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社团联合会组织部规则制度

第一章总则

组织部作为评定社团活动质量的部门,既是交流社团,保持社联和社团信息畅通的重要桥梁,又是规范社团活动,增进社团良性竞争的标尺。在大力打造金品社团的同时我们也赋予相对弱小的社团以协助和引领,努力组织各社团活动,完美人事管理,促使其迅速成长壮大。

其次章工作细则

第一条每次大小会议均是最早到场,坐最前排。

其次条每项工作总是提前于规定时光完成。

第三条乐观主动咨询部长是否有工作支配

第四条有不懂之处准时主动与同事部长沟通交流

第五条多到小学主页社联网站,准时了解小学及社联的最新动态。

第三章组织部的内务职能

第一条多思量,对于最近的工作方案支配提前做好方案支配策划。坚信“无思量则被动,无思量则无创新、无愤怒,无思量则无效率”。

其次条多交流,工作中浮现疑问、不满等应准时与同事或部长交流。大家要互相鼓舞互相支持。

第三条讲实效,做事要讲规范、讲章法、按原则办事。不擅自作主见做有违社联利益的事。

第四条注意务实,工作中要讲求说到做到,不夸大其词。做到沉稳、踏实、讲效率、专业化。

第四章部门的评选文化

第一条能清晰地熟悉自己。发觉并充分发挥自己的优点,承认并弥补自己的缺点。

其次条关注时事。即时的了解社会、国家、小学、社联的最新动态,跟上时代的脚步。

第三条强化组织协调能力的培养。

第四条摆正心态,能正确地接受别人的褒奖与批判。

第五条不断学习,不断锤炼。工作是一个学习的过程,克服各种困难,累计阅历教训,提升对突发大事的应对能力。

附则:社团联合会组织部工作制度

为规范我院同学社团联合会组织管理制度,加强组织管理,提升组织管理规范性与有序性,增进社团进展,按照院团委指示精神,结合我院同学社团联合会的特点,制定本制度。

一.社团相关申请材料后,交由同学社团联合会组织部举行申请社团基本状况记下,由组织部及各部相关负责人举行初审后完成社团可行性分析报告。终于交由交主席再由主席交团委教师举行复审,由部门相关负责人通知申请人社团复审状况。

二.为更好规范社团,全部社团的活动策划及协会内部委员相关信息举行审核。

三.为有效组织开展社团工作,组织部干事负责社团日常活动、大型活动、对外互访沟通活动的记录及社团人事变动,社团例会及工作支配的汇报。

四.为完美社团后勤工作,在同学社团联合会及社团举办大型活动时,由组织部协调后勤工作,从各部门及其他社团调集人手。

五.每学期末需对社团该学期活动、社团构建举行总结并完成社团学期总结报告。

六.同学社团联合会于每学年的下半学期由组织部干事对各自所联系社团举行为数20份的社团惬意度调查。调查随机抽取社员中的20名举行相关问题的咨询。调查过程藏匿透亮     ,公正,调查结果会由部门相关人员通知社团联系人。

七.每学年的学年末组织部干事依照特定要求及同学社团联合会相关章程完成各社团的学年审核报告。报告内容包括:社团简介,社团管理层简介,社团人员构成,学年活动一览,社团惬意度调查及学年活动总结等几方面。审核报告完成后一律需由各社团联系人确认签字并由各社团负责人过目审核,终于交由团委审阅。

八依据长沙医学院优秀社团评选制度,在学期末举行优秀社团初评,选出10个候选社团,再由同学社团联合会职能部门举行终审,评比出5个优秀社团。

九.社团参与任何非社联活动表演需向组织部申请,经主席团同意组织部备案后,方可参与表演。

十.《长沙医学院社团联合会组织管理规则制度》即日生效,可按照实际状况,经主席批准后,召开社团联合会全体干事大会,适时修改。

组织部对《长沙医学院社团联合会组织管理规则制度》享有终于解释权,各部门及各社

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