指挥中心安全制度15篇

Word版本，下载可自由编辑指挥中心安全制度15篇【第1篇】平安指挥中心隐患责任追究制度

为了使我矿平安管理目标落到实处,杜绝重事件故发生,削减普通事故,把隐患处理在萌芽状态之中,特制定本制度。

1、负责事故隐患排查责任人

平安矿长、总工程师、生产矿长、督查科科长、技术科科长、通风科长、机电科长、班组长、平安员。

2、隐患分类管理

普通隐患--科（室）处理；重大隐患--主任处理。

3、隐患排查处理

信息科负责排查隐患的饿筛选和分类、建档、统计分析，依分类管理程序，定措施、定人员、定时光、定详细责任人，隐患处理结果，准时反馈，适时动态监控；重大隐患、特大隐患应制定隐患处理应急技术、应急预案、防范措施。

4、隐患控制与治理技术

加强教导，强化全员工对隐患严峻性的熟悉；明确责任，理顺隐患治理机制，提升隐患治理科学管理；保障隐患治理资金，严格管理。通过技术手段，消退危急能量，降低危急能量。

5、不按技术规程、措施施工的、违背操作规程的、发觉平安隐患不排解不汇报、为躲避责任隐瞒隐患未造成事故按责任制和违章处罚，严峻的加重追究。

6、平安员、瓦斯员不在现场交接班，工作中空检、漏检、瞒报造成和遗留平安隐患按严峻违章举行责任追究，造成事故的免职矿籍，情节严峻的担当法律责任。

【第2篇】煤业公司平安指挥中心通风管理制度

1、矿井必需建立稳定牢靠的通风系统,定期对系统举行全面分析,按照《煤矿平安规程》和结合本矿实际状况,按季制定风量分配计划,按月整修。

2、矿井通风系统图必需标明风流方向、风量和通风设施,以及火区位置范围,通风部门按季制定通风系统图,并按月修改。

3、矿井矿井通风系统图要输入计算机,并标明各地点风流方向、风量,每月修改一次。

4、每一矿井必需配备测风人员,测风员要经过培训,持证上岗,并认识矿井通风系统。

5、矿井主要进、回风巷,采区进风巷和回风巷,必需建立测风站,采掘工作面必需设测风点,测风站的设备要符合《煤矿平安规程》要求。

6、矿井每十天举行一次全面测风,采掘工作面或其他关键地点,按照需要由矿总工程师确定举行测风。

7、局部通风巷道的局扇全风压供风量和出口风量,每月测定一次,更换局扇和风筒后准时支配测风。

8、通风部门对矿井通风系统的测风结果按月报矿总工程师。

【第3篇】某煤业平安指挥中心安措资金使用管理制度

为加强安措资金的使用、明确平安投入,充分发挥其在平安生产中的效用,特制定本制度。

一、安措资金的提取:

1、安措资金撮必需按国家上级政府有关规定例出方案项目,于平安生产无关项目不得例入到平安资金使用中。

2、购进的机电设备必需有平安标志和平安庇护装置,造成项目不全由供给单位负责。

3、安措方案例项应遵从下例原则

1)固定资产的较大平安系统工程和重大隐患处理工程人员运送系统及配套工程。

2)改善平安生产环境和条件,增加矿井抗灾能力所需的平安设备、设施。

3)提升各级安管人员和职工平安技能培训和平安所需的装备、新工艺、新技术、新材料投入使用等。

二、安措方案编排

1、要根据轻重缓急、分项资金落实的原则,编制年、季、月安措资金投入方案。

2、支配月度生产方案时,安措资金与投入项目应同时编入方案。

三、安措方案的实施

1、平安指挥中心要有分管领导负责对安措项目详细支配检查落实,并分析讨论存在和需整改问题,保证安措方案按时完成。

2、平安技术科成本核算中心负责安措方案编制、资金平衡、汇总、审批、报表收拾。

3、财务科按照安措方案,保证资金的使用并负责结算。

4、安措方案内的设备、材料、配备件等到货后由供给科向平安指挥中心报告,结合有关单位对到货设备、材料、配备件等共同验收,对平安标志举行记下存档。

5、平安技术科参加安技工程质量和设备质量验收,编制调节安措项目。

【第4篇】煤业平安指挥中心平安隐患事前责任追究制度

为有效治理和控制在生产过程中的突发事故隐患，切实将"平安第一、预防为主'的方针落实到实处，特制定隐患责任追究制度。

1.平安指挥中心各级工作人员必需常常深化生产一线仔细观查，提升隐患排查意识，并分析发生的缘由和责任。

2.对发觉的平安隐患，按照危害、解决难易程度分为两类：

a类：危害大、处理难度大、危害平安生产的立刻停产处理。

b类：不直接危及平安生产，能现场处置的可现场自行解决（由平安员、督查员盯住处理）。

3.对平安隐患产生的责任者按我矿平安奖惩条例举行处罚并向全矿通报，同时向隐患单位下达整改指令，限期落实。

4.对发生和存在隐患单位必需上报平安指挥中心书面分析报告和整改措施，无正值理由不准时整改的要追究主要领导责任，严峻者免去职务。

5.特别状况和缘由需要延期整改的，责任单位准时上报有关领导和部门，制定新的整改措施，经同意后方可实施。

6.平安指挥中心要按照平安隐患事故类型举行分析举一反三，查找隐患发生根源。实行保障措施和相应的对策，将平安隐患消退在萌芽之中。

7.凡不仔细履行职责，对平安隐患排查不力的责任者和责任单位，按矿奖惩条例执行，导致事故发生的从严从重处罚。

【第5篇】煤业平安指挥中心安措资金使用管理制度

为加强安措资金的使用、明确平安投入，充分发挥其在平安生产中的效用，特制定本制度。

一、安措资金的提取：

1、安措资金撮必需按国家上级政府有关规定例出方案项目，于平安生产无关项目不得例入到平安资金使用中。

2、购进的机电设备必需有平安标志和平安庇护装置，造成项目不全由供给单位负责。

3、安措方案例项应遵从下例原则

1)固定资产的较大平安系统工程和重大隐患处理工程（一通三防系统）人员运送系统及配套工程。

2)改善平安生产环境和条件，增加矿井抗灾能力所需的平安设备、设施（平安监测、电气庇护、机械保险装置）。

3)提升各级安管人员和职工平安技能培训和平安所需的装备、新工艺、新技术、新材料投入使用等。

二、安措方案编排

1、要根据轻重缓急、分项资金落实的原则，编制年、季、月安措资金投入方案。

2、支配月度生产方案时，安措资金与投入项目应同时编入方案。

三、安措方案的实施

1、平安指挥中心要有分管领导负责对安措项目详细支配检查落实，并分析讨论存在和需整改问题，保证安措方案按时完成。

2、平安技术科成本核算中心负责安措方案编制、资金平衡、汇总、审批、报表收拾。

3、财务科按照安措方案，保证资金的使用并负责结算。

4、安措方案内的设备、材料、配备件等到货后由供给科向平安指挥中心报告，结合有关单位对到货设备、材料、配备件等共同验收，对平安标志举行记下存档。

5、平安技术科参加安技工程质量和设备质量验收，编制调节安措项目。

【第6篇】s矿平安指挥中心隐患责任追究制度

为了使我矿平安管理目标落到实处,杜绝重事件故发生,削减普通事故,把隐患处理在萌芽状态之中,特制定本制度。

1、负责事故隐患排查责任人

平安矿长、总工程师、生产矿长、督查科科长、技术科科长、通风科长、机电科长、班组长、平安员。

2、隐患分类管理

普通隐患--科处理;重大隐患--主任处理。

3、隐患排查处理

信息科负责排查隐患的饿筛选和分类、建档、统计分析,依分类管理程序,定措施、定人员、定时光、定详细责任人,隐患处理结果,准时反馈,适时动态监控;重大隐患、特大隐患应制定隐患处理应急技术、应急预案、防范措施。

4、隐患控制与治理技术

加强教导,强化全员工对隐患严峻性的熟悉;明确责任,理顺隐患治理机制,提升隐患治理科学管理;保障隐患治理资金,严格管理。通过技术手段,消退危急能量,降低危急能量。

5、不按技术规程、措施施工的、违背操作规程的、发觉平安隐患不排解不汇报、为躲避责任隐瞒隐患未造成事故按责任制和违章处罚,严峻的加重追究。

6、平安员、瓦斯员不在现场交接班,工作中空检、漏检、瞒报造成和遗留平安隐患按严峻违章举行责任追究,造成事故的免职矿籍,情节严峻的担当法律责任。

【第7篇】s矿平安指挥中心监控系统网络运行管理制度

1、地面中心站必需24h有人值班。值班人员应仔细监视显示的各种信息,具体记录系统的运行状态,接收上一级网络中心下达的指令并准时举行处理,填写运行日志,打印平安监控日报表,报矿指挥中心负责人批阅。

2、系统发出报警、断电、馈电异样信息时,中心站值班人员必需立刻通知矿井平安指挥中心,查明缘由,并按规定程序准时报上一级网络中心。处理结果应记录备案。

3、监控人员接到报警、断电信息后,应立刻向矿平安指挥中心值班领导汇报,同时按规定指挥现场人员停止工作,断电时撤出人员,处理过程应记录备案。

4、当系统显示井下某一区域瓦斯超限并有可能波及其它区域时,中心站值班员应按瓦斯事故应急预案手动遥控切断瓦斯可能波及区域的电源。

5、网络中心必需24h有人值班。值班人员应仔细监视测控数据,核对煤矿上传的隐患处理状况,发觉异样状况要具体查询,按规定举行处理。填写运行日志,打印报警信息日报表,报指挥中心值班领导批阅。

6、联网网络中心值班人员发觉煤矿瓦斯超限报警、馈电状态异样状况等必需通知煤矿核查状况,按应急预案举行处理。

7、煤矿平安监控系统中心站值班人员接到网络中心发出的报警处理指令后,要立刻处理落实,并将处理结果向网络中心反馈。

8、网络中心值班人员发觉煤矿平安监控系统通讯中断或浮现无记录状况,必需查明缘由,并按照详细状况下达处理看法,处理状况记录备案,上报值班领导。

网络中心每月应对瓦斯超限状况举行汇总分析,报当地煤炭行业主管部门和煤矿平安监察分局。

【第8篇】平安指挥中心内部管理制度怎么写

为郑重劳动纪律,经平安指挥中心二月二十八日科务会议打算,特制定以下制度:

一、请销假制度:凡平安指挥中心四科一室两队领导有事歇息,必需和平安指挥中心主任请假,并和各队分管领导请假;

凡不请假者,视为旷工,由此产生的一切后果自负。

二、隐患处置制度:信息科负责隐患信息的收集、分析、筛选分类,并上报指挥中心。

平安指挥中心负责将各类隐患分级三定,隐患处置队负责现场整改,隐患督查科对隐患处置队隐患处置的状况跟踪落实,并将落实状况销号处理报平安指挥中心。

三、科室人员上岗着装统一,并要求班中必需佩戴胸牌,如不执行者,每发觉一次罚款50元。

四、资料管理制度:资料主要将各种资料分类装合,妥当保存,未经平安指挥中心主任批准,不得外借或外传,更不能任意乱扔、乱放或走失。

五、强化劳动纪律:凡平安指挥中心工作人员不得迟到早退,每发觉一次罚款50元,班中不得干私活,不得通过工作之便玩电脑打嬉戏,发觉一次罚款50元,延续三次送劳资科另行支配。

六、四科两队一室管理干部不得任意关掉手机,如发觉一次联系不上罚款50元。

七、以上各办公室保证卫生干净,文件摆放整齐,检查卫生差情况不合格,一次罚款50元。

【第9篇】平安指挥中心监控系统网络运行管理制度

1、地面中心站必需24h有人值班。值班人员应仔细监视显示的各种信息，具体记录系统的运行状态，接收上一级网络中心下达的指令并准时举行处理，填写运行日志，打印平安监控日报表，报矿指挥中心负责人批阅。

2、系统发出报警、断电、馈电异样信息时，中心站值班人员必需立刻通知矿井平安指挥中心，查明缘由，并按规定程序准时报上一级网络中心。处理结果应记录备案。

3、监控人员接到报警、断电信息后，应立刻向矿平安指挥中心值班领导汇报，同时按规定指挥现场人员停止工作，断电时撤出人员，处理过程应记录备案。

4、当系统显示井下某一区域瓦斯超限并有可能波及其它区域时，中心站值班员应按瓦斯事故应急预案手动遥控切断瓦斯可能波及区域的电源。

5、网络中心必需24h有人值班。值班人员应仔细监视测控数据，核对煤矿上传的隐患处理状况，发觉异样状况要具体查询，按规定举行处理。填写运行日志，打印报警信息日报表，报指挥中心值班领导批阅。

6、联网网络中心值班人员发觉煤矿瓦斯超限报警、馈电状态异样状况等必需通知煤矿核查状况，按应急预案举行处理。

7、煤矿平安监控系统中心站值班人员接到网络中心发出的报警处理指令后，要立刻处理落实，并将处理结果向网络中心反馈。

8、网络中心值班人员发觉煤矿平安监控系统通讯中断或浮现无记录状况，必需查明缘由，并按照详细状况下达处理看法，处理状况记录备案，上报值班领导。

网络中心每月应对瓦斯超限状况举行汇总分析，报当地煤炭行业主管部门和煤矿平安监察分局。

【第10篇】平安指挥中心奖惩制度

1、平安指挥中心工作人员工资、奖金同产量脱钩，单独核算，设立平安嘉奖基金，采取奖金考核制度。

2、凡发觉和反馈一条普通性平安隐患和违章，奖10-30元。

3、凡发觉和反馈一条重大隐患和重大违章，奖30-100元。

4、凡发觉和反馈一条直接危害人身平安的隐患，奖100-500元。

5、凡发觉和反馈一条导致伤亡事故发生的隐患，奖1000-5000元。

6、凡发觉和反馈一条导致重事件故发生的隐患，奖5000-10000元。

7、凡发觉一次凡责任心不强、不作为的，处罚50-100元

8、凡发觉一次隐患处理不准时、不到位，处罚100-200元。

9、凡发觉一次隐瞒隐患真相，知情不报的，处罚200-500元。

【第11篇】煤业平安指挥中心监控室值班制度

1、煤矿平安监测信息看守人员,必需是高中以上经计算机平安监控操作培训和通风专业技术培训,考试合格发证上岗,凡取得资历证件专业人员,不得任意调动,保持该专业人员的稳定性。

2、凡从事监测信息值班人员采取三班制作业，每班八小时工作轮番值班，岗中不得脱岗、睡岗和串岗，做好上下班交接制度。

3、值班操作人员必需按矿井瓦斯平安监测监控系统规程操作，按期调试和检查主机以及关联的各种设备、电缆及插座、插头等，发觉问题准时处理或更换。

4、值班人不得任意带入其他无关人员任意操作，更不准带入小孩，不准带入易燃爆和腐蚀性的物件，不得酒后上岗，不得在机房内抽烟，不得任意碰撞设备，仔细爱惜，不得占用电话与其他人谈话，必需使两台电话，查询畅通无阻，对设备等系统常常检查和清擦清扫，使设备内外清洁。

5、凡从事值班人员还必需娴熟井下分站，探头性能及用途和所设地点、安装日期、拆除日期、报警断电准时填报记录。

6、对日常逐班存在的问题准时反应准时处理，对逐班瓦斯平安监测监控状况及电话做好记录。

【第12篇】企业平安指挥中心平安检查制度

为了防止重特事件故发生,准时处置毁灭普通事故隐患,加强现场管理,确保平安生产,依据《煤矿平安规程》的要求,特制定平安检查制度。

一、信息科、督查科、处置队、技术科、通风科及生产科队管理人员必需天天入井跟班检查。

二、平安指挥中心平安副矿长、生产、技术副矿长组织职能科室负责人、生产科队长参与月度规定的三次大检查。

三、平安检查内容:

1、检查《三大规程》及各项规则执行状况。

2、检查瓦斯、煤尘、顶板、水、火、运送、提高等平安技术措施的贯彻执行状况。

3、检查通风设施的安好情况,密闭墙、风门有无跑漏风现象,检查洒水、隔爆设施完好状况。

4、检查采掘工作面作业规程执行状况,有无空顶距大、支护质量等现象。

5、检查机电设备有无失爆现象,线路悬挂是否符合标准,电缆线有无破口和羊尾巴、鸡爪子、明接头现象。

6、检查井下监控系统各分站传感器是否敏捷有效,安装位置是否符合规定。

7、检查井下绞车运行状况、钢丝绳完好状况、“一坡三档”庇护装置完好状况。

8、检查矿车、链环、罐档有无车架、车箱变形、裂缝、磨损严峻等状况。

9、严格检查“三违”状况。

四、矿井地面检查内容:

1、检查主要固定设备运行记录、设备运行情况。

2、检查出入井检身制度、交接班记录、班前会记录、火工品领退制度执行状况。

3、检查矿灯完好率、领退灯记录、值班地点的文明卫生状况。

五、检查结束后要准时举行汇总,对检查中发觉的隐患,要做到“四定”,即定项目、定人员、定措施、定期限,不准互相推诿。根据职责范围逐条逐项处理解决,对逾期未解决,要严格追究项目负责人的责任。

六、平安检查中发觉的问题及处理措施要在参与每旬平安办公会议时,各科室详细向平安指挥中心主任汇报,以便举行全面的汇总、分析。为平安管理提供基础资料。

【第13篇】平安指挥中心管理制度

一、全体工作人员要严格上、下班制度,不得迟到早退。

二、工作人员请假,一日以下主任申请;一日以上向平安副矿长申请。

三、上班期间办工区要保持肃静,不得大声喧哗、打闹、谈天,严禁在办公室举行消遣活动。

四、