驾驶员目标管理考核制度_第1页
驾驶员目标管理考核制度_第2页
驾驶员目标管理考核制度_第3页
驾驶员目标管理考核制度_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

XX局驾驶员目标管理考核制度提供便捷、高效的车辆服务保障,特制订本办法。一、管理考核范围XX局机关所有专职驾驶员（以下简称驾驶员).二、管理考核实施年末或次年初组织实施年终目标考核。三、管理考核目标重奖优激励等措施,切实增强驾驶员的标准化服务意识和规理感觉省心"的“三心”驾驶员管理工作目标。四、管理考核办法（一）考核内容内容见附件。（二)考核方式市局机关驾驶员目标管理考核以日常考核、年终考核相以扣分方式进行；年终考核由局领导和机关处室根据驾驶员日常表现、服务质量的满意程度分别打分.（三）考核分值1得分后计入驾驶员目标管理考核最终得分.2。各项目权重分别为：30%.20%。503。计算公式：驾驶员目标管理考核最终得分（100分)＝局领导年终考核分值平均分×0.3分值平均分×0。2+管理部门日常考核得分×0.5（三)结果运用核等次。190（90）以上为优秀，全年发放xx效奖励.270-89xx/标准发放绩效奖励。36069xx令改正、退回劳务派遣单位等处理。4.60（60）以下为不称职，不予发放绩效奖单位处理。(四）特别说明1客观、公正、准确，在年终考核环节不采取普遍打分方式,由接受用车服务的局领导和机关处室对驾驶员进行考核评分并分别计算平均分。1(12）的，依据考核等次，间不纳入绩效奖励发放范围.计算公式：实际发放绩效奖励＝依据考核等次全年应发标准÷12月×实际工作月数＝依据考核等次全年应发标准÷365天×实际工作天数驾驶员发生下列行为,中心可直接评定为不称职:严重违反市局管理制度的。职业道德，造成严重后果、给市局造成不良影响的。发生重大安全事故并负有直接责任的。违反国家法律法规及犯有其他严

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 项目管理

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论