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文档简介

企业组织诊断分析调研问卷各位领导：

您们好。

“盲人摸象”的隐喻非常适用于我们对“组织”的理解，大部分人对组织的认识仅限于组织结构或者绩效奖惩等等割裂的要素，而对我们身处的组织整体缺乏系统的认识，因为缺乏系统认识，关于提升组织有效性的意见与观点也必然如“盲人摸象”一样，各有各的“模样”。改善组织的举措也将在这种割裂和分歧中动弹不得，或者往不同方向用力而彼此抵消，因此，真正有效的组织诊断活动才会如此重要。

基于以上组织诊断常常结合多种方法，利用数据收集和数据分析、数据反馈等活动引发组织领导者的关注并汇聚组织认知，可以帮助领导者乃至高管建立起立体的系统性认知，感知组织当下状态。本次调研是基于组织诊断的背景下而进行，只需占用你们大约几分钟时间，希望你们能根据你们对组织现有状态的感知作答，感谢你们的支持与配合。组织基础1、公司成立时间[单选题]*○不满1年○1-5年（不含）○5-10年（不含）○10-20年（不含）○20年以上2、您的级别[单选题]*○总经理/董事长○部门负责人○部门中层○其他_________________3、公司性质[单选题]*○国有企业○集体所有制○联营企业○三资企业○私营企业4、公司人员规模[单选题]*○<100○100-500○500以上5、公司规模[单选题]*○营收<5000W○5000w-1亿○1亿-3亿○3亿以上组织特征一、愿景、使命和价值观1、公司的使命和愿景是否清晰？[单选题]*○是○否2、公司是否提炼并具有清晰的文化价值观？[单选题]*○是○否3、员工是否能够正确理解和践行文化价值观？[单选题]*○是○否4、公司的文化是否持续迭代与发展？[单选题]*○是○否二、战略与组织设计1、公司未来三年的战略是否清晰？[单选题]*○是○否2、公司明年的业务目标是否清晰？[单选题]*○是○否3、公司明年的财务目标是否清晰？[单选题]*○是○否4、公司现有组织架构是否能够支撑战略发展？[单选题]*○是○否三、战略落地1、公司是否有战略到执行的体系？[单选题]*○是○否2、高管是否能够制定清晰准确的目标？[单选题]*○是○否3、高管是否能够准确把控目标完成过程？[单选题]*○是○否4、高管是否能够拿到预期的业务结果？[单选题]*○是○否5、员工是否清晰业务目标？[单选题]*○是○否四、薪酬激励管理1、公司是否有导向明确的激励管理？[单选题]*○是○否2、高管和员工是否理解绩效管理的意义？[单选题]*○是○否3、公司是否有健全的绩效管理体系？[单选题]*○是○否4、公司是否知道绩效结果该如何应用？[单选题]*○是○否5、公司是否出现过高绩效员工大量流失的现象？[单选题]*○是○否五、人才发展体系1、公司是否有新员工的培养体系？[单选题]*○是○否2、公司是否有中基层管理者的培养体系？[单选题]*○是○否3、公司是否有高层管理者的培养体系？[单选题]*○是

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