孙子兵法九变篇读后感

————来源网络整理，仅供参考 ————来源网络整理，仅供参考 #———来源网络整理，仅供参考孙子兵法九变篇读后感孙子兵法九变篇读后感一：孙子兵法九变篇读后感九变篇，开篇就提到“用兵之法”，所以九变其实就是指军事指挥的九种变化（其实是包含多种，古人认为九是最大的数，这里指多种），所以这篇其实说的是军事指挥，“泛地无舍，衢地合交，绝地无留，围地则谋，死地则战，途有所不由，军有所不击，城有所不攻，地有所不争，君命有所不受。”说了多种变化。这就是第一段的大意。第二段说了“九变”的重要性。第三段说运用“九变”时要注意变通，他最后总结为“故用兵之法，无恃其不来，恃吾有以待之；无恃其不攻，恃吾有所不可攻也。”意思是说不要把胜利的希望寄托在他人的失误上，要依靠自己的准备。最后对军事统帅进行一个提醒，要注意“五危”，即你的性格不要带到军事指挥上来，那只会带来灾难。所以说，九变篇的中心即指“用兵之法”，但是“用兵之法”一般指如何获得胜利，但是这篇没有提如何胜利，反而再说如何不败，其实这是依靠在之前的《军形篇》，《军形篇》说：“故善战者，立于不败之地，而不失敌之败也。是故胜兵先胜而后求战，败兵先战而后求胜。善用兵者，修道而保法，故能为胜败之政。”就是说，只有先不败才能求胜。而《军形篇》开篇说的更好：“昔之善战者，先为不可胜，以待敌之可胜。不可胜在己，可胜在敌。故善战者，能为不可胜，不能使敌之可胜。故曰：胜可知，而不可为。”看看这句“昔之善战者，先为不可胜，以待敌之可胜。”也就说，九变其实为了“先为不可胜”。九变，顾名思义，多种变化，变化来干什么，让我不被打败。孙子兵法九变篇读后感二：孙子兵法九变篇读后感孙子说：凡是用兵的法则，主将受领国君的命令，征集兵员编成军队，在“圮地”上不要驻止，在“衢地”上应结交诸侯，在“绝地”上不可停留，遇到“围地”要巧出奇谋，陷入“死地”就要殊死奋战。有的道路不宜通过，有的敌军不宜攻击，有的城邑不宜攻占，有的地方不宜争夺，不合乎上述“九变”的，即使是国君的命令，也可以不执行。所以，将帅能通晓九变好处的，就懂得用兵了，将帅不通晓九变好处的，虽然知道地形情况，也不能得地利。指挥军队而不知道各种机变的方法，虽然知道“五利”，也不能充分发挥军队的战斗力。所以，明智的将帅考虑问题，总是兼顾到利和害两个方面。在有利情况下考虑到不利的方面，事情就可以顺利进行；在不利情况下考虑到有利的方面，祸患就可以避免。能使诸侯屈服的，是用诸侯最害怕的事情去威胁它；能役使诸候的，是用危险的事情去困扰它；能使诸侯归附的，是用利益去引诱它。所以用兵的法则，不要寄希望于敌人不来打，而要依靠自己严阵以待，充分准备；不要寄希望于敌人不来进攻，而要依靠自己有使敌人无法攻破的充足力量和办法。将帅有五种致命弱点：有勇无谋，只知死拼，就可能被敌诱杀；临阵畏怯，贪生怕死，就可能被敌俘虏；急躁易怒，一触即跳，就可能受敌凌辱而妄动；廉洁而爱好名声，过于自尊，就可能被敌侮辱而失去理智；溺爱民众，就可能被敌烦扰而陷于被动。这五点是将帅易犯的过失，是用兵的灾害。军队的覆灭、将帅的被杀，都是由于这五种致命弱点造成的，这是做将帅的人不可不充分注意的。孙子兵法九变篇读后感三：孙子兵法九变篇读后感战场上的情况千变万化、纷乱复杂，因此，孙子提出将帅在用兵之时要“因地”、“因情”、“因势”，灵活机动地处理问题，不要因循守旧。而处在“圮地”、“衢地”、“绝地”、“围地”、“死地”等不同战场时，也要采用相应的对策。同时孙子认为任何事都要从全局出发，去分析问题，对于无关大局的局部目标，或未影响全局作战目的者，要坚决“不由”、“不击”、“不攻”、“不争”。总之，慎重而灵活地选择实施方案，才能保证必胜、全胜。公元224年，魏国大将曹爽领军伐蜀，穿过骆谷，进至兴势山前，发现蜀将已经占据有利地形，很难攻破，如不迅速撤回，被蜀军抄了后路就有全军覆没的危险，于是不等魏王旨意，便果断下令撤退。魏军撤退途中，果然发现蜀军将领正率军向魏军后方的三岭地区移动。曹爽率领魏军抄小路方躲过蜀军堵截，才能安全撤回。在残酷的市场竞争中，最困难也是最重要的就是决策了。在无法把握商机，失去竞争主动权时，能否及时而勇敢地撤退，就需要睿智的远见和果断的决策力了。对于经营者来说，没有希望的市场，要赶快撤退，另辟蹊径；对于已被占领的市场不要争夺，以避免可能遭受的挫折和损失。在1964年，松下通信工业公司作出了一个举世震惊的决定———停止大型电脑的生产。之前，松下已经花费了5年的时间去研制开发大型电脑的技术，而且还投入了十几亿的研究经费。就在快要进入最后冲刺阶段，松下却作出了全盘放弃的决策，让人不可理解。其实，松下的决定是因为考虑到大型电脑的竞争过于激烈，稍有差错就会影响全公司的发展，甚至造成难以挽回的损失，届时再作出撤退的决定，就为时已晚了。因此，在可进可退之时撤退，才是最好的选择。实际上，大型电脑市场几乎已被IBM独揽，许多世界著名的公司也已退出这一个竞争的领域。而日本实力雄厚的大公司，包括日立、富士通等也都在此投下了巨额资金。在这样的条件下，松下权衡利弊，作出了撤退的决定。松下的退出是“高明”的，正体现了“途有所不由，军有所不击，城有所不攻，地有所不争”的道理。孙子兵法九变篇读后感四：孙子兵法九变篇读后感世界万物都依照规律和顺序而变化，唯一不变的就是“变化”本身。（德国哲学家叔本华）“九变”是孙子兵法中较为奇特的一篇，有人认为所谓的“九”就是约数，表明其数量之多，而并非是有所专指九种变化（原文中并无九种变化）。其实古人对于“九变”早有诠释，《楚辞》有《九变》一文，特指时过、境迁、物换、人非、事变、情移、色衰、才劲心死九种，都是人类无法避免的自然规律，人类只有顺应这种规律才能生存下去，这种解释倒是非常贴切于本篇的主题。楚辞中的《九变》篇所列举的是一种科学的现象，它是有规律可循的，万物顺之者昌，逆之者亡。夏商周三代施行井田制两千多年，一直是风调雨顺，但到了西汉时王莽想复辟井田，结果是一团糟，那是为什么呢？是时势不同了，制度也应随之改变了，这是时过。历史上的中原地区在南宋以前一直是中国政治和经济的中心，但到了明代却被统治者废弃不用，那是因为气候改变，土地干旱，因战乱和天灾中原不再富庶，只能将朝廷迁至东南，这又是境迁。道医之祖陶弘景甘愿躲在茅山里修道、养生，而不愿出仕梁武帝。许由、巢父连天子之位都不要，反而喜欢隐居在市井之中。西施贵为王妃，不去享受富贵，反而跟从范蠡泛舟于湖上。张良不要封侯之赏，不要与天子共富贵，而宁愿躲在湖北当一个农民。这些都是了然世间大局，能看到即将到来的变化而采取明智之举的君子。同样用兵打仗更要机变灵活，随机应变，相机而动，跟随着各种环境的变化而变化。置之死地而后生，韩信用之，能破魏灭赵，智下三齐。赵括用之，则兵败长平，覆师杀将。兵法的《九变》中列举了圮、衢、绝、围、死五种不同的地形，军队在五种不同的地域就应采取不同的手段来应对，譬如碰到“圮”地就是山野林泽，荒蛮之地，这里不好驻军，因为获得粮食比较困难，军队生存不易，由于居于草莽密林之间，还有可能被人纵火烧夷；碰到“衢”地那就是四通八达的枢纽，所有的道路都通向这里，人人都想据为己有，在这里比较容易遭致进攻，那是就要想办法稳住对手，并利用对手间的矛盾从中渔利；碰到“绝地