个人下半年工作计划范文

—个人下半年工作计划范文光阴如水，我们的工作又将迎来新的进步，让我们对今后的工作做个方案吧。说到写工作方案相信许多人都是毫无头绪、内心崩溃的状态吧!下面给大家共享20XX个人下半年工作方案范文，希望能够帮忙大家!20XX个人下半年工作方案范文1一、理顺工作思路，做好财务根底工作1、搭建集团公司财务组织构架，明确岗位及职责岗位职责：财务部长，对公司的财务管理负全面责任，拟定筹资，投资方案，编制财务预算。会计主管，记录经济业务，组织会计核算；登记帐簿；对帐，结帐；编制财务报表。出纳，负责现金收讫，登记日记帐等。库管员，管理财产物资，按时提供购销存情况。2、健全和完善财务制度在原有财务制度的根底上，依据集团公司财务核算的新要求，进一步健全和完善财务管理制度，严格财务人员核算管理，制定完善内部财务规章制度，使会计工作有一个更加标准、完善的制度环境。3、标准建立财务档案，提高档案管理质量搜集整理好从前财务档案，进行合理分类，整齐化一，归档存查，确保会计核算资料的完好性、严密性，以便核查便利。二、强化财务人员培训，提高财务人员素养目前，财务部半数人员为新进人员，必需标准人员管理，稳定财务队伍。以强化财务人员教育培育为根底，全面提高财务部人员整体素养，扎扎实实的把全公司的财务工作推上一个新台阶。主要从下几方面入手：1、稳定增加财务队伍。对现有财务从业人员进行业务考核，坚持“试用”观念，坚持选拔引纳优秀的会计人员参加财务队伍，施行优胜劣汰，增加公司财务队伍的实力，为全公司的经营稳定打牢根底。2、强化理论培训，增加财务的宏观经济管理意识。使财务人员从仅仅应付日常业务的工作状态得到转变，充足熟悉财务工作的连续性、冗杂性，培育超前意识。三、开展会计信息化建设，尽快完成会计电算化利用好电脑系统，开展网上数据报送，归集和整理睬计数据，增加会计数据传递的时效性和精确性。有条件时，首先完成电算化与手工记账同时进行，逐步完成计算机替代手工计账的财务管理模式，解决会计手工核算中的计账不标准和大量重复劳动极易产生的错记、漏计、错算等错误。大量的信息可以精确、按时的记录、汇总、分析、传送，从而使得这些信息快速地转变为能够预测前景的数据，提高会计核算的质量，使公司会计核算工作更加正规化、科学化，现代化。财务部将严格遵守财经法律、法规和国家统一会计制度，遵守职业道德，树立良好的职业品质，严谨工作作风，严守工作纪律，坚持原则，秉公办事，当好家理好财，努力提高工作效率和工作质量。全面、细致、按时地为公司及相关部门提供翔实信息，为领导决策提供牢靠依据，当好领导的参谋。主动为公司进展献计献策。四、充足发挥财务管理职能，做好财务本职工作1、按财务预算科学合理布置调度资金，充足发挥资金利用效率。主动提供全面、精确的经济分析和建议，为公司领导决策当好参谋，2、主动争取政策支持。主动利用行业政策，想方法、找路子，争取银行等相关部门优待政策，为公司谋取经济利益。3、深化研讨税收政策，合理避税增效益。新的一年里，引导财务人员强化税收政策法规的研讨和学习，强化与税务部门各项工作的联系和协调，通过合理避税为公司增加效益。4、搞好本钱核算，合理调度资金完成年度预算。顺应新形势，进一步强化流淌资金分析和管理，为公司谋求利益。5、搞好固定资产管理。但凡资产都应当为企业带来效益。强化闲置资产、报废资产处置工作，努力提高资产利润率。20XX个人下半年工作方案范文2X年上半年很快的就过去了，接下来我们要面对下半年的工作，我对此做如下方案。一、做好以下几项工作一是要管带结合，抓好文书档案管理。一方面注意提高分公司文书档案管理水平；另一方面针对目前分公司新建单位较多，文书档案管理质量相对较弱的实际情况，实行以下措施：1、奖优罚劣求各新建单位确定专人负责文书档案工作并尽可能保持相对稳定；二是主动开展人员整训；三是实施靠近指导，实行现场指导，手把手帮忙有关单位提高文书档案管理水平；四是开展文书档案管理验收制度，奖优罚劣。2、改并举，抓好制度建设协作部门经理，在各项制度建设方面，推出一批管理制度。在主动实施、多方征求看法的根底上，汇编成册，完成公司内部管理“有法可依”。3、奖罚并重，抓好交通安全管理建立健全分公司交通安全管理制度，连续推行风险抵押制度，确保交通安全根本稳定。4、严格程序抓好事务管理工作（印章管理、乘车证管理、款待费运用、电话费管理等等）。强调按原则，走程序，防止显现漏洞。5、定标明责，抓好节支降耗工作对机关办公用品的管理实施定额掌握，初步的想法是：建立审批制度；季度办公用品限额等措施。二、明确自己的进展方向正确熟悉自己，订正自己的缺点，仔细听取他人看法，更加勤奋的工作，努力的学习，努力提高文化素养和各种工作技能，充足发挥自己的力量，让自己真正走上管理道路。我也会向其它同事学习，取长补短，互相沟通好的工作经验，共同进步。三、熟识公司的规章制度公司在不断改革，订立的规定也在不停的转变，作为公司一名工作人员，必需以身作责，在遵守公司规定的同时全力做好自己的本分工作。1、严格根据公司规定，管理自己和工作人员。2、努力完成公司的每个定单。3、做好自己的全部工作：提高产量，保证质量。四、X年下半年工作方案1、扬吃苦耐劳精神面对仓库中事务杂、任务重的工作性质，不怕吃苦，主动找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，主动顺应各种环境，在繁重的工作中磨练意志，增长才能。2、扬孜孜不倦的进取精神强化学习，勇于实践，博览群书，在向书本学习的同时留意搜集各类信息，广泛吸取各种“养分”；同时，讲究学习方法，端正学习看法，提高学习效率，努力培育自己具有扎实的工作根底、辩证的思维方法、正确的思想观点。力求把工作做得更好，树立本部门良好形象。3、好助手对主管交待的工作努力完成并做好，增加责任感、增加团队意识。主动主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我的力量减轻领导的压力。完成自已份内工作的同时能够主动帮主管或同事分担一些工作。和同事互帮互助，共同维持和谐的工作环境。4、悉公司新的规章制度和业务开展工作公司在不断改革，订立了新的规定，特别在公司目前正在进行的7s推行工作中，作为公司一名老职员，必需以身作责，在遵守公司规定的同时全力协作。20XX个人下半年工作方案范文3在X年刚接触这个行业时，在选择客户的问题上走过不少弯路，那是由于对这个行业还不太熟识，总是选择一些食品德业，但这些企业往往对标签的价格是非常注意的.所以今年不要在选一些只看价格，对质量没要求的客户.没有要求的客户不是好客户。X年年的工作方案如下：一；对于老客户，和固定客户，要常常保持联系，在有时间有条件的情况下，送一些小礼品或宴请客户，好稳定与客户关系。二；在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得客户信息。三；要有好业绩就得强化业务学习，开拓视野，丰富学问，实行多样化形式，把学业务与沟通技能向结合。四；今年对自己有以下要求1：每周要增加X个以上的新客户，还要有X到X个潜在客户。2：一周一小结，每月一大结，看看有哪些工作上的失误，按时改正下次不要再犯。3：见客户之前要多了解客户的状态和需求，再做好准备工作才有可能不会丧失这个客户。4：对客户不能有隐瞒和哄骗，这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是始终的。5：要不断强化业务方面的学习，多看书，上网查阅相关资料，与同行们沟通，向他们学习更好的方式方法。6：对全部客户的工作看法都要一样，但不能太低三下气。给客户一好印象，为公司树立更好的形象。7：客户遇到问题，不能置之度外肯定要尽全力帮忙他们解决。要先做人再做生意，让客户相信我们的工作实力，才能更好的完成任务。8：自信是非常重要的。要常常对自己说你是最好的，你是独一无二的。拥有健康乐观主动向上的工作看法才能更好的完成任务。9：和公司其他员工要有良好的沟通，有团队意识，多沟通，多探讨，才能不断增长业务技能。10：为了今年的销售任务每月我要努力完成？到？万元的任务额，为公司制造利润。以上就是我这一年的工作方案，工作中总会有各种各样的困难，我会向领导请示，向同事探讨，共同努力克服。为公司做出自己最大的奉献。20XX个人下半年工作方案范文4一、人力资源部门架构。二、X年人力资源部工作总体目标1、人力资源规划2、完善公司组织架构3、人力资源聘请与配置4、薪酬管理5、员工福利与鼓励6、绩效评价7、员工培训与开发8、人员流淌与劳资关系9、其他工作内容：（1）费用预算（2）人员需求预测制定详细工作动向：经过分析本年度的工作缺乏，X年人力资源部将为13年的上市做好坚实的人力资源管理根底，紧紧围绕人力资源管理六大模块进行细致稳定的工作。人力资源部X年工作将从9各方面进行：1、人力资源规划：与快餐事业部负责人沟通协商确定快餐部人员编制争取以最低人员编制完成公司工作，使企业稳定的拥有肯定质量的和必要数量的人力。方案目标：得到和保持肯定数量具备特定技能、学问结构和力量的人员，充足利用现有人力资源，预测企业在将来的进展中的潜离职和人员过剩，削减企业在关键技术环节对外部聘请的依靠性。2、完善公司组织架构：进一步完善公司的组织架构，确定和区分每个部门的职能和权责。严格标准人力资源部的工作流程，以到达更好的协作公司的运营。3、人力资源聘请与配置：依据企业经营战略规划的要求把优秀、适宜的人聘请进企业，把适宜的人放在适宜的岗位。组织通过学习、训导的手段，提高员工的工作力量、学问水平和潜能发挥，最大限度的使员工的个人素养与工作需求相匹配，进行促进员工如今和将来的工作绩效的提高。3月份，进行一次年度性的聘请。目标：聘请专业性人才，聘请过程严格筛选以保证人员可以签订长期合同就业于企业。同期进行企业内部的岗位评估，如有异样可以做出相应岗位调整保证把适宜的人放在适宜的岗位。4、薪酬管理：依据X年末对快餐事业部前店员工做出的调薪方案进行系统完善的工作，严格根据上层领导的指示进行薪酬管理完善员工薪资架构，施行科学合法公正的薪资制度。5、员工福利与鼓励：协作公司领导充足考虑员工福利，做好员工鼓励工作。培育员工献身精神，增加企业凝聚力。6、绩效评价：参考先进企业的绩效制度，完成与薪资挂钩从而提高绩效考核的权威性、有效性。7、员工培训与开发：进行紧凑的培训学习：1、提高工作绩效水平，提高员工的工作力量。2、增加组织或个人的应变和顺应力量。3、提高和增加组织企业员工对组织的认同和归属。培训主要以：讲授法、操作示范法和案例分析法为主!4、人员流淌与劳资关系：做好人员流淌率的掌握与劳资关系、纠纷的预见预处理工作，既要保障员工的合法权益，又要做到维护公司形象和根本利益。5、其他工作内容：（1）费用预算：在进入X年度工作时将做出全年的根本费用预算粗略明细，以防止人力资源部门的资金运用不明确。（2）人员需求预测：人力资源部会在12年度工作中实时监控企业及事业部的人员流淌情况，尽全力做到人员需求预测精确、按时发现员工潜离职等情况并做出按时处理解决。20XX个人下半年工作方案范文5新大纲和新教材更强调同学了解化学与社会生活和科学技术的亲密联系，更强调对同学进行四种根本力量（观看力量、试验力量、思维力量、自学力量）的培育，并且具有创新意识，呈现自我独特。依据新课程的方案、新教材的特点及新教学大纲的要求，我们制定了本学期的教学方案和方案。以新课程改革为本学期工作的重中之重，仔细完成初中化学新课程的实施与评价实验，做好高中化学新课程标准的组织学习工作。针对我省新高考“3+2方案”，强化高考改革、课程改革、教学改革三者之间关系的研讨，确保高中化学必修和选修教学质量都得到提高，争取在今年的高考中考出好成果。充足利用化学学科教研基地，强化基地的校本课程研讨，用多种方式培育基地化学老师队伍，提升基地化学教研组的教研教学水平。强化课题研讨，在新课程改革中从实施、评价和教学技术等方面开展多角度、多层面的专项性的课题研讨。强化青年化学老师培育工作，重点抓好青化会活动，主动开展理论学习、业务学习，现代教学技术学习等，不断提高青年老师的教学水平。做好20X年省初中化学竞赛和高中化学奥林匹克竞赛的参赛组织工作。充足利用“化学工作室”（原化学老师电脑沙龙）良好的根底条件，强化“运用先进教学媒体，利用丰富网上资源，优化化学教学过程”的专题研讨，办好化学老师自己的网页。详细工作分述如下：一、新课程实验1.新学期前，用专家讲学、研讨课、专家、老师和同学共同评课等多种形式，进行初中化学新课程的新一轮培训工作。2.连续进行初中化学新课程的实施与评价实验。实施方面，连续强化教材教法和课堂教学研讨，总结一年来新课程实施的经验与成果，把老师的研讨成果汇编成专著。评价方面，扩大“同学化学学习成长过程记录研讨”的研讨队伍，强化化学学习的过程评价；做好今年《化学考试说明》的运用与研讨工作，搞好初中化学学习的终结评价，为今年化学课程改革划上圆满的句号，也为明年的课改工作有一个良好的开端。3.成立“高中化学课程标准学习组”，用多种形式定期组织学习活动，研讨“高中化学新课程标准”。4.2月底或3月初，组织化学教学研讨人员等，参与省学会组织的新课程培训活动；4月份，对XX市武进、金坛地区进行新课程调研。二、常规工作1.高一班级（1）开学前进行20X学年第一学期期终教学质量调研结果分析，仔细总结高一化学教学情况