%到现在为90%以上,就餐人员对于餐厅的满足程度由以往的30%到现在的80%。餐厅根本上每月都处于盈余状态,节省了治理处总体开支。
三、小餐厅接待
在小餐厅接待方面,首先,注意接待餐厅的卫生,营造一个良好的就餐环境;其次,增加菜品的种类把戏;最终,注意对餐厅工作人员的接待培训,提升其餐厅接待礼节,小餐厅接待也得到了领导的认可。
四、选购公示、账目明细
实行验菜制,每天对于选购的食材,验菜负责人进展价格、
重量、品质检验,并准时录入餐厅选购公示,做到“三天一公示”。在治理处水果选购与小餐厅选购方面,做到“一月一上报,一月一公示”,账目明细,单据俱全。
五、治理处烟酒使用、仓库治理
治理机关使用烟酒状况,实行“申请——批准——发放”制度,依据申请得到的批准状况,发觉烟酒,对于发觉有疑意的,准时向领导请示,做到不乱发、不错发。准时做好烟酒入库登记,并妥当保存。月月底对治理处烟酒使用状况进展盘点,妥当保存烟酒申请单,进展进出库核对,并录入治理处烟酒使用状况公示。仓库治理方面严格做到出入库准时登记,留意库房的清洁清扫,妥当保存仓库存物,月底进展盘点,制作出仓库库存明细表。在治理的同时,做到严于律己,不监守自盗。
六、合作社运营
在领导的支持和关心下,合作开头运营,各项相关制度开头建立。在不断探究中,合作社建立起三种运营模式:超市销售模式、定购代购模式、办公用品申请领用模式。
1、超市运营模式:主要出售小食品和日常生活用品,便利员工,同时在销售时秉承“低利润,重效劳”,给员工带来实实在在的实惠。销售商品价格普遍比外界商店销售价格低10%以上。
2、定购代购模式:通过将机关科室收费所用品选购纳入合作社,合作社进展低价大批量选购,再以低价格出售给机关科室收费所。这样既可以削减机关科室收费所开支,也是将治理处整体本钱节省了。
3、办公用品申请领用模式:合作社依据治理处办公生活用品使用状况,统一批发选购,各机关科室依据自身需要在填写申请单得到领导批准后,可直接来合作社领取。这样可以做到选购价格低,节省本钱,适当保有库存量,保障机关办公用品使用。
七、养殖场运营
在得处处领导批准后,办公室领导大力关心支持下,治理处养殖场开头运营。养殖场实行“自出资金,自主消费”模式,在取得良好的效应后进一步扩大规模,并将土鸡、鸡蛋作为员工的福利发放,并作为食堂选购基地。目前已经养殖公鸡6只,母鸡44只,雁鹅2只。每天有专人进展三次加水加食,准时拾取鸡蛋,并时刻留意禽畜的安康状况;并预备相关治疗药品,做好养殖场的治理和运营。
2023年餐饮效劳员工作总结与缺乏2023年餐饮效劳人员年终总结篇四
我记得一年前我将要从学校跨入社会时,有一个人曾经对我说过一句话“你是一个男孩,我信任你无论遇到什么困难都能英勇的去面对。”所以,从我刚迈进____上班的第一天,尽管我什么都不会,就过最根本的向顾客至欢送词我都觉得开不了口,我单独上工作站后又犯了许多的错误,不过,当时我真的想打退堂鼓,想一走了之,但是每次当我犯错误时大家都急躁地给我指出错误,并且亲自教我正确操作方法!现在,我已经工作一年了,我在此感谢大家。对我的支持和帮忙,由于大家的支持和帮忙让我再次感受到了大家庭的暖和与温馨,我在此向大家道一声感谢,同时在工作中与大家有过一些磨擦,我向大家道一声对不起,请原谅。在我们一起共事以来的这段时间里所给我的支持和帮忙,回头看看已走过的这段路,一路上都是跌跌撞撞的,但却很充实,我觉得有成就感。
再次,我盼望在以后的生活和工作,大家能给我多提一些建议,我肯定虚心地听取,无论是生活中的、还是工作的缺乏或缺陷我都会加以改良,通过与大家一起在盛丰相处的这段时间里,我发觉无论在为人还是在处事方面,自己都有较好的转变。与大家相处也较随和,工作起来也不觉得像开头时那样累,为了营造一个温馨的工作环境,为了你我脸上都布满喜悦的笑容,为了你我心里都有个暖和的家,让我们多一份理解,少一份埋怨,多一份宽容,少一份指责。最终记我们为了盛丰更辉煌的明天而加油!
有好多人说我变了,我信任。在我的工作和生活中经受了一些风风雨雨,酸甜苦辣,一次次的曲折和困难,有时候我真的怀凝我,我始终在想我是哪错了,为什么会这样?我也是一次次为自己打气,一次次站起来,我在想,我没了我,地球一样照转,事情一样要解决,我不要做弱者、懦夫,命运就把握在自己手中,我信任明天会更好、你好、我好、大家都会好的。
经受了那么的事,我从中学到了好多,我现在很好,有工作、有士气、有你们大家,我很在乎你们,我身边的每一个人,我们永久都是朋友,人们说,家家有本难念的经,你们也有你们的经受,讲出来让我们共享,我们相互学习,一起进步,将来属于我们。
最终,作为酒店餐厅效劳员,新的一年也有新的规划与准备,同时也需要对马上过去的一年进展一个整体的总结与分析。20____年时间过得真快,新的20____年正在向我们迈进,我盼望我们酒店餐厅效劳员在这新的一年里脱下旧妆,换上新妆,有个更新更好的转变,正所谓,我信任我将肯定能做得更好!我也盼望在这里我能将我的快乐带给顾客感染同事。
关于明年,我的规划是:
1、仔细做好每一天的每一项工作
2、仔细学习仓储学问,积极考试晋升
3、利用休息时间进展计算机培训
4、多学习其他东西,充实自己
新的一年马上降临,过去的一年或许有失落的、难过的,有胜利的、快乐的,不过那不重要了,是过去的了,盼望大家到下一年的今日,都踏上一个新的台阶,更上一层楼,明天会更好。感谢!
2023年餐饮效劳员工作总结与缺乏2023年餐饮效劳人员年终总结篇五
为期半个月的餐厅效劳员培训班完毕了。为了今后更好地进展培训班的治理组织工作,现将此次培训班的组织治理工作作一小结,以便今后更好地为培训班的工作治理积存阅历,现将工作总结如下:
一、宣传、组织发动招生工作
通过向社会发放宣传单页,让更多的人和社会了解餐厅效劳员的现有状况和举办餐厅效劳员培训班的重要性,通过培训是提高松阳餐厅效劳员队伍业务素养和根本技能的根本途径。让更多的餐厅效劳员执证上岗,为松阳餐厅效劳员队伍安康、有序的进展奠定根底,执证上岗是将来的趋势,因此通过形式多样的宣传渠道进展宣传发动。
1、由西屏中心成技校向所属各乡镇成技校下放餐厅效劳员培训班通知。
2、由西屏成技校各教师向社会发放餐厅效劳员培训班通知。因此,通过多种渠道进展宣传,招生宣传到位,此培训班共招生74名学员。
二、培训班治理工作
通过前期的宣传发开工作,于5月底确定了培训班的学员名单,于6月2日顺当进展了开班典礼。农业局和教育局的领导都到会发言,并向学员提出了殷切盼望,学员代表曾春晓也向在座的各位领导表了态,表示各位学员肯定不会辜负领导、教师的厚望,好好学习餐厅效劳员根底学问和技能,争取以优异的成绩来回报领导和社会。
培训班共培训15天,理论考试和实践考试各半天完成,培训班组织治理成绩显著,74位学员,参与考证74名,考证合格74名,合格率为100%。
1、学校领导会同班主任在开班典礼后准时讨论成立了班委会,由班委会监视治理培训班学员的学习状况。由班主任亲自抓好学员的出勤签到工作,严厉学员出勤,健立严格的请假制度,把出勤与考核、评先进学员挂勾,充分使学员熟悉到学习的重要性,因此每天培训学员的出勤率都到达98、6%以上。
2、准时与任课教师加强横向联系,准时发放各种培训资料,鼓舞学员仔细学习,把握餐厅效劳员根本学问和根本技能,准时组织学员加强培训内容的学习和复习。
3、积极鼓舞学员每天参与培训,正确处理好工学冲突。学校讨论给学员每天中午发放快餐券,为学员解决了培训期间的就餐困难。
4、班主任常常给学员灌输安全教育,蹦紧安全一根弦,教育学员留意上学和放学途中的安全,把安全工作放在重中之重的位置,到培训完毕没有发生过安全事故,全体学员都高快乐兴地参与培训,开快乐心地回家团聚。
5、班主任常常与学员座谈,加强学员的思想工作,沟通彼此的心得,贴近学员,急学员之所急,想学员之所想,让学员安心地参与培训学习。
三、档案资料收集治理
1、准时让学生填写学员根本状况,准时上交身份证复印件和照片。
2、准时做好学员登记表和档案表,并准时与学员本人进展核对,确保资料正确性、完整性。
3、仔细填好职业技能学员名册(电子表格)和职业技能鉴定登记表,准时上交劳动局,以便考证之用。
4、积极收集各种学习资料,与学员进展纵向沟通,使每位学员都有学习和复习资料,为学员复习迎考作好充分预备。
总之,培训班工作千头万绪,需要班主任不断总结阅历。zui根本的在于学员正确处理工学冲突,仔细安心地参与培训,那么成绩确定是喜人的。今后,只有不断学习,不断完善培训班治理工作,想学员所想,急学员所急,为松阳的餐饮效劳业工作培训增砖添瓦。那么松阳的餐饮效劳业工作才会走向新的一片蓝天。
2023年餐饮效劳员工作总结与缺乏2023年餐饮效劳人员年终总结篇六
20xx年是我自我挑战的一年,我将努力改正过去一年工作中的缺乏,把新一年的工作做好,过去的一年在领导的关怀和同事的热忱帮忙,通过自身的不懈努力,在工作上取得了肯定的成果,但也存在了诸多缺乏。回忆过去的一年,过去的一年或许有失落的、难过的,有胜利的、快乐的,不过那不重要了,是过去的了,我们要努力的是将来,有好多人说我共性变了,我信任。我真的很满足,有好多好多的事压着我,我还是坚持挺过,我的生活,心情都是一样照就,虽说没有大起大落,至少也经受了一些风风雨雨,酸甜苦辣,一次次的曲折和困难,有时候我真的怀凝我,我始终在想我是哪错了,为什么会这样?我也是一次次为自己打气,一次次站起来,我在想,就算没有我,地球一样照转,事情一样要解决,我不要做弱者、懦夫,命运就把握在自己手中,我信任明天会更好、你好、我好、大家都会好的。现将工作总结范文
一、培训方面:
1、托盘要领,房间送餐流程。2、大、中、小型宴会各部门帮助跑菜的相关学问讲解。3、宾馆相关制度培训与督导。4、出菜途径相关安全意识。5、对本班组进展学习酱料制作。
二、治理方面:
1、上级是下级的榜样,我始终坚持以身作则,所以我的班组特别团结。2、我对任何人都一样,公正、公正、公开做事。3、以人为本,人与人的性格多方面的治理方式。4、20xx年传菜全年离职人数23人,20xx年传菜全年离职人数4人,20xx年是比拟稳定的一年。
三、作为我本人,负责传菜工作。
1、负责厅面的酱料运转。2、传菜出菜相应输出与掌握。3、传菜人手的协调。
四、在操作方面的几点。
1、人手缺乏,忙时导致菜肴造型变形,表达不了本公司的精华。2、由于国家的兴盛,导致现代的年轻人都是珍宝,越来越不会干活,越来越被爸爸妈妈宠坏,只追求金钱、不知道为他人换位思索,做今日的我真难啊!3、为什么招不进人的缘由、这是须准时解决的最大问题。4、什么叫编制、什么叫进展、什么叫进步、什么叫改良、什么叫治理、什么叫谁管谁、什么叫谁为谁维护谁、要怎样才能稳定。5、望上级了解其它同行业传菜人手配制。
五、本班组在本年度做的不到位。
1、局部员工礼貌礼节、仪容仪表不到位。2、有时没按相关标准操作。3、由于后勤局部人员思想过于反常,没法沟通,导致监视力度不到位。
总之,20xx年又是以今日作为一个起点,新目标、新挑战,在新的一年中连续努力工作,勤学习、勤总结,最终祝福我们宾馆生意兴隆、财源广进!祝福各位领导在工作的征程中勇往直前,人生的跑道上一帆风顺、祝福各位同事在新的一年里续写人生新的辉煌。
2023年餐饮效劳员工作总结与缺乏2023年餐饮效劳人员年终总结篇七
20xx年是我自我挑战的一年,我将努力改正过去一年工作中的缺乏,把新一年的工作做好,过去的一年在领导的关怀和同事的热忱帮忙,通过自身的不懈努力,在工作上取得了肯定的成果,但也存在了诸多缺乏。回忆过去的一年,过去的一年或许有失落的、难过的,有胜利的、快乐的,不过那不重要了,是过去的了,我们要努力的是将来,有好多人说我共性变了,我信任。我真的很满足,有好多好多的事压着我,我还是坚持挺过,我的生活,心情都是一样照就,虽说没有大起大落,至少也经受了一些风风雨雨,酸甜苦辣,一次次的曲折和困难,有时候我真的怀凝我,我始终在想我是哪错了,为什么会这样?我也是一次次为自己打气,一次次站起来,我在想,就算没有我,地球一样照转,事情一样要解决,我不要做弱者、懦夫,命运就把握在自己手中,我信任明天会更好、你好、我好、大家都会好的。现将工作总结范文
一、培训方面:
1、托盘要领,房间送餐流程。2、大、中、小型宴会各部门帮助跑菜的相关学问讲解。3、宾馆相关制度培训与督导。4、出菜途径相关安全意识。5、对本班组进展学习酱料制作。
二、治理方面:
1、上级是下级的榜样,我始终坚持以身作则,所以我的班组特别团结。2、我对任何人都一样,公正、公正、公开做事。3、以人为本,人与人的性格多方面的治理方式。4、20xx年传菜全年离职人数23人,20xx年传菜全年离职人数4人,20xx年是比拟稳定的一年。
三、作为我本人,负责传菜工作。
1、负责厅面的酱料运转。2、传菜出菜相应输出与掌握。3、传菜人手的协调。
四、在操作方面的几点。
1、人手缺乏,忙时导致菜肴造型变形,表达不了本公司的精华。2、由于国家的兴盛,导致现代的年轻人都是珍宝,越来越不会干活,越来越被爸爸妈妈宠坏,只追求金钱、不知道为他人换位思索,做今日的我真难啊!3、为什么招不进人的缘由、这是须准时解决的最大问题。4、什么叫编制、什么叫进展、什么叫进步、什么叫改良、什么叫治理、什么叫谁管谁、什么叫谁为谁维护谁、要怎样才能稳定。5、望上级了解其它同行业传菜人手配制。
五、本班组在本年度做的不到位。
1、局部员工礼貌礼节、仪容仪表不到位。2、有时没按相关标准操作。3、由于后勤局部人员思想过于反常,没法沟通,导致监视力度不到位。
总之,20xx年又是以今日作为一个起点,新目标、新挑战,在新的一年中连续努力工作,勤学习、勤总结,最终祝福我们宾馆生意兴隆、财源广进!祝福各位领导在工作的征程中勇往直前,人生的跑道上一帆风顺、祝福各位同事在新的一年里续写人生新的辉煌。
2023年餐饮效劳员工作总结与缺乏2023年餐饮效劳人员年终总结篇八
从这次餐饮效劳员,转变我认为干餐饮效劳员是没有前途的消极想法;树立了干一行,爱一行的思想,知道了一个人是否有所作为,不在于他从事何种职业,而在于他是否尽心尽力把所从事的工作做好。具备了我的从业意志和端正了我的工作态度;知道了胜利效劳员应有的素养,从而增加我的从业意识,立志要么不做,要做就做一个有抱负、有道德、有学问、有纪律的合格效劳员
我学会了效劳来宾的原则;效劳来宾的程序;效劳中工作细则;宴会出菜程序;托盘的技巧及端托行走的步伐;铺台、摆台的留意事项;换烟灰缸的重点;点菜、写菜单、取消菜式的留意事项及推销菜品的技巧;斟酒水的根本方法、程序和酒水的一般学问;处理客人投诉及效劳工作突发大事对应技巧;餐厅开市的预备工作及收市的留意事项以及各种效劳礼仪、餐饮卫生学问、消防学问等等。使我成为一个优秀的效劳员奠定了根底。
在这次效劳员兼职工作中我总结出作为一个优秀效劳员要具备。
喜爱你的工作:当你喜爱自己的工作,你就会欢乐地、更简单地做好你的工作。我们要让就餐的人们获得安康、能量与良好的效劳。你就可能将平凡的工作做得不同凡响。而企业最需要的人就是喜爱工作的人。
快速熟识工作标准和方法:为了自己的企业和自己在剧烈的竞争中获胜,我们必需能够尽快地投入工作并胜任工作,以提高工作效率。
要有勤奋的精神:餐饮工作主要是手头工作,通常不会过重,多做一些与不会累坏。所以我们要做到腿勤、眼勤、手勤、心勤。主动地工作,主动地查找工作。“一勤天下无难事“的俗语说出一个很深刻道理,只要你勤奋胜利的大门就为你放开。
要有自信念:与金钱、势力、出身背景相比,自信是最重要的东西,自信能帮忙人排解各种障碍、克制各种困难,信任自己是最优秀的。
要学会做人:做人就是做一位敬业、感恩、乐于助人、讲职业道德的人,真诚做人、仔细做事,事业将会更胜利
责任:就是以公司利益为重,对自己的工作岗位负责;就是为客人负责,给客人供应优质的出品与效劳;就是“敬无在“,即使没有人监视你,你也会仔细地做好工作,这就是责任的表现。
寻常心面对工作中的不公正:在工作中没有肯定的公正,位在努力者面前,时机总是均等的。没有肯定的挫折承受力量,今后如何能挑起大梁。
团队:发挥团队精神是企业全都的追求,餐饮企业的工作由多种分工组成,特别需要团队成员的协作。具有团队精神、擅长合作的员工和企业都更胜利。
这次的兼职给我的体会特别的深刻,我觉得我们做每一件事情都是,每天进步一点点:积沙成塔、积少成多,许多胜利者就是积存一点点小而成大器的。每天创新一点点,是在走向领先;每天多做一点点,是在走向丰收;每天进步一点点是在走向胜利。
2022年是我自我挑战的一年,我将努力改正过去一年工作中的缺乏,把新一年的工作做好,过去的一年在领导的关怀和同事的热忱帮忙,通过自身的不懈努力,在工作上取得了肯定的成果,但也存在了诸多缺乏。回忆过去的一年,过去的一年或许有失落的、难过的,有胜利的、快乐的,不过那不重要了,是过去的了,我们要努力的是将来,有好多人说我共性变了,我信任。我真的很满足,有好多好多的事压着我,我还是坚持挺过,我的生活,心情都是一样照就,虽说没有大起大落,至少也经受了一些风风雨雨,酸甜苦辣,一次次的曲折和困难,有时候我真的怀凝我,我始终在想我是哪错了,为什么会这样?我也是一次次为自己打气,一次次站起来,我在想,就算没有我,地球一样照转,事情一样要解决,我不要做弱者、懦夫,命运就把握在自己手中,我信任明天会更好、你好、我好、大家都会好的。
一、培训方面:
1、托盘要领,房间送餐流程。
2、大、中、小型宴会各部门帮助跑菜的相关学问讲解。
3、宾馆相关制度培训与督导。
4、出菜途径相关安全意识。
5、对本班组进展学习酱料制作。
二、治理方面:
1、上级是下级的榜样,我始终坚持以身作则,所以我的班组特别团结。
2、我对任何人都一样,公正、公正、公开做事。
3、以人为本,人与人的性格多方面的治理方式。
4、2022年传菜全年离职人数23人,2022年传菜全年离职人数4人,2022年是比拟稳定的一年。
三、作为我本人,负责传菜工作。
1、负责厅面的酱料运转。
2、传菜出菜相应输出与掌握。
3、传菜人手的协调。
四、在操作方面的几点。
1、人手缺乏,忙时导致菜肴造型变形,表达不了本公司的精华。
2、由于国家的兴盛,导致现代的年轻人都是珍宝,越来越不会干活,越来越被爸爸妈妈宠坏,只追求金钱、不知道为他人换位思索,做今日的我真难啊!
3、为什么招不进人的缘由、这是须准时解决的最大问题。
4、什么叫编制、什么叫进展、什么叫进步、什么叫改良、什么叫治理、什么叫谁管谁、什么叫谁为谁维护谁、要怎样才能稳定。
5、望上级了解其它同行业传菜人手配制。
五、本班组在本年度做的不到位。
1、局部员工礼貌礼节、仪容仪表不到位。
2、有时没按相关标准操作。
3、由于后勤局部人员思想过于反常,没法沟通,导致监视力度不到位。
总之,2022年又是以今日作为一个起点,新目标、新挑战,在新的一年中连续努力工作,勤学习、勤总结,最终祝福我们宾馆生意兴隆、财源广进!祝福各位领导在工作的征程中勇往直前,人生的跑道上一帆风顺、祝福各位同事在新的一年里续写人生新的辉煌。
2023年餐饮效劳员工作总结与缺乏2023年餐饮效劳人员年终总结篇九
从这次餐饮效劳员,转变我认为干餐饮效劳员是没有前途的消极想法;树立了干一行,爱一行的思想,知道了一个人是否有所作为,不在于他从事何种职业,而在于他是否尽心尽力把所从事的工作做好。具备了我的从业意志和端正了我的工作态度;知道了胜利效劳员应有的素养,从而增加我的从业意识,立志要么不做,要做就做一个有抱负、有道德、有学问、有纪律的合格效劳员我学会了效劳来宾的原则;效劳来宾的程序;效劳中工作细则;宴会出菜程序;托盘的技巧及端托行走的步伐;铺台、摆台的留意事项;换烟灰缸的重点;点菜、写菜单、取消菜式的留意事项及推销菜品的技巧;斟酒水的根本方法、程序和酒水的一般学问;处理客人投诉及效劳工作突发大事对应技巧;餐厅开市的预备工作及收市的留意事项以及各种效劳礼仪、餐饮卫生学问、消防学问等等。使我成为一个优秀的效劳员奠定了根底。
在这次效劳员兼职工作中我总结出作为一个优秀效劳员要具备。喜爱你的工作:当你喜爱自己的工作,你就会欢乐地、更简单地做好你的工作。我们要让就餐的人们获得安康、能量与良好的效劳。你就可能将平凡的工作做得不同凡响。而企业最需要的人就是喜爱工作的人。
1.快速熟识工作标准和方法:为了自己的企业和自己在剧烈的竞争中获胜,我们必需能够尽快地投入工作并胜任工作,以提高工作效率。
2.要有勤奋的精神:餐饮工作主要是手头工作,通常不会过重,多做一些与不会累坏。所以我们要做到腿勤、眼勤、手勤、心勤。主动地工作,主动地查找工作。“一勤天下无难事“的俗语说出一个很深刻道理,只要你勤奋胜利的大门就为你放开。
3.要有自信念:与金钱、势力、出身背景相比,自信是最重要的东西,自信能帮忙人排解各种障碍、克制各种困难,信任自己是秀的。
4.要学会做人:做人就是做一位敬业、感恩、乐于助人、讲职业道德的人,真诚做人、仔细做事,事业将会更胜利。
5.责任:就是以公司利益为重,对自己的工作岗位负责;就是为客人负责,给客人供应优质的出品与效劳;就是“敬无在“,即使没有人监视你,你也会仔细地做好工作,这就是责任的表现。
6.寻常心面对工作中的不公正:在工作中没有肯定的公正,位在努力者面前,时机总是均等的。没有肯定的挫折承受力量,今后如何能挑起大梁。
7.团队:发挥团队精神是企业全都的追求,餐饮企业的工作由多种分工组成,特别需要团队成员的协作。具有团队精神、擅长合作的员工和企业都更胜利。
2023年餐饮效劳员工作总结与缺乏2023年餐饮效劳人员年终总结篇十
我实践的地方是____刚开业的一家酒店____,一开头,我并不重视这工作,由于这工作工资不高,还要做到我们开学,但自己选择了这工作,就唯有努力熬过去。以前我就知道效劳员是一份辛苦的工作,但没有做过这份工作的人永久都不行能体会到这其中的辛苦,由于这苦完全不能用语言来表达。
我工作的第一天给我找了个有阅历的师傅带我,对于我这个新手来说,这肯定是一个非常大的挑战。什么都不懂,什么都要学。首先是上菜,但开头我什么都不会,只能在一旁看着师傅如何上菜。
上菜也有讲究,要做好色泽搭配,荤素搭配,热菜凉菜搭配等。然后是帮客人倒酒,倒酒也是非常有讲究的,不同酒有不同的倒法,不同的酒也有对应不同的杯子,白酒用白酒杯,一般倒到接近满的位置,但却不能让酒倒出;而红酒就用红酒杯,倒五分之一,啤酒用啤酒杯,倒杯子的一半。以前的我总把全部事情都想固然的,现在才明白自己知道的原来是这么少。
另外,每个行业都有许多自己的行内术语,我现在所在的这个行业也不例外,但开头时我对这些一窍不通,当部长或者主管叫我去做时,我都不懂,例如“开台”、“撤台”、“起菜”,但我也明白了一个道理,遇到不懂的事,不必要怕麻烦,肯定要去问,直到问懂为止,否则,以后你就会知道什么是更麻烦了。
做任何事都会有一个过度时期,在这个过渡期内,必定是非常难受的,看着身边的同学一个个离开,在这个时期内,我也曾经想过放弃,但想到我到这里来的目的,由于自己从未做过这些事情,完全不习惯这种生活,但是我一再告知自己,肯定要坚持下去。
渐渐的,我开头适应了这种生活,每天早上10点半开头上班,做餐前,要预备好热水和房间里的各种就餐用具,香巾等,时刻预备好为客人效劳。等到11点,就要到各自包厢门前站位等待客人;始终到下午2点才下班。到了4点半又要开餐了,始终工作到晚上客人吃完整理完做完餐尾才可下班。
这期间的工作是非常琐碎,有许多事都要自己时刻保持好糊涂的头脑,由于这些事都是看起来非常不起眼的事,例如每次客人来到时,我们就要去询问茶水酒水,室内温度是否相宜,帮忙客人开位等,每次上菜都要对好单,以免上错菜,上菜后又要写好单,菜齐询问顾客面食。这完全可以说是一套不行更改的程序,看似简洁,实际做起来就不简单了,只有自己多点观看,才可以发觉哪里有缺漏。因此,自己肯定要有很好的急躁。刚开头时,我急躁不够,有一些很简洁的事我就会省略不做,结果遭到经理的批判,渐渐的,我才养成了急躁,做好每一件事。
渡过过度期之后,经过我的努力,我的任务态度和悲观的心境在日常生活中表现出来。经过这段时间的熬炼,我已具有处理各项事务的力量,完成每天安排给我的任务之后,我还会主动帮助别人摆放餐具等任务;灵敏应对顾客的恳求并且与顾客谈天;间或被同事骂或者又能给同事“挑刺”,单独共享劳动的欢乐。
2023年餐饮效劳员工作总结与缺乏2023年餐饮效劳人员年终总结篇十一
我没有辜负领导们的期望,圆满的完成了2022年上半年的工作,接下来我向领导们汇报一下2022年下半年的工作。
(一)、班前预备工作
1、按时上班,按时签到,不许代签,不许弄虚作假。(有事必需事先请假)。
2、听从领导开档前卫生工作的安排,保质保量完成充餐具,备调料,铺台,摆位,环境卫生等,事前一切预备工作。我们是一个整体,要有全局观念,要相互合作,相互帮忙。
3、员工午餐,小歇。
(二)、班中接待
1、热忱迎客,主动招呼,坚持礼貌用语
班前会后快速进岗,精神饱满,坚守岗位,坚持微笑,留意自身形象。
当顾客进入餐桌要主动招呼:“先生/小姐,中午好/晚上好,几位”并拉椅让座。
撤筷套,问茶水(同时介绍茶叶品种),递菜单。
为顾客罩上衣套,如有小孩拿取儿童座椅,为顾客倒上第一杯礼貌茶。
2、点菜介绍,主动推举,当好参谋
必需把握菜肴业务学问,了解当市估清品种及增加品种。
(1)预备写明台号,人数,日期准时间,字迹端正,清晰易懂。
(2)介绍菜肴要荤素搭配,口味不易重复,多推举厨房出品好顾客反响好的品种。要做到“四个不要”:“不要同一口味”,“不要同一原料”,“不要同一烹调方法”,“不要同一盛器”。
(3)不同对象,不同场合推举不同菜肴。对红烧菜,烹调时间,蒸煮时间长的菜要事先同客人做好解释,让顾客有心理预备。
(4)营业中途有估清,退菜必需写明缘由由厨房或部门领导签字证明方可退菜。
(5)点菜要把握主动,争取时间,但也必需敬重客人自选。
(6)确定点菜后要做到重复一遍,核对无误再交收银下厨房。
能让客人提起吃饭应酬便想起我们,提起点菜介绍就想到你,这就表示你的推销介绍胜利了。
3、按序上菜,操作无误
首先依据点菜单要了解菜式所需用品,做好提前预备,如刀,叉,所需调料等。
(1)上冷菜要匀称摆开(口味,颜色,荤素,造型,盛器搭配摆放)。
(2)同时征求顾客意见收取茶盅。
(3)上菜时必需核对点菜单(点菜单上没有的菜绝不上台,查找领导的指令),坚持做到a,上菜报名b,摆放到位c,核菜划单。上菜时留意不宜在老人,儿童,残疾人身上上菜,留意平衡,防止汤汁外溢滴漏。
(4)上酒水要留意酒水饮料上台当客人面示意再翻开。
(5)凡跟作料的菜肴先上作料后上菜。
(6)上菜完毕要对客人交代清晰(先生/小姐菜已上齐,还需要什么请叮嘱)。
(7)依据状况上水果盘。
4、席间供应优质效劳
(1)适当的时候调换骨盆,烟缸。手法娴熟,动作快速,操作卫生。
(2)观看就餐动态,如有超时过长的菜肴,要主动和传菜部门联系或部门领导联系,提示催菜。
(3)妥当处理好日常供给中的琐碎冲突,遇到菜式问题,要态度虚心,恳切,语言亲切,急躁解答,要记住“一句好话使人笑,一句闲谈使人跳”的奥理,在处理不了的状况下请示领导。
(4)顾客就餐完毕要核对结帐单,正确无误,代客买单。做到收,找,唱票,买单后做到礼貌:“感谢”。
(5)顾客离座,要礼貌道别,提示不要遗漏所带物品。
(三)、班末整理
1、准时按操作程序收台:(布件,玻璃器件,不锈钢器件,餐厅用品,厨房用品,台面等)小件分类摆放,强调大小分开,轻拿轻放,准时送到洗杯间和洗碗间。
2、轮到值班必需根据“值班工作标准要求”操作。检查“火灾隐患”,做到安全防范。
在整个效劳接待过程中,坚持使用托盘。要自觉习惯性的勤巡台,时刻留意顾客的就餐动态,举止,示意准时主动供应效劳。要有敏捷机动性,有应变力量性,空闲时间多与顾客沟通建立良好关系。
坚持礼貌用语,行业操作用语,精神饱满,面带微笑,尽心尽职,遵守餐厅工作纪律,做一个合格的好员工。
2023年餐饮效劳员工作总结与缺乏2023年餐饮效劳人员年终总结篇十二
主要是帮助餐厅经理做好前厅的日常内部治理事务,后几个月(6、7、8、9月)因工作的需要及领导的信任和自身进展的需要,主要负责酒店的营销工作。回忆这几个月来的工作,主要有以下几个方面:
1、抓学习教育,鼓励奋勉向上
从任职以后,我在君御酒店分管内部治理工作,了解君御酒店员工多数来于河北、安徽、湖南等不同地区,文化水平和综合素养有很大差异,业务水平及效劳意识不高,针对此种状况,我把自己所看到的缺乏一一列出病单,进展全面性的培训和现场督导。订正错误的治理方法,进展理论的讲解及实践的练习操作。从来宾一进店的标准礼貌用语、微笑效劳以及职业道德的观念、菜品搭配,标准八大技能实践操作程序,通过学习,使员工加强效劳质量,提高业务效劳水平,当来宾进店有迎声,能主动、热忱地上前效劳,介绍酒店风味菜,当来宾点起烟,效劳员应准时呈上烟缸等。在四月份时,进行了技能实操竞赛,效劳员潭丽燕获得了技能竞赛第一名的好成绩。其他效劳员通过活动竞赛,养成了一个好的习惯,不懂就问,不懂就学,相互求教,也学到了许多学问,精神风貌也越来越好,提高了工作效率,缺乏的是操作细节还有待改善。
2、抓治理建章立制
前期,餐厅许多工作存在问题,主要的毛病存在于没有标准的制度,员工不明确制度,一些制度没有详细的负责人进展落实等。通过质检部领导的指导,我对排列出卫生工作制度上墙、音响的开关时间及负责人以及各岗位的效劳流程、个人卫生要求标准、收尾工作的留意事项,每天进展现场督导检查,对员工加强工作意识,明确工作责任有很大帮忙。后期电话费用高,协作高层经理配置电话机盒,规定下班时间将电话锁上,以及任何效劳员一律不允许打市话等,杜绝了下班时间打市话的现象。
3、抓内部客户的沟通
真诚地与客户沟通,听取他们的珍贵意见,不断改良并协调,准时将客户反应的信息反应给厨房,如,有时客户反应“阿美小炒肉”重量缺乏,“沸腾鱼”不够香等等,通过客户的真诚反应,再加上我们仔细的争论、修改,不断地提高菜肴的质量,令顾客满足。
4、抓宴席的接待及治理宣传工作
金秋十月是婚宴的黄金季节,制定婚宴方案,向周边的单位发放宣传单进展走访工作,目前,我承接了10月份的五场婚宴工作,向前来的来宾介绍餐厅的各种优势,对婚庆公司进展电话沟通,对外宣传酒店规模等,规划性地对宴席接待做好充分的预备工作。
5、抓团队用餐
利用每周六、日、一与30多家旅行团电话沟通及接待团餐,目前前来旅行团消费最多的是旅行社、旅行社、国旅、旅行社等,通过接待团餐,第一为餐厅增加了人气,其次为厨房削减了本钱费用。并利用接待团餐的时机,仔细询问反应,做好信息的反应统计工作。
在工作中深感自己的缺乏,今后我将朝这几个方面努力:
1、不断学习,提高自己,加强销售的业务学问及各方面的学问学习。
2、仔细做好本岗位工作的同时,不断开发新的客户群体。
3、做好内部客户的维护及沟通工作。
4、有规划性地安排好营销工作。
5、做好客户统计资料,不断地加强联系,做好客户投诉处理工作及反应信息工作。
6、亲密协作酒店销售部接餐及接待效劳。
2023年餐饮效劳员工作总结与缺乏2023年餐饮效劳人员年终总结篇十三
我在咖啡厅工作了一年,虽然只是做一些简洁的活,但是也的确学到了许多,感悟了许多。下面是我的工作总结,盼望有缘人看到能够有所受益。
1、收钱结账肯定要在前台结,这样可以节约许多不必要的时间。省去诸如转述而造成的时间,误差等时机本钱。
2、肯定要常常消失在老板的面前,只有常常消失在老板的面前,才能很快和老板搞熟关系,老板才会教会你更多的冷饮制作学问。
3、没有客人时肯定要多和店里的人沟通,而不是自己一个人窝在角落看杂志。年轻人要热忱点。
4、尽量不要在老板眼皮底下犯错,虽然犯错是难免的,但是不要给老板看到,由于犯错究竟会给别人留下马虎的印象。
5、肯定要做好店里根本的工作,创始人的第一份工作也是从清洗好厕所开头,做好根本的卫生工作是对自己的交待,也是对客人的负责。
6、客人付钱时肯定要问客人有没有零钱。这样才能保证店里有足够的零钱找给客人。
7、要熟识菜单,假如看到菜单有变动要准时更新你脑海中的菜单内容。
8、肯定要保持虚心的态度,要记住三百六十行行行出学问,要不断学习。
这次的工作给我的体会特别的深刻,我觉得我们做每一件事情都是,每天进步一点点:积沙成塔、积少成多,许多胜利者就是积存一点点小而成大器的。每天创新一点点,是在走向;每天多做一点点,是在走向丰收;每天进步一点点是在走向胜利。
2023年餐饮效劳员工作总结与缺乏2023年餐饮效劳人员年终总结篇十四
在马上过去的*年里,过去的一年或许有失落的、难过的,有胜利的、快乐的,不过那不重要了,是过去的了,我们再努力,明天会更好。
有好多人说我变了,我信任。我真的很不如意,有好多好多的事压着我,我的生活,心情都是一团糟,虽说没有大起大落,至少也经受了一些风风雨雨,酸甜苦辣,一次次的曲折和困难,有时候我真的怀凝我,我始终在想我是哪错了,为什么会这样?我也是一次次为自己打气,一次次站起来,我在想,我没了我,地球一样照转,事情一样要解决,我不要做弱者、懦夫,命运就把握在自己手中,我信任明天会更好、你好、我好、大家都会好的。
经受了那么的事,我从中学到了好多,我现在很好,有工作、有士气、有你们大家,我很在乎你们,我身边的每一个人,我们永久都是朋友,人们说,家家有本难念的经,你们也有你们的经受,讲出来让我们共享,我们相互学习,一起进步,将来属于我们。
关于明年,我的规划是:
1、仔细做好每一天的每一项工作。
2、仔细学习仓储学问,努力考试晋升。
3、利用休息时间进展计算机培训。
4、多学习其他东西,充实自己。
最终,盼望大家到下一年的今日,都踏上一个新的台阶,更上一层楼,感谢!件是屡见不鲜的。在处理此类大事时,效劳员应当秉承“客人永久是对的”宗旨,擅长站在客人的立场上,设身处地为客人着想,可以作适当的让步。特殊是责任多在效劳员一方的就更要敢于成认错误,给客人以即时的赔礼和补偿。在一般状况下,客人的心情就是效劳员所供应的效劳状况的一面镜子。当冲突发生时,效劳员应当首先考虑到的是错误是不是在自己一方。
2023年餐饮效劳员工作总结与缺乏2023年餐饮效劳人员年终总结篇十五
又到年终,我在餐厅工作也已经十年有余,回忆这些年的工作经受,我也感受颇深,有付出,也有收获,下面
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