船坞坞坑回填及强夯处理工程施工方案

PAGE12舟山惠生海洋工程有限公司船坞坞坑回填及强夯处理工程PAGE 舟山惠生海洋工工程有限公司司船坞坞坑回填及及强夯处理工工程施工方案批准：审核：编制：广厦建设集团有有限责任公司司舟山惠生秀山山山体爆破地基基回填二期工工程项目部2010年4月月目录一、工程概况二、编制依据三、施工总体安安排四、主要施工方方法五、强夯质量检检验方法六、施工总进度度安排七、现场施工组组织管理网络络八、用于本工程程的主要机械械设备计划九、用于本工程程施工劳动力力计划十、质量保证措措施十一、安全生产产保证措施十二、文明施工工保证措施一、工程概况：：1工程概况：：舟山惠生海洋工工程有限公司司船坞坞坑回回填及强夯工工程，位于舟舟山惠生海工工基地一期工工程的船坞处处。一期工程程期间，船坞坞已进行了大大开挖，深度度达12m以上。目前前由于部分工工程项目施工工设计变更，需需要对原船坞坞开挖部位进进行石渣填筑筑强夯地基处处理。根据施工现成实实际状况，经经实地勘测，本本工程施工工工程量如下：：强排水855144m3；石渣填筑1482339m3；强夯面积27029㎡。二、编制依据：：1、编制依据：：（1）《建筑地地基基础设计计规范》（GB500007-20002）（2）建设部《建建筑地基处理理技术规范》（JGJ79-2002）（3）有关设计计文件、图纸纸2、编制原则：：质量优、效率高高、工期快、信信誉好、安全全生产、创建建文明工地。⑴工期：精心心组织施工，确确保工程在2010年6月30日前完成。⑵质量：工程程质量竣工验验收评为“合格”工程。⑶安全：实现现安全事故“0”的目标，安安全防护设施施达到规范标标准。⑷文明施工：：积极参加文文明竞赛活动动，创建文明明工地。三、施工总体安安排：1、本工程地基基强夯处理范范围面积约1.5万平方米，根根据本工程工工期紧、施工工难度较高，结结合本工程工工作内容，拟拟在项目部下下设立二个施施工作业队回填作业队强夯地基加固作作业队2、整个工程的的施工工艺流流程施工准备工作→→场地回填、平平整→测量定位放放线→第一遍点夯夯施工→场地回填、推推平→第二遍点夯夯施工→场地回填、推推平→第三遍满夯夯施工→资料整理→竣工验收。四、主要施工方方法：1、测量放线在强夯前，根据据周围临时道道路上的高等等控制点用全全钻仪在强夯夯区周围加密密布置一定数数量的控制点点，用高等控控制点及加密密控制点放测测出工区角点点坐标（用经经纬仪），再再在工区内按按3m×3m（梅花形）夯夯点间距施放放夯坑位置，并并用小竹签或或红色塑料砂砂袋标出。各各夯点位置（行行、列距）误误差<20厘米，强夯夯施工中若点点位不清，应应重新放点；；控制点坐标，工工区角点坐标标，夯坑位置置经技术人员员复测符合要要求后方可进进行强夯施工工。2、工区地基处处理强夯施工工方案：⑴根据设计要要求本工程拟拟采用分层夯夯实，基坑内内回填开山石石碴，强夯分分层厚度约6.3m,石渣含泥量量不大于5%，不得含有有树根、草皮皮等有机质，开开山石渣应级级配良好，最最大粒径不大大于400mm，小于0.25mmm粒径含量不不大于10%。⑵施工区强夯施施工，采用25吨的夯锤，锤锤底直径2.5m，圆形带气气孔的夯锤。⑶本工程强夯地地基处理分二二层完成，第第一层为坞坑坑内-3.0m高程处强夯夯，第二层为为坞坑处及周周边区域+3.7m处强夯。每每一层的施工工分三遍强夯夯，第一、二二遍为点夯，单单击夯击能量量均为2800KKJ，每点夯击4击，夯点间间距3m×3m（梅花形）。第第一遍点夯结结束后，用回回填料对夯坑坑进行回填、整整平后，即进进行第二遍点点夯；第二遍遍点夯结束后后，用回填料料对夯坑进行行回填、整平平后，即进行行第三遍满夯夯；第三遍满满夯夯击能量量为1000KKJ，每点夯击2遍，夯锤搭搭接宽度不小小于1/3锤径。⑷强夯设备采采用稳定性好好的DIP－80型履带式起起重机，借助助自动脱钩装装置来起落夯夯锤。⑸强夯工艺流流程：机械设备组装、调调试→测放夯位→吊机定位→夯前检查→测量夯前夯夯位标高→起吊→落夯锤→测量夯后标标高→移位→效果检查→推土机整平平场地。⑹采用10mm×10m方格网测量量夯前、每遍遍夯后标高、地地面沉降。⑺单遍夯击停锤锤标准：①最后几击夯夯沉量<10cm；②最后几击夯夯沉量之差<50cm；⑻在进行施工工区强夯施工工时，当所在在施工场地强强夯有异常情情况时，要根根据具体情况况适当调整强强夯施工参数数。⑼强夯施工参参数（夯击能能量、夯点间间距、夯击遍遍数等）的调调整，须征得得业主同意后后才能实施。⑽强夯施工，测测放夯点位置置，用明显标标志标出夯点点中心点，同同时保护好测测量用的控制制点。⑾施工区域点点夯施工时，依依据夯点布置置图分遍夯击击，用推土机机将坑回填、推推平后即进行行下一遍夯击击，如此往复复，直至设计计遍数夯完为为止。夯点布布置图详见附附图一、二。⑿点夯施工时时，每击进行行沉降观测，每每台夯机配备备一名专职测测量员，认真真做好强夯施施工记录，并并掌握强夯收收锤标准。夯夯击过程中应应有准确的施施工记录，内内容包括：日日期、夯锤重重量、夯锤落落距、夯点编编号、夯击数数、最后一击击夯沉量、总总夯沉量、施施工人员姓名名等。⒀强夯过程中中进行夯坑沉沉降测量和每每遍夯击整平平后进行地面面沉降测量，动动态了解单坑坑夯沉量和每每遍夯击后的的地面平均沉沉降。图1强夯施施工⒁根据设计要求求夯后场地整整平高程为3.7m。六、施工总进度度安排：1、工期：计划划工期二个月月，满足建设设单位要求6月30日完成的目目标。施工期期间合理调度度和安排人员员、设备，保保证本工程按按计划进度如如期进行。2、施工进度计计划详见附表表一：施工进进度计划表七、现场施工组组织管理网络络项目部经理：唐新云项目部经理：唐新云副经理：戴林才技术负责人：宋世超强夯作业队质量员回填作业队安全员测量组八、用于本工程程的主要机械械设备计划设备名称称型号数量备注挖掘机PC2003台装渣推土机T1401台推平石料装载机ZL501台推平石料自卸汽车15T10辆石料运输强夯机IPD－80履履带吊1台强夯夯锤25T1只经纬仪DT202C1台水准仪苏光2241台九、用于本工程程施工劳动力力计划序号工种人员备注1管理人员5人2测量工2人3起重工2人4重机驾驶员6人5汽车司机10人6普工4人5合计29十、质量保证措措施：1、质量目标：：工程质量等级为为“合格”等级，争创“优良”工程，施工工中各项检测测结果合格率率达100%。2、质量保证措措施：为了保质、保量量地完成本工工程，为确保保施工质量，就就本工程特点点而言，特相相应制定以下下措施：⑴质量管理体体系实施三级级管：第一级级为具体操作作班组质量员员；第二级为为是项目部技技术负责人负负责，质量员员具体实施，负负责对第一级级管理人员的的现场监督和和内业资料的的收集、整理理、汇总，并并负责内业和和归档；第三三级为公司总总负责，工程程部具体实施施，对第二级级管理监督检检查。⑵施工前必须须进行设计技技术交底和施施工方案的交交底工作，使使每一位施工工人员明确自自己的岗位和和职责要求，确确实做到思想想落实、施工工组织措施到到位。在施工工过程中工程程质量控制除除执行设计施施工图的有关关要求外，严严格按照国家家有关规定标标准及规范要要求组织施工工。⑶建立严格的的质量人员岗岗位责任制，责责任明确，责责任到人。提提高全体人员员的质量意识识，牢牢树立立“质量第一”、“用户第一”、“信誉第一”。⑷施工必须严严格遵循ISO90002标准，工作作人员持证上上岗。⑸对测量仪器器经纬仪、水水准仪必须经经鉴定合格才才能使用。做做好测量控制制点引进和轴轴线、水准点点测放工作。测测放强夯夯位位及测量每遍遍夯前夯后标标高，并完成成复测检查工工作，及时通通知技术负责责人复核签认认。⑹在地基处理理强夯施工过过程中，严格格按照设计及及技术规格书书要求施工，保保证夯击能量量、夯击间距距、夯击遍数数，每遍夯击击间隔时间等等工艺、参数数正确无误。⑺夯击时夯锤锤对中要准，夯夯锤应保持平平稳，不允许许错夯和漏夯夯，及夯坑底底面倾斜。放放吊钩速度不不能过快，确确保夯距及夯夯锤平稳。⑻测量员认真真记录每个夯夯点的夯击量量和测量每击击夯数量，发发现异常情况况及时报告。⑼工程施工过过程中，做好好资料汇编、收收集、整理工工作。资料文文件报批审核核，质量检验验单的批复，工工程测量及其其它检测的实实施，复核均均应请监理予予以审查、认认可和旁站监监督。工程施施工过程中监监理查验，隐隐蔽工程的验验收、设计变变更、工程竣竣工的验收等等，均应严格格执行施工程程序。质量保证证体系项项目经理总工程师技术部项目质量员降排水组质量员测量组质量员强夯组质量员回填作业组质量员机驶组质量员公司质检科十一、安全生产产保证措施：：为了贯彻“安全全第一，预防防为主”的方针，强强化“谁施工、谁谁负责”的原则，履履行安全生产产责任制，切切实加强安全全生产工作，保保障每个职工工在本工程中中的安全生产产，特制定本本工程安全生生产措施。1、安全生产目目标.实现安全事故“0”的目标，安安全防护设施施达到规范标标准。2、安全生产措措施：⑴根据本工程程特点，组成成由公司分管管经理、公司司安监科、工工程项目经理理、专职安全全员、施工队队和班组兼职职安全员及工工地安全用电电、机械设备备负责人参加加的安全生产产管理网体系系，执行安全全生产责任制制，明确各级级人员的责任任，抓好本工工程的安全生生产工作。⑵现场施工人人员必须严格格按照国家有有关操作规程程，树立“安全第一、预预防为主”的安全思想想意思，进行行有针对性、有有目的、有内内容的安全教教育，增强职职工的安全生生产意思。⑶工程施工前前，对投入本本工程施工的的机电设备和和设施进行全全面的安全大大检查，未经经有关安全部部门验收的设设备和设施不不准使用，不不符合安全规规定的地方立立即整改完善善，机械设备备实行挂牌制制。施工现场场设置必须安安全护栏、安安全标志和警警告牌。⑷施工过程中中，每周组织织一次安全活活动，检查安安全生产措施施的落实情况况，检查施工工中存在的安安全隐患，及及时补充完善善安全措施。⑸进入施工现现场必须戴好好安全帽，在在强夯施工过过程中，必须须远离夯机一一定距离，站站在吊车背后后，防止被飞飞溅的物体击击伤。测量仪仪器的架设须须离夯机30m以外。⑹夯机行车路路线一定要平平整，地基出出现下沉，必必须垫平，必必要时铺设路路基箱式钢板板。机修工经经常检查油、水水、发动机系系统，严格执执行机械保养养制度，确保保机械性能完完好。⑺吊机施工时时，经常检查查滑轮、绳索索、脱钩装置置，以防坠物物伤人。吊机机移位时，不不许快速档，防防止翻车。⑻夯锤夯击深深度过大，拔拔锤困难时，要要采取通气措措施，必须及及时挖除锤四四周的土，减减少夯锤的吸吸附力，确保保拔锤过程中中的安全。⑼机械操作实实行定人、定定机、定岗的的“三定制度”和机长负责责制。交接班班制度，司机机必须持证上上岗，严格遵遵守操作规程程，杜绝大机机械设备事故故发生。⑽夜间施工须须保证足够的的照明度，电电器设备必须须安装触电器器，现场安全全用电由专职职电工负责。安全管理理体系公司安监科公司安监科工程项目部经理项目安全员检测组安全员测量组安全员机驶组安全员操作组安全员电工组安全员强夯组安全员平整场地安全员十二、文明施工工保障措施：：1、健全组织，加加强领导，成成立以项目经经理为首的文文明施工管理理机构。合理理组织施工生生产，合理的的规划和布置置施工现场、施施工设施以及及职工的生活活设施，创造造良好的施工工环境，塑造造企业形象，员员工精神面貌貌，推动企业业现代化管理理，提高施工工队伍整体素素质。2、施工现场必必须做好持牌牌施工，管理理人员必须佩佩卡上岗。工工地现场施工工材料设备必必须堆放整齐齐合理，工地地生活设施必必须清洁文明明。3、项目经理部部、施工队设设文明施工负负责人，每周周召开一次关关于文明施工工的例会，定定期与不定期期检查文明施施工措施落实实情况，经常常征求建设单单位和监理对对文明施工批批评意见，及及时采取整改改措施，切实实搞好文明施施工。4、坚持挂牌施施工，文明施施工，施工现现场设置宣传传标语牌，施施工人员必须须持证上岗，每每施工小区需需设置醒目标标志牌。施工工现场机械进进行编号，机机械停放整齐齐，现场整洁洁，施工便道道畅通。工地地生活设施必必须清洁文明明。5、认真传达和和贯彻上级有有关部门及建建设指挥部有有关文明施工工的文件，要要求和规定，积积极开展组织织讨论，认真真实施。6、按照防水防防爆的有关规规定设置油库库、