郑州拖车厂办公楼cfg桩基工程施工组织设计

郑州xx职工宿舍及食堂CFG桩桩基工程施工组织设计目录一、工程概况..............................................................................................1二、施工部署...............................................................................................1三、劳动力组织计划..............................................................................1四、施工机械设备..................................................................................1五、主要施工方法...................................................................................1六、施工质量控制.......................................................................................1七、出现质量事故的处理办法....................................................................1八、主要保证措施.......................................................................................1九、施工场地平面布置...............................................................................1郑州xx职工宿舍及食堂CFG桩基工程施工组织设计一、工程概况拟建的郑州xx职工宿舍及食堂位于郑州市开发区，北邻管委会办公楼，西邻照相机厂。均设计采用CFG素混凝土桩，宿舍楼设计总桩数446根，食堂设计总桩数207根，设计参数一致，均采用C20混凝土，桩径400mm，桩长10m，有效桩长9.5m，具体情况见桩位平面布置图。二、施工部署（一）、目标1、工期：有效工期15天。2、质量：桩基工程施工全部符合设计要求，并保证达到优良工程质量目标。3、安全：无伤亡事故发生。4、文明施工：运用项目施工的管理办法，加强施工现场的科学管理，争创安全文明施工样板工程。（二）、施工技术关键和难点1、机型选择：根据郑州xx办公楼岩土工程勘察报告，为保证正常的桩基施工作业，选择DZ90型振动沉管桩机进行施工。2、场内道路：为保证施工设备的正常运转，场内道路必须精心规划，以利交通畅通，从而保证正常的施工。3、雨季施工：应采取相应措施，以保证工期、质量、安全等工作正常进行。三、劳动力组织计划我公司领导十分重视本桩基工程，决心下力气加强管理，成立工程项目经理部，选派最优秀的技术管理和施工技术人员进行工程技术管理及质量控制工作，派有丰富施工经验和管理才能的人员参加工程施工，具体人员安排如下。详细人员组织分工和具体机构设置详见施工组织图：1、详细人员组织：组织人数工作内容负责人项目经理1主管整个工地、质量、抓全面管理副经理1协助经理作好工地管理等工作技术部2施工部4负责工地施工、设备维修、人员组织财务部1财务工作质检员2质量检查安全员2负责工地人员、设备、水电等安全材料员2各种材料收、放、验收等办公室1日常办公施工班16沉管、灌注砼供料班24昼夜施工、拌合砼、运至桩位电工后勤2工地用电，各种备用品供应等合计582、施工组织图：项目经理部调度室质检室技术室后勤室办公室财务室施工室技术组试验室桩基组拌和站灌注组后勤组维修组四、施工机械设备根据工程特点和工期要求，进入工地设备见下表：设备名称数量工作范围型号振动沉管桩2台成孔DZ90型搅拌机2台拌和砼350型翻斗车4台运输砼1J放线设备2套桩位放线测高程J2经纬水准仪氧气乙炔2套切割、设备维修乙炔发生器磅称2台称料上料车6台运料辅助设备若干五、施工方法（一）、准备阶段1、了解场区的工程水文地质以及其他情况；2、场地平整：用机械将施工场地平整好；3、施工放线：用经纬仪进行桩位的定位，定位误差小于20mm，并经建设单位现场人员复核、签证，用水准仪测定施工平面的高程；4、技术交底：技术部将施工图对施工队伍进行技术交底；5、材料进场：各种材料购置并进行试验。（二）、施工工艺1、振动沉管打桩机就位，把活瓣桩尖合拢，对准桩位中心，放松卷扬机钢丝绳，利用桩机和桩管自重，把桩尖压入土中，勿使偏斜。2、启动锤头电机振动沉管。当地层水位较高时，可预先加一盘砼料封底，以防水进入沉管影响混凝土质量。3、沉管至设计标高后停止沉管。4、灌注混凝土。当混凝土灌满桩管后，启动桩机，先振动5-10秒，开始拔管，应边拔边振，每拔管0.5-1.0m停拔振动5-10秒，如此反复，直至桩管全部拔出。在拔管过程中，应不断添加混凝土。5、在拔管过程中，严格控制拔管速度。在一般地层中，拔管速度为1.0-1.2m/min；在软弱土层中，应控制在0.6-0.8m/min。6、本桩施工完毕，移至下一桩位，重复上述过程进行施工。（三）、施工顺序根据场地情况布置施工顺序。六、施工质量控制（一）测量放线1、按施工设计图纸纵横轴线用经纬仪放线，要求误差控制在2cm以内；2、施工前工地技术负责人严格检查纵横轴线，桩位及标高。（二）、施工过程控制1、沉管过程中，应经常探测管内有无地下水或泥浆，如发现水或泥浆较多，应拔出桩管、检查活瓣桩尖缝隙是否过疏，漏进泥水；如过疏应加以修理，并用砂回填桩孔后重新沉管，如发现有小量水时，一般可在沉入前先灌入0.1m3左右的混凝土封堵活瓣桩尖缝隙，再继续沉入。2、每次灌注混凝土时应先振动5-10s，再开始拔管，应边振边拔，每拔0.5-1.0m停拔振动5-10S，如此反复，直至桩管全部拔出。3、严格控制拔管速度，在一般土层内，拔管速度宜为1.0-1.2m/min，在软弱土层中，宜控制在0.6-0.8m/min。（三）灌注混凝土1、原材料粗细骨料必须符合设计要求，水泥必须有出厂合格证及出厂化验单，进场材料必须经试验合格后方可使用。（1）水泥：采用普通硅酸盐425#水泥，水泥必须有出厂合格证和出厂化验单，并进行复验，复验合格后方可使用。（2）碎石：选用粒径为10-30mm的坚硬碎石，不含风化石，含泥量≤3%。（3）砂子：选用级配合理、质地坚硬、颗粒洁净的中粗砂，含泥量≤3%。2、砼配合比必须有砼配合比选定试验室报告，并在施工中随时按配合比进行检查。3、砼搅拌及运输（1）进场三台350型滚筒式搅拌机，正常使用二台，另一台备用，利用机动翻斗车运输砼。（2）严格按配合比要求分别计量各种材料，工地质检员要经常检查砼的坍落度。砼要有良好的和易性和流动性，砼的搅拌时间不得小于90S。4、砼试块制作与养护（1）根据工程特点，每个台班应做试块一组，每组3件；（2）试块上应注明砼强度等级、成型日期；（3）试块做好后送至工地试验室养护，待至28天龄期后，送质检部门做强度试验。七、出现质量问题及时处理方法1、缩径严格控制混凝土坍落度，控制好拔管速度，采取“慢拔密振”和“反插法”，拔管时，管内混凝土随时保持2m左右高度。2、断桩对于桩位比较密集区域采用“跳打法”加大桩的施工间距。3、桩尖进水、泥砂当桩管沉至接近地下水位，灌注0.05-0.1m3封底混凝土,将桩管底部的缝隙用混凝土封住,使水或泥浆不能进入管内，如果管内进水及泥砂较多时，应将桩管拔出，消除桩管内泥资助后重新沉管。4、卡管当沉管穿过较厚硬夹层，如时间过长（超过40min）就难拔管，发现有卡管现象，应在夹层处反复抽动二、三次，然后拔出桩管扎好活瓣桩尖，重新打入，并争取时间尽快灌汪混凝土后，立即拔管，缩短停歇时间。八、主要保证措施（一）、技术质量保证措施作为桩基工程，质量好坏直接影响着整个工程的质量，为了确保优质、安全、尽快地完成桩基工程施工任务，特采取如下保证措施。1、思想建设加强职工的职业道德教育和施工规范的学习，树立全体员工的质量意识，各施工班组全体施工人员定期召开施工质量评议会，特殊情况随时召开，总结经验，表彰先进，吸取教训；施行QC达标活动，制定和工序质量标准，并具体分解落实到个人，实行责任与效益挂钩。2、组织建设成立工地质量领导小组，具体成员如下：组长：余立明李飞成员：刑孩妞李国强、等3、质检员的责任和义务（1）严格按照质量标准执行，检查各班组的作业成果是否符合质量要求，对不符合质量标准的作业成果，有权令操作者返工，直到符合质量要求；（2）在自已负责的质量检查表中签字负责。（3）向上一级质检部门呈清复验。（4）各工序开工之前，必须填写开工申请单，经同意后方可施工。4、质量奖惩（1）上道工序不合格，不允许下道工序施工，谁施工谁负责，并追究经济责任。（2）各工序施工质检员不负责地在质检表中签字，经上级质检部门复检发现与实际不符时，追究质检员责任，并重新返工。（3）各工序的施工质量实行计分制，合格率达到100%，优良率达到95%时，各班组施工人员和质检员的综合奖金高出平均奖的50%。（4）对施工人员、技术人员在施工质量中有卓越贡献的分别给予优秀奖金。5、质量标准及检测方法（1）测量放线：采用经纬仪测距、放线，每桩放线误差不超过规范要求。（2）沉管：平面位置的任何方向偏差在50mm以内，成孔直径不小于设计值，倾斜度小于1%。（3）砼灌注：严格按照砼灌注程序进行，灌汪过程必须连续进行。（4）砼拌和；严格按照配合比重量计量使用，保证拌和，按要求取样。（二）施工管理措施1、安全管理措施（1）每个工作人员必须高度树立“质量第一、安全第一”的思想，不得麻痹；（2）施工人员上岗时要带安全帽、架上作业需带安全带及劳动保护用品；（3）配电盘开关处非电工人员严禁接近。（4）沉拔管及灌注过程中时刻注意电缆完好状态，经常检查电路，严防事故发生。（5）抓好职工安全教育，及时解决工地出现的不安全隐患，注意文明施工。2、工期保证措施（1）实行12小时工作制，取消节假日，全天24小时不停施工。（2）加强现场管理，制定严格的奖惩措施。（3）设备配备好备用件及配套设备，保持各种设备工作不断。（4）场地交通道路注意维护。（5）场地内