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文档简介

家具厂XX年关工作总结范文质量是公司的生命,作为*厂管理团队的带动者之一,我会严格跟进产质量量,认真的检查产品各个环节的质量。刚开始时,各组之间的交货接货程序过于粗心,送货组长缺乏责任心,把未经检查的产品便任意交给下一个班组,总认为送货事情很小。而收货的组长,缺乏慎重态度,未经检查任意接受产品。常常会在试装的时候发现产品其实早在较前的班组中存在质量问题,致使返工时已存在很大难度,给公司带来必定的人力,物力损失。其实,在质量问题上,老是环环相扣,缺一不行,在此我坚持在周例会上频频要求严格重视接收货环节,并常常监察他们接收货,并赐予建议。今年质量有所增加,工作更为仔细化。质量方面工作详细以下:质量是公司的生命,所认为了保证产品的质量,我每日都会去车间三四次,认真的检查产品各个环节的质量,假如在某一环节犯错或有问题的话,会敦促他们赶快想出解决问题的方法,状况严重的则会要求实时返工,以防止给公司带来不用要的损失。因为我们这里是新开的厂,在质量监察和检测方面缺乏经验,也存在好多不足的方面,为了改变这类状况,我们会准时请总厂质量部门的有关人员来交流学习,来提升我们质量监察和检测方面的能力,使部门各人员都掌握多种质检技术,进而使我们在质检工作中,能实时、有效的进行判断,填补了工作量大时人力会不足的缺点,保证了部门工作的正常运行。在每周的例会里,我都会踊跃的提出自己在工作中发现的问题和对证量要求的建议,而且在产品的每一个环节,我都力争知道理解,平常,也会向其余同行和同事虚心的学习工作和管理方面的经验,借鉴好的工作方式,增强自己的责任意识,进而更好的提升自己达成工作的质量和标准。在生产流程的控制方面,严格的控制原资料、半成品、成品的检测,着重过程系统的监控,在产品查验工作的过程中,对流程的控制,主要采纳全面的质量管理方式,包含工作质量,以及全面的过程管理和全员参加的方式,因为我们产品特别,一旦做成成品才发现有质量问题,会给公司带来很大的损失,为了防止这类状况的发生,在每日下午三点,我回招集后工段和前工段的组长主管,一同看试装产品,共同交流学习产品生产过程中可能存在的问题的地方。固然在工作中,能有效踊跃的达成查验任务,可是自己仍旧有很多要不停的改良和完美的地方,比如在工作中因为经验不足,对待一些问题的剖析方法过于纯真等,所以,在工作之余,我还会虚心的向有经验的人员学习,并与同质检室的其余同事在工作协调上,做到相互理解、互帮互学。一年以来成绩的背后有我们质检室全体人员的共同努力和勤劳的汗水。产质量量是一项长抓不懈的工作,只有拥有优异质量的产品,才能经受住市场的考验,在新的一年里我会持续累积经验,学致使用,提升自己的技术,多角度的剖析可能影响产质量量的原由,进而更好的保证产品的质量。年我们增强了对职工管理,减少职工流失。但工作上有所摩擦是正常的,重点是怎样带动好组长之间的交流理解,这样更有益于工作的展开。范文写作每当强烈争辩之时,我都会要求他们沉着交流,注意反思自己状况,剖析好问题所在,归谁的错,就归谁返工,不行把工作情绪宣泄到对方身上。例会时,都会安排他们相互提出建议看法,大家一同剖析问题,这也有益于各组之间更好的交流和认识。展望XX年,我们会持续弘扬优异的管理经验。同时还会致力于做好以下几点:保持生产队伍稳固,职工是公司生产经营活动中最主要的要素之一,职工队伍的稳固会影响到公司可否展开正常的生产经营活动。所以,一批稳固的职工队伍对公司的经营者来说特别重要。安全生产,增强职工安全生产主动性,显然指出安全盲点,培

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