2023年自考专业工商企业管理国际企业管理专家预测过关卷1

自考专业(工商企业管理)国际企业管理专家预测过关卷1

一、多项选择题

1、西方企业已将技术的讨论和开发作为企业的首要战略，其主要做法包括()

A．不断增加讨论与开发的投资

B．优待讨论与开发人员

C．与其它公司合作讨论

D．强化校企合作

E．广泛采纳最新技术

2、在国际企业的管理组织形式中，全球性产品部结构适应的状况有()

A．企业产品种类繁多

B．不同产品需要不同的生产技术

C．不同产品的最终用户市场有很大差异，营销手段和分销渠道不能共用

D．出口销售运费和关税高，并有其它限制，因而企业必需在当地生产

E．将产品的生产、营销和讨论结合起来非常必要

3、在权力差异大的文化中()

A．下属对上级有剧烈的依附性

B．人们心目中的抱负上司是开朗的专职君主

C．人们心目中的抱负上司民办法识强

D．企业多是集权的

E．企业多是分权的

4、国际生产折中理论认为，一个企业从事对外直接投资必需具备的优势有()

A．全部权特定优势

B．内部化特定优势

C．外部化特定优势

D．区位特定优势

E．市场特定优势

5、东道国政府行为的目标有()

A．自我爱护目标

B．平安目标

C．富强目标

D．声誉目标

E．意识形态目标

6、国际部结构适用于()

A．产品种类较少的企业

B．处于国际化其次、第三阶段的企业

C．国外子公司地区分布不广的企业

D．国际市场与国内市场同等重要的企业

E．不同产品的最终用户市场有很大差异的企业

7、国际企业采纳内部选拔途径聘请人员的弊端包括()

A．内部繁殖

B．未被提升人员的士气可能受损

C．需要较长的适应期

D．可能因提升而产生内部不和

E．需要较强的管理制度约束

8、影响国际企业工厂规模的因素有()

A．市场需求

B．工厂生产的整合程度

C．规模经济

D．企业的投融资力量

E．劳动力与资本的相对成本

9、9．企业的多元化战略可分为()

A.纵向多元化

B.横向多元化

C.相关多元化

D.非相关多元化

E.一体化多元化

10、10．从母公司的角度看，国际企业内部的资金来源渠道主要有()

A.公司的未安排利润

B.子公司提取的折旧基金

C.母公司所在国融资

D.予公司所在国融资

E.国际资金来源

11、11．企业组织集权的优点有()

A．有利于集中领导

B．可以调动下属的乐观性

C．可以增加管理幅度

D．中、下层有较大决策权

E．有利于管理工作实行专业化

12、12．国外分销渠道的进展趋势包括()

A．零售商规模的扩大

B．零售业的国际化

C．直接营销

D．代理商规模的扩大

E．网络营销

13、13．国际市场包装策略主要有()

A．统一包装

B．配套包装

C．分档包装

D．再使用包装

E．附赠包装

14、14．我国企业国际化经营的动因有()

A．扩大出口

B．利用外资

C．学习国外先进技术

D．实现规模经济

E．拓展进展空间

15、15．打算国际企业组织结构的外部因素包括()

A．法律法规

B．政府政策

C．竞争的性质

D．企业战略

E．企业经营思想

16、16．在世界经济中，管理国际金融和国际投资和国际贸易的支柱是()

A.国际货币基金组织

B.联合国

C.世界银行

D.国际金融公司

E.世界贸易组织

17、17．若企业员工受教育程度较高，在企业管理方面，要求管理者()

A.更多的下放权力

B.实施集权式管理

C.推行民主管理

D.削减管理层次

E.增加管理层次

18、18．企业目标市场选择的形式有()

A.渗透性市场策略

B.撇脂策略

C.无差异性策略

D.差异性策略

E.密集型策略

19、19．法律上企业组织的最基本形式包括()

A.独资企业

B.合伙企业

C.公司

D.子公司

E.母公司

20、20．跨国公司利用国际分包可以获得的优势有()

A.节省成本

B.提高敏捷性