医院护士述职报告

医院护士述职报告医院护士述职报告1敬重的领导、各位老师：大家好！一、综合素养护士长是护理管理工作的主体，是医院基层科室护理工作具体的管理者、组织者、指挥者和实践者，在医院的护理工作中起着承上启下的、举足轻重的作用，得当的管理技巧和方式，工作效果必定事半功倍，护士长的管理技巧及素养的凹凸，直接关系到护理工作的开展。提升护士长素养及充分利用护理管理技巧是实现护理管理目标的重要保证。（一）正确处理好各种人际关系？1、处理好和院领导班子及护理部之间的关系2、处理好和相关科室之间的关系任何一个科室工作的开展，都离不开相关科室的协作支持，如作各项关心检查、病人的护理睬诊、仪器的相互借用等等，都离不开相关兄弟科室的支持与关怀，所以平常务必 强化与各科室之间的勾通与联系，团结协作、相互关怀，才能确保科室工作正常运转。3、处理好和科室主任、医生之间的关系科主任是科室第一负责人，护士长是在护理部及科主任的双重领导下工作，要使科室的护理工作良性运行、护理质量稳步上升，护士长务必 和科主任进行有效的勾通，让科主任了解护理部对本科工作的要求，平常督导检查中发觉的问题准时向科主任反馈，让科主任熟识到护理工作的重要性，理解、支持护理工作。护士长各项休假除报护理部外还务必 报科主任知道，确保科室工作正常开展。医护是一个有机的整体，如在执行医嘱过程中发觉有不对的地方，应准时和医生沟通，提出合理化的建议，予以改正，务必 把科室的医生、护士分散在一起，组成一个有战斗力的团体，这样才能团结协作、顾全全局，使每一个成员为了集体的荣誉乐于奋斗与奉献，利于科室工作的开展。4、处理好和护士之间的关系护士长是科室护士的直接领导，对待每一位护士都务必 公正、公正，不能戴有色眼镜，厚此薄彼。务必 广泛听取医护人员的看法，准时订正工作中的失误和偏差；让护士加入病房管理，增加她们的主体意识和责任感。只要护士长作风民主、宽宏待人，下属护士心理就会产生安全感，就不担忧“穿小鞋”、“抓辫子”，心情舒适，有利团结，增加分散力。在工作严格要求的同时要赐予生活中的关怀与关怀，多关怀、疼惜护士，平常要多观看了解护士们在工作中的言行举止、一举一动，发觉困难准时关怀处理，哪怕是一点点关怀，护士们都会记在心理，护士长的为人在护士心目中会留下深刻的印象，在工作中遇到困难时大家就会挺身而出、共同关怀渡过难关。所以，护士长在工作、生活中要赐予护士们有形和无形的支持与关怀，建立一种相互信任、相互敬重的合作关系，使她们保持主动向上的工作态度，提升工作效率5、处理好和患者之间的关系护士长务必 常常和患者勾通，才能了解各项工作落实状况及护理服务状况，定期进行满意度调查，认真接待患者的各种投诉，虚心听取看法并准时反馈，深化调查了解，尽量协调护患纠纷，缩短护患之间的距离，减少和避开医疗纠纷的发生（二）提升自身的综合素养？1、当好学科带头人护士长务必 具有扎扎扎实实实的专业学问、管理学问和广博的人文社会学问等等。务必 精通本专业学问，了解专业的新进展，成为学科带头人；练就精湛的技术，做执行各项操作的模范，取得护士在专业学问和护理操作技能方面对护士长的佩服，护士长要擅长学习和掌握应用于临床的一系列新的检查、诊断、治疗和护理方式以及新的医疗、护理设备的应用，并带领全科人员强化护理新学问、新理论、新技术的学习。2、要具有正确的管理技巧护士长要擅长用简练的语言表达自己的意图，擅长做思想工作，抓住护士的心理，优秀突出的地方多在公众场合表扬，发觉缺点应准时制止，一对一的找当事人个别谈话查找缘由、吸取教训。护士长要遵循这一信条：不要轻易将护士分为“好的”与“坏的”，要确信每个人身上都有优点和不足，重要的是鼓舞优点，g服缺点。任什么时间候都不要损害护士的自尊心，避开当众训斥、责备，做到即使批判对方也能接受，达到预期的效果；擅长交往，能够与各种不同看法的人沟通思想；擅长名查秋毫，辨明是非，具有灵敏的思维和精确     的推断力气。3、要具有较强的非权力影响力非权力影响力是由个人的素养、高尚的品德、渊博的学问、精彩的工作、较好的人际关系等条件所产生的，在工作中起准备性的作用。护士长自身的行为是护士的典范，护士长要以自身的模范表率行为影响科室护士。护士长作为护理管理的基层管理者，要带好一班人，单靠行使上级赐予的权力是不够的，要不断强化自己的品德、才能、学问、力气等方面的修养，在护士中树立起较高的威性，增加自身的分散力和号召力，使护士们从心理上信服、敬重、听从和依靠，并转变她们的不良行为。护士长较好的职业道德和人格魅力，丰富的才能和渊博的学问，较好的自制力气和人际关系，严谨的工作作风和超群的护理技术等等无不影响着护士。4、要具有较好的心态科室常常有很多不顺心的事摆在面前，怎么调整心态特殊重要。假如处理问题中消逝急躁心情，就会影响相互之间的关系，使工作无法开展，所以护士长务必 不怕个人得失、工作中多作奉献，遇到事情要冷静，凡事务必 动之以情、晓之以理。鼓舞护士在工作中、业务上超越自己，擅长发觉人才、敬重人才、知人善任，做到事得其人、人尽其才、才尽其用，充分利用人才资源，发挥其聪明才智，重视培养、抓住骨干，有方案的培养一支强有力有护理队伍，营造一个和谐、愉悦、团结的环境氛围。（三）强化质量环节把关1、重视护士业务水平的提升科室要常常组织开展新业务、新技术的学习，以拓宽学问面。采取考试、考核、以老带新的方式，树立一种传、帮、教的较好氛围，对不同年资的护士，进行不同程度的培训，强化晨会提问，训练三基基本功，巩固基础学问，理论与实践相结合，融会贯穿；采取各种途径强化学习，不断更新学问。如加入护士专科、本科成人、自考训练，函授学习，加入学术会议，请专家讲学，开专题争辩会，上网阅读，订阅报刊杂志及自学等。通过学习不断丰富自己的专业学问。要学以致用，把所学的技术和方式应用于临床护理，探究新的服务内容，提升业务水平。2、重视护理质量管理护理工作的复杂性和多样性是客观存在的，护理管理应以严格的质量控制为根本。要着眼于各要素养量，以统筹全局；具体抓环节质量，重视终末质量，进行质量的反馈控制。反馈内容包括工作的态度、效率和质量，把评价结果进行分析并反馈给护士，肯定成果，表扬优秀，对差的提出订正方案，达到持续改进护理工作，提升质量之目的。3、不陷于琐碎事务护士长主要起主导作用，调动护士主动性，把护理工作管理紧紧有条。护士长既要成为管理能手，又要是一个实干家。一个只说不干、或是只干不说的护士长都不是一个合格的护士长。合格的护士长应当合理支配干与管的比重，不能死干，重点是组织、协调、指挥所属护士完成工作目标和工作任务，整合的集体资源，把护理工作管理得紧紧有条，要勤于思考，擅长工作，调动每一个护士的主动性，充分挖掘其思想和工作潜能，发挥大家的才智和力气。要切忌事必躬亲，本末倒置，工作中务必 起参谋长和统帅作用。4、制定切实有效的护理工作方案依据护理部及科内的工作方案，制定出本科室的具体护理工作方案并确保施行。应留意从实际动身，不轻易转变或废止，但可依据状况变化作必要的修改。方案务必 提出明确的要求、方式、程序、留意事项，使执行者知道应当怎样去做。5、建立奖惩机制激励机制是一种有效的管理方式，护士长要主动运用激励原理管理护理工作，凡事要有个好坏，不能胡子眉毛一把抓，做到有奖有罚，奖罚分明，以正面训练为主，对在护理岗位上干得突出，业绩显著的，应赐予经济的、精神的嘉奖，并为科室评优评先的`条件，在科室内大力宣扬，鼓舞大家学习先进，争当先进，形成主动向上的工作氛围。对违反医院制度和护理操作规程，甚至消逝医疗差错责任事故的，要出以公心，实事求是地依据有关制度严峻 查处，惩处既要让违规者知错改错，吸取教训，还要使大家受到训练和启发。6、准时完成各种记录工作中的各种制度、方案、差错登记、查房记录、病案争辩记录、会议记录、考核记录、培训学习记录、工作总结记录等都要按时仔细记录。总之，护理工作的正常开展，离不开护士长的正确领导。护士长是护理工作具体的管理者、组织者、指挥者和实践者，在工作中除正确处理好各种人际关系外，还务必 充分利用管理技巧及提升自身综合素养，只有这样，才能使科室工作开展起来得心应手，才能实现护理管理目标，从而提升科室的护理质量。二、护理工作（一）为病人护理供应优质的护理服务1、保持了以病人为中心，以病人的满意为核心、以病人的需求为目标首先要给病人以人文关怀，一切从病人的需要去思考问题，建立关怀人、敬重人的理念。其次，以热忱、亲切、温和的话语，理解、怜悯病人的苦痛，使病人感到亲切、自然，用住院须知的形式，介绍医院的环境、各种要求和规定、病人应有的权利和义务。强化与病人的沟通，通俗易懂地解释疾病的发生、发展，详细介绍各种检查的目的、医嘱用药的留意事项，仔细观看病情变化，协作医生抢救急危病人，掌握病人的心理状态，制定人性化、个性化的护理措施，准时评估护理效果，让病人加入到治疗、护理中，清除紧急、焦虑心情，使病人产生一种安全感、满意感。再次，从病人敏感的一日清单入手，将收费项目、标准做详细的说明，使病人能够明明白白消费。只要保持以病人为中心，以病人的满意为核心，以病人的需求为目标，供应优质的个性服务，科室的经济效益和社会效益才能获得双丰收。让病人满意是医院工作的核心，病人满意度的提升，实质上是建立病人与医院的诚信关系，只有病人满意才能使病人成为医院的忠诚客户。一年来护士把真诚的微笑送给患者，患者把表扬留给护士长、医德医风办，虽然我们在全院奖金是最低的，但是，我们的护理服务确是最好的。我们始终勤勤恳恳、尽心尽职，在平凡的岗位上实践着一个白衣天使的誓言，用优质的护理服务向病人交上一份满意的答卷。病人满意度调99.7%；表扬127人次，退红包8人次，合计3000元，全年零投诉。2、“以人为本”关怀、疼惜、敬重、理解护士发挥团体精神，以诚相待，激发护士的工作热忱，处理护士生活中的实际困难，做她们的知心伴侣，让护士心身愉悦地投入工作，只有这样，天使们才能给病人以绚烂的笑容。（二）保证护理安全不断强化安全意识训练，发觉工作中的担忧全因素准时提示，并提出整改措施，以院内外护理差错为实例组织争辩学习借鉴，使护理人员充分熟识护理差错因素新状况、新特点，从中吸取教训，使安全警钟常鸣。1、强化制度与职责训练重申各级护理人员职责，明确岗位责任制和护理工作制度：如微机护士尽其职责，杜绝了病人对收费的怀疑，巡视护士尽其职责，杜绝了病人自换吊瓶，自拔针的不良现象等。2、强化教学安全管理对重点职工的管理，照实习护士、轮转护士及新入科护士等，对她们进行法律意识训练，提升他们的抗风险意识及力气，使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人施行护理。同时指定有临床阅历、责任心强具有护师资格的护士做带教老师，培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。3、强化重点时段管理保持床头晨间、午间、晚间交接班制度，强化重点时段如夜班、中午班、节假日班等的管理，对重点病人的管理，如抢救室的患者和一般病房的危重患者，做为科晨会及交接班时争辩的重点，对病人现存的和潜在的风险做出评估，达成共识，引起各班的重视。4、合理利用人力资源实行弹性排班制，合理搭配老、中、青值班人员，同时留意培养新护士独立值班时谨慎、独立处理问题的力气。5、落实护理常规认真落实皮肤科护理常规，保持填写了各种信息数据登记本。6、保持查对制度（1）要求医嘱班班查对，每日中午护士长抽查医嘱并有记录；（2）护理操作时要求三查七对；（3）执行双人核对输液卡流程；（4）关心检查双人核对签字执行制；（5）收费日、夜、出院查对签字制（6）各种医疗护理仪器修理、保养查对签字制；（7）急救器材、药品查对签字制；（8）隔离消毒每日检查、更换签字制；（9）长备药品每日查对签字制；（10）医疗垃圾毁型、分类、回收登记查对制；（11）每周查对护理文件记录，认真执行护理记录中“十字原则，即客观、真实、精确     、准时、完整”，避开不规范的书写，如漏字、涂改不清、前后冲突，与医生记录不统一等，既要体现综合护理问题记录，又要体现专科症状的特殊性，重视现阶段护理文书存在问题，减少安全隐患，规范护理文件记录使护理文件标准化和规范化。一年来共自检出护理医疗隐患近1897次，突出处理了如下问题：①医生医嘱无签字②有医疗、护理行为无医嘱③有护理签字无护理行为7、完善护理风险预案平常工作中留意培养护士的应急力气：急诊病人入院处置现场救治力气提升，防火、灭火的常识及紧急预案。完善护理紧急风险预案，对每项应急工作都要做回忆性评价，从中吸取阅历教训，以提升护士对突发大事的反应力气。8、强化护理质控质量管理是护士长管理科室永恒不变的主题，真对皮肤科病房护理工作质量进行客观的评估，对护理工作各项质量指标的提升采取如下措施：（1）充分发挥护理质量控制小组的作用，针对科室消逝的医疗、护理隐，重新规划，重新制定了切实有效的检查与考核质控细则，护士长定期与不定期进行重点质量检查，对查出的问题进行不定期抽查、直到改进为止。（2）不断修改完善各种护理质量标准，并组织学习，按标准施行各项护理工作。（3）不足之处进行缘由分析并准时整改，强化护理人员的服务意识、质量意识。（4）每月对质控小组、护士长质量检查、护理部质量检查反馈信息进行综合分析，查找缘由，制定切实有效的持续整改措施，并检查整改落实状况。在病房管理、质量控制中每一位护士能够充分发挥质控小组成员的作用，尽职尽责。所以未发生大的医疗、护理差错。全年基础护理合格率达到99%；健康训练掩盖率达到100%；消毒隔离达到100%；抢救完好率达到100%，病房管理99%；护理记录98%；护理表格99%。（三）增收节支，提升经济效益1、增收方面：娴熟掌握各项收费标准，用活用足收费政策，把该收的钱一分不少收回来，多开展护理服务项目，强化催款力度，避开病人欠费现象。2、节支方面：尽量减少水电、各种一次性消耗材料及药品的铺张，特别留意科室医疗设备的修理与保养，确保正常运转，为科室制造最大的经济效益。三、连续训练（一）保持学习这个主线不断提升护士综合素养正视激烈的竞争和挑战，与是惧进。主动鼓舞每位护士利用业余时间学习科学文化学问，续专、续本，为他们合理的支配班次以保证本科的学习。掌握新技术。不断提升自身文化修养和专业素养。而且要增加思想、心理素养。现有60%护士达到本科学历；30%在读本科；10%达到大专学历。（二）组织科室护理人员接受国家连续训练，如自学考试、远程训练、成人训练、连续训练学习班、护理业务学习24次、护理业务查房24次、护理新学问学习考核12次等。护士连续训练学分全部达标。（三）组织护士进行护理技术操作训练，操作考核始终贯穿于日常工作中。由2名经过医院标准培训的护士，采取分组负责制对每一位护士进行操作考核，直至达标。通过技术操作考核促进专科技术发展，提升了患者对护理操作的满意度。四、护理科研有方案地选派护理骨干参护理科研组的学习，拓展她们的视野。全年共发表国家级第一论文2篇，省级第一论文17篇，5%硼酸纱条在皮肤科的皮肤护理获省新技术三等奖一项。新技术临床护理应用，给科室及医院带来经济效益，同时体现护理人员的人性化服务，深受患者的欢迎。五、临床带教（一）护士长保持临床带教首日负责制1、对于每一批新到科室的护生，在她们初到科室时护士长尽可能亲自首日带教。布置教学方案及要求，做到心中有数，便于检查及落实。（1）介绍科室环境及大体布局；（2）介绍专科主要疾病种类及相关理论预备要求；（3）布置实习大纲中的具体方案及要求；（4）布置实习周期中主要教学内容的日程支配（5）提示重要的护理工作制度及各班职责大致工作内容；（6）介绍科室人员大致状况及各自带教老师的性格特点；（7）强调劳动纪律及其他实习管理上的要求；（8）护理方案的书写要求等。（9）增加自我保护意识，保证临床实习安全。2、制造宽松的学习环境，使学生尽快进入角色，护士长亲自接待，使学生感到对她们的重视，从而尽快清除生疏感，建立实习信念，主动投入到学习工作中。（二）全面关怀护生的整体状况1、护士长对实习过程中的护生全面关怀，不仅对她们学业水平的提升获得有益的关怀，也能关怀她们身心健康发展。不仅要教会她们业务学问，也要教会她们怎么学会做人，怎么学会做事，才能真真正正成为一个有发展前途的、有用的人。2、临床实习生活是一个比较艰苦的过程，她们既要适应生物钟的转变，又要适应各科轮转不适应带来的压力，后期还要面临就业的压力，对于现在大多数独生子女来说是一个很大的挑战。护士长既要作为一个管理者，更要作为一个长辈来关怀、关怀她们。关怀她们的衣、食、住、行，关怀她们的身、心健康，还要关怀她们的安全、冷暖等，尽可能关怀她们处理一些实际问题，使她们有一种回到家的感觉，轻松、愉悦完成实习过程。3、就业对于每一位学生来说都是人生最大的问题，在实习中、后期，这是令每一位学生产生波动的主要因素。作为护理管理者要关怀她们这一问题，主动为她们供应人才聘请会的信息；尽可能调整好她们的班次，支持她们去加入沟通；对迟迟未能签约的学生多赐予劝慰、鼓舞，树立她们的信念，使她们在压力较大的状况下尽量不影响学习。4、新的医学模式的转变对护理人员提出了更高标准的要求，需要她们有过硬的业务技术、有较好的职业素养、有全面的综合力气。临床护理教学是培养高素养、高质量护理人才的重要场所。护士长作为临床护理教学的主要管理者，务必 担负起培养下一代的重任，认真、努力履行好管理职能，把做好临床护理教学工作摆在日常工作重要位置之一，才能培养出高水平、合格护理人才。（三）带教环节中具体加入管理建立完善、统一的临床带教资料档案1、建立完善、统一的临床带教资料档案是保证规范性临床带教的前提，是关怀学生掌握全面实习内容的关键措施。2、临床实习教学目标：态度目标、学问目标、技能目标，考核内容有理论、操作、护理病历书写等。3、临床教学老师具有用课件护理查房的力气、护士长亲自主持一次护理查房或科室小讲课等4、重视晨间提问，晨间床头交接班是人员最集中接触患者的时间，在观看、交接病情时提出一些护理问题，抽查专科操作掌握外用药使用状况，能了解学生掌握专科学问的状况，实际上也是对带教老师带教指导工作的检验；同时，在病床前直观进行一些理论讲解，能加深记忆，提升实习效果，学生普遍反映较好。5、在整个实习周期中护士长具体加入管理能了解学生掌握学问的状况，了解各带教老师的带教管理是否执行到位，征求学生对科室、对各位带教老师的看法和建议，同时也反馈带教老师对学生实习期间的希望和要求，通过反馈看法和建议反映学生的实习过程和实习感受，存在问题及采取措施等从而保证教学质量。学生对带教老师的评价标准：教学态度、教学水平、教学方式、教学效果。六、现存问题（一）护士创新意识不强，如申报课题、新技术、论文发表等。（二）临床带教档次不高。七、改进措施及今后预备（一）强化科研意识，如申报课题、新技术、国家级论文发表等（二）临床带教提升档次如多媒体科件等。医院护士述职报告2敬重的领导：紧急而劳碌的20xx年即将结束，担当xxxx护士长这一年多的期间，在院领导的关怀下，在科主任和护理部主任的关怀和支持下，使xxxx的护理工作得以正常运行，依据年初的方案，圆满地完成了今年的护理工作，取得了一定的成果。现述职如下：一、完善病房设施，强化病房管理xxxx是危重病人进行抢救和严密监测的场所，要求病房环境合理、简洁、便利，利于观看和抢救，病房的抢救设施齐全，在原有xxxx病房的简陋条件和设施下，在院领导的支持下，完善了各项设施和仪器，一年当中，增加了两台心电监护仪、xx台亚低温治疗仪、更新升级了血气分析仪，并更换了各种心电监护仪旧的导联线，并安装了开水供应设施，以及各种生活设施，以优质的病房条件服务于患者，使得xxxx的病房条件较前有了很大的改善。二、建立、健全、落实各项要求和规定xxxx危重病人较前明显增多，医疗护理任务繁重，而我科的护理人员均年龄较轻，资格浅，个别护理人职工作责任心不够强，因此在原有制度的基础进步行了不断完善和修改，制订了xxxx护士入科须知、xxxx工作流程及xxxx班护士职责等以保证xxxx的护理工作正常运转。三、优质服务示范病房开展、绩效考核的落实在护理部的.大力支持下，我科于九月份开展了优质示范病房，依据科室的特点，在原有的基础上，不断改进科室工作，努力为病人供应安全、优质、满意的护理服务。并将人性化服务落实到护理工作的各个环节，在不断的探究和改进中，xxxx的优质护理服务工作质量与日俱增，患者及家属的满意度也大为提升。通过认真落实绩效考核工作，使护理人员的责任心及工作主动性有了很大的提升。四、提升护理人员业务素养，强化自身建设由于xxxx的工作性质及严格要求，护士始终处于病人治疗及观看的第一线。因此护理人员的素养怎么，将直接关系到xxxx的工作效率。这一年来，xxxx护士的培训工作是我工作之重点，在xxxx护士的后续训练中，我采取了在职培训，外出学习，自学与考核相结合等方式。结合我科状况定期举办科内业务讲座及护理查房，使我科每一位护理人员均能独立完成xxxx的制作，并提升了她们的讲课水平。一年的培训使得xxxx护士能胜任日常工作，大多数护士成为xxxx娴熟人才。此致敬礼!述职人：xxxxxx20xx年xx月xx日医院护士述职报告320xx年，是可喜的一年、收获的一年、彰显朝气的一年！我们**医院在院领导的正确领导下，通过全体医护人员的共同努力，管理制度慢慢规范、工作程序进一步完善、学术研讨缜密推动、业务领域稳步拓宽，各科室人员在各自的工作岗位上尽职尽责，使医院整体上呈现出一个循序渐进、健康向上的较好发展态势！我从20xx年7月份进入**医院工作以来，在全部同事的关怀下，很快对医院的人员结构、软硬件设备有了一定的了解，使自己快速进入角色，投入到自己的工作岗位上，在进一步的工作中，我还对医院护理工作方面的一些环节提出了自己的一点建议，并在征得院领导的认可后，主动着手分步施行。经过几个月后，承蒙院领导对我工作上的信任，委以重任，把护士长这一重担交给了我。为了把工作做细、做实、做扎扎扎实实实我便进一步留意观看我们护理队伍中的每一个成员，摸索她们的脾气性格，掌握她们工作中的优缺点，并依据大家不同的特点，分别制定了有针对性的工作方案，有条不紊地把预定的工作目标逐一实现，但由于我刚来医院不久，又是一个特别缺乏工作阅历的年青人，我意识到，要想把工作做好，就务必 努力在生活上关怀每一个人，在思想上贴近每一颗心，化解每一个可能成为工作中的磕磕拌拌，不玩虚套子，不耍眼前花，严格要求自己，以身作则，带动全体护理人员，在思想上提升自己，在业务上锻造自己，更好更优质地完成护理任务。通过一段时间的工作实践，使我更深层次地熟识到一个护士长应有的职责，我要更努力地把这支护理队伍带好，关心各科室的`工作，圆满完成护理任务，，在任职这3年里在国家核心期刊发表论文共计5篇，均为第一。三、缺点不足在肯定成果的同时，我认真查找自身存在的不足，主要有以下几点：1、在学习上，感觉要学的东西太多，时有浮躁心情，加之工作事务繁忙，真正静下心学习状况比较少。2、虽然擅长总结些小阅历，写些小文章，但真正高质量的文章还很少，专业性的论文写作功底还不够扎扎扎实实实。3、虽然基本上能履行自己的职责和义务，但是工作的主动性和预见性方面还有待强化。四将来预备针对以上存在的不足，在以后的工作主要从以下几个方面努力：1、一如既往的抓好政治理论学习，始终保持政治上纯洁性、坚决性。2、重视强化专业技术理论学习与写作力气的提升，切实写出有较高质量的文章。3、进一步增加仆人翁思想，把医院当家来建，把患者当亲人来待，把信誉当生命来看，掌握工作的规律与方式，努力提升工作中预见性。3年非现役护士任职的护理工作经受，使我有些工作阅历与小小的成就，但距离领导的标准还有差距，我坚信通过自身的努力会缩小差距，达到标准。在今后工作中，我将加倍努力，在院领导和科室主任、护士长的带领下争取干出更大、更优秀的成果，主动为护理事业做出自己应有的奉献。以上是我3年期间的任职总结，古人云“以人为镜，可以明得失”，通过总结，我深感自己和各位其他同事的差距，这也更加激励了我今后要迎难而上，加倍努力，争取更大进步。不足之处，请各位领导批判指正。医院护士述职报告10敬重的领导、各位老师：大家好！转瞬之间，来到省人民医院已有一年了，回忆这一年，在主任及护士长的领导下，在各位老师的关怀及同事的关怀下，自己各方面都有了很大的进步。在这里我感谢心内科这个集体，在学习工作中为我供应了呈现自己的平台，感谢护士长及各位老师，是你们给了我信任和支持，使我有了更坚决的信念把护理这项工作做好！作为一名新世纪的护理人员：在工作中，我严格遵守职业道德，遵守医院及科室的各项要求和规定，严格无菌观念及慎独精神，主动加入医院及科室的各项活动，团结关心，同科室各位老师一起努力完成各项工作任务，做到慎言守密，保持较好的人际关系；在学习上，我深知自己不仅要有扎扎扎实实实的理论学问，还要有较强的临床操作技能，所以我要不断学习，自我充电，重视把理论和临床充分结合，以过硬的本领，娴熟的操作力气赢得患者的信任和合作，不管是基础护理，还是各项专科操作技能，从生疏到熟识，从熟识到掌握，我成长的每一步都蕴含了各位老师及同事们辛勤的汗水，在我悉心努力之下各项护理工作均能独立完成，此外，护理部每月进行的新护士正规操作培训，不仅提升了我们的动手力气，还强化了我们的.各项操作技能，切实保证了护理工作的安全性；在思想上，我本着“一切以病人为中心，以质量为核心，以安全为前提的服务理念，端正工作态度，勤奋工作，主动进取，想病人之所想，急病人之所急，需病人之所需，通过自己的努力，获得了家属及病员的一致好评，这是对我工作最大的肯定。我知道，自己要做的工作还有很多，要学习的东西也有很多。我从来没有任务自己的目标已经实现，我们永久在路上，永久要前进。我以自己的工作为傲，我也会秉承一个护士该有的道德品质及素养，努力做好自己的本质工作。以上便是我简短的个人述职报告，假如有什么宝贵看法希望大家能够提出。感谢大家！医院护士述职报告11xx月xx日下午，西安大兴医院召开主题为“栉风沐雨谱芳华，乘风破浪再起航”的某年度护士长工作述职大会。贺建军院长出席会议，护理部及全体护士长、副护士长、护理骨干共计60余人，团聚一堂，总结奋进中的20xx，共筑大有可为的2xx。此次的护理工作年度总结与以往形式不同，全部加入述职的护士长精神抖擞，布满激情，用精炼的语言，结合PPT围绕科室概况、人才队伍建设、优质护理、分层管理、新技术新项目开展等方面进行了阐述和沟通。同时也提出了科室存在的不足之处和某年工作展望，力争在精细化管理、优质服务、护理创新、强化护理科研水公正方面再上一个新的台阶。▲康复医学科护士长刘艳：见证医院的蓬勃发展，某年要以更好的状态连续凝心聚力推动康复平台工作！▲内分泌/全科医学科/眼科护士长魏娟：优质护理服务温和人心，用实际行动赢得患者信任！▲神经内科护士长陈文君：打铁还需自身硬，高标准、严要求，一对一帮扶，培养护士专业素养，提升护理服务水平。▲消化病院护士长陈新莉：快速康复与优质护理相结合，为患者健康保驾护航，患者的满意是我们最大的动力！▲儿科护士长席玲：关爱儿童身心健康，守护儿童健康成长，是我们始终不变的目标与追求！▲产科护士长王小红：开展磁性护理，提升患者满意度，增加护士幸福感！会上，雷晓芬主任对大会进行总结，某年对很多护士长来说是布满全新挑战的一年，在大家的共同努力下，护理工作完成度较好；希望在某年，全院护士长充分发挥领导力，将医院的护士团体培养成更加精干、全面的护理强军。最终，贺建军院长高度肯定了护理团体在医院发展中的”重要作用，感谢全院护理人员能在护理部带领下，g服重重困难，高标准的完成了某年护理工作。并对某年的护理工作部署，分别从科室的质量、安全、培训和护理技术、服务、礼仪形象等方面也提出了明确的要求和殷切的期许，希望护理团体能连续拓展创新、不断努力，打造大兴护理品牌。医院护士述职报告1220xx年是中医肛肠科独立开科的第一年，我有幸接受医院的委任，担当中医肛肠科护士长职务。一年来能认真贯彻执行医院及护理部的各项方针政策、要求和规定，在护理部及科主任的双重领导和指导下，在科室同事的关怀和支持下，认真、有序地开展各项工作，通过全体医护人员共同努力，科室管理制度慢慢规范、工作程序逐步完善、业务领域不断拓宽，科室护理工作良性运行、护理质量稳步上升，科室呈现出一个朝气蓬勃、健康向上的较好发展势态!现将一年来的个人工作述职如下：一强化政治建设1、强化政治思想学习：作为一名入党主动分子，能主动加入党组织的各项学习活动，主动协作儿中肿片区支部书记做好各项工作，撰写思想汇报，时刻以党员的高标准严格要求自己，树立大局意识、责任意识、擅长学习、勇于创新、大胆实践，在工作岗位上能始终保持朝气蓬勃、昂扬锐气的风貌。2、强化学习医疗行业职业道德规范、法律法规、核心制度。严守职业道德规范，不以护谋私，真心实意为患者服务，为群众服务。二提升行政管理综合力气1、加入医院及护理部的各种管理培训，努力学习管理科学学问，阅读管理期刊读物，提升管理理论，在各级护理质量检查中，虚心向护理质量好的病区护长学习管理的阅历和方式，重视理论联系实际，不断提升管理绩效，通过一年多的历练，我的组织协调力气及指挥决策力气逐步提升。2、正确处理好与科主任、医生之间的关系。科主任是科室第一负责人，平常我能主动和科主任进行有效沟通，认真执行科室管理的方针政策，做好上传下达工作，在督导检查中发觉问题准时向科主任反馈，修正管理偏差，主动向科主任汇报护理工作，让科主任熟识科室护理状况，理解、支持护理工作。强化与医生沟通合作，确保科室工作正常开展。3、尽快融入护理新团体，竭力打造一支更具分散力的护理队伍。作为一名新护长，为顺当打开护理工作局面，?我细心观看护士的工作习惯、脾气性格，掌握她们的优缺点，努力在生活上关怀每一个人，取得她们的支持与信任，知人善任，从而合理支配各项护理工作，调动护士的主动性和制造性。同时我能以身作则，清正廉洁、无私奉献，遵章守纪，办事公道正派，争做群众的先锋，护士的表率，带领全体护士更好更优质地完成各项护理工作。4、重视强化与兄弟科室间的沟通联系。如强化与手术室、医学专用科、急诊科、消化科、腔镜室等科室之间的.沟通联系，团结协作、相互关怀支持，使科室工作良性运转。三强化自身建设，努力提升专科理论及护理技术水平。购回《现代肛肠病学》专科书籍，从图书馆借阅肛肠病相关期刊读物，制定学习方案，定期学习，尽快提升专科理论水平，虚心向科室老同志学习专科操作技能，如中医护理操作技术、电脑医嘱处理等，现在已能娴熟掌握本专科基础理论、护理技术，处理专科疑难护理问题，了解专科护理发展动态，争做专科护理学术带头人。四狠抓护理质量控制，确保护理质量考评全年达标。1、结合护理实际定期进行护理人员爱岗敬业、医德规范、职业道德训练，为病人供应全程优质护理服务，我科的护理服务始终得到患者的好评，满意率全年达标。2、狠抓护理质量控制，充分发挥护理质量控制小组的作用，严格依据护理质量标准检查、督促，不断修改完善各种护理质量标准，并组织学习，按标准施行各项护理工作。3、严抓护理安全，每月召开护士例会，针对质量检查存在问题进行反馈、集思广益、综合分析，查找缘由，落实整改措施，分析疑难、重大问题，针对简洁消逝差错、事故、护理隐患的大事、准时采取有效预防措施，年内无差错、事故及严峻护理纠纷的发生。4、充分发挥留言薄的作用：对护理工作的薄弱环节，护理质控缺点较多的地方，护长在留言薄中作出提示，书写一些临时建立的制度，除了晨会传达，提示护士准时阅读，将信息传递给每一位护士，减少开长会，提升效率，持续改进护理质量。5、强化护患沟通，每月组织疾病学问讲座及工休座谈会，听取患者及家属的建议，改进护理工作。五在职培训与教学管理1、按方案完成全科护士规范化培训及连续训练学习。抓好专科护理学习，完成常见病、多发病的临床学问及护理技术学习，强化晨会提问、随机提问，提升护士业务水平。2、每月组织科内护理查房及业务学习，学习护理新学问，了解护理新动态，进行护理疑难病例争辩，组建护理学习小组，分组处理临床疑难问题，合理支配护理资源。3、强化人才培养意识，选派护士到消化内科、胃肠外科轮转学习；鼓舞护士自行下儿科学习小儿静脉穿刺技术，逐步培养专科护理骨干。4、强化对进修、实习人员的教学管理，有专科带教方案，严格落实师资管理，护长定期考核检查带教状况，教学资料完善。六存在问题科研意识不够强，科研基础理论薄弱，本年度尚无科研立项，未在护理期刊及专题学术会议上发表论文。七总结一年来我严格履行护士长职责，勤勤恳恳、尽心尽职，努力把这支护理队伍带好，通过全体护士的不懈努力，20xx年在第二、三季度全院护理质量评比中分别获得第三、第二等奖的好成果。护士黄艳梅代表儿中肿片区加入护理部三基学问竞赛获二等奖；加入护士礼仪服装呈现大赛获优秀奖。在5.12国际护士节庆祝活动中，关心伍美娟护长组织儿中肿片区并作为选手加入护士礼仪服装呈现大赛获优秀奖。回忆一年的历程，在获得成果的同时也熟识到自己的缺点，我更深层次熟识到一个护士长应有的职责，在新年度的工作中，我将进一步明确工作目标：扎扎扎实实实学习，实在地做工作，全面提升思想、业务素养，提升管理水平，在思想上做护士的指导员，在业务上做大家的指导员，在行动上树立榜样，努力使科室护理质量、护士业务水平再上一个台阶，树立中医肛肠科护理服务品牌，为医院实现更大更强的发展目标打下坚实的基础!述职人：xxx20xx年xx月xx日医院护士述职报告13敬重的领导：在劳碌与激情中20xx年匆忙过去，一年来在院领导及分管院长的领导下，在各职能部门及临床科室的亲热协作支持下，在各位护士长及全院护理姐妹的团结协作下较好的完成了护理工作任务，同时主动完成院部支配的.各项临时性任务。现就我这一年来在护理部的心得体会和主要工作做一些总结，希望大家予以批判指教。述职如下：一、政治思想方面努力适应社会发展的新形势，保持以病人为中心，以质量为核心的护理服务理念，以病人满意为标准，全心全意为患者服务。二、不断增加法律意识，强化学习主动加入医院组织的各项法律法规的学习，并组织护士长及护理人员学习，让护理人员意识到，现代护理质量观念是全方位、全过程的让病人满意，这是人们对医疗护理服务提出更高、更新的需求，因而丰富法律学问，增加安全保护意识，使护理人员懂法、用法，依法减少医疗事故的发生。三、强化护理队伍的内涵建设，提升护理管理水平1、为优化护理管理队伍，提升护理管理活力及执行力，更新护理服务理念，提升临床护理管理力气，主动吸纳外来优秀护理管理人才，摒弃老旧观念，建立护士长绩效考核制度，对于管理滞后，科室差、乱的护士长予以调换到其适合的工作岗位。年内先后更换了门诊部、外一科、妇产科护士长岗位人选，新提任护士长xx名，经过主动指导与关心，新上任护士长科室管理质量明显提升。2、连续抓好“三基，三严”训练和护理人员的连续训练工作。年内共计组织全院护理业务学问讲座及护理操作示教培训各xxxx次，组织全院性质护理理论学问考核或技能考核xx次，护理人员培训率、合格率达标。3、重视骨干护士培养，提升专科护理水平。定期选送临床科室骨干护士前往上级医院进修学习，选送培养急诊科、血透室、xxxx、妇产科等专科护士，提升护理水平。4、强化护理人力资源管理。20xx年护理部共聘请护士xxxx人次，其中主管护师xx人、助产士xx名，充实临床护理人才，改善了妇产科高年资助产人才的紧缺。同时，准时有效保证护理人员合理调配，年内护理部共计调配护理人员xxxx人次，保证在各特殊环节和特殊时段的护理人员合理运用。四、利用xxxx方式进行安全及质量管理，保证护理质量持续改进1、使用xxxx循环管理模式，对全院护理质量、安全问题查找缘由，整改，杜绝隐患。每月定期组织质控小组成员对各病区的护理质量进行监督、检查。准时整理出质控看法反馈给各病区，准时整改。2、围绕xxxx市医疗质量管理检查要求，依据临床实际准时修订、完善各类质量管理标准，首推患者身份确认、患者压疮及跌倒坠床各专项检查评价标准，重新修订腕带使用制度和无名患者身份确认制度，不断改进护理管理方式，提升提升护理管理质量。20xx年上半年xxxx市医疗质量检查我院得分名列二甲医院前茅，我院护理管理成果得到检查专家的高度评价。新的一年护理工作仍需要院领导的重视、支持和关怀，我将带领这支护理团体内强管理，外塑形象，在护理质量，职业道德建设上做出不懈的努力。此致敬礼!述职人：xxxxxx医院护士述职报告14今年儿科在院党委和护理部的正确领导下，在科室主任以及科室全体医护人员的共同努力下，我做到严以律己、领先垂范，以院为家，奋力进取，主动响应院及护理部对各项工作要求，认真完成各项工作，努力提升护理技术水平，开展优质护理服务，圆满的完成了组织交待的各项工作任务，使我院成功晋升三级乙等综合医院。这标志着我院在医院管理、技术服务水平和综合实力的质的飞跃。为了更好地做好明年儿科的护理工作，我依据护士长工作职责，作如下述职报告，敬请领导和同志们批判指正。一、严抓核心制度的落实，确保护理安全核心制度是保证护理安全的最重要的保障，尤其在人手少工作繁忙的时间，更要强化核心制度的掌握及执行。严格交接班制度和查对制度，确保抢救设备的完好，抢救药物无过期，账物相符。保持执行医嘱班班查对，每周护士长大查对1—2次，并有日查、周查的记录，保证用药的精确     性。护理安全训练与管理仍作为全部工作的重中之重。在检查中准时发觉工作中的薄弱环节，通过检查，提升了各护理环节的工作质量及每位护士的质量控制力气。二、完善各项工作，强化护理质量管理按三级医院要求认真完成各阶段工作，严格执行各项工作制度，明确岗位职责，规范操作流程。严格依据操作规范，合理排班，培养护理人员的全面素养，使她们都能很好地完成自己的本职工作，主动组织科室护理人员学习基础护理技能，并在实际工作中应用，发挥了主动作用，结实树立服务意识，始终保持以病人为中心，为患儿供应安全、优质、满意的护理服务。护士长每日深化病房，检查指导护理工作，了解病人对护理工作满意度及不足，对存在的问题准时赐予订正。三、以身作则，恪尽职守，样样工作走在前一年来，在工作当中，我时刻依据护士长职责，严以律己，勤恳做事，爱岗敬业，乐于奉献，保持以科室为家，要求护士们做到的自己首先做到，要求护士不做的自己首先不做，每日早来晚走，尤其在三级医院晋升过程中，护士长带领护理人员，加班加点的工作，从三月底至五月初完善病历期间，平均每日加班2—3小时，主动协作护理部工作，工作之余背诵各种要求和规定及操作流程、应急预案、工作职责。一个一个到护士长跟前背诵直到背完今日任务才能回家。在大家共同努力下，今年八月份顺当完成三级医院晋升工作。四、保持常常不断的业务学问学习，严格进行“三基”培训按要求进行基础学问、专业学问的不间断学习，强化素养，提升业务力气。适时抓好科室护理人员的业务学习和技能培训，手把手地对新进科人员进行业务学问和技能培训