2023年项目风险管理期末考试工程项目风险管理期末考试题库(五篇)

2023年项目风险管理期末考试工程项目风险管理期末考试题库(五篇)2023年工程风险治理期末考试工程工程风险治理期末考试题库篇一

4.1.1工程风险分析的内涵(识记)

广义工程风险治理：包含风险识别、风险评估、风险治理（p17）

重点介绍狭义工程风险治理,即只包含风险评估环节。风险评估又分为风险评估和风险评价。

1、风险估量

（1）定义：风险估量(risk

assessment)是在风险识别之后，为了进一步明确各个风险大事发生的概率以及其后果的严峻程度，对其风险值的大小进展量化的过程。

（2）目的：旨在分析风险对工程目标存在的潜在影响，包括消极影响和积极影响。

（3）重点：对工程各阶段的单个风险进展估量或量化，而没有从系统的角度来考虑工程风险的影响，也没有系统考虑这些风险能否被工程主体承受。

2、风险评价

（1）定义：风险评价（risk

evaluation）是对工程风险进展综合分析，并依据风险对工程目标的影响程度进展工程风险分级排序的过程。

（2）评价基准：风险评价基准是针对工程主体每一种风险后果确定的可承受水平。风险的可承受水平可以是肯定的，也可以是相对的。

4.1.2工程风险分析的分类

工程风险分析依据分析对象的不同，可以分为定性风险分析和定量风险分析。

1.定性风险分析

（1）定义：是评估并综合分析风险的概率和影响，对风险进展优先排序，从而为后续分析或行动供应根底的过程；本过程的主要作用是，使工程经理能够降低工程的不确定性级别，并重点关注高优先级的风险。

（2）受态度影响：这类评估会受工程团队和其他干系人的风险态度的影响。因此，为了实现有效评估，就需要清楚地识别和治理实施定性风险分析过程的关键参加者的风险处理方式。

（3）削减偏见：建立概率和影响层级的定义，有助于削减偏见的影响。

（4）作用：实施定性风险分析通常可以快速且经济有效地为规划风险应对建立优先级，可以为实施定量风险分析奠定根底。

2、定量风险分析

（1）定义：定量风险分析是就已识别风险对工程整体目标的影响进展定量分析的过程；本过程的主要作用是，通过产生量化风险信息，来支持决策机制，以降低工程的不确定性。

（2）对象：实施定量风险分析的对象是在定性风险分析过程中被确定为对工程的竞争性需求存在潜在重大影响的风险。在进展定量分析时，也可以对单个风险安排优先级数值。

（3）挨次：通常，实施定量风险分析在实施定性风险分析过程之后开展。有时，由于缺少足够的数据建立模型，可能无法实施定量风险分析。工程经理应当运用专家推断来确定定量风险分析的必要性和有效性。

4.1.3工程风险估量指标（识记）

工程风险分析的首要任务是对每一个风险大事的风险值进展估量。

风险估量的主要指标有两个：（1）风险发生可能性（概率大小）（2）风险产生的后果

工程风险估量的首要任务是分析和估量工程风险发生的概率，即工程风险发生可能性的大小。这是工程风险估量中最为重要的一项工作，由于一个工程风险的发生概率越高，造成工程损失的可能性就越大，对它的掌握就应当越严格。

风险发生可能性的估量值分为三类：客观概率、主观概率和合成概率。

2、工程风险产生后果的估量

工程风险估量的其次项任务是分析和估量工程风险产生的后果，即工程风险可能带来的损失大小。风险因素—风险事故/大事à损失损失的性质;损失的范围;损失的时间分布

不确定型：消失哪些状态不能完全确定，各种状态发生的概率也未知（0）

随机型：消失的各种状态已知，而且各种状态发生的概率也已知的风险。

确定型:

风险消失的概率为1，确定会发生。

4.1.4工程风险评价基准（识记）

工程风险评价基准是工程风险评价与决策的依据，是工程组织对风险影响评价与风险等级推断的标准，其核心内容是综合考虑治理情境与主体因素对工程组织风险决策的影响，形成真正反映工程组织客观实际的风险评价依据。

1、效用与效用曲线

效用（utility）是指人们对风险满意或感受程度。人不同，对风险的评价也不同。因此，效用是一个相对概念，其数值也是一个相对值。

保守型效用曲线:效用随着损益值的增多而递增，且递增速度

越来越慢，即边际效用递减。

冒险性(激进型)效用曲线:风险偏好风险喜好者效用损益值效用随着损益值的增多而递增，且递增速度越来越快，即边际效用递增。

中间型效用曲线

2、风险容忍度

风险容忍度指人们对风险的可承受程度，实质是反映人们推断风险影响并进展风险决策的准则.风险影响范围分为可忽视风险(忽视)、可承受风险（考虑损失与本钱的最优化）、不行承受风险（无条件回避）三个区域。

4.1.5工程风险分析的依据

（1）工程治理规划

（2）风险治理规划

是工程治理规划的组成局部，为定量分析供应指南、方法和工具。

（3）风险登记册：风险识别过程的主要输出就是风险登记册中的最初内容，为实施定量风险分析供应根底。

（4）事业环境因素：事业环境因素是指工程团队不能掌握的，将对工程产生影响、限制或指令作用的各种条件。

（5）组织过程资产：组织过程资产是执行组织所特有并使用的规划、流程、政策等，可用于执行或治理工程的任何产物、实践或学问。可分为两大类：流程与程序，和共享学问库。

4.2定性风险分析的技术与方法

工程风险分析依据分析对象的不同，可以分为定性风险分析和定量风险分析。

4.2.1

主观评分法(应用)

1、主观评分法的内涵

主观评分法是利用专家的阅历等隐性学问，直观推断工程每一单个风险并给予相应的权重，如0-9之间的一个整数，0代表没有风险，9代表风险最大，然后把各个风险的权重加起来，再与风险评价基准进展分析比拟。

2、主观评分法的应用步骤：

（1）识别可能遇到的风险（风险清单），设计风险评分表，并规定评分规章，以及风险评价基准值。

（2）对可能的风险因素的重要性进展主观评价。

（3）对专家评估结果进展计算分析，确定工程风险状况

最大风险权重值=行数*列数*最大风险值

4.2.2风险概率和影响评估(理解)

风险概率和影响评估包括风险概率和风险影响评估两局部

（1）风险概率评估：目的在于分析每个详细风险发生的可能性；

（2）风险影响评估：目的在于分析风险对工程目标的潜在影响，既包括积极影响，也包括消极影响。以专家访谈或会议的形式实现，所选专家或参会人员应当包括工程团队的内部成员和工程外部阅历丰富的专家两局部。在访谈或会议期间，需要记载相关说明信息，包括确定概率和影响级别所依靠的假设条件等。

4.2.3

概率-影响矩阵（应用）

1、概率--影响矩阵的内涵

概率影响矩阵也称为风险矩阵，是用于评估风险概率及影响程度的一种定性方法。此方法一般用特别高、高、一般、低、特别低等定性语言对风险发生的可能性及后果的严峻性进展描述，并通过风险概率与影响的不同组合来评定风险等级，进而对工程风险进展优先级排序。

2、确定概率--影响矩阵的步骤

（1）确定风险概率、影响后果及风险值等级划分标准；

（2）风险发生概率及影响程度评价；邀请工程团队内外部成员及专家，依据风险概率及影响后果等级划分标准，对当前工程已识别的全部风险因素逐项进展评估。

（3）统计评价结果、计算风险值，划分风险等级

3、风险值有助于风险应对

消极：处于矩阵高风险（深灰色区），需要实行优先措施和激进的应对策略。处于低风险（无色区）的威逼，可能只需要作为观看对象列入风险登记册，或为之增加应急储藏，而不必实行主动治理措施。

积极：处于高风险（深灰色区）的时机，可能是最易实现且能够带来最大利益的，故应当首先抓住。处于低风险（无色区）的时机，则应加以监视。

4.3定量风险分析的技术与方法

（1）敏感性分析法（2）决策树法（3）层次分析法（4）贝叶斯概率法（5）期望效用函数理论（6）蒙特卡洛模拟法（7）网络分析技术

4.3.1

敏感性分析法（理解）

1.敏感性分析法的内涵

敏感性分析（sensitivity

analysis）是指从定量分析的角度讨论有关因素发生某种变化对某一个或一组关键指标影响程度的一种不确定分析技术。其实质是通过逐一转变相关变量数值的方法来解释关键指标受这些因素变动影响大小的规律。通过敏感性分析可以到达以下目的：

（1）了解工程的风险水平；

（2）找到影响工程效果的主宰因素；

（3）比拟分析各备选方案的风险水平，实现方案优选。

2、敏感性分析的分类

依据因素变动状况敏感性分析可以分为单因素敏感性分析和多因素敏感性分析。

（1）单因素敏感性分析，是指假设在工程其他因素都不变的状况下，对工程单一因素

进展分析。

（2）多因素敏感性分析，是指同时分析多个因素变化对工程活动的影响。由于多因素敏感性分析比拟简单，本章主要对单因素敏感性分析方法进展介绍。

3.敏感性分析法的步骤

（1）确定敏感性分析指标。一般而言，敏感性分析采纳的指标要与经济评价指标全都，常用的分析指标为净现值和内部收益率。

（2）选定分析因素及其变化范围。常选的分析因素有工程投资额、建立年限、寿命期、基准折现率等。

（3）计算不确定因素变动时对分析指标的影响程度。单因素时，要在固定其他因素的条件下，变动一个不确定因素，然后再变动另一个因素。

（4）找出敏感因素，进展分析和实行措施，以提高技术方案的抗风险力量。

4.敏感性分析的特点

敏感性分析是不确定性分析中常用的一种重要方法，但是其存在两个方面的局限性。

（1）敏感性分析将几个影响因素割裂开，逐个分析，没有考虑因素之间的系统性。

（2）每种影响因素的变化幅度都是由分析人员主观确定的，假如事前调查分析工作缺乏，敏感性分析将会带有较大的片面性。

4.3.2

决策树法(应用)

1、决策树法概述

决策树法是在已知各种状况发生概率的根底上，通过构成决策树来求取净现值的期望值大于等于零的概率，评价工程风险，推断其可行性的决策分析方法，它是直观运用概率分析的一种图解法。由于这种决策分支画成图形很像一棵树的枝干，故称决策树。决策树一般由以下几局部组成。

（1）决策节点，从这里引入的分支叫做方案分支，分支数量与备选方案数量一样，在分支上注明方案名称。

（2）状态节点，也称时机节点。它从引出的分支叫做状态分支或概率分支，在分支上注明自然状态名称及其消失的概率，分支数量与自然状态数量一样。

（3）结果节点，将不同方案在各种自然状态下所取得的结果（如损益值）标注在结果节点的右端。

2、决策树的分类

（1）单阶段决策树：决策问题只需进展一次决策活动

（2）多阶段决策树：一个决策问题中包含着两个或两个以上层次的决策。

3、决策树法的应用步骤

（1）绘制决策树

（2）计算各节点的期望损益值

（3）风险决策，比拟各方案损益值大小，选择损益值大者为备选方案。

4.3.3

层次分析法（理解）

1、层次分析法的内涵

ahp表达了人们决策思维的根本特征：分解、推断、综合。它特殊适用于难以完全量化，又相互关联、相互制约的众多因素构成的简单工程风险决策问题。

2.层次分析法的应用步骤

（1）建立层次构造模型。

（2）构造推断矩阵

（3）计算权重向量

（4）全都性检验。

可以看出，全部单排序的c.r.0.1，认为每个推断矩阵的全都性都是可以承受的；

当c.r.0.1时，认为推断矩阵不符合全都性要求，需要对该推断矩阵进展修正。

4.3.4

贝叶斯概率法（理解）

1、贝叶斯概率法的内涵

假如工程风险大事的概率估量是在没有客观数据或者历史数据缺乏的状况下作出的，则称这种概率的估量为先验概率。

p

（b∣a)

=

p

（a∣b)

×p

(b)

/

p

(a)

p

(a)随机大事a发生的先验概率，考虑任何b方面的因素。

p

(b)随机大事b发生的先验概率，也称标准化常量。

p

(a∣b)已知b发生后a的条件概率，也称a的后验概率。

p

（b∣a)已知a发生后b的条件概率，也称b的后验概率。

2、贝叶斯概率法的应用步骤

（1）已知类条件概率密度参数表达式和先验概率。

（2）利用贝叶斯公式转换成后验概率。

（3）依据后验概率大小进展决策分类。

4.3.5

期望效用函数

1、期望效用函数理论的内涵

假如某个随机变量x以概率pi取值xi，i=1,2，...,n，而某人在确定地得到xi时的效用为u(xi)，那么，该随机变量给他的效用如下所示：

u(x)=e[u(x)]=p1u(x1)+p2u(x2)+......+pnu(xn)

式中，e[u(x)]表示随机变量x的期望效用。因此，u(x)称为期望效用函数。

2、期望效用函数理论的应用步骤

适用条件：风险大事消失的各种状态已知，而且这些状态发生的概率也已知。

（1）确定各种自然状态下的工程收益值。

（2）确定每一个方案的期望效用值。

（3）依据每一个方案的期望效用值大小进展方案决策.4.3.6

蒙特卡洛

1、蒙特卡洛模拟法的内涵

蒙特卡洛模拟法，又称统计模拟方法（p82,随机模拟法）。是用来解决工程和经济中的非确定性问题，通过成千上万次的模拟，涵盖相应的可能概率分布空间，从而获得肯定概率下的不同数据和频度分布，通过对大量样本值的统计分析，得到满意肯定精度的结果，因此蒙特卡洛模拟法是进展不确定与风险型问题的有力武器。

2、蒙特卡洛模拟法的步骤

（1）分析评价参数的特征，并依据历史资料或专家意见，确定随机变量的某些统计参数。

（2）根据肯定的参数分布规律，在计算机上产生随机数。

（3）建立数学模型。

（4）通过足够数量的计算机仿真，取得具有肯定规律性的试验数据。

（5）依据计算机仿真的参数样本值，通过对大量的评价指标值的样本分析，为决策供应重要的参考。

3、蒙特卡洛模拟法的特点p103

（1）以试验为根底，可以弥补确定型分析手段的缺乏，避开对不确定与风险决策问题的误导。

（2）通过蒙特卡洛模拟，可以对不确定与风险型问题进展有效分析，解决常用决策方法所无法解决的难题，更加全面深入地分析不确定与风险性问题。

4.3.7

网络分析技术

1、网络分析技术的特点

网络分析技术是以工程网络规划技术为根底的分析方法。

（1）把全部要做的工作，根据先后挨次和规律关系进展排序，并用网络图的形式表达出来。

（2）选择关键路径，并依据时间、资源等方面的要求，对网络进展优化。

（3）组织规划的实施。规划实施构成是一个动态过程，规划需要不断依据新状况、新问题进展调整和优化。

2、网络分析技术的应用步骤

（1）对风险进展识别，确定网络规划的那些工作存在的风险。

（2）对这些风险因素进展定量分析。

（3）将这些定量信息用网络分析技术进展汇总，确定该工程在费用、进度等方面不确定性的变化范围和变化规律，从而对工程的总体风险作出定量评价。

3、网络分析技术的分类

包括规划评审技术（pert）和图解评审技术（gert）

（1）pert适用于工程活动、活动之间的规律关系确定，但是在每一项活动的持续时间不确定的状况下。

（2）gert适用于工程活动持续时间、活动之间规律关系都不确定的状况。gert可以理解为由多个pert组成。

4.4工程风险分析的结果

4.4.1更新风险登记册

随着定性风险评估产生出新信息，需要更新风险登记册。更新的内容包括：

（1）对每个风险的概率和影响评估、风险评级和分值、风险紧迫性或风险分类，以及低概率风险的观看清单或需要进一步分析的风险。

（2）工程的概率分析。

（3）实现本钱和时间目标的概率。

（4）量化风险优先级清单。

（5）定量风险分析结果的趋势

4.4.2更新假设条件日志

随着定性风险评估产生出新信息，假设条件可能发生变化。需要依据这些新信息来调整假设条件日志。假设条件可包含在工程范围说明书中，也可记录在独立的假设条件日志中。

2023年工程风险治理期末考试工程工程风险治理期末考试题库篇二

1．当风险大事概率乘以他们相应的风险大事估量价值(以美元计),然后加在一起的总和表示:（c）

a．工程经理的风险厌恶系数

b．总的工程风险大事

c．工程风险的预期估价

d．范围规划

2．以下哪一个效用函数反映着厌恶风险?(c)a．全都性

b．递增比率

c．递减比率

d．指数

3．某工程经理说,“我知道有风险存在,而且留意到其可能的后果我情愿等着看会发生什么事万一他们的确发生,我承受其结果”他对于削减风险是在用什么方式

(d)a．转移

b．回避

c．降低

d．承受

4．某工程经理人说,“我将会实行必要的措施去掌握风险,通过不断地反复评估风险,制定应变规划或重做,假如风险大事的确发生,我将会实行适当的行动”该经理是在运用什么方式去削减风险

(c)a．转移

b．回避

c．降低

d．承受

5．假如一个工程经理对风险难以忍受，他是:(a)a．厌恶风险的b．能承受风险的c．不情愿有风险的d．有方法的假如四个不同的策略a1a2a3和a4的最小酬劳分别是-10,15,0,和-20,用”最小最大化”或wald标准(避开风险),工程经理睬选择哪一个策略?(c)a．策略a1b．策略a2c．策略a3d．策略a4

7．反复检查,以帮忙打算哪些风险会影响工程,并记录风险的特性.这个过程被称为是:(a)a．风险识别

b．风险处理

c．阅历教训学习

d．风险分析

8．payofftable(profitinmillions)

strategyscenario125%scenario250%scenario325%s1

s2

s3

160

120

-20s4

s5

0

-60基于下表数据计算,哪一策略有最高的期望值?(c)a．s1b．s2c．s3d．s4

9．风险对工程可能有正面或负面的影响

将来的大事或结果是有利的被称为:(b)a．风险

b．时机

c．受益

d．意外大事

10．用下面数字计算,工程1将会被选择并且胜利完成的概率是多少?(b)a．50%b．30%c．60%d．40%

11．已经完成了需求和功能规格的制定正在制定验收测试策略在工程的什么阶段时刻,工程经理应当安排处理那些与工程规划估计发生偏差的大事?

a．当未预料到的大事发生的时候由于这种方法节约你珍贵的时间

(b)b．意外大事规划应当贯穿于整个工程生命周期

c．仅在风险治理规划制定期间

d．意外大事规划主要地在工程设计阶段进展

12．假如一个风险大事的发生气会是45次中消失15次,基于类似大事的阅历,在下个工程上,这个风险大事发生的概率是多少?(d)a．90%b．45%

c．15%d．33%在工程的哪一阶段,不确定性程度最大?(c)a．设计

b．开发/实行

c．构思立项

d．完毕

14．计算风险大事的期望值是通过乘上什么

(a)a．大事发生的可能性乘以大事发生的结果

b．大事发生的可能性乘以风险大事发生次数

c．风险大事发生次数乘以大事发生的结果

d．最大风险的大事发生可能性乘以最小风险的大事的发生的结果

15．下面哪一事项不是一个外部的不行猜测的风险?(d)a．政府管制的变化

b．自然灾祸

c．有意的破坏

d．通货膨胀

16．用来削减或者掌握风险的技术和方法是以下哪一机制的一部份:（b）a．风险评估

b．风险应变规划

c．阅历教训学习

d．风险分析

17．payofftable(profitinmillions)

strategyscenario125%scenario250%scenario325%s1

s2

s3

160

120

-20s4

s5

0

-60基于下表数据计算,策略s3的期望值是多少?

（c）a．100b．75c．95d．160风险大事的缘由可能被称为:

(b)a．时机

b．概率

c．意外大事

d．危急

19．工程风险治理能被定义为识别,分析和回应工程风险大事的必要过程

这项活动有时被定义为一个职能,集中精力来削减:(b)a．确定性

b．损坏

c．时间

d．本钱

20当对工程冲突的可能的解决方法进展评价和取舍时,工程经理人应当:

(c)a．只考虑以前工程的阅历教训

b．不考虑是否有协调业主的目标与公司的策略规划的可能性

c．完全充分考虑到对进度,本钱风险和绩效的影响

d．只考虑对所用资源的影响及该工程的整个资源消耗状况

答案

1、ccdcacacbb

11、bdcadbcbbc

2023年工程风险治理期末考试工程工程风险治理期末考试题库篇三

1.1风险与风险治理

1.1.1风险

1、风险的内涵（实行了第一种观点）(识记)

风险与不确定性的关系是理论界关于风险概念界定的争辩焦点之一。

第一种观点：风险就是一种不确定性，二者没有本质区分。不确定性可分为可衡量的不确定性和不行衡量的不确定性。

其次种观点：尽管二者有亲密的联系，但是有着本质的区分。风险与不确定性的根本区分在于能否预知大事发生最终结果的概率分布。

在实践中，某一大事处于风险状态还是不确定性状态有时很大程度上取决于决策者的认知力量和所拥有的信息量。

风险定义：将来结果的不确定性。

广义风险：强调风险表现为确定性，说明风险产生的结果可能带来损失、获利或是无损失也无获利。适于金融风险分析。

狭义风险：强调风险表现为损失的不确定性，说明风险只能表现出损失，没有从风险中获利的可能性。用于保险理论与实务中。

2、风险的特征（客观相对、可不行）

（1）客观性

（2）不确定性

a．风险发生的概率不确定；b.风险发生的时间不确定；c.风险发生的空间不确定；d.共享的损失程度不确定。

（3）相对性。三层含义：风险影响的相对性；风险承受力量的相对性；风险应对措施的相对性。

（4）可猜测性

（5）可变性

3、风险的要素

（1）风险因素；2）风险事故；3）损失。

（1）风险因素：它是风险事故发生的潜在缘由，是造成损失的内在或间接缘由。

依据风险因素的性质不同，风险因素可分为有形风险因素与无形风险因素。

有形风险因素也称实质风险因素

无形风险因素：道德风险因素(人的品德)

心理风险因素(人的心理状态、人的不留意)

（2）风险事故，也称风险大事,造成人身损害或财产损失的偶发大事，是造成损失的直接的或外在的缘由，是损失的媒介物，即风险只有通过风险事故的发生才能导致损失。

就某一大事来说，假如它是造成的直接缘由，那么它就是风险事故。

而在其他条件下，假如它是造成损失的间接缘由，它便成为风险因素。

（3）损失

直接损失是指风险事故导致的财产本身损失和人身损害，这类损失又称为实质损失。

间接损失则是指由直接损失引起的其他损失，包括额外费用损失、收入损失和责任损失。

风险要素之间的关系：风险是由风险要素、风险事故和损失三者构成的统一体，风险因素引起或增加风险事故，风险事故发生可能造成损失。

4、风险的分类

（1）性质

纯粹风险：即只有损失时机而没有获利可能的风险。

时机风险：既有损失的时机，也有获利可能的风险

（2）环境

静态风险：自然力的不规章变动或人们过失行为导致的风险

动态风险：社会、经济、科技或政治变动产生的风险

（3）缘由

自然风险：自然因素和物力现象所造成的风险。

社会风险:

个人或团体在社会上的行为导致的风险。

经济风险:经济活动过程中，因市场因素影响或者治理经营不善导致经济损失的风险。

（4）致损的对象

财产风险：各种财产损毁、灭失或者贬值的风险。

人身风险：个人的疾病、意外损害等造成残疾、死亡的风险。

责任风险：法律或者有关合同规定，因行为人的行为或不作为导致他人财产损失或人身伤亡，行为人所负经济赔偿责任的风险。

（5）涉及的范围

特定风险：即与特定的人有因果关系的风险，即由特定的人所引起的，而且损失仅涉及特定人的风险。

根本风险：即其损害涉及社会的风险。根本风险的起因及影响都不与特定的人有关，至少是个人所不能阻挡的风险。

（6）主体对风险的喜好程度（保守型、冒险型、中间型）。

1.1.2风险治理

1、风险治理的内涵(识记)

风险治理（risk

management）

指对影响目标实现的各种不确定性因素进展识别和分析，并实行应对措施将其影响掌握在可承受范围内的过程。

美国工程治理协会pmi报告，风险治理有三个涵义：

（1）风险治理是系统识别和评估风险因素的形式化过程。

（2）风险治理是识别和掌握能够引起不盼望的变化的潜在的领域和大事的形式、系统的方法。

（3）在工程中，风险治理是在工程期间识别、分析风险因素，实行必要对策的决策科学和

决策艺术的结合。

2、风险治理的目标

（1）确定风险治理目标应满意的根本要求。

a.风险治理目标与风险治理主体总体目标的全都性；

b.目标的现实性，即确定目标要充分考虑期实现的客观可能性；

c.目标的明确性，即使用正确选择和实施各种方案，并对其效果进展客观的评价；

d.目标的层次性，从总体目标动身，依据目标的重要程度，区分风险治理目标的主次，以利于提高风险治理的综合效果。

（2）风险治理的详细目标。

损前目标：通过风险治理消退和降低风险发生的可能性；

损后目标：通过风险治理在损失消失后准时实行措施，使受损工程得以快速恢复。

1.2工程风险与工程风险治理

1.2.1工程风险

1、工程风险的内涵（从无到有，从1到2）

定义：

pmbok把工程风险定义为：一旦发生，会对工程目标产生积极或消极影响的不确定大事或状况。

工程风险产生的缘由：

（1）人们的熟悉力量所限；

（2）信息本身的滞后特性；

（3）工程的各种不确定性。

工程风险的分类：

（1）无预警信息的工程风险（风险i）

（2）有预警信息的工程风险（风险ii：三个阶段：潜在风险阶段、风险发生阶段、造成后果阶段）

1.2.2工程风险治理

1工程风险治理的内涵(识记)

工程风险治理是为了最好的到达工程的目标，识别、安排、应对工程生命周期内风险的科学与艺术，是一种综合性的治理活动。

工程风险治理的内容包括风险治理规划、风险识别、风险估量、风险评价、风险应对和风险监视与掌握。

2、工程风险治理的核心

（1）全员治理

工程风险治理并不仅仅是对于工程运行全部参加方或参加人员的治理，而是要求全部人员均能够参加工程风险的治理。

（2）全过程治理

工程风险治理不是只针对实施前、实施过程中和风险发生后某个过程的，而是对于工程风险全过程的治理。

（3）全要素治理

工程风险治理的过程是一个在可能的条件下追求工程工期最短、造价最低、质量最优的多目标决策过程，且工程风险治理不能仅满意于对单一目标的最求。

3、工程风险治理工程治理的关系

通过风险治理可以有效降低工程的不确定因素对工程的影响

1.2.3

工程风险治理阶段与目标

1、工程风险治理的阶段划分

工程风险治理分为潜在风险阶段、风险发生阶段、风险造成后果阶段。在风险的不同阶段，需要实行不同的风险治理方法。

（1）潜在风险阶段。

（2）风险发生阶段。

（3）风险造成后果阶段。

2、工程风险治理的目标

风险本钱(risk

cost)：由于风险的存在和风险事故发生后人们所必需支出费用的增加和

预期经济利益的削减，又称风险的代价。风险本钱一般分为有形本钱、无形本钱、预防或掌握风险损失的本钱三类。

（1）有形本钱

（2）无形本钱（风险对社会经济福利、社会生产率、社会资源配置及社会再生产等方

面的破坏后果。）

（3）预防或掌握风险损失的本钱折旧费、安全人员费（含薪金、津贴等）

1.3工程风险治理的实施程序(识记)

三个要素：（1）环境的建立（2）规划（3）沟通与协调

四个根本过程：风险识别、风险分析、风险应对、风险监控。

1.4工程风险治理体系(理解)

1.4.1内部要素

1、风险治理组织机构

依据风险治理的需要，风险治理组织机构是按肯定的形式和构造组合起来的人力、物力和智力的集合体，是担当工程风险治理活动的主体。

2、风险治理资源

3、风险治理保障机制

4、风险治理运行机制

风险治理运行机制，是指为保证风险治理活动高效顺畅地进展，而建立的有关工程风险治理的业务流程、责任和权力安排、沟通协调途径、鼓励约束措施和相关治理制度等。

1.4.2外部要素

1、政府部门

2、业主与监理方

3、风险治理专业机构

4、其他承包商

5、中介机构

1.5风险治理的进展历程与趋势(理解)

2023年工程风险治理期末考试工程工程风险治理期末考试题库篇四

浙江省设备监理师：工程工程风险治理讨论考试试题

一、单项选择题（共25题，每题2分，每题的备选项中，只有1个事最符合题意）

1、某工程通过划拨方式取得无限期的土地使用权，则应__。a．支付土地使用权出让金b．支付土地征用及迁移补偿费c．支付土地使用权转让费d．无偿取得土地使用权

2、对于工地交货的大型设备，运至工地后通常先由__进展组装，调整和试验。a．施工单位b．分包厂家c．建立单位d．制造厂家

3、在治理组织设计程序中，在完成执行层组织设计后，紧接着进展的应当是__。a．决策层组织设计b．操作层组织设计c．生产资源规划

d．组织设计方案评价

4、《招标投标法》规定，可不进展招标的工程是__。a．救灾工程工程b．外国政府贷款工程c．国家融资工程

d．大型根底设施工程

5、在设备质量监理的程序中，监理规划与细则交底属于__。a．制造预备过程的质量监理b．制造过程中的质量监理c．单台设备的验收监理d．成套设备的验收监理

6、下列图表示的是（）组织构造。a．直线型b．直线职能型c．功能型d．职能型

7、占有是指__。

a．是指对物的实际掌握和治理。全部人有权占有财产，但非全部人合法占有财产的状况也属常见。法律爱护合法占有关系，在此状况下全部人不能恳求退还。对于非法占有人，则依据其占有是恶意或善意，确定是否应向全部人或合法占有人退还财产和赔偿损失

b．是指根据物的性能和用途加以利用，以满意生产和生活需要。使用权可以与全部权分别

c．是指利用全部的财产而取得的经济收入或利益d．是指打算财产法律上的命运，即对财物的处置

8、建立监理与设备监理需要由建立工程__来统一。a．目标b．内容c．规划d．对象

9、__是成套设备工程的承包商以承包合伺为依据，对总承包合同形式、特点、责任关系等进展说明的法规性文件。a．约式合同书b．要式合同书c．要式规格书d．通用规格书

10、已知设备工程网络规划中某工作的自由时差为3d，总时差为6d。设备监理工程师在检查进度时发觉只有该工作实际进度拖延，且影响工期2d，则该工作实际进度比规划进度拖延__d。a．8b．6c．5d．3

11、下表是一份（）。注：p=参与；a＝负责；r＝审查；i＝供应资料；s＝签署

a．矩阵型组织构造b．责任安排矩阵c．组织构造图d．人员安排规划

12、托付方、设备制造企业等被监理单位和设备监理单位对监理活动中产生的争议，处理方式不包括__。

a．依据合同相关条款协商解决b．依据合同申请仲裁c．向人民法院起诉d．强制执行

13、以下单位可以作保证人的有__。

a．国家机关，且未经国务院批准为使用外国政府或国际经济组织贷款而进展的转贷

b．以公益为目的的事业单位c．以公益为目的的社会团体

d．有法人书面授权的企业法人的分支机构职能部门

14、设备运输合同客体是__。a．设备b．运输行为c．运费

d．设备运输行为

15、对符合职业安康标准的状况需要进展自我鉴定和__。a．自我爱护b．自我检验c．自我声明d．自我宣传

16、引进设备合同变更是合同（）的变更。a．主体b．客体c．内容

d．以上选项

17、__是唯一能证明设备可用性与专业性能质量满意要求的过程。a．设计过程b．制造过程

c．安装调试过程d．选购过程

18、由于要完成设备监理的任务就需要一些特地的学问，这些学问包括建立工程治理的学问、工程经济学的学问、治理学和相关的设备专业学问等，所以设备监理工作本身也是一种__的工作。a．标准性b．专业性c．公正性d．独立性

19、__指通过目测、手触或以通常的检测工具量测后，判定质量是否符合要求。a．阅历鉴别法b．物理试验c．化学试验d．抽样检查

20、在网络规划中，若某工作的__最小，则该工作必为关键线路上的工作。a．自由时差b．总时差c．持续时差d．时间间隔

21、__并不是一个专职的专业技术人员，他的工作与工程师的工作完全不同，他是一个设备监理任务(临时的，一次性的任务)和设备监理机构(临时机构)的负责人。

a．设备监理工程师b．总监理工程师c．工程经理

d．设备监理公司经理

22、在工程网络规划“工期固定，资源均衡”优化的目的是为了寻求__。a．最优工期条件下的资源均衡安排b．最短工期条件下的资源均衡安排c．资源有限条件下的最短工期安排d．工期固定条件下的资源均衡安排

23、不属于时标网络规划的坐标系是__。a．计算坐标系b．三维坐标系c．工作日坐标系d．日历坐标系

24、经__同意，可以由两个以上的承揽人共同完成定作人交付的工作。a．招标人b．定作人c．承揽人d．承包人

25、假如承包商无正值理由延误了竣工试验，工程师可通知承包商要求其在收到通知后__天内进展竣工试验。a．14b．21c．28d．35

二、多项选择题（共25题，每题2分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，此题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）

1、为了全面而精确地了解进度的执行状况，设备监理工程师必需仔细地做好__等方面的工作。

a．建立设备工程工程实施的治理机构b．定期地、常常地收集进度报表资料

c．对影响进度目标实现的干扰因素和风险因素进展分析d．准时进展现场跟踪检查

e．定期召开会议，把握进度动态

2、假如工程或任何区段未能通过重新试验时，工程师有权__。a．指示按合同规定的条件再次重复竣工试验b．颁发接收证书(假如雇主要求)c．当雇主实质上丢失了工程或者分项工程的整个利益时，拒收工程或者分项工程

d．即使雇主要求，也可不颁发承受证书e．取消承包商连续工作的权利

3、建立工程合同的特征有__。

a．承发包主体只能是法人和其他组织b．合同的标的仅限于建立工程工程c．具有规划性和程序性

d．合同签订和履行过程中必需承受国家的监视治理e．建立工程合同是结成合同

4、《招标投标法》要求必需招标的工程是__。a．涉及隐秘工程b．使用专有技术工程c．恢复建立工程

d．利用国际救济工程

5、设备监理工程师的职业道德中“担当对社会和职业的责任”包括__。

a．保持其学问和技能与技术、法规、治理的进展相全都的水平，对于托付人要求的效劳采纳相应的技能，并尽心尽力b．承受对社会的职业责任

c．寻求与确认的进展原则相适应的解决方法d．在任何时候，维护职业的尊严、名誉和荣誉e．仅在有力量从事效劳时才承受托付人的效劳要求

6、工程网络规划工期优化的目的是为了__。a．缩短计算工期

b．寻求资源有限条件下的最短工期c．寻求资源均衡条件下的最优工期d．寻求最低本钱时的最优工册e．在肯定约束条件下使工期最短

7、在设备工程网络规划的执行过程中，当某项工作进度消失偏差后，需要调整原进度规划的状况的是__。

a．设备工程总工期不允许拖延，但工作进度偏差已超过其总时差b．设备工程总t期允许拖延，但工作进度偏差已超过其自由时差

c．设备工程总工期允许拖延的时间有限，但实际拖延的时间已超过此限制d．后续工期不允许拖延，但工作进度偏差已超过其总时差e．后续工期允许拖延，但工作进度偏差已超过其自由时差

8、进口设备采纳装运港船上交货价(fob)，其抵岸价格的构成含有__。a．进口设备检验费b．银行财务费

c．国外运输保险费d．进口关税e．增值税

9、工程治理最根本的方法论是工程目标的__。a．主动掌握b．反应掌握c．系统掌握d．动态掌握

10、依据我国《合同法》，合同解除的方式包括__。a．法定解除和商定解除b．违法解除和合法解除

c．担心抗辩白除和同时履行抗辩白除d．行政解除和司法解除

11、在以下各项中，属于安装工程盈利中的税金的是__。a．固定资产投资方向调整税b．城市维护建立税c．所得税d．增值税

12、对方对合同的解除有争议的，可以__。a．调解

b．仲裁确认解除效力c．协调d．起诉

13、在工程实施过程中，由于承包商的缘由使工期拖延，若监理工程师对修改后的进度规划进展了确认，意味着__。a．免除了承包商的责任b．批准了工期延长c．延长了合同工期

d．认可承包商单位在合理的状态下施工

14、某设备安装工程双网络规划如下列图所示，其关键路径有（）条。a．2b．3c．4d．5

15、若承包商未能在要求的21天内进展竣工试验，而雇仆人员着手自行实施试验，那么__。

a．风险和费用由承包商担当b．风险和费用由雇主担当

c．竣工试验应视为是承包商在场的状况下进展的d．试验结果应被认为是精确的

e．承包商可以要求针对试验结果重新检验

16、设备监理单位，应经__核准登记注册。a．职工治理部门b．企业生产部门

c．工商行政治理机构d．政府治理机关

17、__，又称方案设计，它是打算设备概念质量的根底。a．设备设计b．技术设计c．工作图设计d．初步设计

18、设备监理工程师设备选购进度治