高层止水帷幕施工方案

1．编制说明及编制依据1.1编制依据《工程测量规范》(GB50026-93)；《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）；《建筑地基基础施工质量验收规范》GB50202-2002；《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ33-2001)；《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005)；《建筑工程施工现场供用电安全规范》(GB50194-93)；双月湾一期高层止水帷幕工程招标文件根据工程特点、施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件分析，结合我司在广东地区的工程施工经验。1.2编制说明一、编制说明根据双月湾一期高层止水帷幕招标文件要求，经对施工现场进行实地考察和施工特点进行分析，结合我公司的人力、机械设备、技术及实际施工经验，编写的本施工组织设计。二、编制原则认真贯彻国家和地方有关基本建设的各项方针、政策，遵守国家和地方的法律、法规，严格执行施工程序，信守合同规定的工程竣工工期。实行施工、设计、监理和建设单位四结合，统筹安排，合理布置，做好施工部署及各项目施工生产工作。采用流水施工方法和网络计划技术组织有节奏、均衡和连续施工。坚持“百年大计，质量第一”，在安全生产的原则下，推行标准化管理和实行安全生产责任制。做好施工设计，做好人力、物力的综合平衡调配，做好雨季施工安排，力争均衡生产。贯彻“勤俭节约”的方针，合理布置好施工现场，组织文明施工。充分利用现有机械设备，扩大机械化施工范围，减轻劳动强度，提高劳动生产率；使用计算机辅助工程项目管理，实现质量、工期和造价的控制。2．工程概况及特点2.1总述双月湾一期高层止水帷幕项目位于惠东县平海镇。搅拌桩工程量为59000m2.2现场概况该工程场地西临平海湾，东侧为平海湾海水流入形成的海湾（内海）。拟建建筑物为多栋2～3层别墅以及多栋高层建筑物。2.3地下水概况根据钻孔揭露，场地内地层由上到下依次为第四系人工填土层，第四系海陆交互相沉积粉细砂层、中砂层、含淤泥质粉细砂层、含淤泥质中粗砂层、淤泥质粘土层、粘土层、粉质粘土层、粉细砂层、中粗砂层，残积成因的砂质粘性土层；下伏基岩为燕山期花岗岩和侏罗系流纹斑岩，和以透镜体分布的炭质泥岩。2.3本次投标的施工目标本工程以招标文件的有关要求进行总体规划，工期以网络计划进行控制，以施工技术进行动态管理，施工质量以公司的质量管理体系进行控制。施工指导思想精心组织，精心施工，优质安全，确保工期。施工目标根据工程规模、工期要求、工程特点、施工工艺及地质条件，合理配置生产要素，坚持高起点、高标准、严要求，按“统一指挥、网络管理、分工负责、全面推进”的施工原则，多工序立体交叉平行流水作业，见缝插针，跳位施工。有条件的项目齐头并进，充分利用时间、空间相互配合，见缝插针，争取主动，确保按期全面完成工程任务。针对本工程具体情况，为保证安全、低耗、优质、高效地完成本工程的施工任务，拟从质量、安全、工期、成本四方面着手，制定如下施工管理目标：质量目标：确保合格。安全目标：无重大伤亡事故，轻伤事故率控制在0.1%以下，实现“五无”(即无死亡、无重伤、无倒塌、无中毒、无火灾)。工期目标：根据招标文件，结合我公司施工力量、施工经验，工期控制在30天内完成。具体施工安排将根据甲方提供的工作面而定。成本目标：通过加强管理，减少不必要开支等措施，力争工程施工成本较预算成本有所下降。2.4招标工程概况水泥搅拌桩59000m。2.5本工程的重点及难点由于场地在海边，地下水水位较高，含水量丰富，土质较差，很厚的淤泥层。需要对施工道路进行修整。3．项目组织管理机构3.1经理及主要管理人员简介姓名担任本项目职务职责范围汤性东项目经理负责全面管理工作喻勇施工负责人负责总体施工管理工作雷柏保技术总负责负责总体技术管理工作万里安全员负责工程安全检查、监督周永杰施工员负责支护施工管理谭平资料员负责施工资料的收集管理王振伟质检员负责质量检查郭海跃机械员负责机械的维修养护张亚杰测量组长负责测量放线施工的管理协调王景文后勤组长负责后勤管理协调项目组织人员一览表表3-13.2管理机构职责划分一、施工管理体制在工程施工中以项目经理负责制、项目成本核算的项目法施工模式。以项目经理及主要管理、技术、质安、物资等主管人员为中心，组成精干、高效的项目经理部，对工程质量、工期目标、施工安全、文明施工、项目核算及施工全过程负责。从项目管理成员、施工机械、物资供应、施工技术管理等方面都应做到充分保证。以“优质、高速、安全、文明”为主轴，不断强化生产要素，加强动态管理，科学组织、精心施工，有效推行全面质量管理，强化质量、安全两个保证体系，在保证质量合格的同时，力争提前完成本工程施工。项目部主要由项目经理、项目技术负责和项目施工负责及八大员组成。项目经理由汤性东担任，对本工程的全部合同内容的实施负责，具体负责组织各种资源，并在业主要求的时间内实现本合同的目标。二、项目组织机构示意图按项目法施工模式组建项目经理部，人员主要由有多年建筑施工管理经验的人员组成。项目组织机构如图3-1所示。技术负责人技术负责人施工负责人项目经理施工员机械员安全员材料员保管员测量员资料员质检员土方组长测量组长后勤组长支护组长支护组长图3-1组织管理机构图三、岗位职责项目经理①全面负责工程施工过程中的现场管理，协调处理与本工程有关的内外关系，认真履行工程合同。②熟悉公司的质量体系文件，抓好施工现场组织管，贯彻落实国家及地方的标准规范。项目技术负责①全面处理施工中的一般技术问题。②组织图纸会审，编制关键施工工序施工方法及技术措施，熟悉机械设备的一般性能与管理。③施工器具的管理。④主持现场工程例会，协助解决各专业施工中提出的问题，独立处理工程一般质量、安全事故。⑤保证工程进度的正常进行。施工员①组织现场施工，合理安排各工序。②处理一般的工程技术问题，监督安全、质量、工期。质检员①按照设计与规范要求对工程质量进行检查。②根据规范整理检查数据，评定质量等级。安全员①针对施工现场的安全状况提出防范措施、隐患整改方案及有关安全的技术措施。②按计划组织安全生产、负责处理安全事故和安全隐患。③参与制订防止伤亡、火灾事故和职业危害的措施。材料员①按施工总计划的要求，为施工生产配备各种材料。②根据外观质量判定常用材料是否合格。保管员①按照材料管理有关规定，正确进行材料的存放，并能对堆放材料作出正确清楚的标识。②根据外观质量判定常用材料是否合格。机械员①对施工现场的机械进行正确的使用、维修和保养。②负责排除施工过程中出现的一般机械故障。测量员①负责施工的放线。②负责测量器具的送检、比对。资料员负责工程技术资料的管理、收发、登录、分类、归档、维护。4．总平面布置4.1施工现场平面布置及说明施工临时设施施工临时设施包括生活设施和生产设施。生活设施拟设置在施工场地外，业主提供的工人宿舍区内。生产设施为现场办公室：采用一个集装箱作为办公室。临设布置根据现场实际情况，本场地比较平坦，拟在场地旁放置一个集装箱作为临时办公室。根据有关文明施工的规定，临时设施搭建应按如下规定进行：临设场地周边设围墙围护；临设场地周边设砖砌水泥砂浆后面排水明沟，做到有组织排水。4.2施工总平面管理为了减少机械设备相互干扰，避免无效劳动，有效地组织现场的平面及立体交叉作业，最大限度利用空间，确保做到文明施工。施工平面管理工作设有专人负责，划片包干管理，未经工地负责人同意，任何人不得任意改变。设立现场领导小组。现场领导小组是现场施工生产的指挥中心，办公室内挂有工程进度控制网络图，设备、劳动力调配图，气象统计表及质量控制图等。做到现场施工有条不紊，高质量、高速度、高效率地运转。施工现场的水准点和轴线控制桩应有明显的标志，并加以妥善保护，任何人不得损坏。所有临时设施必须按照施工平面图规划要求办，按质量标准办，不能够马虎凑合，降低标准，一定要保证运输道路畅通无阻。对整个现场的布置和保持，管理人员要经常督促并落到实处。4.3施工临时用水用电一、临时用电本工程的用电电源是从业主提供的用电接口中用电缆引过来，在临时设施的范围边缘上设一个总配电箱，引一条线向办公区供电，漏电开关为40A；引一条线向施工区。二、临时用水主要为生活用水和搅拌桩施工用水用水，水源接驳口由业主提供。5．施工进度计划及劳动力安排5.1施工段划分及施工程序施工内容本工程的主要施工内容有：机械设备及人员进场，设备安装调试；测量放线；场地平整；搅拌桩施工；施工主要项目的工程量：场地内挖运土方：59000m施工流程测量放线→甲方、监理复线→搅拌桩施工→竣工组织验收。5.2总工期及进度计划安排一、工期要求根据招标文件要求，整个工程的总工期为20天。二、施工进度计划根据我公司施工经验、业主的工期要求，经过专题研究决定投入人力、物力、设备等，详细计划如下：本工程量为：59000m。我司拟配备4台搅拌桩机，每台机的工作能力按500m/d考虑。施工过程中要严格控制各工序的交叉作业，每道工序必须按计划完成，以免影响整个工程的进度。具体各工序的详细施工方法及保证措施将在下文中进一步细化。5.3工期保证措施本工程交叉作业工序较多，给工期保证带来较大影响，因此必须给予精心组织，周密安排，从多方面给予有力保障。项目经理部要做到靠前指挥，高速运转，所配备的人员要业务精、技术好、事业心强、有类似工程施工经验；项目作业层必须由一些骨干力量组成，首先为确保工期提供组织保障。在合同规定范围内尽早开工，人、机、料等务必限期到位，各项施工准备工作尽可能提前，从而编制结合工程实际、有针对性措施的实施性施工组织设计，绘制网络计划图、目标管理图，以优化的施工组织设计指导施工。要重视施工组织的动态管理和不断优化，确保施工生产有秩序、有计划地进行。把落实经济承包责任制与广泛开展QC活动相结合，充分调动全体人员的积极性和创造性，制定、完善和落实确保工期的经济责任制，使“保工期”形成系统，体现在项目实施的各个环节、各项活动中。加强施工管理，抓好施工中的统筹、协调与控制。施工管理的中心是抓好各专业关键的工序的进展，做好工序衔接。要坚持每周工地碰头会制度，加强检查监督，做到以日保周，以周保月，确保各项计划的落实兑现。严格执行操作规程和质量标准，强化施工现场管理，做到文明施工，努力实现施工作业、施工管理的标准化、科学化，使施工生产有节奏地向前发展。认真采用适合工程的实际的各种成熟工法，充分发挥设备能力材料性能，不断提高劳动生产率，把加快工程进度，确保工期建立在技术先进、措施有效的基础上。加强同相关方面的联系和协调，为施工创造良好的外部环境。为了保证本工程按期完工，我们将在现场配备先进、足够的各类机械，主要施工机械保证有效备用。施工尽量采用机械化作业，同时保证机械设备完好率达90%以上。5.4劳动力计划劳动力计划表表5-1序号工种人数责任1机修工2负责现场机具检查、维护2挖掘机司机1挖土机的驾驶、操作和维护3搅拌桩机工24负责搅拌桩施工4测量工4测量放线、标高5后勤3伙食、饮水等合计34人6．施工机械设备施工机械计划表表6-1序号设备名称型号或规格功率数量进场时间1搅拌桩机4台第1天2全站仪DZQ2021台第1天3水准仪DS1.51台第2天7．工程施工方案及技术措施要求7.1施工前准备工作及测量放线一、准备工作熟悉设计图纸，进行更深入的现场踏勘，掌握整个场地的地质情况。与业主、设计单位和监理单位等进行图纸会审与设计技术交底工作，进行必要的咨询以进一步明确设计及施工要点，做好技术准备工作。技术交底在与业主、设计单位和监理单位等进行图纸会审与设计技术交底工作基础上，工程正式开工前（或各分项工程开工前），由各工种专业技术人员向参加施工的全体工作人员进行全面的施工技术、安全交底，讲明设计意图、操作规程和方法，以及本工程应达到的标准，使所有施工人员对所从事的工作做到心中有数，以便工作更有效、有序地进行。施工准备阶段，到有关主管部门办理作业的有关手续，合理调配人员进行设备调试、维修，工程测量人员第一时间进入施工现场，详细、准确地掌握测量标志。绘制详细的平面控制桩和水准基点的布置图，收集已有控制点成果资料，与监理单位办理验线手续。施工临时设施现场的临时设施主要包括生活设施、办公设施等。现场做到图表齐全，办公设施整齐干净，创造一个文明、舒适的生活、办公环境。施工机具的规格、性能、配套数量应满足施工强度的要求。动力及供水根据业主提供(或指定)的用水、用电接驳点，接驳至现场的施工地段，以满足施工用水、用电要求。二、测量放线平面及高程控制测量平面及高程控制测量是本工程施工的重要基础工作之一，业主移交控制点后必须马上进行，提供第一手资料。本工程平面高程控制网采用导线测量，首级控制采用二级导线，布设为环形网，水准点采用Ф16钢筋，顶部磨圆并刻十字，浇砼埋深600mm，坐标系统采用深圳独立坐标系，高程控制测量采用直接水准测量，高程系统采用黄海高程，其中三个控制点必须设置在远离现场的地方，以后所有高程测量必须以此为基准点。平面控制测量主要技术要求应符合规范的规定，当导线平均边长较短时应控制导线边数，导线宜布设成直线形状，相邻边长不宜相差过大。高程控制测量主要技术要求应符合规范的规定，水准点应选在土质坚硬，便于长期保存和使用的地点，并不少于3个。控制测量按中国现行标准(GB50026－93)执行。主要仪器有：本工程测量仪器采用全站仪DZQ202，水准仪采用D1.5型，双面水准尺。其它工具：钢尺(50M、防水、防锈)、塔尺、线坠、墨水、线盒、铁钉等。所用仪器均通过检测中心标定(检校)。施工点放样及高程测量施工点放样是在测量控制网基础上加密放样，点位施测采用极坐标法，高程测量由控制点引测。所有测点有明显标志并加以保护。7.2搅拌桩施工一、施工工艺流程带浆搅拌下沉带浆搅拌下沉调平设计深度制备浆液喷浆、搅拌、提升桩机对位调平设计深度制备浆液喷浆、搅拌、提升桩机对位施工桩位是否施工桩位是否进行了二搅二喷否下一根桩是图1施工工艺流程二、主要工序的施工方法及技术措施1．施工场地准备1）平整施工场地、清除地面地下一切障碍，以便施工机械正常行走和施工。当场地低洼时，回填满足回填土技术要求的粘性土料；当地表过软时，采取垫枕木等措施以防机械失稳。2）进行现场测量放线，定出每一个桩位，并作出明显标志(常用竹签)；基线、水准基点等应复核测量并妥善保护。3）搭建现场施工用的临时设施，如供水、供电、灰浆拌制工作棚、临时房屋、工作台以及材料库等。2.机械组装与试运转a.机具组装（1）机具就位；（2）安装水泥浆液制备系统；（3）管线连接：用压力胶管连接灰浆泵出口与深层搅拌机的输浆管进口；（4）对深度指示器进行标定。b.试运转，并符合下列规定:（1）电网电压应保持在额定工作电压，电机工作电流不得超过额定值；（2）施工档位满足设计要求并符合施工规范的规定；（3）输送浆液管路和供水水路通畅；（4）各种仪表应能正确显示，检测数据准确。3.施工步骤1）定位：将搅拌桩机移到指定桩位，对中。用液压装置调整设备水平，要求倾斜率小于1%。2）制备水泥浆液在搅拌机预搅下沉之前，在后台按水灰比为：0.5的要求拌制水泥浆液，拌和时间不得少于3分钟，并加筛过滤倒入集料斗(桶)中。3）带浆、搅拌下沉：在未搅拌下沉之前，开启灰浆泵，待搅拌桩钻头开始流出水泥浆液时，启动搅拌机，使其沿导向架带浆切土下沉。下沉的速度由搅拌机的电流监测表控制，工作电流不能大于额定值。4）喷浆、搅拌、提升：喷浆、搅拌、下沉到达设计深度后，继续喷浆、反向搅拌、提升至施工桩顶。提升速度应均匀。5）重复步骤3、步骤4，至此根桩施工完成。4.主要施工技术措施1）深层搅拌施工过程中若发现工程地质和水文地质条件有较大变化，必须及时将有关资料报送监理人员，然后根据监理人员的指示执行。2）施工所用水泥浆液水灰比控制为0.5，水泥浆液存放的有效时间，应符合下列规定：当气温在15°C当浆液存放时间超过有效时间时，应按废浆处理；浆液存放时应控制浆体温度在15～40°C范围内。如超过上述规定应弃除。3）施工停浆面必须高出桩顶设计标高0.5m。4）水泥浆液应严格过滤，并在灰浆拌制机与集料斗之间设一道过滤网。5）水泥浆液应随配随用，为防止水泥浆发生离析，在灰浆拌制机中不断搅动，待压浆前才缓慢倒入集料斗中。6）供浆、供水必须连续。一旦中断，应将搅拌钻头下沉(或上提)至停供点以下(或以上)0.5米，待恢复供应时再搅拌提升(下沉)7）当喷浆口提升到达设计桩顶时，应停止提升，搅拌数秒，以保证桩头均匀密实。8）搅拌机喷浆提升的速度和次数必须符合施工工艺的要求，应记录搅拌机每米下沉和提升的时间，深度记录误差不得大于100mm，时间记录误差不得大于5s。9）在搅拌压浆作业过程中，应及时准确填写施工记录。记录表格式应符合监理人员指示和有关规定。10）每次施工完毕，应向集料斗中注入适量清水，开启灰浆泵，清洗全部管路中残存的水泥浆，直至基本干净。并将粘附在搅拌头的软土清洗干净。(1)当遇到较硬土层(或中密粗砂)下沉困难时，可采用带稀浆搅拌下沉，以二次喷浆、四次搅拌进行施工。(2)水泥浆液倒入集料斗时加筛过滤，以免浆内结块损坏泵体，制备好的浆液不得离析，泵送必须连续。8．质量目标及保证措施8.1质量保证措施本工程的质量目标：确保合格。一、建立健全质量保证体系建立由项目经理、项目技术负责、质检员、班(组)等组成的质量保证体系，设置质量控制点，控制每个施工工序的工程质量，定期开展质量统计分析，掌握工程质量动态。施工过程中，施工队班组必须对质检员负责，质检员必须对项目技术负责人及项目经理负责，层层落实，贯彻到底。严格按照国家有关规范对分项工程进行验收和评定，在施工中重点部分和容易发生质量通病的地方设监测点和管理点，实行质量预控，避免质量事故的发生。抓紧质量意识培训工作，加强工人的职业责任感，树立主人翁态度，组织劳动竞赛和质量评比，建立质量奖惩制度，把工程质量与职工经济利益挂钩，实行奖优罚劣。全面推进系列标准化工作，控制施工全过程，促进工程施工的优质、高速、低耗。积极开展QC小组活动，由项目领导小组及技术人员、工人组成“三结合”小组，针对技术质量关键和质量通病的课题组织攻关，对质量难题集中分析拟定措施，下达并执行措施，检查效果，最后总结经验，纳入标准。二、保证质量的措施抓全员的质量教育工作，提高员工的质量意识，树立“百年大计，质量第一”的思想，树立抓质量工作以预防为主，不断改进的思想。提高各类人员的工作质量，建立健全各类人员的岗位责任制、质量责任制。严格把好原材料质量关，工程所用的原材料必须有出厂合格证，同时还必须进行复检工作，检验合格后方能使用，未经检验的材料不得使用。对于成品、半成品进场时，必须要有出厂合格证和复检报告，无合格证的严禁使用。在施工中一定按照设计图纸、技术要求和国家现行施工规范等有关规定以及设计要求变更通知单、质监部门的指示进行组织施工，如发现现场情况与图纸不符时，应及时与质监部门和设计院联系，尽快进行处理。各工序检查验收均应按照规范及图纸要求执行，发现不符合要求的应及时处理。施工中各工序、各部门的隐蔽工程都应填好隐蔽记录，监理签字验收后，方可施工下一道工序。三、技术质量措施对关键工程，如测量、试验、机械等要制订严格的技术操作规程，加强工作岗位培训，严格考核，坚持持证上岗。各级技术人员、质量管理人员要认真学习有关技术规范和技术标准，并能达到熟悉、掌握、会用、用准有关技术规范和技术标准。抓好开工前的准备工作，熟悉设计图纸和设计文件，制定和优化施工方案，认真编制施工组织设计，尽量采用先进的高效率的施工设备。建立技术交底制度，开工前首先组织有关技术人员听取设计交底，然后，在工程内部实行一级向一级交底的制度。做到级级责任清楚、任务明确，对于重要内容除了口头交底外，还应进行书面交底。各施工员做好每次施工前交底工作，严格按照设计图及文件施工。遇到问题先找现场工程师处理，再请监理、设计单位共同研究解决。严格原材料的检验制度，把好材料质量关，做到不合格的材料不使用。在施工中加强工序控制，严格质量监督，主动接受工程监理的监督，一切按规定的程序办。要坚持“三级质量检查”制度，即每个施工工序完成后首先进行质量自检，在工序交接时要进行质量互相交接检查，同时每道关键工序施工完后还要由上一级质检员进行专门检查，简称“自检、交接检、专检”的三级质量检查制度，要做好检查记录，坚持隐蔽工程检查验收签证制度。加强计量管理，在用计量器具及各种试验检测仪器坚持按规定进行周检和抽检，并按要求配齐各种计量器具。不合格的计量器具和过期未经过管理部门检测核定的计量器具禁止使用。在施工中应按分工做好原始资料的收集、整理、保存、立卷工作。做好施工日志的记录，保证施工全过程资料的完整性和真实性，及时编制竣工资料，做好技术总结。四、质量文件管理控制对工程的施工方案、技术措施等施工文件，均须先由工程师签字，再经项目技术负责(总工程师)审核、批准，方为有效，才能发放。对施工过程应用的合同文件、图纸设计变更文件、技术标准规范、作业指导书等，设专人管理、发放，满足施工要求，保证其有效性严肃性。文件资料发放回收均有记录，并做好归档工作。8.2防止质量通病的措施常见问题发生原因处理办法预搅下沉困难电流值高、电机跳闸电压偏低；土质较硬，阻力太大；遇大块石或树根等障碍物。调高电压；适量冲水下沉；开挖排除障碍。搅拌机下不到预定深度,但电流不高.土质太粘，搅拌机自重不够。增加搅拌机自重或加设反压装置喷浆提升未到设计顶面标高，集料斗浆液已排空。后台投料不准；灰浆泵磨损漏浆；灰浆泵输浆量增大。重新标定投料量；检修灰浆泵；重新标定灰浆泵输浆量。喷浆提升到设计顶面标高，集料斗剩浆过多。后台投料不准；输浆管路部分堵塞。重新标定拌浆用水量；清洗输浆管路。输浆管堵塞，爆裂输浆管内有浆液硬结块；喷浆口球阀间隙太小。拆洗输浆管；使喷浆口球阀间隙适当。9．安全文明环保目标及保证措施9.1安全生产保证措施一、安全目标本工程安全生产总目标为：杜绝重大伤亡事故，轻伤事故为0，实现“五无”目标(即无重伤、无死亡、无塌方、无中毒、无火灾)。二、安全生产保证体系安全是关系人命和施工顺利进行的大事，也是直接影响一个企业成败的关键。本工程工期短，各工序交叉作业繁忙、机械化程度高，安全问题尤为重要。项目经理为该项目安全产生的第一责任人，成立以项目经理为组长，项目技术负责人及质安部长为副组长的安全工作领导小组，各施工队建立安全生产管理小组，每个施工班(组)确定兼职安全员，建立安全工作网，对安全生产及全体职工负责。安全保证体系。安全保证体系见图9-1。公司总经理公司总经理公司办公室公司安全部公司消防负责人项目办公室项目安全部部门消防负责人机台文明小组机台安全小组项目消防负责人图9-1安全保证体系加强现场施工人员的安全意识和安全生产教育，预防为主，增强自我保护能力，严格遵守各项安全生产管理制度及操作规程。加强对施工人员安全操作的培训工作。定期进行全面安全检查，查隐患、查执行安全制度的情况，及时总结安全工作经验，对存在的问题及时整改，对好的经验及时推广。三、安全生产和劳动保护措施建立以项目经理为首的安全保证体系。质安部及各施工队配专职安全员，各班(组)配兼职安全员，负责现场安全工作。正式开工前所有施工人员进行全面安全教育，对操作人员进行专业性安全教育。加强现场机械设备及操作人员的管理，对机械设备要及时维修保养，进入现场的车辆必须服从统一指挥，操作者持证上岗，严禁无证操作。上下岗和交接班时，应先对设备进行检查保养并互相交底，做到心中有数。定期对电气设备进行检查，各种带电机具要有灵敏可靠的漏电保护装置，非专职人员不得动用。除日常性的安全检查之外，并不定期作专业性的重点检查和定期的召开安全会，发现问题及时解决。所有施工人员都应按部就班，互相配合，不得擅离职守，做好劳动保护，严禁带病、疲劳或酒后上岗。由于施工车辆来往频繁，必须注意交通安全，制订工地交通安全规则，加强车辆合理调度，装卸应有专有指挥，严禁开疲劳车，严禁酒后开车。严禁汽车带病工作，自卸汽车卸完料后应及时将车斗放下，严禁升斗行驶，要注意架空电线和跨路构筑物的净空限制。施工人员进入现场必须戴好安全帽，高空作业必须系安全带，施工现场不得穿拖鞋，起重机吊臂下不得站人。凡有高压线、地下隐蔽管道与施工有牵连的设施，要设立安全标志，保证设施及人员安全。发生交叉作业时，协调好与相关单位的施工距离，保证安全生产。沟坑中有积水，应将水抽干再进行施工，以防坍塌伤人影响施工。遇到雨、雾等能见度低的恶劣天气，严禁施工。生活区域合理安置灭火器及消防砂，定期检查，保证安全使用明火。建立健全安全奖惩制度。与当地公安部门密切联系，组织联防，搞好治安保卫工作，特别是夜间的治安工作，确保正常的生产秩序。四、消防、用电安全措施（一）消防管理施工现场禁止使用明火，使用明火必须经审批后方可使用。电焊场所需用铁皮隔，防止火星四射。机油、柴油设隔离栏，禁止明火靠近。（二）临时用电安全技术措施施工现场电源线路，必须按“三相五线制TN—S系统”的要求布设，按照“三级配电、三级漏电”分及分段保护的原则合理设置电箱和漏电保护装置。施工现场的一切电源、电路的安装和拆除必须由持证电工操作，经验收合格后，方可投入使用。电箱全部采用铁质电条，并且保证做到电箱防雨措施严密，安装位置合适，安装牢固，操作方便，必须按规范做好重复接地。施工现场所有机械设备和机具必须做到定机定人和持证上岗，并挂设操作规程牌，非机电操作人员不允许操作机电设备。施工现场机械设备和机具传达室动部位，必须装设防护罩。所在现场机械设备和机具安装完毕，经检验合格后要及时办现验收单后方可投入使用。9.2环境保护措施一、对环境保护的认识在本工程施工过程中不可避免地会对周边环境带来一些影响，其影响主要有以下几个方面：施工噪声：主要来自施工动力机械设备的运作及车辆运输等过程。施工粉尘：主要来自土方挖掘、运输等施工过程。施工环境：主要是施工产生的建筑垃圾及施工机械油污等。针对以上影响因素，我们拟订并实施以下相关措施，以尽可能地减少污染源，降低污染源的影响，最大限度的避免对周边环境造成影响。二、环境保护措施对于施工中可能产生的各种环境污染，我们将建立相应体制，按照“预防为主、防治结合”的原则进行环境保护。噪声污染控制我们将从以下几方面采取措施，对噪声污染进行控制。合理安排施工计划，禁止在规定的工作时间之外进行施工活动。采用低噪声设备固定的机械和运动机械，如挖掘机、自卸汽车可通过消音管和隔离机器的振动部件来降低噪声。产生噪音的部件可部分或全部封闭以使噪声降低。维持动力机械良好的运行状态，一切动力机械设备均应适时维修，避免维修不良的设备因松动部件震动或降低噪声部件(如消音器)的损坏而产生很强的噪声。运输汽车行驶路线尽可能远离敏感受体。施工道路及场地粉尘控制措施场内施工道路配以洒水车，定时对路面洒水，防止尘土飞扬，为保证路面平整，避免运料颠簸，定期用修整路面和人工清扫路面。天气干燥时，增加洒水次数。安装洗车设施并冲、洗所有离开工地的车辆，使其不能有土、泥、碎片等类似物体带到公共道路上。洗车设施的水应有保证，其淤泥等沉淀物应定期清除。施工环境控制措施严禁随处乱扔废物，定期清洁施工现场，建筑废垃圾一律集中堆放在定期清理的垃圾堆场里，施工机械产生的废机油、沾有废机油的废抹布等，严禁随处乱扔，集中堆放，定期装运到指定场所处理。9.3文明施工措施遵守有关环卫市容场管理的有关规定、加强现场用水及排污管理，保证排水畅通无积水，场地整洁无垃圾，搞好现场清洁卫生。在工地现场适当位置，设置现场施工标志牌，标明工程概况，工程负责人、开竣工日期和总平面图，及有关安全标语标志。对施工人员进行文明施工教育，每月按文明施工中间记录表评分，总结评比。物件、机具及大宗材料要按指定的位置停放，临时设施要求搭设整齐。加强劳动保护，合理制定作息时间。进行卫生保健、生活急救等卫生知识宣传，抓好现场饮食卫生。现场施工人员着统一服装，佩带统一安全帽，并在服装上注明施工单位名称。

10．施工措施10.1相关单位协调配合措施一、与业主及监理单位的配合总则“业主满意”是我公司的质量方针，全体项目经理部全体人员应树立“业主是上帝”的思想观念，把业主期望的工期和工程质量作为核心，为业主建造一流建筑产品，让业主满意。“监理”是工程质量的监督者，我司将在现场监理工程师的监督下，对监理工程师的问题及时整改，质量方面精益求精。施工进度控制施工进度计划我司将按照与业主签定的总工期及工期控制点组织施工，并根据业主的要求，上报工期总计划及周计划。施工进度计划实施我司将按照议定的进度计划组织施工，按照工期计划我司将投入大量的人力、材料、资金、施工机械及施工机具来确保施工进度的实现。施工进度计划调整我司根据施工的实际情况进行施工进度计划的调整，计划的调整以不影响工期控制点及总工期为前提。若业主因需要加快施工进度时，我司将视情况安排加班或增加资源投入量。尽最大可能满足业主要求。质量控制施工工艺控制我司将严格按照施工图纸及技术规范的要求进行施工；各分项工程施工前施工员应对作业班组进行技术交底、质量交底明确分项工程质量要求以及操作时应注意事项：在分项工程施工过程中，施工员根据施工与验收规范的要求随时检查分项工程质量。材料检验送样对现场材料按规范进行取样送检。检测单位应具有规定的资质并经当地建设行政主管部门的认可；材料进场后由试验员会同材料员进行取样，取样材料员应提供如下资料：出厂合格证、批量、生产厂家、品种、规格。施工取样由监理见证。在材料使用前，将检验报告送监理认可后方使用该材料。施工过程控制施工过程控制是施工质量控制的关键，主要内容包括：完善工序质量，把影响工序质量的因素纳入管理范围，及时检查审核质量统计分析资料和质量控制图表，对关键问题进行处理和解决。在本工程组织施工时，施工人员必须在技术人员交底并做好交底记录，明确工艺要求、质量要求和操作要求的方能进行施工。施工过程中发现问题，应及时向技术人员反馈，经技术负责人同意后，方可继续施工。现场施工管理人员必须加强技术复核及三检制等质量管理制度的执行力度，以使本工程质量提高到一个新水平。质量检验及整改对于影响工程质量的关键工序，我司将加强“三检制－自检、互检、交接检，经检验合格后报监理检查验收。对施工中监理提出的整改意见，我司将施工队伍立即进行整改，经监理检查验收同意后方进行下一道工序的施工。二、与外部有关单位协调与配合与质量安全监督部的协调配合总则：与质量安全监督站的协调配合的好坏将是我司能否顺利开展施工的关键之一，我司在本工程施工中将一如既往紧密质量安全监督站的联系，为本工程的顺利开展创造条件。联系：主动与质量安全监督站加强联系，以取得他对于工程质量和施工安全的指导与认可。争取支持：“质量第一”一贯是我司的质量方针，我司在本工程施工中，将加强质量与安全的管理工作，给质量安全监督站塑一个良好的形象，以取得质量安全监督站对我司的支持。创造条件：在加强与质量安全监督站联络与取得支持的情况下，以优异的工程质量争取监督站的认可，为我司本工程质量取得工程创造有利条件。与城监部门的协调配合总则：与城监部门协调与配合的好坏是我司能否顺利开展的关键之一，我司在本工程施工中一如既往地加强与城监的关系，为本工程的顺利开展创造条件。联络：主动与城监部门加强联系，以取得他们对于本工程文明施工的指导与认可。争取支持：创建文明施工工地一贯是我司追求的目标，我在本工程施工中，将加强质量与安全的管理工作，给城监等部门塑造一个良好的形象，以取得城监部门以及其它政府主管部门的联络与支持，以文明的施工现场取得文明施工政府主管部门的认可，为我司顺利完成本工程创造有利条件。三、与周围企业与居民的协调与配合总则：在本工程中，我司主动与周围企业、居民委员会取得联系，在广泛听取附近单位及居民对本工程施工的意见后，将尽可能对施工的噪声、强光、灰尘等采取弥补及控制措施，积极危害程度，尽可能地维护居民的利益，取得其对我司的谅解及支持。纠纷处理：对于我司与周围企业及居民产生的纠纷，我司将尽量及时在内部予以调解解决，对于对我司的投诉，我司在24小时之内采取行动，尽可能合理组织施工来减少施工对其产生的不良影响，使纠纷尽快予以解决。10.2特殊气候条件下施工措施雨天施工措施惠州属亚热带海洋性气候，雨量充沛，且持续时间长。本工程施工期间，应予周密考虑，统筹安排，尽可能减少降雨对正常进展带来的冲击。雨天施工中必须引起重视的方面和应采取的一些施工技术措施。对于土方机械化施工，在作业面上一般总会留有一层松土，雨后容易造成地面泥泞，应尽量限制人、机在上面走动。正在施工或已施工完的粘性土表面，雨季中若含水量接近或超过塑限时，应立即停止机械挖土方并严禁运输机械行走，以增加免雨后晒干的难度，若已成泥泞土，可用机或人工将其推到场地一侧，使地面露出较干的土层，便于机械行走恢复施工。分层回填分层碾压施工如遇雨天，要注意做好预防措施，根据天气情况，采取分段施工，保证雨前压实。如未经压实，被雨水淋湿。仓库要防水防雨，配电箱、露天电动设备要有防雨罩。做好现场排水系统，场地地面雨水及时排出场外，确保主要运输道路的畅通。总之，雨天对工程施工极为不利，在生产安排上应综合多方面的因素，采取行之有效的措施，严格把好质量关，以尽可能排除各种不利因素的影响。

目录TOC\o"1-3"\h\z1．编制说明及编制依据 11.1编制依据 11.2编制说明 12．工程概况及特点 22.1总述 22.2现场概况 22.3地下水概况 22.3本次投标的施工目标 22.4招标工程概况 32.5本工程的重点及难点 33．项目组织管理机构 33.1经理及主要管理人员简介 33.2管理机构职责划分 3HYPERLINK\l"_Toc25