仓库管理及奖罚制度_第1页
仓库管理及奖罚制度_第2页
仓库管理及奖罚制度_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

佛山市晚安家居有限公司

仓库管理及奖惩制度一、目的:为了进一步的完善仓库管理,规范公司仓库的管理程序,促进本公司仓库工作安全、高效、有序、合理地运作,及时满足客户的耗材需求,特制定本制度。二、范围:适用于本公司仓库管理员三、内容:1、库存申购:根据业务订单,结合实际库存,及时申购物料,并跟踪物料的到位情况;2、进货验收:当收到所订货物后,需第一时间通知检验员检查货物是否与采购订单一致,有无破损,并按照效期有序入库(如有破损或货物与发货单不一致情况,要及时向供应商反映,并申请补发)。依据货物种类合理摆放。3、仓库整理需保持仓库整洁、卫生,每周至少整理一次仓库,如有耗材入库,灵活操作。4、客户订货、发货处理:当接到客户订货信息后,需及时将订货内容填写至“订货记录表”中,并注意及时安排发货;发货时,开具“出库单”(经销商按规定折扣价格开单),货物装箱一主管复核签字f仓库发货•需注意每个客户的发货方式及单据情况;发货时注意耗材效期,出厂日期较早的,优先出库。5、耗材出库登记:货物离开仓库依据出库单及时在电脑进销存明细帐、库存帐簿、应收账款登记簿中登记。6、订货对帐(核对数量):每月末,核对本月耗材进货数量,并在对帐单上签字确认,对帐单按月、年保存;部分供应商到货,随附对账单,需及时核对完后按月、年保存。7、库存盘点:每月末盘存,两人以上参与,确保帐物一致;帐物不一致时,及时查明原因;需调整帐面时,盘存表上要有主管签字。四、奖惩:奖励1、奖励分下列四类:嘉奖:每次当月加发相当于一日基本工资的奖金记功:每次当月加发相当于三日基本工资的奖金大功:每次当月加发相当于十日基本工资的奖金奖金:一次给予若干元奖金2、奖励等级细则有下列事迹之一者,予以嘉奖:品行端正,工作努力,能完成交代的任务者热心服务,有具体事实者年度考绩特优者有其他功绩者有下列事迹之一者,予以记功:提出合理化建议,经采纳施行富有成效者节约物资,利用有成效者遇到灾难勇于负责,处置适当者检举违规或检举损害公司利益者有其他重大功绩者有下列事迹之一者,予以记大功:有意外事件或灾害奋不顾身,减少损害者维护公司重大利益、避免重大损失者有其他重大功绩者有下列事迹之一者,予以奖金:服务满十年,考绩优良,未曾旷工或有记过以上处分者对公司有特殊贡献,足为公司同仁表率者曾记大功三次者有其他特殊功绩者惩罚1、员工的惩罚分为4种:申戒:每次减发当月一日工资及奖金记过:每次减发三日工资的年终奖金大过:每次减发十日基本工资的年终奖金辞退2、惩罚等级细则有下列特殊情况之一者,予以警戒:未经许可擅自在公司推销物品者上班时间休息,擅离工作岗位,怠慢职守者因个人过失导致发生工作失误,情节轻微者妨害工作秩序,情节轻微者不服从主管人员的合理指导,情节轻微者未遵守作息时间者有下列情况之一者,予以记过:上级指示或有限期的命令无故不能如期完成以至影响公司权益者在工作地点喧哗吵闹,不听劝告者对同事恶意攻击,制造事端者在公司内滋事影响仓库日常秩序者携带危险品进入仓库者有下列情况之一者,予以记大过:擅离职守使公司遭受重大损失者损毁、涂改文件或公物者玩忽职守或擅自改变工作方法,使公司遭受损失者不服从主管人员的合理指导,情节严重者私自带出仓库样品者造谣生事使公司经济利益遭受较大损失者工作时间制造私人物件或做其他与工作无关的事情有下列情况之一者,予以辞退:对同事暴力威胁,殴打同事或相互殴打者在工作地点内赌博者偷窃同事或公司财产者无故损害仓库财物,损失重大或多次涂改公司文件者未经许可兼任其他职

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论