土方开挖方案设计范本参考模板范本

目录TOC\o"1-3"\h\u第一章编制依据、原则 11.1编制依据 11.2本方案引用的主要技术标准和规程、规范如下 11.3编制原则 1第二章工程概况 32.1工程简介 32.2工程地质及水文条件 42.3施工条件 5第三章工程特点、重难点分析及应对措施 73.1工程特点 73.2工程重点 73.3工程难点 8第四章土方开挖方案 94.1整体工程筹划 94.2线路复测与勘探 94.3沟槽开挖方案 104.4施工排水 114.5土方开挖技术要求 124.6临时边坡 124.7土方的堆置和使用 134.8竖井明挖衔接段支护措施 13第五章基槽边坡监测 155.1监测内容 155.2监测技术要求 15第六章资源配置计划 176.1人员配置 176.2设备配置 19第七章施工进度计划 207.1进度计划 207.2工期保障措施 20第八章施工安全保证措施 238.1安全生产保证体系 238.2安全生产组织机构及其主要职责 248.3安全保证措施 27第九章应急预案 319.1组织机构及职责 319.2项目部、各工区和有关单位联系人名单 339.3应急处置 34第十章冬季施工方案 3910.1土方开挖冬季施工措施 3910.2土方回填季施工措施 39第一章编制依据、原则1.1编制依据本方案按照以下文件和标准进行编制1）××市××配套工程××支线工程施工第四标段合同文件；2）××市××配套工程××支线工程施工第四标段施工图纸；3）××市××配套工程××支线工程施工第四标段技术规程；4）国家、××现行工程建设领域的规范、规程、标准以及有关的行业法规和法令等；5）现场踏勘所掌握的环境资料；6）我公司现有的技术水平、施工管理水平和机械设备配套能力以及我公司在水利及市政工程施工中已经积累的宝贵经验和教训；7）相关的劳、材、机定额。1.2本方案引用的主要技术标准和规程、规范如下《建筑施工安全检查标准》（JGJ59—2011）；《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013）；《建筑基坑支护技术规程》（JGJ120-2012）；《建筑边坡工程技术规范》（GB50330-2013）；《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002）；《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-2012）；《工程测量规范（附条文说明）》（GB50026-2007）；《水工建筑物地下开挖工程施工规范》（SL378-2007）；《水利水电工程施工通用安全技术规程》（SL398-2007）；《水利水电工程水土保持技术规范》（SL575-2012）； 《建设工程安全生产管理条例》（国务院第393号令）；《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》（建质[2009]87号）；《××市实施<危险性较大的分部分项工程安全管理办法>规定》（京建施[2009]841号）；《工程建设标准强制性条文（水利工程部分）》2010版；其它有关法律、法规、标准、规范、规程。1.3编制原则1.3.1安全第一的原则严格遵守国家法律法规的规定，认真贯彻工程建设的各项方针和政策。遵守并执行合同文件的各项具体要求，确保实现业主要求的工期、质量、安全、环境保护、文明施工和职工健康等各方面的工程目标。始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案，制定可靠合理的安全措施并将安全措施落实到位，在确保万无一失的前提下组织施工。1.3.2方案优化的原则在认真阅读、全面理解合同文件和设计文件的基础上，遵守合同文件的各项要求，遵循建筑施工工艺及其技术规律，结合单位的管理、技术水平，积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备，保证实现业主对质量、工期、安全、环境保护及文明施工的各项要求，并确保施工中技术先进、方案可靠、经济合理。优化施工程序和方案，采用多种施工方案进行可行性、成本及技术比较，选择最佳的施工方案。充分研究施工现场的工作环境，妥善安排交通疏解和管线保护，使施工对周边环境的影响最小化。1.3.3确保工期的原则采用流水施工方法，合理安排进度，使用现代管理方法，组织有节奏、均衡、连续的施工，搞好工序衔接，实施进度监控，确保实现工期目标。1.3.4科学配置的原则选派施工经验丰富且有类似工程经历的施工管理人员，投入专业化施工队伍和高效先进的施工设备，提高劳动生产率，努力缩短工期，降低工程成本。1.3.5合理布置的原则尽可能减少施工设施，合理储存材料物资，减少运输工作量。合理安排生产、生活场地，减少用地。1.3.6创精品工程的原则采用“三检制”和全面质量管理的方法，严格按照ISO9001标准求实施质量管理，成立QC小组对施工重点、难点等进行攻关，争创精品工程，树企业形象。

第二章工程概况2.1工程简介我单位承建的是施工第四标段，本标段工程起止点桩号为7+483~9+219.5，主管线长度1736.5m，预留调节池分水支管及连通管长120.6m。其中直埋双排直径1.8mPCCP管道1032.41m（单排2064.82m），直顶双排直径1.8mPCCP管道332.41m（单排664.28m），直埋双排直径1.8m钢管168.67m（单排337.34m），直埋单排直径2.4m钢管159.75m，顶双排直径2.8m混凝土套管内穿直径1.8m钢管162.46m（单排324.92m）。本标段土方开挖分为两段，第一段为桩号7+483~8+267，开挖长度784m，开挖深度7~4.6m逐渐抬升。第二段为桩号8+772~9+219，开挖长度447m，明挖深度3.9~4.6m。图2-1工程范围示意图图2-2沟槽剖面示意图2.2工程地质及水文条件2.2.1工程地质（1）地形地貌场区位于温榆河冲洪积平原，地势较平坦，总体趋势由西向东逐渐降低，自然地面高程一般为31~25m。萧太后河道低于两岸约1.5~2.0m，河道宽20~70m。沿河道现状分布有鱼塘、民建、单位办公楼等，大部分堤顶有巡堤路，交通较为方便。工程沿线现状地面情况分布见图2-3。工程沿线现状地面情况分布见图2-3（2）地层岩性场区位于平原区，地层为第四系上更新统通县组上段（Q3t）。地层以河湖相沉积为主，岩性表层人工填土，其下主要为粘性土、粉土、砂和圆砾。①人工填土：素填土主要以粉土为主，黄褐色，局部含植物根和少量砖渣。杂填土，杂色，含炉渣、房渣土、圆砾、砖块、白灰粉，局部含少量生活垃圾。层厚0.6~4.6m。②粉土：褐黄~灰黄色，湿，中密，含云母、氧化铁及少量有机质。层厚1.3~6.5m，局部夹粉质粘土、粉细砂和粘土层。③粘性土：黄灰~灰色，湿，可塑，局部硬塑，含云母、氧化铁、姜石及少量有机质，层厚1.5~9.2m，夹粉土、粘土及粉砂透镜体。④粉细砂：褐黄~灰褐色，湿，密实局部中密，含云母、氧化铁。未接穿，揭露最大层厚14.4m，局部夹粉土、粉质粘土、粘土、中砂及卵砾石。（3）管道明挖段地质评价本标段管道明挖段为桩号7+483~8+267，明挖深度7~4.6m逐渐抬升。设计管底基本置于③粉质粘土上，承载力满足设计需要。开挖边坡岩性上部为素填土，中下部是粉土和粉质粘土，填土力学性质差，开挖时根据现场实际岩性分布情况进行开挖边坡1:1.00～1:1.50，必要时进行边坡支护。此段存在上层滞水，主要分布在②粉土中，滞水水位高程约20m，高于设计管底，施工时应注意其影响，必要时采取相应的降、排水措施。稳定的地下水低于设计管底，对施工没有影响。另有管道明挖段为桩号8+772~9+219，明挖深度3.9~4.6m。此段存在出现上层滞水的地层条件，含水层为②粉土，勘察期间没有水，在雨季或高水位期间可能产生滞水，施工时应注意其影响。稳定的地下水低于设计管底，对施工没有影响。2.2.2水文气象××支线工程位于××市东部的朝阳区和××区，所在区域属暖温带半干旱、半湿润大陆性季风气候区，一年四季分明，春旱多风，夏季炎热多雨，秋季凉爽多晴天，冬季寒冷晴燥。工程区多年平均气温为11.3℃，极端最高气温40.3℃（1961年），极端最低气温-21℃（1966年）。多年平均年光照2730小时，无霜期185天，平均相对湿度60%，最大冻土深度0.56m，年平均风速2.6m/s。多年平均水面蒸发量为1200mm左右。××区多年平均（1956-2000年）降雨量为573mm，受大陆性季风气候影响，降水年际变化大，年内分配不均，6~9月降雨量占全年总降雨量的85%。与××支线工程交叉的河流包括萧太后河、通惠排干和通惠灌渠。工程穿萧太后河、通惠排干、通惠灌渠管线施工期安排在非汛期。通过现场调查估算，萧太后河上、下段施工期流量均为1.0m3/s，通惠排干施工期流量约为2.0m3/s。通惠灌渠为灌溉输水河道，河道非汛期流量主要由高碑店污水处理厂的退水组成，最大流量约为6.5m3/s。根据钻探结果，场区内地下水类型主要为上层滞水和孔隙潜水。上层滞水主要含水层为②2粉细砂层中，局部填土层中也存在，上层滞水水位变化较大。孔隙潜水主要含水层为④粉细砂层。上层滞水水位变化较大，地下水埋深约10~13m，地下水位高程约13~20m。2.3施工条件2.3.1征地拆迁本工程施工范围涉及个人鱼池及朱家垡村。前期主要存在施工用地、临时用地、高压塔、管线迁改保护等工作。施工生活区、生产区临建场地由业主指定。通过与产权单位沟通，此处征地拆迁难度较大，涉及相关部门较多，需要与产权单位办理手续较多。2.3.2施工道路（1）对外交通管线附近公路交通网络比较发达，工程临近铺外路、铺大路以及萧太后河巡河路，对外交通方便。（2）场内施工道路本标段管道明挖段为桩号7+483~8+267段和桩号8+772~9+219段。根据现场实际条件，在桩号7+483~8+267和8+772~9+219段左侧（管线顺水流方向）修建一条宽4.5m的碎石路面用于施工道路及PCCP管道运输。在合同期间应对管道运输道路进行管理、维护，以及为满足超大件和超重件运输而必须采取的临时加固和加扩措施。

第三章工程特点、重难点分析及应对措施3.1工程特点施工紧、任务重是本工程的特点。本工程总工期488日历天，本工程实际开工日期2015年9月20日，主体完工日期为2016年6月30日。主体工程工期仅为284日历天。工程涉及竖井施工，机械顶管、深基槽开挖、起重吊装作业、金属焊接作业、水机设备安装、电气自动化等。工作内容多、涉及专业广，造成工期紧，任务重。应对措施在施工中以总工期为目标，以阶段控制计划为保证，采取动态管理，使施工组织科学化，合理化，确保阶段计划按期或提前完成。合理进行施工调度，避免窝工、停工、返工现象。对施工期长的项目要实行分期、分段编制进度计划的方法。实施完善的组织机构制度。3.2工程重点PCCP明挖敷设段回填质量对管道供水安全至关重要，是本工程施工质量控制的重点。本标段PCCP明挖敷设段位于萧太后河北岸桩号7+483~8+267.407和8+772~9+010，双线长度分别为784.41m和238m。其中784.41段内PCCP明挖敷设有3处距离高压塔及建筑物较近，不足10m。沟槽开挖前，需要施做混凝土灌注桩。支护稳定后，再进行开挖。为确保毗邻的高压塔及建筑物的结构安全，PCCP明挖敷设后的回填质量尤其重要，回填压实指标较为严格。另外，PCCP管道回填质量好坏直接影响管道供水的安全，基于上述情况，土石方填筑是本工程的控制的重点。应对措施PCCP回填应遵守分区控制的原则。其回填由下到上分为基础垫层区、缓冲覆盖层和原土回填区，回填材料中不得含有石粉、土块、树根等杂质。现状地面为农田或绿地时，表层500mm范围内回填材料为原表层土，不夯实，预留100mm的沉降量，表面整平。各区回填在遵循回填总则中的规定同时，还应满足以下要求：3.2.1基础垫层区基础垫层区是管道支承上覆荷载结构的主要部分，其回填要严格按照以下要求执行。(1)基础垫层材料可从开挖料中选择细粒低塑性回填料，也可外购。细粒低塑性回填料的液限不大于50%，含水率控制在最优含水率的±3%，小于0.075的颗粒含量不小于50%，最大粒径不大于50mm。基础垫层区压实度不小于95%。(2)回填的垫层材料应均匀散布在管沟内，沿管道两侧同时均匀回填，每层回填虚铺厚度应小于300mm，然后压实。该区细粒低塑性回填料的压实度不小于95%。3.2.2缓冲覆盖层回填缓冲覆盖层指基础垫层区以上、管外径500mm范围内的回填区域。(1)缓冲覆盖层材料可从开挖料中选择细粒低塑性回填料，也可外购。细粒低塑性回填料的液限不大于50%，含水率控制在最优含水率的±3%，小于0.075的颗粒含量不小于50%，最大粒径不大于50mm。(2)本区回填与原土回填区回填同时进行，但缓冲覆盖层范围内的回填土不准机械碾压，应人工轻夯压实。3.2.3原土回填区(1)回填材料采用原土回填，回填材料的最大粒径为150mm。(2)回填的管顶区材料应均匀散布在管沟内，每层回填虚铺厚度根据压实机具的现场碾压试验确定。该区无粘性回填料压实相对密度不小于0.7，相应的干密度由现场碾压试验确定；细粒低塑性回填料的压实度不小于90%。3.3工程难点土方沟槽开挖为5~7m，属于深基槽开挖，部分沟槽距离萧太后河仅15m。施工易产生涌水、开挖面不稳、滑坡等不利工程灾害。本工程沟槽为线条形，长距离深基槽开挖应注意边坡防护和土方调运以及施工便道留置等问题。应对措施对于沟槽较深（大于5m）地区，采用分层开挖方式进行。并根据现场实际岩性分布情况进行开挖边坡1:1.00～1:1.50，必要时进行边坡支护。对地下水位高于沟槽开挖底高程的管线段或雨季施工时，沟槽开挖中必须采取降、排水措施，应保证地下水位降低至最低开挖面0.5m以下，任何情况下不允许沟槽内积水。对于长距离深基槽开挖时应及时进行土方回填（安装检测合格后每60m进行逐段回填），既解决了基槽长时间裸露，也解决了土方堆存调运等问题。

第四章土方开挖方案4.1整体工程筹划开工前，首先进行施工准备，做好地质调查，根据实施性施工组织设计，合理调配土方，选择合适的施工机械。土方施工按机械施工进行工地布置和规划，宜采用机械开挖与机械运输配合的作业方案，即采用挖掘机挖土、自卸汽车运土的作业方案。根据土方明挖段的拆迁交地顺序及范围和竖井与明挖段衔接的施工工艺，制定土方开挖顺序。桩号7+850~8+130PCCP管段先行开挖施工，施工完成后，再依次进行8+772~8+900、8+130~8+267、7+483~7+850、8+900~9+010PCCP管段开挖施工。最后完成桩号9+010~9+219.51钢管段开挖施工。管沟开挖顺序图4-1。本标段明挖段与顶管竖井连接段根据竖井施工工艺而确定，先进行22#逆作法竖井施工和27#地下连续墙竖井施工。这两座竖井均为顶管的工作井，需要在井内制作顶管后背支撑。明挖段与顶管竖井结合段留有一部分后背土体，以确保竖井在顶管过程中的稳定，并根据竖井深度确定竖井外侧后背土体长度。经计算，顺序2段与27#竖井后背土体段长18m，顺序3段与22#竖井后背土体段长12m。以上两座竖井后背土体开挖待顶管安装完成后再予进行。此段土方开挖时，采取C20喷锚支护方式对顶管竖井挖侧井壁进行保护。图4-1管沟开挖顺序图4.2线路复测与勘探⑴测量基准及复测沟槽开挖前，应当对管道线路进行复核性测量；如有问题，应及时反馈给设计单位。控制测量完成后，按规定进行管线测量放线。①交桩。交桩时应备齐平面和高程系统的控制网、测量基准等。交桩完成后，应在整个使用期内维护所有测量控制点。②测量放线。应测定管线的中心线和转角，并在规定误差范围内闭合。管道中心线应按照一定间隔设一个中心桩；中心线转折和各类构筑物处要设中心桩和建筑物控制桩。③临时水准点。管道埋设开工前要沿管线设置一定数量的临时水准点，并同固定水准点连线。水准点应设置在不受施工影响的坚实地面或构筑物上，以便于施工时对管线标高进行控制。应注意保护标点和作好记录。⑵补充勘查工程线路长、占地宽度大，地基变异性大，因此在正式开挖之前，应对拟定线路开挖（包括施工道路和堆土区）范围内地下管道、线缆、地下标志点及其他构筑物进行探测，并根据地形地物和已知地下管线构筑物等情况，采取深挖和坑探的方法，查明与施工有关的如地下水位、土质以及地下管线（缆）、构筑物等的走向以及与待埋管道的相互关系等情况。当确认已建地下管道位置后，应设明显标识，标明管道种类、管径、高程等。对于重要地下建筑物必须专人看护，发现未知管线第一时间保护现场，立即报告监理人，待商定保护措施后，恢复施工。4.3沟槽开挖方案输水管道深基槽开挖采用纵向逐层顺坡开挖，挖掘机挖土、自卸汽车运土的施工方案。土方开挖应从上至下分层分段依次进行，开挖分为两层，施工中随时作成一定的坡势，以利排水。第一步，开挖前先清除地表的种植物及其它杂物再进行开挖。第二步，在控制好上口开挖线的前提下，进行第一层土方开挖。沟槽一侧布置一台ZX330挖掘机，开挖深度2.5m～3m，开挖采用纵向逐层顺坡开挖，开挖土方装车运至指定存土区；第三步，开挖一定范围土方后，在开挖第一层槽底布置另一台ZX330挖掘机，进行剩余深度(4~4.5m)土方开挖，并将开挖土方甩至沟槽外侧，由上一层挖掘机配合装车运至指定存土区。鉴于本工程为双排DN1800PCCP管安装，管道安装时间比单排直埋管道时间长。为确保工程开挖施工安全及沟槽边坡稳定性，沟槽边坡按1：1.5比例修坡。采用挖掘机挖土时，槽底应预留10～20cm保护层人工开挖，并保护原土不受扰动。在开挖过程中，测量人员注意复核开挖深度及开挖边坡，确保沟底宽度及沟底高程达到设计要求。开挖后的土方，应运至指定的区域进行堆放，并按监理的要求进行筛分或弃运。分层开挖断面顺序示意图所示。纵向逐层顺坡开挖示意图分层开挖断面顺序示意图4.4施工排水涌入沟槽内的地下水、雨水不能及时排除，不但对捡底工作带来困难，边坡易于塌方，而且会使地基被水浸泡，扰动地基土，造成竣工后建筑物产生不均匀沉降。为此，在基坑内要设置明排水沟、集水井，以保证及时排除涌入地下水。（一）明沟、集水井布置1、排水明沟：一般布置在沟槽坡脚底部顺坡布置，排水明沟的底面应比基底低300~400mm，使基坑渗出的地下水通过排水明沟汇集于集水井内。排水沟断面尺寸300mm×300mm，排水坡度为1‰-3‰。2、集水井：排水沟每隔100m设置一个集水井，集水井宽度一般为500~800mm，集水井深1m。（二）水泵选用1、排水机具的选用基坑排水设计按暴雨日最大降雨量和层间滞水厚度确定，坑内积水考虑当天排完。基坑排水广泛采用动力水泵，一般有机动、电动吸泵。选用水泵类型，取水泵的排水量为基坑涌水量的1.5—2倍。如基坑涌水量很小，亦可采用污水泵或潜水电泵等将水排出。

2、本工程基坑排水材料准备：

2.1、潜水泵2台；污水泵2台。

2.2、塑料水管400米。

4.5土方开挖技术要求（1）土方明挖从上至下分层分段依次进行，严禁自下而上或采取倒悬的开挖方法，施工中随时作成一定的坡势，以利排水，开挖过程中避免边坡稳定范围形成积水。（2）禁止边施工主体边开挖。清除的废料，全部运出施工范围以外，堆放在监理人指定的场地。（3）不允许在开挖范围内弃土，弃土弃在管沟右侧及建筑物右侧开挖外线10m范围外，并要求平整成形。（4）使用机械开挖土方时，实际施工的边坡坡度适当留有修坡余量，再用人工修整，满足施工图纸要求的坡度和平整度。(5)在开挖边坡上遇有地下水渗流时，在边坡修整和加固前，采取有效的疏导和保护措施。(6)为防止修整后的开挖边坡遭受雨水冲刷，边坡的护面和加固工作在雨季前按施工图纸要求完成。(7)沟槽开挖时若受地形条件限制难以放坡开挖时，采用沟槽开挖安全系统。沟槽安全系统包括修坡、板桩、槽箱或开沟挡板、木笼、支撑、支柱等以及为排水或导流提供的设施等。(8)沟槽开挖按安全操作程序安排的能够胜任的人员，核实沟壁支撑架和其它装置符合要求。(9)沟槽安全系统考虑沟槽顶部的施工荷载。(10)开挖至渠底10~20cm后采用人工开挖，挖至设计高程。4.6临时边坡(1)边坡的护面和加固为防止修整后的开挖边坡遭受雨水冲刷，边坡的护面和加固工作在雨季前严格按照施工图纸要求完成。冬季施工的开挖边坡修整及其护面和加固工作，在解冻后进行。(2)边坡安全的应急措施开挖过程中出现裂缝和滑动迹象时，项目部管理人员立即组织施工人员停止施工，并通知监理人。必要时设置观测点，及时观测边坡变化情况，并做好记录。(3)雨季施工雨季到来时，项目部制定雨季安全施工技术措施，并向施工人员进行技术交底，防止雨水冲刷边坡和侵蚀地基土壤，以保证基础工程质量。(4)机械开挖边坡的修正机械开挖土方时，实际施工的边坡坡度留有适当修坡余量，再人工进行修整，以满足施工图纸要求的坡度和平整度。(5)边坡面渗水排除开挖边坡上遇有地下水渗流时，在边坡修正和加固前，在开挖边坡坡脚处设置通常排水沟，每隔10m设置集水井，采用抽水泵集中抽排渠道渗水；地下水渗流严重时，在开挖边坡1m处向地下打设导管用抽水泵抽排地下渗水。4.7土方的堆置和使用⑴不允许在开挖范围的上侧弃土，边坡坡顶6m以内不得堆土，堆土高度不大于2m，4m以内不得有机械振动荷载，基坑周边的堆载不超过设计给定的控制值，确保开挖边坡的稳定。⑵开挖后的土方，应运至监理人指定的区域或自行落实的区域进行堆放，并按监理人的要求进行筛分或弃运。4.8竖井明挖衔接段支护措施本标段与竖井明挖衔接段为22#和27#竖井，两端明挖衔接段支护措施采用工程量清单所列的C20喷锚支护方式进行支护。竖井明挖衔接段开挖坡比为1:0.3，采用打设Φ16土钉，长8m，间距1.0m×1.0m。挂φ6@100mm钢筋网，喷射C20混凝土厚100mm。具体详见下图：（1）施工工序土方开挖工作面→土钉孔校位、成孔→挂钢筋网→混凝土喷射→下层土方开挖。以上工序循环进行直至基坑底部。（2）施工方法①土方开挖工作面土方开挖一次开挖高度不宜过大，根据现场地质情况得知，开挖深度范围内主要为粘质粉土，为确保安全起见，每次开挖深度1~1.5m。②土钉孔校位、成孔土钉钻孔与开挖坡面垂直，钻孔前，应根据设计要求定出孔位并作出标记及编号。土钉采用锚杆钻机，将土钉钢筋打入土体内，成孔过程应有专人作成孔记录，按土钉编号逐一记载取出土体的特征、成孔质量、事故处理等。③挂钢筋网面层内的钢筋网片应牢固固定在边壁上，钢筋网片采用点焊焊接而成，土钉与面层钢筋网的连接通过土钉头，土钉头与钢筋网进行绑扎。④混凝土喷射喷射混凝土配合比（重量比）为水泥：砂：碎石=1:2:2.5，采用人工拌合。喷射机输送干料至工作面，在喷头出加水混合，湿喷到坡面上。喷层厚度100mm，混凝土强度等级不低于C20。土钉支护的喷射混凝土面层宜插入基坑底部以下，插入深度不小于0.2m，在基坑顶部设置宽度0.5m的混凝土护顶。

第五章基槽边坡监测5.1监测内容边坡监测的内容为人工巡视、裂缝观测、沉降观测和水平位移观测。⑴人工巡视和裂缝观测：人工巡视是一项经常性的工作，施工过程中将安排专人坚持每天进行巡视。当坡体表面发现裂缝时监测组及时在裂缝处埋设裂缝观测装置，通过观测裂缝的变化过程和变化规律来分析坡体的变形情况和破坏趋势。⑵沉降观测和水平位移观测：沉降观测主要通过埋设沉降板观测边坡坡顶的沉降情况，通过数据分析指导施工；水平位移观测主要为地面水平位移，采用位移边桩观测。5.2监测技术要求⑴人工巡视巡视检查是边坡监测工作的主要内容，它不仅可以及时发现险情，而且能系统地记录、描述边坡施工和周边环境变化过程，及时发现被揭露的不利地质状况。项目部将坚持每天安排专人进行巡视，巡视的主要内容包括：①边坡地表有无新裂缝、坍塌发生，原有裂缝有无扩大、延伸；②地表有无隆起或下陷，滑坡体后缘有无裂缝，前缘有无剪口出现，局部有无滑动现象；③排水沟、截水沟是否畅通、排水孔是否正常；④有无新的地下水露头，原有的渗水量和水质是否正常。⑵裂缝监测①测点设置：裂缝一般产生在边坡体边缘，部分分布在边坡体上结构层，人工巡视中在发现裂缝的位置埋设裂缝监测点。如果边坡在开挖过程中坡面没有出现裂缝则此类测点无需布置。人工巡视发现裂缝后及时埋设（1~2天内完成），测点间沿裂缝的间距以20~30m为宜，其方向平行滑坡的主滑方向或边坡的位移方向（不一定垂直裂缝）。②埋设要点：首先，在裂缝的两边稳定土体内开挖一个20*20cm大小的洞约50cm深，之后用混凝土浇注至地面高度，用两块长方形铁片分别埋设在裂缝两边的混凝土内，并使这两块铁片在裂缝处互相搭接约50cm长，在搭接处用红油漆涂色。③测试要点：由于一般的裂缝变形是微小而且蠕变的，本工程选择游标卡尺对边坡的变形裂缝进行监测。如果裂缝变形增大，则在搭接处两块铁板的红油漆涂色处就会产生一个缝隙，用游标卡尺测出这条缝隙的宽度数据，该数据作为所测边坡裂缝增加的宽度。⑶沉降观测和水平位移观测沉降观测采用沉降板，沉降板底槽平整，其下铺设60cm×60cm的砂垫层，沉降板的金属测杆套管和接驳的垂直偏差率不大于1.5％，每断面按设计分左中右安置沉降板。水平位移观测采用位移边桩，位移边桩埋设在路堤两侧趾部，每侧2个。50～100米设置一监测断面，在潜在沉降和位移较大地段加密设置监测断面。

第六章资源配置计划6.1人员配置6.1.1项目部人员本工程按高效精干的原则组织施工，配置施工经验丰富的管理人员具体负责PCCP基槽开挖施工。为了便于指挥，合理用地，方便施工，本着就近原则，项目经理部设在明挖段附近。项目经理部及主要工程技术和管理人员由本单位选派，抽调具有丰富的施工经验、专业技术能力强、综合素质高的工程技术和管理人员。项目经理部设项目经理1人，副经理1人，技术负责人1人，总质检师1人。项目经理部设五个部门，即工程技术部、安全环保部、质量管理部、物资设备部、生产管理部。项目经理项目经理王建国总质检师孙国军项目副经理刘光林/聂占军技术负责人贾君质量管理部孙国军安全环保部王林工程技术部王梓任物资设备部宋天佑生产管理部李志锋安全员马云飞安全员鲍云飞资料员武毅合同员杨雷设备员刘加林材料员胡万平质检员安金瑞质检员陈刚施工组卢冀永鹏刚测量组赵谷国学栋申造价员要倩雅土石方队伍机械顶管队伍管道敷设队伍竖井施工队伍水机设备队伍电气自动化队伍图6.1.1-1组织机构图6.1.2施工人员管道安装人员配置视工程进度情况，实行动态管理，人员配置见表6.1.2-1。表6.1.2-1基槽开挖劳动力组合表序号工种2015年四季度2015年一季度2014年二季度1挖掘机司机4242装载机司机2123压路机司机2224自卸车司机8485防护工3236其他636总计2514256.2设备配置6.2.1仪器设备主要测量仪器：全站仪1台、普通水准仪2台、三棱镜2部、塔尺2把、钢尺（50m）2把。6.2.2机械设备机械设备按照合同和计划要求，分批陆续进场。进场后应及时进行试运行，以保证本工程施工的形象进度完成。PCCP管基开挖所需机械设备见表6.2.2-2。表6.2.2-2管基开挖主要机械设备表序号设备名称规格型号单位数量1挖掘机2m3台42装载机ZL50台23自卸汽车8t全封闭式辆84打夯机2.8kw台25振动压路机15t台16振动压路机4t台17锚杆钻机台1

第七章施工进度计划7.1进度计划根据土方明挖段的拆迁交地时间及范围制定土方开挖顺序。桩号7+850~8+130PCCP管段先行开挖施工，施工完成后，再依次进行8+772~8+900、8+130~8+267、7+483~7+850、8+900~9+010PCCP管段开挖施工。最后完成桩号9+010~9+219.51钢管段开挖施工。具体时间详见表7.1-1土方开挖时间计划表。表7.1-1土方开挖时间计划表

序号工程项目工程量用工天数开始时间结束时间单位数量1土方开挖(7+850~8+130，顺序1)m560302015.10.202015.11.202土方开挖(8+772~8+900，顺序2)m256202015.11.212015.12.103土方开挖(8+130~8+267，顺序3)m274202016.3.12016.4.104土方开挖(7+483~7+850，顺序4)m734402016.3.12016.4.305土方开挖(8+900~9+010，顺序5)m220202016.4.112016.4.307.2工期保障措施7.2.1计划管理措施在履行合同期间，将严格执行业主及监理工程师下达的各项计划、指令，并采用Project软件进行工程计划管理。一旦发现某个分项工程的进度不能满足当月施工进度计划时，要迅速调整本工程的资源配置，来确保当月施工计划的完成。当某个分部或单位工程遇到重大困难或突发事件确实完不成本月施工进度计划时，要及时向监理及业主报告有关情况，并想方设法调整施组计划，优化资源，确保本季施工任务的完成。我们在制定施工计划时，充分考虑某些不利因素，例如天气、地质、周围环境等方面的原因，预留一定的机动时间。在施工组织过程中，千方百计把工程任务往前赶，能提前完工的决不推后，能今天可以做的工作，决不推到明天去干，尤其是关键线路上的工序，以获得工程施工的主动权。7.2.2工程管理措施⑴缩短施工准备期，尽早进入实际施工。项目主要管理人员将全力以赴组织有关人员结合现场条件，安排施工准备和组织编写工程施工的全面性技术、经济文件，并在合同签署规定时间内，报监理工程师批准。⑵积极响应业主为了统筹全线工程施工而设立的“关键工期”，并坚决服从。在施工组织中采取一切有效措施，确保关键工期的工程完成。在履行合同期间，执行业主和监理下达的各项计划指令。⑶搞好工程的统筹、网络计划工作，合理安排工序，牢牢抓住关键工序的管理与施工，抓好各工序的施工保证工作，缩短工序衔接时间，提高施工速度。⑷根据施工总进度的要求，分别编制年、季、月、周施工生产计划，对照检查，找差距，找原因，完善管理，促进施工。⑸充分利用生产交班会，加强内部协调管理，及时处理影响进度的薄弱环节。⑹抓施工的正规化作业，标准化施工，通过合理的施工组织与正确的施工方法来提高施工进度，做到均衡生产，防止大起大落。⑺听取各方面合理化建议，完善施工和管理，提高施工速度。与业主、监理、设计等有关单位紧密联系、协调，同心协力为确保本工程工期献计献策。7.2.3组织管理措施⑴成立精干的项目经理部，实行项目经理负责制，项目经理部内设置强有力的工程管理系统，实施工程的全面管理。⑵根据工程情况和工期要求，进场施工的各工程队，强化一线组织领导和指挥。项目部建立工期岗位责任制，确保实施性施工组织设计的实现；发扬光荣传统和作风，群策群力开展好目标管理；制定详细而又科学合理的施工作业计划，保持均衡生产，全面实现计划目标。⑶本工程在工期要求、技术难度上都具有挑战性，为我单位重点工程项目。我单位拥有可机动的现代化大型施工机械设备，大量施工经验丰富技术人员和技术工人，可根据工程进展情况，适时组织进场施工，在人、财、物上满足本工程的施工需要。7.2.4劳动管理措施⑴加强用工的计划性，根据工程量、工期、工作面的可能性，实现定额用工。加强劳动定额管理，确保定额水平的完成。⑵依靠科学组织合理安排，关键工程要加强组织指挥工作，做到各工序连续施工。⑶技术人员、工班长、领导跟班作业，及时发现并解决问题。发扬艰苦奋斗的作风，节假日照常进行施工。实行三班制，夜间搞好照明设施，保证夜间正常施工。⑷合理安排调休，保证施工人员精力充沛；机械设备定期进行检修，保持良好状态。7.2.5技术保证措施⑴制定详细的分项工程施工组织设计，施工中不断优化，做到科学施工；信息反馈及时，适时调整和优化施工计划，确保工序按时或提前完成。组织好流水化、程序化的施工作业，保证一环紧扣一环的施工程序。⑵发挥技术管理的保障作用，细审核、严交底、勤检查、抓落实。当遇到难度较大或一时解决不了的技术问题，积极会同设计、监理部门共同研究解决方案。必要时，邀请上级施工技术部门、高等院校及科研单位的教授和专家莅临现场，进行科技攻关。⑶专业技术人员深入一线跟班作业，及时搞好技术交底，做到发现问题及时解决。⑷加强项目总工程师技术岗位责任制和技术保障、技术决策体系，对技术负责并行使技术否决权。确保技术可靠、工艺先进、工序合理，从而保证施工的顺利进行。7.2.6物资、设备保障措施加强物资采购人员选配，选配有工作经验和管理经验同志负责物资采购工作。加强材料计划管理，按计划安排材料供应，材料计划要超前提出，确保按时到位。根据施工特点和建筑的旺淡季特点，超前调查和预测市场供应情况，特别是季节性施工要做材料的适量储备。严把材料质量关，严格杜绝劣质材料进场。加强现场各种物资的保管工作，节约材料，建立材料的分发和领用台账。设备管理人员，选配技术素质好、事业心和责任感强的机械工程师担任，负责机械设备的调配、采购和日常维护保养的管理工作。加强设备的维修与保养，确保完好率和出勤率，满足施工需要。加强现场和工作面设备的调度调整工作，避免设备功率的浪费。据工程进度，需购置新设备时，应超前考虑、定货，做到随用随上，不误时间。

第八章施工安全保证措施8.1安全生产保证体系1、组织保证成立由项目经理、项目副经理、项目总工、安质部长组成的安全领导小组，其中项目经理为第一责任人，副经理为安全生产的直接责任人，项目总工为技术负责人。专职安检工程师负责日常的安全工作的落实，督促工人按有关安全规定进行生产。各工区设专职安检员，各班组设兼职安全员。2、制度保证完善各项安全生产管理制度，针对各部门、各工种的各自特点制定相应的安全管理制度，如“安全教育制度，安全考核制度、安全检查制度，事故分析制度、安全奖惩制度”等，并由各级安全组织督促检查，加以落实，营造“安全生产，人人有责”的良好氛围。3、责任保证建立以安全岗位责任制为中心的安全生产责任制，落实各级管理人员和操作人员的安全职责。图1安全管理保证体系8.2安全生产组织机构及其主要职责8.2.1安全生产组织机构组长：王建国组长：王建国副组长：贾君副组长：聂占军副组长：贾君副组长：聂占军物资设备部安全部物资设备部安全部计划财务部计划财务部各工区安全负责人各工区安全负责人各施工队安全员各施工队安全员作业层作业层图2安全生产组织机构8.2.2安全生产职责1、安全生产领导小组职责⑴负责定期召开安全工作会议，贯彻落实上级的安全生产政策、法规和制度，分析施工生产中存在的问题，审议安全管理方案和技术措施，组织对预防措施的评审；⑵定期组织开展安全检查；⑶组织对安全事故的调查处理。2、项目经理安全职责⑴项目经理是项目安全生产的第一责任者，对本项目的安全施工文明生产负全面领导责任；⑵认真贯彻安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，制定和执行安全生产管理办法，严格执行安全考核指标和安全生产奖惩办法，严格执行安全技术措施审批和施工安全技术措施交底制度；⑶组织进行项目风险评价，定期对安全绩效进行评价，保持安全体系持续改进；⑷定期组织安全生产检查和分析，针对可能产生的安全隐患制定相应的预防措施；⑸当施工过程中发生安全事故时，项目经理必须按安全事故处理的有关规定和程序及时上报和处置，并制定防止同类事故再次发生的措施。3、副经理安全职责⑴对本项目的安全施工文明生产负直接领导责任；⑵认真贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，制定和执行安全生产管理办法，严格执行安全技术措施审批和施工安全技术措施交底制度；⑶负责组织安全施工的宣传教育工作；⑷参加安全生产检查和分析，组织实施整改措施，及时消除事故隐患；⑸组织对多发性事故的调查和分析，并督促防范措施的落实；⑹负责组织实施并协调各施工区的安全管理工作。4、专职安全员⑴检查督促施工人员遵守安全规定和正确使用、穿戴防护用品。⑵组织做好新工人入场安全教育，做好“三级”教育的签证和记录工作。⑶组织安全生产检查，对查出的事故隐患作好记录，限期整改，消除不安隐患。⑷负责本项目施工生产安全信息的统计和报告，做好安全大检查及不符合因素的调查、分析，协助有关部门做好事故的调查和处理（必要时）。5、物资设备部安全职责对机械设备进行定期的维修保养，使其经常保持良好技术状态，并按照施工技术要求和施工材料供计划，供材料保证施工的连续性。6、计划财务部安全职责⑴组织编制施工财务成本计划，并考虑各种安全措施费用；⑵负责执行施工的安全生产奖惩的奖金发放和罚款回收工作。7、技术合同部安全职责⑴负责组织有关部门做好特殊工种的培训、考试、发证；⑵对不适当的加班加点，及时向有关领导提出；⑶严格控制、防止因疲劳发生事故；提供符合卫生标准的食品，防止食物中毒。8、各工区负责人安全职责⑴向作业人员进行安全技术措施交底，组织实施安全技术措施；⑵对施工现场安全防护装置和设施进行验收；⑶对作业人员进行安全操作规程培训，提高作业人员的安全意识，避免产生安全隐患；⑷当发生重大或恶性工伤事故时，保护现场，立即上报并参与事故调查处理。9、安全员安全职责⑴落实安全设施的设置；⑵对施工全过程的安全进行监督，纠正违章作业，配合有关部门排除安全隐患，组织安全教育和全员安全活动，监督劳保用品质量和正确使用。10、班组长安全职责⑴安排施工生产任务时，向本工种作业人员进行安全措施交底；⑵严格执行本工种安全技术操作规程，拒绝违章指挥；⑶作业前对本次作业所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，消除安全隐患，检查安全标牌是否按规定设置，标识方法和内容是否正确完整；⑷组织班组开展安全活动，召开上岗前安全生产会，每周进行安全讲评。11、施工人员的安全职责⑴认真学习并严格执行安全技术操作规程，不违规作业；⑵自觉遵守安全生产规章制度，执行安全技术交底和有关安全生产的规定；⑶服从安全监督人员的指导，积极参加安全活动；⑷爱护安全设施；⑸正确使用防护用具；⑹对不安全作业提出意见，拒绝违章指挥。8.3安全保证措施序号不利因素目标、指标现状及问题点管理控制措施1高处作业高坠伤亡事事故为零。1、安全防护与警示标识设置不及时；2、违章指挥或违规作业。1、安全教育培训落实到每名员工，作业人员必须持证上岗，定期体检；2、安全技术交底落实到每名员工，双方签字确认，项目技术负责人定期、不定期对高架设施方案的落实进行安全检查与验收，拆除时设专人监护；3、按规范标准设置安全防护设施与警示标识，不得擅自拆除、更改；4、加强现场监督检查、隐患纠正整改；5、五级风以上停止露天高处作业。2临时用电触电伤亡事故为零。1、临电线路、设施、设备敷设及使用过程未执行临电标准规范；2、非专职电工接用临电线路与电气设施、设备。⒈用电设备超过5台或总容量超过50千瓦的工程，必须编制用电组织设计，并经审批，方可实施；⒉严格执行《施工现场临时用电安全技术规范》要求，保持安全操作距离。严格执行“三级配电三级保护”，执行三相五线制。“一机、一闸、一漏、一箱、一锁”，接地为零；⒊现场设置专业电工管理临电线路，做到持证上岗；⒋定期、不定期对现场临电线路进行检查，填写电工巡检记录，消除安全隐患；⒌现场特殊照明采用特定低电压系列；⒍禁止非电工进行电工作业。3物体打击物体打击伤害、伤亡事故为零。1、违章指挥或违规操作；2、安全防护措施不落实或不到位。⒈进入施工现场必须正确佩戴安全帽；⒉尽量避免交叉作业，必须上下同时操作时，要有可靠的防护措施并设专人监护；⒊所有物料层堆放平稳，架体上的物料不得超过使用荷载，不可放置在临边或洞口附近，并不能妨碍通行；⒋禁止由上往下丢弃物料，禁止由下往上抛物料；⒌吊装臂活动半径内严禁人、机通过，并设专人监护；⒍各施工作业场所内，凡有可能坠落的物料，都应先行撤除或加以固定；⒎平面作业人员应相互保持安全距离。4机械伤害机械伤害、伤亡事故为零。1、违章指挥或违规操作；2、非专职人员操作机械设备；3、机械设备非正常运转。⒈机电设备必须完好，有可靠的安全技术防护装置；⒉机电设备停电、停工时必须拉闸关机，按要求上锁；⒊机电设备不准带病运转，超负荷运转，不许在运转时维修，维修时应挂牌提醒；⒋机电设备应做到定人操作，定人保养、定机管理；⒌操作区域内挂设安全操作规程，作业人员必须严格规程要求，严禁违章；⒍使用钢筋机械加工，操作人站位必须正确。5坍塌伤害坍塌伤害、伤亡事故为零。1、违章指挥或违规操作；2、安全防护措施不落实或不到位。1.施工前要探明地质状况，制定安全技术施工方案，经项目技术负责人、项目经理审批签字；危大或专项方案必须经公司技术负责人审批签字并组织专家论证；2.土方开挖必须严格按照设计规定放坡或采取固壁措施，深度超过2米的必须在边沿处设置两道防护栏杆，用密闭式安全立网或金属网封闭，在基坑两端设置人员上下爬梯或坡道；3.槽、坑、沟边1.0米范围内禁止堆放物料，1.0米堆物堆料必须满足设计要求或专项方案规定；4.基坑周围5米范围内不宜设置积水坑；5.现场夜间要设置红色标志灯示警；6.基坑周边必须设置排水系统和实施。确保排水畅通；7.深基坑或危大工程要设置专人监测沉降状况并做好记录；8.降排水井口必须设置警示标志和牢固的防护盖板或围栏。6火灾/爆炸火灾/爆炸伤害、伤亡事故为零。1、违章指挥、违规操作；2、易燃易爆危险物品存放和使用不符合标准规范。⒈定期组织全体职工及工人进行消防知识培训，提高消防安全意识；⒉灌装汽油应有防静电措施；⒊乙炔气瓶、氧气瓶按标准规范要求运输，贮存、使用。严格执行安全距离，不许平放、爆晒；⒋制定冬季取暖安全技术防护措施，临建设施符合消防安全标准规范要求，宿舍内禁止使用电褥子、电炉子、热得快等电气设备；⒌施工现场、木工场地必须符合消防安全标准规范，设置禁止烟火警示标识；⒍配备足够有效的消防设施、器材，明火作业严格执行用火审批制度，审批制度当日有效；⒎制定有限空间作业消防安全技术专项方案；⒏定期、不定期组织消防安全专项检查，及时消除安全隐患；9.组织开展消防应急响应预案的培训、演练及评审改进。7淹溺伤害淹溺伤害、伤亡事故为零。1、违章指挥、违规操作；2、临水作业安全防护不符合规范要求。⒈临水作业的临边防护必须采取可靠措施；⒉临水作业的临边防护应设“警惕落水”标志；⒊对作业人员进行培训和交底；⒋预备必要的救生用品，作业人员必须佩戴救生衣；⒌在临近湖泊、水库等项目工程要制定专项安全管理制度，预防私自游泳产生的伤害、伤亡事件；⒍制定防汛抢险应急响应预案项目部，配置相应的物资；⒎定期组织预案的培训、演练及评审改进工作。

第九章应急预案9.1组织机构及职责9.1.1应急组织体系为了保证××市××配套工程××支线工程施工四标段施工安全，对施工过程中可能遇到的突发事故，设置严密有效的监测系统，做好预防工作，一旦出现苗头，能够及时、迅速、有效抢险，将险情控制在最小范围，将损失减少到最低程度，防止事故的发展扩大，特成立应急抢险领导小组，突发事件应急组织机构详见图1。总指挥长：王建国总指挥长：王建国副指挥长：聂占军副指挥长：贾君 技术保障组：王梓任医疗抢救组：侯金华现场警戒组：李志锋物资保障组：胡万平采访接待组：马富友图1××支线工程施工四标段突发事件应急组织机构9.1.2成员职责1、总指挥长⑴、分析紧急状态确定相应报警级别，根据相关危险类型、潜在后果、现有资源控制紧急情况的行动类型；⑵、负责全面管理和协调工作，指挥、协调应急响应行动；⑶、与项目外应急响应人员、部门、组织和机构进行联络；⑷直接监察应急操作人员行动；⑸、最大限度地保证现场人员和外援人员及相关人员的安全；⑹、协调后勤方面以支援应急响应组织；⑺、指挥突发事件抢险领导小组成员立即启动紧急救助预案；⑻、应急评估、确定升高或降低应急警报级别；⑼、通报外部机构，决定请求外部援助；⑽、决定应急撤离，决定事故现场外影响区域的安全性。2、副指挥长⑴、协助组长工作组织和分别负责指挥施工现场北区及南区应急操作任务，在组长不在场的情况下行使组长权利、协调处理相关工作。⑵、向应急组长提出采取的减缓事故后果行动的应急响应对策和建议；⑶、按项目经理指令及现场报告的情况，召集抢险领导小组成员按照预案分工实施抢救工作，小组成员和抢险救援小分队人员正确有序地组织抢险救援同时做好与外界的协调工作。保持与事故现场的直接联络；⑷、协调、组织和获取应急所需的其他资源，设备以支援现场的应急操作；⑸、组织项目部的相关技术和管理人员对施工场区生产过程各危险源进行风险评估；⑹、定期检查各常设应急响应组织和部门的日常工作和应急响应准备状态；⑺、根据各施工场区、加工厂的实际条件，努力与周边有条件的企业为在事故应急处理中共享资源、相互帮助、建立共同应急救援网络和制定应急救援协议。3、技术保障小组⑴、根据项目部的施工生产内容及特点，制订其可能出现而必须运用建筑工程技术解决的应急反应方案，整理归档，为事故现场提供有效的工程技术服务做好技术储备；⑵、应急预案启动后，根据事故现场的特点，及时向应急组长提供科学的工程技术方案和技术支持，有效地指导应急反应行动中的工程技术工作。4、医疗抢救小组组长⑴、深入到事件现场抢救伤员和配合专业救援抢险工作。⑵、负责救活遇险人员，及时联系“120”或“119”急救电话，报告事故地点及伤员受伤情况，并安排护送伤员到就近医院抢救。⑶、做好受伤人员医疗救护的跟踪工作，协调处理医疗救护单位的相关矛盾；5、现场警戒组组长负责组织现场安保人员进行警戒，维护现场秩序；负责与＂110＂和当地派出所取得联系，取得公安部门的支援；同时负责与配合抢险和提供救援的单位取得联系，通报突发事件求得援助；对场区内外进行有效的隔离和维护现场应急救援通道的畅通；疏散场区内外人员拆出危险地带。6、后勤保障组组长⑴、协助制订项目部应急反应物资资源的储备计划，按已制订的项目施工的应急反应物资储备计划，检查、监督、落实应急反应物资的储备数量，收集和建立并归档；⑵、定期检查、监督、落实应急反应物资资源管理人员的到位和变更情况及时调整应急反应物资资源的更新和达标；⑶、定期收集和整理现场的应急反应物资资源信息、建立档案并归档，为应急反应行动启动，做好物资数据储备；⑷、应急预案启动后，按应急组长的部署，有效地组织应急物资资源到施工现场，并及时对事故现场进行增援。⑸、负责组织人员对突发事件抢险所需物资保障供应，启动应急抢险救援备用的发电机、抽水机、起重机、电气焊机、灭火器等机械设备，同时为避免事态扩大，需立即组织人员对危及现场储备的物资材料和设备调离事件现场。⑹、负责为应急救援人员、伤亡人员家属等提供食宿、通信、交通等后勤服务。7、采访接待组组长⑴、在应急领导小组组长的领导下负责新闻采访接待工作。⑵、做好伤亡人员及家属的稳定工作，确保事故发生后伤亡人员及家属思想能够稳定，大灾之后不发生大乱。8、如遇突发情况人员、物资不足时及时向相邻标段求援。9.2项目部、各工区和有关单位联系人名单××市××配套工程××支线工程施工四标段项目部突发事件抢险领导小组人员名单见表1，××市××配套工程××支线工程施工四标段突发事件应急联系电话见表2。表1××支线工程施工四标段项目部突发事件抢险领导小组人员名单组内分工姓名职务联系电话总指挥长王建国项目经指挥长贾君技术负责指挥长聂占军副经员王梓任工程技术部部员鲍云飞安全环保部部员安金瑞质量部部员胡万平物资设备部部区突发事件应急抢险队名称管线明挖段Ⅰ管线明挖段Ⅱ抢险队队长马富志助抢险队员15人15人表2××支线工程施工四标段项目部标段突发事件应急联系电话序号单位名称联系电话备注1××市××工程建设管理中设单位2××市××配套××支线现场项目管理设单位3××市燕波工程管理有限公理单位4消防电话119救援单位5急救电话120救援单位6××区第三医近医院7黑庄户医近医院8××区消防支援单位9××区交巡支援单位10××区公安分援单位9.3应急处置9.3.1响应分级根据国务院××办、××市调水办及××市××工程建管中心的有关规定，××支线工程施工四标段安全事故应急预警级别分为Ⅰ级（特别重大安全事故）、Ⅱ级（重大安全事故）、Ⅲ级（较大安全事故）和Ⅳ级（一般安全事故）四级预警。安全事故等级划分标准表见表3。表3××支线工程施工四标段安全事故等级划分标准表性质、程度

事故等级人员伤亡财产损失Ⅰ

（特别重大）造成30人以上死亡（含失踪）

危及30人以上生命安全

100人以上中毒（重伤）

10万人以上需要紧急转移安置直接经济损失1.0亿元以上Ⅱ

（重大）造成10-29人死亡（含失踪）

危及10-29人生命安全

50-99人中毒（重伤）

5万人以上，10万人以下需要紧急转移安置直接经济损失0.5亿元以上，1.0亿元以下Ⅲ

（较大）造成3-9人死亡（含失踪）

危及3-9人生命安全

30-49人中毒（重伤）直接经济损失较大的事故Ⅳ

（一般）造成3人以下死亡（含失踪）

危及3人以下生命安全

30人以下中毒（重伤）直接经济损失不大的事故说明：上述表中，“以上”含本数，“以下”不含本数9.3.2应急响应施工过程中施工现场或驻地发生无法预料的需要紧急抢救处理的危险时，立即组织现场抢救，同时迅速逐级上报，次序为现场、办公室、抢险领导小组、上级主管部门。由综合部收集、记录、整理紧急情况信息并向小组及时传递，由小组组长或副组长主持紧急情况处理会议，协调、派遣和统一指挥所有车辆、设备、人员、物资等实施紧急抢救和向上级汇报。事故处理根据事故大小情况来确定，如果事故特别小，根据上级指示可由施工单位自行直接进行处理。如果事故较大或施工单位处理不了则由施工单位向建设单位主管部门进行请示，请求启动建设单位的救援预案，建设单位的救援预案仍不能进行处理，则由建设单位的质安室向建委或政府部门请示启动上一级救援预案。⑴项目部建立安全值班制度，设值班电话并保证24小时轮流值班。⑵紧急情况发生后，现场要做好警戒和疏散工作，保护现场，及时抢救伤员和财产，并由在现场的项目经理负责人指挥，在3分钟内电话通报到值班室，主要说明紧急情况性质、地点、发生时间、有无伤亡、是否需要派救护车、消防车或警力支援到现场实施抢救，如需可直接拨打120、119、110等求救电话。⑶值班人员在接到紧急情况报告后必须在2分钟内将情况报告到紧急情况领导小组组长和副组长。小组组长组织讨论后在最短的时间内发出如何进行现场处置的指令。分派人员车辆等到现场进行抢救、警戒、疏散和保护现场等。由综合部在30分钟内以小组名义打电话向上一级有关部门报告。⑷遇到紧急情况，全体职工应特事特办、急事急办，主动积极地投身到紧急情况的处理中去。各种设备、车辆、器材、物资等应统一调遣，各类人员必须坚决无条件服从组长或副组长的命令和安排，不得拖延、推诿、阻碍紧急情况的处理。9.3.3应急处理措施1、一般塌方处理措施当出现一般塌方时，当班工班长和现场值班技术人员立即向应急抢险领导小组汇报。接到报告后，组长、副组长等立即赶往现场，组织人员采取防控措施，防止塌方进一步扩大。经详细观测塌方范围、形状、塌穴地质、水文情况，对塌方原因进行分析，确定防控方案和措施，调配相应的抢险物资及机械设备并迅速调集到位。具体做法如下：⑴