技术交底管理制度70449

技术交底制度一、总则1、为保证技术交底的系统性、规范性和交底内容的准确、全面，特制订本制度。2、本制度明确了技术交底的职责、内容及注意事项。3、本制度适用于工程部承建施工项目的技术交底的编制.二、职责1、施工项目技术负责人和各专业技术员负责技术交底的编制，并向施工作业班组进行专业技术、质量标准、安全技术交底。2、施工员负责对施工班组进行生产过程的交底，与技术交底同时进行，形成同一个记录.3、施工员负责生产交底的监督执行、技术负责人负责专业技术交底的监督执行、质检员负责交底中质量情况的监督检查、安全员负责交底中安全技术措施的监督执行。4、施工作业班组负责对技术交底内容的具体执行.三、交底内容1、编制依据:技术交底的编制应依据设计文件、施工规范、质量检验评定标准、工艺标准、操作规程、施工组织设计、施工方案及技术措施、建设单位的合理要求进行。2、交底范围：技术交底以分部或分项工程的范围作为划分依据,由项目技术负责人或专业技术员在施工前进行。3、施工技术交底的要求和内容:⑴、施工技术交底的要求（分项工程工艺标准）质量检验评定标准的相应规定.②工程施工技术交底必须执行国家各项技术标准,包括计量单位和名称。技求要求和技术标准高于国家施工及验收规范的相应要求时,更应作为详细的交底和说明。④应符合和体现上一级技术领导在技术交底中的意图和具体要求。⑤应符合和实施施工组织设计或施工方案的各项要求，包括技术措施和施工进度等要求。⑥技术交底应全面、准确，并突出要点，应详细说明怎么做，其技术要求如何，施工工艺与质量标准和安全注意事项等应分项具体说明，不能含糊其词。⑦在施工中使用的新技术、新工艺、新材料,应进行详细交底，并交待如何作样板等具体事宜。⑵、技术交底的主要内容应包括:①工程概况此部分应写明分部或分项工程工作量、设计文件对项目部位在施工质量、安全方面的基本要求等.②施工准备收合格、辅助施工的各种工装是否准备齐全、施工人员是否具备相应的技术能力等。业程序安排等有关问题。作配合关系及其有关问题的处理。③工艺流程按照分项工程的施工工序，具体排出施工程序的流向。④施工方案、操作工艺及操作技术要求a）分部或分项工程采用何种施工方案、详细的操作工艺和具体的操作程序；施工中的具体施工工艺参数及施工作业环境的要求；d）⑤ 质量要求分部或分项工程的质量要求，过程质量的检查方法及采用何种检测工具和手段，施工过程常见质量通病、预防措施及其注意事项,按照分项工程内容，根据质量检验评定标准，列出标准规定的具体内容,能够以表格形式表达的要应用表格。⑥ 施工安全、环境要求及注意事项a)施工过程存在那些主要危险源及危害环境的因素；b）施工基本安全操作规程；c）针对安全、环境应采取的防护手段；d）防止安全事故和保护环境的主要技术措施；e）f）其它与职业健康、安全、环境有关的注意事项等.4、各项目部在进行技术交底时,可根据工人的技术熟练程度、工程内容、工程的技5、交底的方式技术交底可根据施工项目的具体情况以会议形式、书面形式、现场示范和样板等方式进行。但是,每一种技术交底的方式在实施前都必须形成书面材料。⑴会议交底：在工程施工前,由项目技术负责人或专业技术员编制好技术交底文件，然后将施工作业人员召集在一起召开技术交底会议，由交底人根据技术交底文件的内容向施工作业人员交代施工作业的有关要求,逐一解释技术交底文件的每一项条款，并回答施工作业班组（人员）提出的有关问题。是作为判明技术负责者的一个主要标志。项目技术负责人根据该项工程施工组织设计或成品保护方法、质量通病预防方法及安全注意事项，然后根据施工进度要求和本作业班组劳动力和技术水平高低进行组内分工,明确各自的责任和互相协作配合关系。在没有技书面交底包括各种作业指导书。（员）交底。⑷样板交底：根据设计图纸的技术要求、具体做法，参照相近的施工工艺和参观学习的经验,在满足施工及验收规范的前提下,由技术水平较高的工人先做出达到优良品标准的实物模型，供施工作业人员学习，使其了解和掌握整个施工过程的特点、性能及掌握操作要领，熟悉施工工艺操作步骤、质量标准。四、技术交底管理：1、交底必须在施工作业前进行，任何项目在没有交底前不准施工作业。2、交底工作一般在施工现场项目部实施。3、交底必须履行交底人和被交底人的签字手续,书面交底必须留一份给被交底人。4、被交底者在执行过程中，必须接受项目部的管理、检查、监督、指导，交底人也必须深入现场，检查交底后的执行落实情况。5、施工人员必须按交底要求施工,不得擅自变更施工方法和质量标准.施工技术人员和质量管理人员发现不按交底要求施工时应立即劝止，劝止无效则有权停