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文档简介

检修班组管理规定一、工作纪律1、严格按公司规定时间上下班（本部门以到达班组时间核定5102文件盒、茶杯实行定置管理。当天值班人员进行清扫：30前，5/次。3103315（103/次。45/次。51030/次.6、工作期间应严格服从班长及车间领导的工作分配，当天的任务当天必须完成，否则考核每人10分.750/次。8、节假日值班期间，及周六、日值班人员应按时上班，无故不到者每次考核50分。920/10、无正当理由拒不服从工作安排,影响生产或工作的扣罚100分；11、在部门、班组煽动员工罢工或怠工的，每次考核100分；123100二、巡检纪律10/次.10—-20/次。1020巡检应严格执行五字操作法：听、看、查、摸、闻；10/10/次。三、检修任务书、日常维修检修人员进入生产装置区域内进行检修工作时都必须办理检修工5/20/次。5/次。检修工接到工作任务后及时与工艺班长联系，共同落实安全措施，10/次。检修结束后及时清理现场，并联系工艺人员试车,确认签字后交付2/次。的照明、电动工具要符合规定，否则每次考核作业人及负责人5分次（关键设备、部位的考核作业人及负责人10分/次）6．检修完毕后的井、坑、孔、洞要通知工艺人员及时恢复,

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