项目经理年会致辞

第页共页工程经理年会致辞工程经理年会致辞〔一〕尊敬的各位领导：大家好！首先，我代表工程部全体施工、管理人员，热烈欢送各位领导的光临。我们xx公司非常荣幸参加xx建立工程，在工程参建各方的共同努力下，今天在这年会的大好日子。借此大好时机，我将本工程的情况向各位领导及来宾作简要汇报。一、施工准备情况目前工程部配置的施工管理人员已根本到岗，工程平安消费管理制度、责任制度已建立并落实，施工现场的临时设施、临时道路已根本布置完成。开工前的各项技术准备工作已完成，施工前期所需人员、物资、机械设备、专项资金已到位，我们已为工程施工做好了比拟充分的准备工作，具备工程开工条件。二、今后工作安排1、平安消费：开工后，工程部将严格执行公司的管理方针，严格执行现行的各项平安消费、文明施工管理标准，始终坚持”平安消费、预防第一”的管理方针确保本工程平安管理目的到达区文明工地标准。2、质量管理：运用科学管理手段，结合工程实际，建立强有力的施工管理质量保证体系，建立健全“三检制”、“班前会议制”、“关键部位技术旁站制”、“进场材料报验制”等质量保证制度。使质量管理组织及责任人员尽职尽责，严格执行各种质量制度，落本质量保证措施，使工程质量始终处于受控状态。确保工程质量目的的实现。3、工期承诺：为了保证工期目的的实现，工程部已根据现场实际情况结合我公司的综合实力，制定了实在可行的施工总进度方案。在今后的施行过程中，我们将落实责任，加强迫度化管理。充分调动全体管理人员的积极性，确保合同工期。4、在工程建立过程中，我们将努力与各方建立良好的关系，服从业主，尊重监理，同时，遵纪守法，遵守____的乡规民约，尊重当地群众的风俗和习惯，与____和人民群众建立良好的关系，防止扰民事件的发生。在今后的施工中，我工程部将尽心尽力，尽职尽责，树立公司形象，打造工程，一份满意的答卷。在此，让我们共同祝愿工程顺利进展，如期开工。最后，我再次感谢各位领导的光临。工程经理年会致辞〔二〕尊敬的各位领导、各位同仁、朋友们：大家好！首先感谢公司给我这个时机，让我作为工程经理代表在这里发言。请允许我代表工程经理给大家拜个早年，祝大家在新的一年里工作顺利、身体安康、万事如意！xx年，我们工程经理在公司的正确领导下，在各单位、各部门的大力支持下，带着工程部全体人员圆满地完成了各项工作任务。在质量管理上，创新管理形式，确保了工程质量。在平安管理上，始终把平安工作摆在第一位，注重平安管理薄弱环节和重大危险的控制，全年未发生较大伤亡事故。在文明施工管理上，转变观念，加大投入，使文明施工有了新的打破，到达了地区一流程度。在队伍建立上，采取实在可行的措施，增添了新颖血液，保持了队伍稳定，增强了团队凝聚力。众所周知，工程经理在建筑业消费经营环节中起着“承上启下”的关键作用，拥有一批“懂技术、会管理、善经营”的优秀工程经理是企业做大做强的重要基石。xx年，我代表工程经理们向公司保证，在新的一年里，我们工程经理将以崭新的姿态，昂扬的斗志，全身心地投入到工作中去，努力做到：1、积极主动进展学习，始终站在行业技术开展的前沿，努力进步工程管理程度。2、加强自我修养，遵守职业道德，标准经营，严肃认真地执行公司的各项规章制度，落定目的责任书。3、坚持高标准、严要求，以一流的业绩，争创工程质量奖和平安文明奖。4、周密方案，科学施工，狠抓落实，确保工程施工的顺利进展。当前，市场竞争空前剧烈，巨额垫资恶性压价层出不穷，行业风险日益加大，行业平均利润长期偏低，xx年只有xx%。百舸争流千帆竞，借海扬帆奋者先，市场形势要求我们工程经理们更要精益求精，克制困难，努力工作。下面谈谈我对今后工作的几点设想：1、深化贯彻“管理好现场方可赢得市场”的理念到工程部的每一个员工，干一项工程，树一座丰碑，交一方朋友，开拓一片市场，这应该是工程经理这一层级的经营理念。干好在建工程，赢得业主的信任，这是承揽后续工程的关键。增强工程部管理才能，进步工程施工质量，进步工程部竞争才能，以新管理、新思路谋求工程部的新开展。2、各工程要利用社会一切可利用的资、渠道，开拓市场，自找活，利用一切可利用的条件和时机大力宣传公司的整体优势和整体实力，扩大公司影响力，形成稳定的合作伙伴。3、加强后备人才的培养，将一些青年学生推至一线进展理论锻炼，充分发挥青年学生的优势，提升工程对新技术的应用程度，为工程经理队伍培养后备人才，为企业安康持续开展奠定根底。最后，祝xx公司在新的一年里更加灿烂辉煌，蓬勃开展，更上层楼！谢谢大家！工程经理年会致辞〔三〕尊敬的各位来宾、同仁们：大家晚上好！值此辞旧迎新之际，我谨代表公司向大家拜个早年，祝愿在座各位xx年桔祥、万事如意！公司自创业至今，已经走过xx来个年头。首先感谢x____对我的信任，委我以重任。xx年来，公司在x____的领导下，从最初一个仅十几人的建筑施工队，逐步开展成为产值、收入上亿元的建筑施工企业。所经历的风雨、所获取的成果，大家有目共睹。作为公司的一名老员工，伴随着企业的历史一路走来，见证了企业在前期规划中所制定的目的逐一达成，我为在这样的一个自强不息的企业中工作感到充实和自豪！同时，在企业开展过程中，我们得到了各级领导、广阔客户、各位工程经理和全体员工的支持、信任和厚爱。在此，我谨代表公司向关心、支持企业开展的各级领导、社会各界朋友以及全体员工表示诚挚的感谢！今天，我们欢聚一堂，在这里举行公司xx年迎新春晚宴，主要有三个目的，首先，我代表公司向大家致以最诚挚的问候和最美妙的祝福，大家新年好！其次，也是我们近几年来坚持的一种好的做法，通过迎新晚宴的形式互相拜年，加深沟通交流，共绘公司美妙蓝图，三是对xx年公司评选的优秀员工进展表彰。xx年是公司重大开展的一年，各项工作都获得了可喜的成绩，应该说这一年是值得我们欣慰和自豪的一年。公司管理、配置更趋完善、合理；公司各部门的职能更加明晰、细化；公司整体管理程度，企业形象，社会信誉均有较大提升。xx年公司已签订合同xx个；完成产值近xx亿元，总建筑面积超xx万平方米，比去年增长xx个百分点；为新七集团创出税收佳绩，在集团公司中排例前四，为公司和集团公司赢得了市场和获得了相应的社会地位。在工程管理上我们进展了进一步标准。对工程的评估、前期筹划，本钱控制以及对施工过程中的监视检查、分析^p指导和工程终期考核评价等工作环节进展了进一步的加强。在工程平安文明施工管理方面公司健全质量平安管理制度，落实平安管理职责，按照质量体系和公司工程管理施行细那么，对各工程部建筑工程现场质量平安保障体系严格执行监管，由于制度完善，责任明确到岗位，明确到人，严格执行，各工程质量平安防范意识都有了很大的进步，实现了本年度无重大质量平安事故的目的。确保公司的资质，树立公司良好形象，顺利完成公司今年制定的各工程标。在工程结算上，修订了公司工程管理和财务制度，加强了对工程结算工作的跟踪，催促与指导，有效的改善了公司结算工作落后的被动场面，保证颗粒归仓，建立了效益回归的长效机制，成绩效益显著。同志们，xx年已经成为历史，面对全新的xx年，我们要做的工作还很多。在新的一年里，我们的事业将进入一个全新的开展阶段，我们要以“优质、高效、团结、诚信”的企业精神为指导，坚持以科学开展观统领工作全局，我们要在加快企业建立步伐的同时，全面推进公司和谐持续开展。纵观近年来公司的快速开展，“加快开展，做大做强，集聚效益”是我们的主要目的。xx年，我们要关注全球经济的开展趋势，掌握和执行国家政策、面对金融危机给我们带来的挑战，一心一意谋开展，聚精会神抓效益，注重平安文明施工建立，保证工程质量加快工程速度。我们要构建和谐企业，向更高的目的迈进。新的一年使我们又站在了新的起点，我们满怀新的希望，谋求新开展，这是我们在坐各位的共同愿望。面对高新技术迅猛开展、信息无处不在的网络时代，经济新格局正以其全方位的科技化、信息化、全球化特征呈如今我们面前，建筑业当前的竞争面临着前所未有的严峻挑战。公司在做大做强建筑主业的同时，将以资产经营、资本经营为手段优化资的合理配置，使企业在运营中适应风云变幻的市场环境，从而步入可持续开展的康庄大道。回忆过去，我们豪情万丈；展望将来，我们信心百倍。面对新的形势和任务，公司提出“筑百年，创千秋伟业”的宏伟目的