楼宇广告策划公司创业

日期：演讲人：XXX楼宇广告策划公司创业市场分析与定位产品与服务策划运营管理与团队建设资源整合与合作伙伴拓展财务预算与风险控制营销推广与品牌建设目录contents01市场分析与定位楼宇广告位于商业楼宇、写字楼、公寓等人群密集区域，广告位资源丰富，覆盖面广。广告位资源丰富楼宇广告能够长时间、近距离接触目标受众，具有较好的视觉传达效果和品牌传播效果。广告投放效果佳随着城市化进程的加速和商业地产的蓬勃发展，楼宇广告市场需求持续增长。市场需求持续增长楼宇广告市场现状010203商场、超市等商业场所商场、超市等商业场所也需要通过楼宇广告来吸引顾客，提高知名度和客流量。企业客户各类企业是楼宇广告的主要投放者，他们需要通过楼宇广告来提升品牌知名度和产品推广。写字楼白领写字楼白领是楼宇广告的主要受众，他们具有较高的消费能力和购买意愿，是众多品牌争相争夺的目标。目标客户群体分析市场需求预测与趋势整合营销需求增加广告主将更加注重整合营销，通过线上线下相结合的方式，提高品牌知名度和市场占有率。投放效果可衡量广告主对广告投放效果的要求越来越高，未来楼宇广告将更加注重投放效果的衡量和评估。数字化趋势明显楼宇广告将逐渐向数字化、智能化方向发展，如数字广告屏、互动广告等。专业化的服务公司应具备较强的资源整合能力，整合各方资源，为客户提供全方位的广告解决方案。资源整合能力创新与突破公司应不断创新，探索新的广告形式和技术，以满足市场需求的变化，实现持续发展。公司应提供专业的楼宇广告策划、设计、制作和投放服务，满足客户的个性化需求。公司定位及发展方向02产品与服务策划楼宇广告类型及特点楼宇液晶电视广告在楼宇内的液晶电视屏幕上播放，传播效果好，广告内容更新快，但受众较为被动。楼宇电梯广告在电梯内或电梯门上设置广告，受众针对性强，广告到达率高，但广告内容需简洁明了。楼宇大堂广告设置于楼宇大堂内，展示效果佳，但覆盖范围有限，需考虑与楼宇环境协调。楼宇户外广告在楼宇外墙上或楼顶设置广告，传播范围广，视觉冲击力强，但成本较高。广告设计根据客户需求，提供广告创意设计服务，包括平面广告、视频广告、动画广告等。制作服务提供广告制作服务，包括广告材料选择、制作流程控制、后期效果处理等环节。安装与维护负责广告的安装、调试和维护工作，确保广告正常播放，及时解决故障问题。创意设计培训为客户提供创意设计培训，提升其广告制作能力和创意水平。创意设计与制作服务对广告受众进行细分，了解其消费习惯、喜好等特征，制定针对性的广告策略。根据广告目标和受众特点，选择合适的广告媒体进行投放，如液晶电视广告、电梯广告等。合理安排广告投放时间和节奏，确保广告能够在目标受众集中时段有效传播。根据广告预算，合理分配广告费用，确保广告投放的效益最大化。广告投放策略规划目标受众分析广告媒体选择投放时间与节奏预算与分配广告效果监测通过数据监测、问卷调查等方式，对广告效果进行评估，了解广告传播效果。后期效果评估与优化01受众反馈分析收集受众对广告的反馈意见，分析广告在受众中的认知度和接受程度。02投放策略调整根据广告效果和受众反馈，对广告投放策略进行调整和优化，提高广告效果。03持续改进与创新不断优化广告内容和形式，保持广告的创意和吸引力，提高广告传播效果。0403运营管理与团队建设选择适合公司规模和业务需求的组织架构，如直线制、职能制、事业部制等。组织架构类型明确各部门职责和权力，确保业务高效运转，包括市场、创意、客户、执行等部门。部门设置与职责合理设置管理层级，确保决策迅速传达和执行，同时建立有效的沟通机制。层级设置与沟通公司组织架构设计010203员工职业发展提供培训和发展机会，帮助员工提升技能和能力，实现个人职业发展和公司目标的结合。人才需求与招聘根据业务需求，确定招聘标准，吸引和招募具有专业技能和创新精神的员工。团队组合与优势注重团队成员的多样性和互补性，实现技能和经验的合理搭配，发挥团队优势。团队组建与人员配置对公司的业务流程进行全面梳理和优化，确保流程合理、高效、可控。流程梳理与优化标准化操作流程监控与反馈制定详细的操作标准和流程规范，确保每个环节都能按照既定的标准执行。建立有效的流程监控和反馈机制，及时发现和解决问题，不断改进和优化流程。运营流程规范化管理培训与提升制定具有吸引力的激励措施和奖励政策，激发员工的积极性和创造力，提高团队凝聚力。激励措施与奖励员工关怀与沟通关注员工的工作和生活，加强员工关怀和沟通，营造积极向上的工作氛围。定期开展内部培训和外部培训，提高员工的专业技能和综合素质，提升团队整体实力。团队培训与激励机制04资源整合与合作伙伴拓展楼宇资源获取途径分析自主开发通过市场调研和自身资源，挖掘潜在楼宇资源，进行自主开发。合作开发与物业公司、开发商等合作，共同开发楼宇资源，实现资源共享。委托代理委托专业的楼宇资源代理机构，获取丰富的楼宇资源信息。竞拍竞标参与楼宇广告的竞拍竞标活动，获取优质资源。选择有品牌、有创意的广告公司作为合作伙伴，提升广告品质。广告公司合作伙伴类型及选择标准与物业公司合作，获取更多楼宇资源，提高广告覆盖率。物业公司与广告主直接合作，了解客户需求，提供定制化广告服务。广告主与媒体平台合作，实现广告多渠道投放，提高广告效果。媒体平台采取股权合作、业务联盟等多种方式，实现资源整合。资源整合方式制定详细的资源整合步骤，明确各阶段的任务和目标。资源整合步骤01020304根据实际情况，制定资源整合原则，明确各方利益。资源整合原则定期对资源整合效果进行评估，及时调整策略。资源整合效果评估资源整合策略制定建立信任关系通过优质的服务和诚信经营，建立与合作伙伴的信任关系。定期沟通机制建立定期沟通机制，了解合作伙伴需求，及时解决合作中的问题。合作共赢在合作中寻求共同发展的机会，实现合作共赢。危机处理建立危机处理机制，应对合作过程中可能出现的风险和问题。长期合作关系建立与维护05财务预算与风险控制初始投资预算编制要点场地租金及装修费用包括办公室租金、装修设计费、装修材料费等。设备购置费用包括电脑、打印机、投影仪、摄影设备等广告策划所需的基本设备。人员工资及培训费用初期需要考虑到员工的薪资以及针对员工的培训费用。市场营销及推广费用包括品牌宣传、线上线下推广等费用。运营成本预测及分摊方法房租及物业费用按月支付并分摊至各部门。员工薪资及福利费用根据员工职级、岗位设置及市场薪资水平合理确定，并计入运营成本。办公用品及设备维护费用包括日常办公用品采购、设备损耗维修等费用，可按照部门或员工使用量进行分摊。业务费用包括客户招待费、差旅费等，根据实际发生情况进行分摊。明确公司主要收入来源，如广告策划费、设计费、代理费等。业务收入来源采用市场调研、客户反馈等方式，对业务收益进行合理预测。收益评估方法结合初始投资和预期收益，计算出投资回报周期，以便及时调整经营策略。回报周期计算收益预测及回报周期评估010203风险识别、评估及应对措施市场风险关注市场动态，及时调整业务策略，加强市场营销力度。财务风险建立健全财务管理制度，加强资金监管，合理控制成本。人才风险加强员工培训，提高员工素质，防范人才流失风险。技术风险关注行业技术发展趋势，加强技术创新，保持竞争优势。06营销推广与品牌建设品牌形象塑造及传播策略确定品牌定位和核心价值通过市场调研和竞争分析，明确品牌在市场中的独特定位和核心价值，为品牌形象塑造提供方向。02040301品牌故事和文化塑造通过品牌故事和文化，传递品牌的价值观和理念，增强品牌感染力和亲和力。设计品牌视觉形象包括品牌名称、标志、色彩、字体等，确保视觉形象与品牌定位和价值相契合，提高品牌辨识度。品牌传播策略制定有效的传播策略，将品牌形象和价值传递给目标受众，提高品牌知名度和美誉度。整合营销结合线上和线下渠道的优势，实现营销资源的整合和协同，提高营销效果和投资回报率。线上渠道利用社交媒体、搜索引擎、行业网站等线上渠道进行品牌推广和产品营销，提高品牌曝光度和用户粘性。线下渠道通过参加行业展会、举办线下活动、合作推广等方式，拓展品牌影响力和客户群体。线上线下营销渠道选择客户关系管理优化举措客户数据分析通过数据分析和挖掘，了解客户的消费习惯、需求和偏好，为精准营销和服务提供依据。客户服务体验优化关注客户反馈，及时解决客户问题，提升客户满意度和忠诚度，促进口碑传播。客户关怀活动制定客户关怀计划，通过定期回访、赠送礼品等方式，增强客户与品牌之间的情感联系。客户价值挖掘根据客户价值和需求，提供个性化的产品和服务，提高客户价值和企业盈利能力。财务指标通过销售额、利润、市场份额等财务指标，衡量品牌的市场表现和商业价值。品牌价值评估方法论述01