联康集团组织管控及管理流程优化项目调研问卷

联康集团组织管控及管理流程优化项目调研问卷尊敬的各位员工:

为了更好地了解联康集团管理现状、开展调研分析等相关工作，现特向您进行问卷调查。本次问卷调研是项目现状诊断中非常重要的一个环节，是了解公司管理现状的方法与途径，同样也是员工抒发各自工作感受的一个机会。员工在问卷中所反应的问题，在项目后续方案设计中将予以考虑。故希望员工能够利用这次问卷调研的机会，提供自己最真实的想法。

本问卷是匿名保密的。问卷结果仅用作本项目使用，请放心作答。答案没有对错之分，请您在以下的题目中，按照题目选项要求，根据自己的想法进行客观选择，谢谢您的配合!

此次调研问卷将由智卓咨询通过网络问卷的方式发放及回收。请您在2022年9月22日17:30前完成问卷。如在答题过程中有任何问题，请联系智卓咨询顾问黄昌义。

十分感谢大家对此次调研项目的大力支持，谢谢！所属属地（单选）:[单选题]*○A.北京○B.深圳○C.其他所属部门/事业部（单选）:[单选题]*○A.董事会○B.公司高管○C.财务管理中心○D.供应链部○E.人力资源与行政管理中心○F.生产中心○G.销售中心○H.信息管理部○I.研发中心○J.医学与注册事务部○K.其他（请注明）_________________*年龄层次（单选）:[单选题]*○A.25岁以下○B.25-30岁○C.31-40岁○D.41-55岁○E.56岁以上司龄（单选）:[单选题]*○A.1年以下○B.1-3（含）年○C.3-5（含）年○D.5-10年（含）○E.10年以上职级（单选）:[单选题]*○A.T1总监以上○B.T2总监级○C.T3部门经理层○D.T4主管/专业经理层○E.T5专员层○F.T6操作/助理层一、公司发展

1.您对公司发展前景的看法是（单选）:[单选题]*○A.前景非常乐观○B.有一定发展前景○C.不确定○D.前景一般○E.竞争压力大，将会走下坡路2.您对公司的战略目标了解程度（单选）:[单选题]*○A.不清楚○B.听过有个大致了解○C.见过书面文档○D.能向周围同事传播公司战略3.您主要是通过以下哪种渠道了解公司战略目标的（单选）[单选题]*○A.私下里听人传言○B.领导通过非正式渠道口头传达○C.会议传达○D.文件传达4.您对公司的使命和目标是否清楚了解（单选）[单选题]*○A.公司没有明确的使命和目标○B.不了解，但公司高层了解一些○C.了解，公司对使命和目标进行了宣传（如培训、会议）5.公司最吸引您的是（可多选）:[多选题]*□A.行业深厚的背景□B.薪酬福利□C.工作环境及员工之间关系□D.较好的个人发展空间□E.专业有用武之地□F.稳定的工作二、经营管理

6.您对公司目前的经营管理状况是否感到满意（单选）[单选题]*○A.非常满意○B.基本满意○C.不确定○D.不满意○E.非常不满意7.公司提出的年度工作目标和计划已经通过科学的方法分解到各个部门（单选）[单选题]*○A.很不同意○B.不同意○C.勉强同意○D.比较同意○E.非常同意8.公司对各部门的工作目标和计划的完成情况（单选）[单选题]*○A.从未检查○B.偶尔抽查○C.定期检查○D.主动要求领导来检查9.您认为集团对各业务条线的管控模式是否做到了“因地制宜”（单选）[单选题]*○A.充分考虑了各业务条线的行业特征、发展阶段、管理现状等实际情况○B.完全按照制药企业的管理模式对各业务条线进行管理○C.在制药企业管理模式的基础上适当考虑了各业务条线的实际情况○D.不清楚10.您对公司的审批决策流程作何评价（单选）[单选题]*○A.审批流程非常顺畅，决策效率高○B.审批流程比较顺畅，决策效率能满足业务开展的需要○C.审批流程不够顺畅，有时会影响业务的开展○D.审批流程非常长，决策效率低下，严重影响业务的开展○E.不清楚11.您对公司管理人员的管理能力、管理艺术、管理的有效性及执行力是否感到满意（单选）[单选题]*○A.非常满意○B.基本满意○C.不确定○D.不满意○E.非常不满意12.您的上级一般通过何种方式检查您的工作（单选）[单选题]*○A.书面报告○B.口头汇报○C.邮件汇报○D.定期部门例会汇报○E.不检查工作13.在工作中，您觉得您的意见受到重视吗（单选）[单选题]*○A.受到重视○B.一般○C.偶尔○D.不受重视三、组织管理

14.您认为公司对各事业部及部门的管控方式是（单选）[单选题]*○A.抓大放小，控制重点，会对重要工作进行严格检查○B.各部门自主性强，公司高层基本不过问部门事务○C.公司高层决策，各部门负责执行，公司高层只要结果○D.其他（请注明）_________________*15.您认为公司对各级管理者的授权（通过授权清单或制度、文件规定）情况如何（单选）[单选题]*○A.有明确的授权，且权责对等○B.有明确的授权，但授权过大○C.有明确的授权，但授权过小○D.无明确的授权，只是口头授权○E.其他（请注明）_________________*16.关于您任职岗位的工作使命、工作价值及工作目标（可多选，最多选三项）[多选题]*□A.在公司有关制度、岗位说明书中有明确说明□B.在您的绩效考核指标中有所反映□C.您的上级领导有提供指导或说明□D.不清楚□E.其他（请注明）_________________*17.您认为公司组织架构、现有事业部及部门的设置是否需要完善（单选）:[单选题]*○A.十分需要○B.需要○C.不确定○D.不需要18.公司内部，各事业部、部门之间职能分工清晰，业务权限、责任明确（单选）:[单选题]*○A.非常同意○B.同意○C.不确定○D.不同意19.您认为公司各事业部及部门之间配合情况怎么样（单选）:[单选题]*○A.不太配合○B.偶有互相推诿○C.有配合，但不太积极○D.积极配合20.您是否明确自己的工作职责、相关的业务流程、工作目标及要求（单选）:[单选题]*○A.非常明确○B.比较明确○C.一般○D.不明确21.如果您认为公司协调配合不好，您认为配合不好主要原因是什么（单选）:[单选题]*○A.流程不顺畅○B.职责不明确○C.权力小，授权不够○D.沟通不顺畅○E.领导协调不力22.您在碰到需要与相关部门协调的事务时，您通常会（多选）[多选题]*□A.直接与其他部门具体负责的人员协调□B.直接与其他部门的领导协调□C.向自己的直接上级反映□D.向最高领导反映23.您觉得是否经常出现多个领导向您分派任务的情况（单选）[单选题]*○A.经常○B.有时○C.偶尔○D.没有24.在您的部门/工作团队中，现有岗位及人员配置情况如何（单选）:[单选题]*○A.岗位及人员已非常精简、无需调整○B.基本合理，但还可以精简○C.岗位及人员仍有较大的精简空间○D.岗位及人员配置过少，需要增加25.您认为公司组织管理上主要存在哪些问题（可多选，最多选两项）:[多选题]*□A.业务职能分散在各业务部门，没有体现职能设置的合理性□B.各部门间业务存在交叉，导致职责交叉□C.多头领导□D.审批流程复杂，程序繁琐□E.部门本位现象严重，资源不能共享，部门间协调难度大□F.部门定位不明确，管理手段单一且机械□G.其他（请注明）_________________*四、过程管理

26.您对公司目前的制度、流程制订是否感到满意（单选）[单选题]*○A.非常满意○B.基本满意○C.不确定○D.不满意○E.非常不满意27.您认为公司在品质控制方面（单选）[单选题]*○A.非常严格，效果明显○B.比较严格，有一定效果○C.一般，效果不明显○D.没效果，需要加强28.您认为公司在产品生产加工中（单选）[单选题]*○A.不良与报废高，浪费大○B.不良与报废比正常偏高，存在一定浪费○C.不良与报废正常○D.不清楚29.在日常工作或项目工作中，大多数情况下您的专业工作是（单选）[单选题]*○A.对一个直接上级负责○B.对多个部门负责○C.对多个上级负责○D.无人过问○E.不清楚30.您认为公司管理制度健全吗（单选）[单选题]*○A.很不健全○B.不太健全○C.有基本制度○D.比较健全○E.非常健全31.公司的管理制度能够得到严格执行吗（单选）[单选题]*○A.完全不能○B.偶尔能够○C.不清楚○D.基本能○E.完全按照制度执行32.如果对当前的工作流程进行改进，您认为最重要的方面是什么（单选）:[单选题]*○A.完善流程○B.简化流程的中间环节○C.领导带头执行流程○D.严格监督机制33.与同行业相比，您对公司各项管理规范的评价是（单选）:[单选题]*○A.很差○B.有差距，但不明显○C.与行业平均水平持平○D.略高于行业平均水平○E.行业领先五、职业发展

34.您是否明确本岗位的职业发展方向及途径（单选）[单选题]*○A.非常明确○B.比较明确○C.一般○D.不明确35.您认为公司是否重视员工的职业发展（单选）[单选题]*○A.非常重视○B.比较重视○C.一般○D.不重视36.您对公司目前晋升制度（既定的绩效标准和能力要求）的看法是（单选）:[单选题]*○A.合理○B.基本合理○C.不确定○D.不合理37.您是否明确自身能力素质与岗位胜任要求之间的差距（单选）:[单选题]*○A.非常明确，上级有评估○B.比较明确○C.不确定○D.不明确38.您认为公司在各类人员岗位匹配/提升中应该最重视下属的哪些条件（可多选，最多两项）:[多选题]*□A.年龄□B.学历□C.能力□D.工作态度□E.贡献□F.其他（请注明）_________________*39.您在个人职业发展方面最关注以下哪些方面，请选出3个最重要的选项:[多选题]*□A.舒适的工作环境□B.能够兼顾工作与生活□C.较高的薪酬□D.上级及同事的认可□E.综合能力的持续提升□F.未来的晋升机会□G.融洽的团队氛围□H.培训学习的机会□I.工作本身的乐趣□J.其他40.最近一年内，公司对您提供过下列哪种形式的培训:（可多选，但不超过3项）:[多选题]*□A.外出参观学习或培训（含线上课程）□B.脱产培训□C.公司内部培训□D.师带徒培训□E.基本无培训41.您认为在公司接受过的培训对实际工作帮助大吗（如没有参加过培训则不需作答）单选）:[单选题]○A.帮助很大○B.帮助不大○C.暂时看不出来○D.说不清楚六、薪酬激励

42.您认为目前薪酬管理制度是否合理（单选）:[单选题]*○A.非常合理○B.合理○C.不确定○D.不合理43.您认为公司薪酬管理所倡导的分配机制是（单选）:[单选题]*○A.绝对向勤奋及优秀员工倾斜○B.按劳分配○C.不确定○D.吃大锅饭搞平均主义44.您认为，目前薪酬对员工的激励性如何（单选）:[单选题]*○A.很强○B.较强○C.不确定○D.激励不明显45.您觉得公司的薪酬制度能区分不同员工对公司的贡献值吗（单选）[单选题]*○A.能区分○B.比较能区分○C.比较不能区分○D.完全不能区分46.就您所知，员工的个人能力、工作业绩与员工收入的关系如何（单选）:[单选题]*○A．非常相关○B．有一定关系○C．不确定○D．基本没关系47.您认为公司最理想的收入分配方式应该是（单选）:[单选题]*○A.有效识别岗位间的价值差异，做到以岗位付薪，同时鼓励向贡献大的员工倾斜，按能力、业绩分配○B.在同一个组织内部，要保持相对平均，职级是比较好的分配要素○C.按照资历、工龄拉开差距，鼓励员工与单位建立稳定的劳动关系○D.不清楚48.与你所知道的所在地区同行业其他单位相比，目前薪酬水平具有一定竞争力（单选）:[单选题]*○A.非常同意○B.同意○C.不确定○D.不同意49.与您付出的劳动相比，您对您目前收入水平的满意程度是（单选）:[单选题]*○A.非常满意○B.满意○C.不确定○D.不满意50.与同部门相似资历的员工想比，您对自己薪酬的满意程度（单选）:[单选题]*○A.非常满意○B.满意○C.不清楚○D.不满意51.与其他部门相似资历的员工相比，您对自己的薪酬的满意程度（单选）:[单选题]*○A.非常满意○B.满意○C.不清楚○D.不满意52.您认为，目前薪酬调整的主要依据是什么（可多选，最多选两项）:[多选题]*□A.岗位重要性□B.个人能力、工作业绩表现□C.职务、学历、工龄等资历□D.靠个人争取或领导关系□E.GDP、CPI等外部市场数据□F.其他（请注明）_________________*53.您认为现行的薪酬体系存在的主要问题是（可多选，最多选两项）:[多选题]*□A.与外部同行相比薪酬水平偏低□B.薪酬提升存在“天花板”□C.无合理的薪资晋升通道□D.职级和工龄对薪酬起到决定工作□E.无法体现部门业务差异贡献□G.部门内各岗位薪酬差距不合理□F.薪酬缺乏激励性，奖励手段单一□H.薪酬管理中奖励与处罚不对等□I.薪资等级间差距不合理□J.付薪理念陈旧，太偏重经济指标完成情况□K.其他（请注明）_________________*七、企业文化

54.公司的工作环境、生活环境与其他公司相比（单选）:[单选题]*○A.优越○B.适宜○C.能适应○D.比较差○E.不适应55.在公司的日常工作中，您的工作压力主要来自于（单选）:[单选题]*○A.工作任务○B.上级领导○C.同事关系○D.与公司工作无关的事项○E.无压力56.您认为您的领导对您是否重视（单选）:[单选题]*○A.很重视○B.比较重视○C.一般○D.不重视57.您认为在公司什么样的人更容易受到领导的赏识（单选）:[单选题]*○A.善于表现自己○B.工作能力强○C.严格执行领导指令○D.具有