浅谈科学的企业资本经营机制

浅谈科学的企业资本经营机制浅谈科学的企业资本经营机制

企业资本经营机制具有特殊的规定性和内容，从规定性看，企业资本经营机制是企业在一定经营方针指引下，通过兼并收购、转让、分立、重组、合并等产权交易方式，实现资本要素有效的组合，通过盘活存量，扩大增量，最终使原有资本增值和企业开展的内在运作规那么。企业资本经营机制的根本内容包括：开展机制、风险机制和调节机制。

一、开展机制

开展机制所反映的是企业开展与资本经营之间相互依存又相互制约的关系，企业资本经营的基本目的，是为了实现资本增值和企业开展，资本的内在激动是价值增值。企业开展需要资本经营，并为资本经营更好地发明有利条件。一个企业通过资本经营，能使企业效益不断提高，业绩不断扩大，从而获得向银行借款的信誉、赢得股票上市或增资配股的时机，还可以通过其产品或效劳的品牌优势而形成的名牌效应等扩大无形资本投资收益；如果一个企业资本经营不善，那么会直接影响企业的开展速度和规模，投资决策失误甚至会葬送一个企业。由此可见，企业开展和资本经营之间形成了一种非常紧密的联动关系。通过调研可以发现，并不是每个企业都能真正理解和处理好这种关系，特别是有不少企业在实践中还不能正确处理开展机制的主要环节及其相互关系。

建立科学的企业开展机制，一是要制定正确的开展目标；二是要选择合适的开展机会；三是要确立可行的开展方案。关于开展目标的制定，任何企业都希望在一开始就把开展目标制定好，但不少企业的失败，往往由于找错了自己的开展目标而影响以后资本经营方案的顺利实施，结果适得其反。有的或因经营方向选择错误；有的或因盲目开展多种经营，给企业造成极大的被动和生存困难；有的或因当初建厂选址不当，或因开展目标定的保守，不能适应未来形势变化，致使工程刚上马就面临下马，刚经营就失去市场潜力；有的企业在兼并中未能对目标企业做充沛了解，盲目兼并，反而让被兼并企业的惨重债务给拖垮了；有的企业上市融资后，未进行认真的市场调研和分析，盲目上工程、铺摊子，使企业开展步履维艰、前景堪忧。

由此可见，开展目标的制定是关系到企业能否成功的开局大计，是企业开展机制的首要环节，假设无正确的开展目标，企业资本经营便不能成功，企业开展也自然无望，确定开展目标，必须通过认真的市场调查和周密地决策研究，它是市场经济中永远值得研究的课题。因此，企业制定开展目标，一是要适应市场；二是要找准定位；三是要具有特色；四是要切合实际。

关于开展机会的选择。机遇是企业成功的稀缺资源，善于把握机遇，就能在市场竞争中占据主动，既可获得广泛的开展空间，又可节省大量的交易本钱，使资本经营比拟轻而易举，反之，错失机遇的企业，只能以高昂的代价应付艰难的环境，不但开展空间狭小，而且资本经营也举步维艰，甚至会影响企业的前途和命运。机遇只垂青那些有所准备的人，因为机遇是稍纵即逝的东西，其含金量往往又是始重末轻，英明善断的企业家总是凭借其掌握的丰盛信息资源，正确分析估计形势，提前作好各种准备，成为机遇的最先获得者和最大受益者。还有少数特别成功者，不是机遇选择了他们，而是他们主动出击抓住了机遇。怎样选择有利机会，是企业竞争取胜的特殊学问，也是企业资本经营的一门艺术，需要认真研究，努力掌握，从而不失机会地抓住机遇，促进企业实现跳跃式开展。

关于开展方案确实定。有了正确的开展目标，还必须配之以切实可行的开展方案，一个积极又稳妥的开展方案，以及为实施这些方案所采取的资本经营措施，都需要慎重地研究。企业在资金短缺的情况下，对于一些较大的开展工程，宜采用“滚动式〞开展策略，将有限的资源集中使用，完成一项，收益一项，再开展一项，这样可使企业整个开展和资本经营都处于良性循环状态。切不可脱离实际盲目追求过快的开展速度，把方案定得太高，会导致经营风险。从另一方面看，开展方案也不能过于保守，那样容易失去很多市场时机。同时解决企业资金短缺也可采用多种融资渠道来解决。特别是对于技术先进、市场潜力大、投资收益高的工程，可采用“借鸡下蛋〞的办法来壮大和开展企业。

总之，开展目标、开展机会和开展方案属于企业开展战略的重要组成局部。正确的开展战略是建立科学开展机制的前提，科学的开展机制为实施正确的开展战略提供强有力保障。开展机制首先从制定开展目标开始，开展目标的充沛实现，会反过来促进资本经营的发展，资本经营又会影响开展目标的进一步扩大或改良。当前我国产业结构调整为大多数行业和企业提供了难得的开展机遇，企业能否真正认识到并抓住它，就看怎样去努力面对和行动，只有面向市场，认真搞好调查研究，坚定执行国家的产业政策，才能制定出富有远见的正确开展目标及开展战略，才可防止重复性低水平投资建设；只有认真转变增长方式，积极调整产品结构和组织结构，加速技术进步，并运用资本经营武器，改善经营管理，才能使企业进入高质量开展的新阶段。

因此，科学的开展机制可表示为：

二、风险机制

由于市场环境的不确定性和复杂性，企业资本经营活动经常会遇到各种风险。企业经营者如何科学有效地预防和躲避风险，提高资本经营的平安程度，将成为企业资本经营过程中必须引起高度关注的问题，建立科学的资本经营风险机制，有助于解决这一问题。其主要环节有：一要增强防险意识。市场经济是竞争与风险的经济，企业应时刻保持资本风险意识，不足风险意识，便不能做好对付可能发生的风险的各种准备，易使自己处于被动地位，特别是在市场经济的条件下，需求在不断变化，利率、汇率、价格等也不断变化，企业资本经营决不能持静止的态度，要作动态分析，不能死守方案经济的老规矩，要有市场经济的新观念，不能只考虑企业的微观实际，还要充沛考虑国家的宏观大局，不能只以眼前利益出发，还要充沛考虑未来的经营风险，只有这样，才能采取恰当措施，防险于未然。二要加强组织防险。组织防险主要包括两大方面的内容：一是要建立和健全风险监控组织，为企业资本经营设立机构和配备专业人才，加强经济趋势预测和资本市场的分析，对资本经营的关键环节，设专人负责并强化监督机制。二是要建立和健全防险制度和规章，对筹资、投资、盘活存量资产和异地经营等，除了日常的财务管理外，还必须建立资本经营统计分析制度和其他相应的各项管理制度，提高风险预警能力，防止潜伏的资本经营风险隐患。三要对风险实行分类管理。分类管理有利于提高专业管理水平，便于防备风险，根据风险性质可分为筹资风险、投资风险、其他风险等三大类。

对于筹资风险，主要应从四个方面着手，一是优化资本结构，从总体上减少收支风险；二是加强企业经营管理，提高效益，以降低收支风险；三是通过债务重组来减少收支性筹资风险；四是通过合理的利率预期和灵活适应利率变动，来提高筹资效益和降低风险。

投资风险主要有实物投资风险、金融投资系统风险和金融投资非系统风险三个方面。对于实物投资风险，必须加强市场调查和可行性研究，确保决策正确，并加强投资管理，防止主观原因导致的风险，同时也可以采取多样化投资经营、联合经营、合作等方式来到达分散风险的目的；要降低金融投资的系统风险，必须对经济形势、通货膨胀、利率和汇率的变化进行预测和系统的分析，制定防御和躲避措施，提高防备风险能力；对于金融投资的非系统风险，可以通过投资组合分散化来降低风险。波及企业融资信用、企业兼并等其他风险，因它们具有一定的特殊性，应根据实际情况作具体的分析，因地制宜制定躲避风险的措施来防备风险。

三、调节机制

在企业资本经营过程中，总难免发生这样那样的问题与偏差，因此，需要发挥调节的功能。这不仅是为了适应外界环境变化，同时也是企业增强自身素质与机能的需要，建立科学的资本经营调节机制，波及的主要内容有下列四个方面：

1、战略调整。企业资本经营需要制定各种重大方针和战略，诸如兼并收购战略、多种经营战略、资本市场筹资战略、利用外资战略、联合经营战略、无形资产投资战略等等。由于客观形势和市场经济的多变性，如果原有战略方针不能适应新的竞争和开展要求，必须进行相应的调整。只有这样，才能赢得资本经营的巨大成功。

2、方案调整。不论资本经营方案制定的多么周密，在执行过程中还会因环境变化而发生某种偏离，这时便需要对方案进行必要的调整。以企业筹资活动为例，如利率、汇率、价格的变化，国家有关政策变化，或是等筹资对方改变态度等，企业必须马上变更方案，否那么，不是风险降临，就是方案执行不通。对于投资活动也是一样，特别是证券投资，更需要适应市场环境和经济形势的快节奏来及时调整方案。

3、结构调整。当企业资本经营陷入不合理的资本结构状况时，相应的调整工作便不可防止，主要的调整办法是：调节企业资产、自有资本、长期负债各自的数量和流量，具体上又分为存量调整、增量调整与流量调整。存量调整是在企业现有资产规模下，对自有资本和负债进行相互转化，通过内部重组实现结构优化。增量调整是通过追加或缩减资产数量，来促使原有资本结构重新趋于合理。

4、管理调节。为保证资本经营健康运作并取得高效率，需要通过灵敏的信息和监察系统，及时发现偏差予以纠正，及时发现单薄环节予以管理调节，实践证明，这种管理调节对维护企业的管理功能，增强协调力非常重要，对提高资本经营业绩非常