集团会计管理工作创新与实践探析

集团会计管理工作创新与实践探析集团会计管理工作创新与实践探析

中图分类号：F830文献标识码：A

文章编号：1005-913X〔2022〕07-0130-03

目前，我国的市场经济开展迅速，需要企业不断的进行改革和创新，从而增强自身的优势，提高竞争力，这样才能在竞争剧烈的市场经济中占有一席之地。集团的改革和创新，是集团开展的趋势，也是新时期市场经济对集团的要求。集团加强管理会计的工作内容，可以分明的认识集团的开展方向和自身开展的现状，能够更全面的了解集团本身。集团管理会计的工作是企业内部管理的重点，集团管理会计的工作波及到集团的资金流动和运行，集团获取正确的会计信息可以帮忙集团领导更好地判断集团开展走向，推动集团可持续开展。

一、集团会计工作存在的问题

〔一〕集团对会计的工作不重视

集团会计的工作是集团内部管理的重要环节，对集团开展和提高综合实力有重要的作用，集团对会计的工作认识不到位，不能重视会计的工作，只单纯重视会计工作内容但是不加强管理，则就会影响会计功能的发挥。比方没有建立对会计人员业绩考核，没有严格的规章制度标准会计人员，会计工作不能发挥其重要的作用，自然也不能为集团发明更多利益。[1]

〔二〕会计管理人员综合素质不高

管理会计人员的综合素质，尤其是管理会计人员的专业技能管理会计工作有重要的推动作用，新时期中，集团的规模得到扩大，在集团财务方面就需要更多的专业会计人才，因此，就出现了一局部会计人员综合素质不高，为集团管理会计工作带来很大的妨碍。管理会计人员的综合素质包括专业素质和道德素质，管理会计人员专业素质低，对专业的会计知识了解不到位，则在工作中就不能保证会计工作的准确性，时常会出现错误，导致集团的利益受到损害，妨碍了集团可持续开展。[2]管理会计工作需要会计人员具备根本的道德素养，管理会计的工作就是核算财务并且确保计算的准确性和真实性，但如果管理会计人员的没有根本的道德素养，就会为了自己的利益徇私舞弊，影响了管理会计工作的开展，也妨碍了集团的可持续开展。

〔三〕会计管理没有科学的管理体制

我国的管理会计工作发展的比拟早，但是管理会计的工作却没有得到应有的开展和进步，集团的规模越来越大，集团的会计工作不能跟随进行创新就会妨碍集团的开展，对集团内部的管理造成巨大的影响，同时也影响会计工作的发展。[3]只有对会计管理进行创新，建立一套完善的会计管理体系，才能保证会计工作发挥最大的作用，保证集团稳定开展，推动集团进步。短少完善的会计管理体制，比方不足奖惩制度，不足对会计工作流程的标准，就很容易出现会计工作过程中出现违法乱纪的现象，影响会计工作的效益，妨碍集团内部管理进步，妨碍集团的可持续开展，甚至导致集团出现经济损失。[4]

〔四〕会计的工作不足监督体制

管理会计工作重要的任务就是管理资金运转和流通，从而保证集团的开展，要保证会计工作正常进行，首先就要建立一套科学的监督体制，但是会计监督体制的建立不能得到集团管理人员的重视，从而会计工作无法正常有效的进行，也不能发挥管理会计工作的功用，影响管理会计的进步和开展，不利于集团的开展。[5]管理会计的信息不能正常进行主要体现在信息不准确等现象，导致管理会计的工作不能正常的进行，甚至对集团的经营和生产效益造成影响。如果集团没有科学、准确的体制作为管理会计的工作撑持，不能有一套完整的监督体系，造成管理会计人员在工作中比拟散漫，不能按时完成工作任务，损害集团的利益，甚至还有管理会计人员会为了自身利益对会计信息进行造假，集团领导通过虚假信息不能对集团进行正确的判断，也不能选择正确的开展道路，不仅不能推动集团的开展，甚至对集团造成非常大的影响。

二、集团会计工作的创新和实践

〔一〕新形势下会计工作的创新

要让集团领导人员了解会计的工作对集团的影响，从而提高集团对管理会计的工作重视。目前，我国经济和网络技术不断开展，科学技术也得到空前的开展，因此，集团管理会计的创新是集团提高自身竞争力的渠道，集团只有重视对会计工作的管理，才能保证集团稳定的开展。[6]从责任划分以及建立完善的制度开始，明确会计管理中的相关制度，明确每个会计人员的工作要求，从而保证会计工作的稳定进行。集团规模不断扩大，就会提高会计人员的工作量，这个时候就要保证会计人员的工作效率，集团还可以运用先进的网络科技进行办公，能够更快地提高会计工作的效率，运用网络还能保证会计工作的透明度和准确度。

〔二〕提高会计管理人员的综合素质

为了能够保证集团的利益不受外界不法人员的损害，集团内的管理会计要提高自身的道德素质和专业素质，从而保证集团平安稳定的开展，爱护集团的利益，满足集团对管理会计人员的要求。[7]第一，增强管理会计人员的专业素质。集团可以对管理会计人员进行专业技术培训，保证管理会计人员可以完成工作要求，提高工作效率，集团同时还要开掘人才，对专业人才进行重点培养。第二，增强管理会计人员的道德素质。提高管理会计人员的道德素养对集团的开展有重要的推动作用，能够保证集团的利益和信息平安，集团对管理会计人员要加强职业道德和思想道德教育，不仅避免管理会计人员出现违法乱纪现象影响工作，同时还要让管理会计人员懂得如何爱护集团的信息和利益，推动会计工作的开展，保证集团可持续开展。[8]〔三〕建立完善的会计管理体系

集团规模的增大，不断地开展，就会为管理会计工作带来较大的任务量，给管理会计人员带来很大的压力，因此，为了能够让管理会计工作满足集团的需求，就要对管理会计工作不断的完善和优化，保证管理会计工作有效并且保证质量地完成。要保证管理会计工作有效地进行，就要建立一套完善的会计管理体系，确定管理会计工作中的规章制度，对管理会计人员工作的行为进行标准。[9]比方，建立工作准那么，建立业绩考核机制，定期汇报工作等形式，促进管理会计人员积极地完成工作任务。在管理会计工作的时候，要注意从集团的领导到员工，都要遵守集团的规章制度，才能保证管理会计工作有效地进行，推动集团的开展。

〔四〕完善会计工作的监督体制

大局部的集团对管理会计的工作都不足根本的监督体制，因此，管理会计的工作会出现各种各样的问题，得不到约束，从而导致集团的利益受到损害。要防止不良风尚，提高管理会计工作的效率和严谨性，就要建立一套完善的管理会计的工作监督体制，对管理会计工作进行监督和控制，从而爱护集团的经济效益。[10]首先，要建立科学严格的会计管理监督体制，对管理会计工作中的内容进行监督，保证管理会计核算工作的准确性，保证集团收到会计信息的真实性。其次，监督体制还要对管理会计工作进行详细的划分，对每个会计人员应负担的责任进行明确，这样的方式可以防止会计人员出现徇私舞弊、腐败的现象。[11]加强管理会计工作的监督体系，从整体监督到个人监督，明确责任，从而促进管理会计人员承当自身的责任，提高自身的工作素养，确保会计工作正常运行，从而保证集团稳定持续地开展。

〔五〕会计工作内容要明确目标

随着我国经济的开展和社会的进步，管理会计的工作越来越能体现出其在集团开展中的作用。要做好会计管理的工作，就要制定一个管理会计的工作目标，因此，集团在进行管理会计的工作时，要明确管理目标，集团不能一味将追求经济利益作为会计的工作目标，要重视集团文化资产在集团中的利用。[12]企业要做好明确会计工作的目标，就要做到下列几点内容。第一，集团会计工作的目标要跟集团实际经营的情况相结合。企业在制定会计工作目标时，最根本的一条就是根据集团的实际情况来制定，要满足集团的实际需求，同时还要与企业的实际经营管理的情况相结合，才能保证管理会计的工作稳步开展。第二，管理会计的工作能有效地解决集团的财务问题。解决集团的财务问题是集团经营开展过程中的重要任务，因此，管理会计的工作在进行的时候，也要把这个问题作为自身开展的目标和任务，才能保证管理会计工作发挥其功能，保证集团稳定地开展。第三，管理会计的工作要满足企业经营管理的现实需求。管理会计的工作是集团内部管理的重要内容，因此，要提高集团的管理成果首先就是要提升管理会计的工作，根据这一点，在制定管理会计的工作目标时，就要以能满足集团开展需求为目的。[13]

〔六〕会计工作内容要加强信息管理，降低财务风险

在集团会计的工作中，做好风险管理是会计工作的重要任务。能够提高管理会计的工作实效性，我们要先对集团存在的财务风险有一个大体的了解。[14]集团经营中主要目的就是为了追求更高的利益，在追求利益的过程中，最重要的就是要注意财务风险，重视对财务风险的控制，运用财务指标对企业的负债融资和权益融资进行分析，为了更好地防备财务风险，集团在进行决策的时候，首先要结合集团自身的情况以及各方面的因素，运用科学合理的经济模型进行系统全面的评估，根据评估结果进行决策。根据集团的需求，要降低财务风险，就要在集团的内部经营管理中从管理会计的工作入手，加强对信息的管理，从会计管理的角度为集团提供更多的财务信息，优化管理办法。在选择管理模式的时候，能够更加合乎集团的实际情况，合乎集团的开展需求。同时，管理会计的工作，也要从企业财务的角度考虑分析企业有可能面临的财务危机，进行及时的预防，并且提示集团的领导层，从而最大程度地降低企业的财务风险以及集团管理风险，让集团在经营中越来越合乎集团的开展需求，为集团的开展铺垫，更好地促进集团的经营管理开展和进步。[15]因此，集团的会计工作要加强对信息的管理工作，从而降低集团的财务风险。

三、结语

总而言之，集团规模的扩大和开展，为会计工作带来了不小的压力，给管理会计工作提出了更加明确的要求。因此