建筑施工员工作总结

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年来在公司领导下，我团结、带领工程部全体工程人员，根据公司的统一布署和要求，紧紧围绕以小区如期交付为目标，在工程管理工作中仔细负责，协调协作，真扎实干想方设法确保全年各项即定目标的实现，较好地完成了公司下达的各项任务，下面扼要把我工程部一年来的工作成果向公司领导做以下汇报：

一、项目简要概况

本项目由地上9幢12~18层高层、地下2个地下车库及自行车库组成，地上规划面积82380平米，实际地上竣工实测面积82887.64平米，超出规划面积507.64平米。工程总投资约2.7亿，年度工程实现投资约0.6亿。到目前为止整个小区已顺当超过了90%的交房率，应当说在整个业内也是达到了比较高交房率。整个项目顺当完成了公司既定的目标，并且得到了广阔业主的好评，特殊是在小区景观绿化、外围效果及施工材料的运用质量是得到了业主的一样认同。

二、做好项目的施工工作

以年初小区的工程现场状况来说，当时土建项目基本完成了建筑施工但仍有大部分的细微环节施工未完成，安装项目大部分电线电缆未穿，景观绿化及室外配套工程全面进入施工阶段，整个项目的施工进度是严峻滞后。由其是景观绿化及室外配套工程全面进入后给整个现场的施工带来了严峻影响，当时由于为我项目景观绿化施工的单位为外地企业，与在杭的各个如电力、自来水及电信等配套单位未有合作的阅历，因此在施工过程中协调困难造成常常性的工序打架相互影响工程的进度。特殊是由于电力公司进行了内部改革，小区电力施工队伍有原来的电托施工改成统一由电力公司进行施工队伍的招标。虽然在成本上给我司节约了约101万元的造价，但所招的队伍为非本地单位，因此在施工送电等环节上给我项目在施工及后续验收上带来了电梯无法运用、各个系统无法调试等诸多不便，严峻打乱整个项目的进度时间安排。但在公司领导的带领下我们工程咳嗽奔岫ㄐ判模解除各种不利因素针对当时的现场状况，依据工程部人员的特性适时调整了各工程人员的岗位职责，让各工程人员主动参加各施工单位的协调沟通在其中穿针引线尽量使各配套单位能相互协作让项目得以进展顺当。通过我工程部人员的努力，项目最终在?月初全部完成了施工项目，为后续的综合竣工验收铺平了道路。

三、做好项目的验收工作

自项目在7月份完成现场的各项施工后，项目也正式进入了综合竣工验收阶段。因此我工程部针对公司无项目前期部并且新老员工调整较大的状况下，依据工程部人员的原有工作支配结合竣工验收及办证资料作业指引的验收内容进行了内外分工的适当调整。由于我司为外来单位也是在的第一个项目，因此在质监竣工验收、电力验收、消防验收、人防验收、规划验收、交警验收及房管测绘等验收是困难重重。特殊像规划验收上我项目因在面积上超出了规划面积的1%规定，按现市现有文件规定对超出规划面积1%的项目将进行停工惩罚并重新报市建委作项目审批手续，如按此规定我项目的交付可以说是遥遥无期。为此我工程部人员与规划、测绘的相关人员多方沟通，并于设计及测绘人员多次实测计算提出了拆除1#2#楼顶层玻璃雨蓬及更改2#楼底层消防通道为公共通道的详细措施。虽然在上述的各种验收过程中出现了各种各样的不行预见的困难，但在各种验收过程中由公司领导的带领下我工程部同心同德晚上加班赶做资料白天跑各个验收部门，特殊是公司领导以身作则利用自己的休息时间动用身边一切力气不分昼夜的与相关部门沟通做工作。最终是赶在了年10月22日完成了全部的交付手续工作达到了交房条件。

四、做好项目的交付工作

自项目从年9月30日完成绿化验收后，进驻小区的物业按现有市在交房过程中常常性出现的问题进行了相对的一户一验工作。针对一户一验过程中出现的阳台地漏渗水、室内空鼓及进户门表面油漆损伤等问题，组成由工程部负责人牵头施工单位负责人及物业负责人帮助的专项整改小组，并分栋落实到工程部人员到责任制，主动组织施工人员力气进行加班突击。针对进户门油漆损伤的修补须要专业的家具修漆师傅进行修补，因此我工程部协调总包单位与各分包单位各自担当应负的责任，特地从外组织修复力气进行了相应的修复。从年10月28日交房起我工程部人员主动协作物业进行交房工作，在此期间针对业主在交房过程中提出的各种各样的问题进行了专业性的回答并适时的参与现场验房工作。截止目前小区的交付率已经超过了90%，顺当完成了公司既定的交付目标。

五、做好项目交付后的整改工作。

自交付后，我工程部人员加班整理置业有限公司房屋交付验收清单，将业主在清单中提出的问题加以整理归类，并立刻组织相关人员对清单中相应的问题进行了现场复验，在规定的时间内我工程部人员一对一的对全部住户进行了电话回访。针对整理后的主要问题飘窗渗水、墙面空鼓、铝合金安装损伤此三项，我工程部组织相关单位的负责人及技术人员进行现场察看召开专项碰头会议并落实责任人制度，严格督促各个整改的施工单位在限定时间内进行切实有效的整改工作。对于业主提出的如空调机位等设计缺陷等事宜，我工程部主动响应在不损害公司利益的前提下为业主着想，汇同设计、物业部门依据现场实际状况提出相应的改造方案。截止目前小区整改已经基本完成，1号楼的整改也定于年1月底完成，空调机位的水管改造也将在20年1月中旬全部完成。

一年来在工程部人员的共同努力下我带领工程部取得了令人较为鼓舞的业绩，以上业绩的取得离不开公司领导的支持和帮助，离不开兄弟部门的帮助，离不开工程部全体工程持术人员的辛勤努力。虽然取得了一些成果，但距领导的要求还有许多差距和不足，工程人员的素养有待提高，现场管理阅历须要增加，团队合作的意识不强因加以引导。同时作为工程部负责人在管理阅历上的欠缺导致了在部门管理及工程管理上的不到位，因此需变更管理思路加强部门和工程上的管理力度，总结项目在设计、施工及验收上的得失避开以后的管理漏洞，切实有效的限制项目进度和质量，合理的限制工程成本使项目达到效益最大化。以上是本部门一年来的工作状况，望公司领导指责指证。

建筑施工员工作总结2

光阴荏苒、时间飞逝，转瞬间20xx年在惊慌劳碌中过去了。回首旧年，这一年是惊慌的一年，也是充溢的一年。展望新岁，在新的一年里，我将总结阅历、吸取教训，付出更大的努力，以更加奋勉有为的精神状态和扎扎实实的工作作风投入到工作中当去……

我所负责的文苑小区，建筑面积13768平方米，今年主要负责小区的装修工程。在工程建设中，

一是抓工程质量，

二是抓工程进度，

三是抓平安文明施工。加强与各职能部门的协调协作，营造良好的工作氛围建设工程项目运作过程中涉及方方面面，必需搞好协调协作。在施工过程中，统一步调，形成合力，对在项目实施过程中遇到的问题和状况，主动和领导汇报，作到沟通、协调，从而保证了项目建设顺当实施。

我在公司领导的指导下，在小区建设中先后经验了内墙抹灰粉刷、户内墙地面粘砖、外墙粉刷及粘砖、屋面保温防水及粘砖、小区配套设施建设等工程。我在每个阶段的工作中勤勤恳恳、任劳任怨，主动主动地完成各级领导交给的任务，并在做好本职工作的基础上，不断学习钻研，努力提高自己的业务水平；同时在思想上严格要求自己，在作风上艰苦朴实、求真务实为文苑小区建设不遗余力，努力工作。

建设施工过程是一项非常困难的生产活动。不但包括组织成千上万的各种专业建筑工人和各类建筑机械、设备有条不紊地投入工程施工中，而且还包括组织种类繁多的各种建筑材料、制品和构配件的储存和供应工作，组织施工机具的修理和保养工作，以及支配施工现场的生产和生活所须要的各种临时建筑物等工作。这些工作的组织与协调，对于多快好省地进行工程建设具有非常重要的意义。

建设工程也具有时效性的特殊，各种规范不断的更新和发展，我不仅须要自己不断学习，更应当主动、相互沟通、相互学习、取长补短，不断增加自身业务学问和技术水平。

当然在工作中也存在很多不足，与领导和同事的沟通沟通不够，管理实力和工作效率也有待进一步提高。今后要多与同事沟通工作、学习、思想方面内容，以达到相互激励相互帮助，共同提高的目的。把更多的时间用在学习和思索工作上。

以上是我这一年来的工作总结，在施工管理中，虽然取得了一点收获，但对于公司对上层管理者的要求，自我感觉还有肯定的差距，在日后的工作中，会尽自己的的最大努力去做好自己的本质工作，为项目、为公司的明天尽自己的一份微薄之力！

建筑施工员工作总结3

今年以来，在各位领导的正确领导下，我本着“科学发展、脚踏实地”的原则，在本年度的绿化养护管理工作中，不断加大管理力度，大力提高工程建设和养护管理水平，绿化工程的苗木管理水平进一步得到提高。

绿化工作看似简洁，实则不易，一年四季，种花栽树、剪枝除草、浇水施肥等工作都比较繁琐，而且时间性很强，需脚踏实地，锐意进取，才能使各项工作均取得进步。

一、脚踏实地，尽职尽责

半年来，我仔细学习公司新的规章制度，按时上下班，对自己的本职工作仔细负责，绝不放过没一个细微环节。对领导支配的工作刚好按时完成。从思想上到行动上多做到真正以公司为家，把公司的事当成自己的事去做，做到先有大家再有小家，把公司的事无论大小都当成首要大事去做，做到想公司所想，做公司所做。

在绿化工程的管理工作中，在严格根据政策法规、行业规范以及建设单位对工程的要求办事的同时，我注意积累大量第一手资料，精确发觉存在问题并能够在妥当解决。全方位为所属绿化工程供应直观依据，力争在园林绿化养护水平，及本单位的绿化工程管理工作上全新台阶做好技术保障。在平安生产方面，我把责任落实到每一个详细从业者手中，针对绿化养护、园林机具、农药的运用管理等方面分别制定了操作规程，并召开平安生产会议，限度地消退平安隐患，确保职工及财产平安。

二、立足本职工作，取得肯定成果

在平常我不断加强自身在专业与非专业方面的学习，提高工程质量，在工程建设中依据详细状况详细分析，因地制宜的原则，并结合自身的工作阅历，努力提高公共绿地的景观质量，不为了只完成任务而建设，在提高苗木成活率上下功夫，提高管理水平保证公司的经济效益。在公司同事们的共同努力下，苗木成活率有了提高。

今年我主要参加施工和养护的工地主要是北外环和北辰绿洲。北外环工地今年实行突击战术，把工作紧凑化，统一拔草、浇水、打扫卫生，现北环路真在最终交接验收中。北辰绿洲工程面临的困难多，有拆迁问题、设计问题、交叉施工问题、工程进度问题、和苗木成活等问题。但北辰绿洲工作人员没有被困难吓倒，相反在困难中激发出的是我们克服困难的种种方法和解决问题的信念。在公司领导的带领下，在我们坚毅的意志工作中，今年春季北辰绿洲在苗木在栽植过程中取得肯定成果，得到总指挥部和公司领导的认可。共计栽植苗木16余种，其中有乔木14578株，灌木3700余株，地被35万余株、水生植物等。仅绿化共计完成工程造价21764356元。在绿化的同时我们还完成了大量的土方工程。此成果的取得不是我自己一个人完成的，是我们整个团队团结一样，共同努力的结果，是我们卓信园林全部人的傲慢。

三、回忆过去，总结阅历和教训

绿化的养护管理是工程建设之后对园林植物进行的长期抚育管理工作，养护管理工作的监管应把握所养护对象自身的特点，找寻最有效地途径，方法和结果不能只取其一，俗话说“三分种，七分养”应加以侧重，以结果为主，在养护管理上下功夫。并逐步合理编制专项施工安排，使施工成本与施工质量和公司效益达到和谐统一。

在养护工作中还须要区分施工与管理的区分。绿化工程施工通常具有以下特点：

1、单次性。如种植一株树从挖坑、回土、扶正到上爱护架等工序只进行一次后，即只完成单株树木的栽植，不再须要重复多次进行。

2、工序固定性。就是在绿化工程进行过程中，各道工序开展的先后次序基本是固定的，无特别状况没有很大的改变。

3、时限性。即工程施工一般须要在肯定的时限内完成，具有肯定的紧迫性。绿化大好季节，仅仅在短短的几天，每种苗木的生活习性不同，其相宜栽植的时期也不同，我们要抓住相宜成活的种植时期，以提高苗木成活。

而绿化养护管理工作不同于绿化工程建设，相应具有以下特点：

（1）重复性、持续性。如在一个生长季内，树木的修剪要依据植物生长状况，在合理的时间内进行数次修剪；喷洒药物要依据病虫害的发生状况和规律进行随时防治，因此，多项工作往往在详细的绿化工程养护中是常常重复进行的。

（2）工序不固定性。绿化工程管理工作的开展通常简单受许多因素的影响，如温度、雨水、灾难性天气等。雨水充足，很可能两个月不用浇水，但植物生长量加大，又会增加修剪的工作量。因此，每天须要开展哪一项工作须要依据实际状况随时调整，才能合理支配人力、物力，适应植物生长的须要，相对的机动性就很大，

（3）季节性。养护管理工作主要随着季节不同而有所改变。通常以一年为周期，如乔木修剪在冬季进行整形修剪；在生长季节发生枯死枝、折损枝则要刚好进行清洁修剪；发生萌蘖，要进行摘除萌蘖的养分修剪。时限要求不非常严格，只要符合其生长规律，能够促进植物健康生长即可。

因此对养护管理工作的监管应与施工工程的监管区分对待，把握其自身的特点，找寻有效的限制点，发觉最适合的工作途径，以使管理过程有序、合理、可操作性强，保证公司经济效益化。

在实际养护工作中，我在“早、全、细、新”上下大功夫，在确保成活率的同时，尽可能的在最短的时间内达到志向的景观效果。在不得已的状况下，我们也要进行反季节栽植，反季节栽植应比平常栽植多下功夫，讲究方式方法，使其生长的自身环境与外界环境和谐统一。讲究科学，利用科学的方法提高苗木成活。

由于绿化管理措施刚好，有力地保证了绿化工程的质量取得了可喜成果。

建筑施工员工作总结4

加入已经四个月了，在四个月的时间里我胜利的由一个学生变成了一名职场人士。在项目部工作以来我学到了许多东西，在工作、交际、学习等方面收获很大，下面我一一作总结。

一、第一工作方面

随着工作的绽开我基本知道盖一幢楼的施工依次是怎么样的(比如要先打桩做冠梁打锚索土方开挖桩头破除开挖承台地梁打垫层放线砌砖胎膜下钢筋浇承台混凝土等)，也知道会有许多大型机械以及各道工序穿插施工。由此给我的感悟是一个工程的快与慢在于各个工序之间是否连接得当。打个比方，土方开挖与边坡支护(打锚索)还有破桩头这三者都是相互制约的关系。怎么说呢?假如土方挖得过慢那么给锚索的工作面就不多，这会影响到边坡的支护，反过来就制约了土方不能挖土太快;假如土方挖得太快，那么假如破桩的速度跟不上那又会影响到挖土和打锚索。另外土方开挖的路途也是一个特别重要的关键点，只有设计出合理的路途才能有效的节约时间，才能有效的压缩工期。挖土的时候要留意限制挖土标高，要时时常地拿水准仪去测标高限制挖土深度。另外我们应当多跑多看多问，这样学到的东西才多，基础才更扎实。平常领导交代的任务要刚好完成，执行力要强，完成不了的事情或解决不了的问题要第一时间反应。在一天的工作结束时总结一下今日工作的内容，哪些按安排完成了，哪些还差多少没完成，哪些地方做的不到位，找出缘由分析并提出解决方案。同时规划下一天的工作，这样做到心中有数，工作实施起来才有条理，有主次，不至于在现场瞎指挥。

二、其次交际方面

说到交际又引申到了沟通与协调的问题，这也是我们施工员的主要工作。在现场，工作能不能顺当开展很大的程度取决于沟通与协调。虽然我们是总包，但是我们在现场应当放低姿态，摆正自己的位置，在现场我觉得我不比工人高一等，我们的共同目的是把工作做好，实现互利共赢。我须要他们实现项目部的安排，而他们遇到困难(比如技术上的问题，图纸问题)也须要我的帮助，只有这样才能更好更快的把楼盖起来。对劳务要敢于指出他们出现的问题，尽量削减返工，对领导要敢于说出自己的想法，争取得到赞同，对监理提出的问题要重视，仔细处理，争取得到确定。

三、第三学习方面

以前在学校的时候我们只学了一些结构设计和施工组织的理论学问，对于101系列图集和大型的施工图没有深化的接触过。来到了单位才知道现场施工不仅要熟读图纸还要驾驭规范。说句醇厚话，初来咋到我既不懂怎么看图纸也不知道要看什么规范，但是在领导和同事们的帮助下我渐渐的学会了读图，渐渐的知道这个地方该要看哪本图集的哪一点。现在我主管钢筋工程已经知道钢筋工程比较简单出现的问题在哪里，比如箍筋的弯钩是否够长、梁底是否加垫块保证梁底有爱护层、钢筋的级别直径根数水平及竖向间距是否符合图纸说明、钢筋的锚固长度、搭接范围、搭接长度、箍筋的加密范围是否满意规范要求、钢筋的柱墙的定位是否和图纸一样。其实说究竟这也是验收规范上的一些要求。但是要发觉上述问题就要求我平常多规范图集以及技术规程、多看技术方案，做到事前预见、事中限制、避开事后处理。单单会这些还不够，科技在不断进步，我们必需不断学习，驾驭最好最好用的新方法，新工艺，才能缩短工期节约成本达到在阳光下的利润最大化的目的。

最终我为的蓬勃发展感到傲慢和骄傲，为能在友好和谐互助的氛围中工作感到满足，信任经过我们全体局人的努力，局的明天更美妙。

建筑施工员工作总结5

上半年的工作已经结束，依据自身工作的实际状况，我对自己的工作进行总结，总结阅历教训，提出改进方法，以便自己在今后的工作中扬长避短，为今后不断改进工作方法，提高工作效率供应依据。

在完成工程的施工测量放线的同时，帮助技术负责人编制施工方案、技术交底，并负责工程技术资料的指导与编制，和施工员一起进行现场质量检查，以及帮助平安员落实、督促、检查施工现场平安工作。在工程施工过程中，我始终以主动的心态仔细地对待自己的工作，在从事的各项工作中，都能尽职尽责，以求圆满的完成工作任务。“不要急于出成果，埋下头来干工作”，是我的工作格言，提示自己不要好高骛远，而要脚踏实地，多干实事，在实践中检验自己的学问并获得施工现场的阅历累积。

施工现场工作更使我深深明白，在学校学习的东西和自己翻看规范、规程死记硬背的学问远不照实际经验过的记得坚固，而且好多学问更是书本里学不来的，完全是凭自己的阅历。在这半年的时间里，我始终在多看，多学，遇到施工现场的做法与书本里不一样的地方刚好的向技术负责人、工长等虚心请教，尽管有时候得不到理论上的说明，但是却是很好的阅历。刚工作时觉得技术资料工作、测量工作，质量检查工作都比较简洁，而事实上却学问大着，始终觉得自己会，而实际操作起来才发觉自己的不足，时常事倍功半，缺乏效率。现在实践操作多了，方法驾驭了，阅历有了，才得心应手起来。

工程施工中，平安更是不容忽视的主要环节，最重要的就是树立平安意识，首先在项目部管理人员心中必需有剧烈的平安意识和责任感，只有项目部管理人员从心底相识到平安的重要性，才能专心做好这项工作。假如项目部管理人员抱着侥幸的心理去做这项工作，那在工程平安施工方面是致命的隐患。所以项目部管理人员必需将平安工作从心底相识并付诸实施。

在平安方面特殊留意的就是架体支撑、工人自身携带或佩戴的平安设施等。要时刻督促和检查工人必需佩戴平安设施后才允许进入施工现场进行工作，架体支撑在搭设过程中，必需进行严格的检查，要求施工班组严格根据施工规范或规程进行搭设施工，要做到无任何平安隐患，通过相关部门验收后可以进行下一步的工序施工。

半年来的工程施工工作，使得自己的专业学问得到了进步和加深，工作实力，包括组织协调实力、管理实力和应变实力都得到了很大的提高，更重要的是获得了珍贵的工作阅历的积累。半年来的工作表现也得到了项目部领导和同事们的认可。总之，在今后的工作中，我将以百倍的热忱迎接新的挑战，在学习中进步和成熟起来，不断地鞭策自己并充溢能量，提高自身素养与业务水平，以适应时代和企业的发展，与公司共同进步、共同成长。为xx集团的发展贡献自己的力气。

建筑施工员工作总结6

时间过的真快，转瞬间一年了，在xx公司工程部也学到了很多做事做人的道理，用汗水在耕耘，用体力付出，总之一份耕耘，一份收获，现在总结回顾一下今年的工作状况：

一、工作内容

对于施工员，自己必需先对每天的工作内容有驾驭，对每天施工的技术要求和施工工艺娴熟驾驭，这样在现场的管理和协调中才能更好的处理。现场是一个极其考验一个人实力的地方，不光是对技术的驾驭更是体现在对整个施工现场的管理和协调，尤其是在许多工序交叉时候，更要处理好相关事宜来避开不必要的麻烦。

在这一年的施工员工作中，我收获许多，不仅仅是施工学问的驾驭，同时对与各种层次人员的沟通有了很大的提高，这里包括与同事的相处，与分包的相处方式，甚至与建设单位和监理之间的沟通，这一切的一切都让我受益非浅。

二、在施工技术方面

我曾经有一次因为没有看技术组发出窗户和门的变更导致门窗洞口位置留错，幸好上报时被我们工长xx发觉并订正。这件事给了我很大的触动，作为一名合格的施工员，必需对技术敏感，我们在实际的施工中，常常会遇到各种设计变更，施工员必需要第一时间了解、吃透这些变更，这样才能真正指挥好现场。资料整理方面做的不好，落下了许多资料，临时突击补资料搞的自己很狼狈。以后肯定做到施工资料并行，保证仔细工作看法，给以后的资料整理打下基础。

三、工作心得

建筑职业不同于其他行业，它须要不断在现场检查、监督，随时发觉问题，解决问题，而这些工作都在现场比较恶劣的环境下进行，这要求我们不断培育吃苦耐劳的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人员清高的姿态，从工程的实干中不断丰富自己所学才能，使自己的现场综合处理实力得到熬炼和提高。我们要信任付出不肯定有回报，但不付出肯定没有回报。

我们作为年轻的一代更应发扬吃苦耐劳的精神在工作的同时应抽空跟工人沟通沟通，在一起聊聊家常啊，给工人师傅一支香烟，工人也会看作是我们敬重他的一种意思，之后跟工人技术交底，工人也会很乐意的听从并接受，对于工作也能很好的开展，正所谓时时刻刻的亲密联系群众联系工人，让工人感受到我们项目部的暖和。

我会在以后的工作和学习过程中渐渐给自己定好位，为以后的工作作出更好的规划与总结。建筑是一门艺术，我们都是建筑的艺术家，择了建筑，选择了xx，我信任这是我可以为之奋斗终身的事业。

建筑施工员工作总结7

时间过的真快，转瞬间一年了，在这里也学到了蛮多做事做人的道理，在这里让我感受到广阔劳动人民的辛勤劳动，用汗水在耕耘，用体力付出，也知道父母为了工作为了生活在外面奔波劳累，总之一份耕耘，一份收获，现在有一下总结回顾一下过去的工作状况：

对于施工员，自己必需先对每天的工作内容有驾驭，对每天施工的技术要求和施工工艺娴熟驾驭，这样在现场的管理和协调中才能更好的处理。现场是一个极其考验一个人实力的地方，不光是对技术的驾驭更是体现在对整个施工现场的管理和协调，尤其是在许多工序交叉时候，更要处理好相关事宜来避开不必要的麻烦。

在这一年的施工员工作中，我收获许多，不仅仅是施工学问的驾驭，同时对与各种层次人员的沟通有了很大的提高，这里包括与同事的相处，与分包的相处方式，甚至与建设单位和监理之间的沟通，这一切的一切都让我受益非浅。在施工技术方面，我曾经有一次因为没有看技术组发出窗户和门的变更导致门窗洞口位置留错，幸好上报时被我们工长李哲发觉并订正。这件事给了我很大的触动，作为一名合格的施工员，必需对技术敏感，我们在实际的施工中，常常会遇到各种设计变更，施工员必需要第一时间了解、吃透这些变更，这样才能真正指挥好现场。资料整理方面做的不好，落下了许多资料，临时突击补资料搞的自己很狼狈。以后肯定做到施工资料并行，保证仔细工作看法，给以后的资料整理打下基础。

建筑职业不同于其他行业，它须要不断在现场检查、监督，随时发觉问题，解决问题，而这些工作都在现场比较恶劣的环境下进行，这要求我们不断培育吃苦耐劳的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人员清高的姿态，从工程的实干中不断丰富自己所学才能，使自己的现场综合处理实力得到熬炼和提高。我们要信任付出不肯定有回报，但不付出肯定没有回报，我们作为年轻的一代更应发扬吃苦耐劳的精神在工作的同时应抽空跟工人沟通沟通，在一起聊聊家常啊，给工人师傅一支香烟，工人也会看作是我们敬重他的一种意思，之后跟工人技术交底，工人也会很乐意的听从并接受，对于工作也能很好的开展，正所谓时时刻刻的亲密联系群众联系工人，让工人感受到我们项目部的暖和。

在一年的工作当中我们都尽了自己的努力，为老板节约材料，告诫工人不要奢侈材料，能够用的半砖块全部用上，二次结构植筋尽量全部用切割下来的短材料，大河有水小河满。

明年的综合楼也即将上马，综合楼基本上包含了土建工程的全部内容，有工程量之大工程难度之大特点，在我看来是一种学习的契机，我们应当迎头而上携手为xx公司再创辉煌。

建筑施工员工作总结8

有那么一种朦胧，久了，才感觉到那是起先；有那么一种喜悦，久了，才知道那是收获；有那么一种感觉，当经验了、思索了才知道他的味道。不知不觉，新的一年又到了。迎接新年，总感觉有说不完的话，写不完的事，唠不完的人。想多了就感觉这些人和事就像放电影似的的在脑袋里不断的出现，自己很努力的想要抓住些什么，却发觉自己抓住的不过是些碎片。也就是这些零散的碎片组成了我这一年最生动的画面；年初，我就随项目部一起进驻xx太古城花园项目，随着项目的不断进行，工程静静的接近了尾声，当时间的钟摆停留在10月份时，我们前期的115套精装房也随着业主的大面积进驻而敲响了结束的钟声，也鸣响了后续修理的汽笛。假如说，10月份只是施工和交楼修理两个阶段的划分，那么我也就借10月这个临界将我的工作化成两步；

第一步：现场的磨合初到工地，我的职务是资料员。负责整个工地的文件编写、收集与整理。也是整个工地与甲方、公司沟通沟通的主要枢纽。在资料员的工作中，我依据现场施工实际状况，刚好的将现场的问题书写，报知甲方；刚好的将现场的过程资料根据施工节点上报甲方验收；刚好的将到场材料按安排，分批次的上报甲方现场验收，刚好的将甲方的文件整理供项目部传阅；刚好的将项目的进度、人力、资金、材料的安排上报公司；刚好的将公司的指令、通知传达给项目的每个成员，让他们了解公司的最新动态、知道公司的关怀……。

也正是经验了半年的资料员工作，使我对整个工程的流程有所了解，知道了每个工种的施工依次以及验收上的强制性规范要求，了解了各种不同材料的不同性能以及规范上的检验要求。因为工作的须要，从六月份起先，我渐渐的从资料员的岗位走到了助理施工员的岗位，在助理施工员的岗位上主要负责大理石到货的跟踪、铺贴施工，以及工程质量的检验。大理石到货的跟踪使我学会了在短时间内该如何有效的组织大理石到场，如何检验大理石的防水、色斑、断裂等常见的石材缺陷，如何的将大理石按户型排列和运输才能削减大理石在二次转运过程中的破坏。对大理石的施工的跟踪使我了解了大理石几种不同的施工方法，如干挂、湿贴、灌浆等，也让我学会了在大理石铺贴过程中该如何的去按排版图要求去实地开线、去施工以及常见的色差、断裂等问题石材的处理方式。在工程质量的检查过程中，我从阅历丰富的施工员口中、手中学会了施工过程中最易出现问题的施工节点，施工区域，以及最珍贵的问题处理阅历。从线路的布置、走向到天花吊顶的要求、再到天花乳胶漆、墙面阴阳角、背景墙以及窗套版的平整度、沙发背景石线的承重力试验等一系列的检验方法和整改要求，使我学会了在施工过程中该如何去限制和避开常见质量问题的出现。

其次步：完工后的感慨随着工程的结束，业主起先大面积的进驻验房，在跟业主验房的过程中，我又了解了时下业主验房看重的主要问题。

从本项目来看，业主验房是极具专业水准和极高需求要求。在要求功能上的完善的状况下，极其注意外观的观感。也就是在业主高水平的验收中，我又学会了与不同业主不同的沟通的方法和刚好发觉前期我们极易被忽视的细微环节。在陪伴业主验房过程中，学会了部分墙纸、线条、开关面板的收口处理方式以及设计缺陷的弥补方式。轰轰烈烈的两个多月的验房工作结束后，我又马上投身到了实际的修理岗位中。在修理的跟踪过程中，不断暴露出的的问题使学会了对问题的处理不同方法和在后期施工过程中最简单出现的问题以及与业主进行有效沟通。修理的工作是一件耐性细致的活，也是一种极具挑战的沟通熬炼方式。

感想一年的时间，差不多就围围着这些零散的碎片旋转，旋转出了以下的感想：

1.公司对新进员工的培训还有待加强，尤其是刚入职不久的高校生，在担当详细某个职位前，肯定要让其了解该职位的特点和流程以及操作步骤；

2.公司在对年轻员工和老员工的运用上，可以试着让新老搭配，年轻员工具有的仅仅是学问和活力，而老员工有的却是沉甸甸的实战阅历，让阅历丰富的老员工带着稚气未脱的年轻员工一起工作，信任年轻的员工肯定能快速成长并脱颖而出；

3.在整个项目得施工管理过程中，质检和自检是必不行少的程序，宁愿在施工过程中去更改，也不愿在后期与业主的拉锯战中去磨合，质检员必需是阅历丰富的施工员；

4.在交楼修理过程中，肯定要运用阅历丰富的员工，要刚好的与业主进行有效的沟通和刚好的将问题得到有效整改，这样有助于提升工程整改质量和树立公司品牌；

当20xx年的身影远去，20xx年的脚步响起，也是我在瑞和第三个年头的冲锋号，我信任，新的开年在公司领导的英明领导下，我和瑞和肯定能有个新的起点、新的目标、新的收获。最终祝公司事业蒸蒸日上，更上一层楼，祝公司的领导和全体同仁在新的一年里和气致祥、身体健康、家庭康泰，万事如意！

建筑施工员工作总结9

时间过的真快，转瞬间一年了，在这里也学到了蛮多做事做人的道理，在这里让我感受到广阔劳动人民的辛勤劳动，用汗水在耕耘，用体力付出，也知道父母为了工作为了生活在外面奔波劳累，总之一份耕耘，一份收获，现在回顾一下过去的工作状况做以总结：

对于施工员，自己必需先对每天的工作内容有驾驭，对每天施工的技术要求和施工工艺娴熟驾驭，这样在现场的管理和协调中才能更好的处理。现场是一个极其考验一个人实力的地方，不光是对技术的驾驭更是体现在对整个施工现场的管理和协调，尤其是在许多工序交叉时候，更要处理好相关事宜来避开不必要的麻烦。

在这一年的施工员工作中，我收获许多，不仅仅是施工学问的驾驭，同时对与各种层次人员的沟通有了很大的提高，这里包括与同事的相处，与分包的相处方式，甚至与建设单位和监理之间的沟通，这一切的一切都让我受益非浅。

在施工技术方面，我曾经有一次因为没有看技术组发出窗户和门的变更导致门窗洞口位置留错，幸好上报时被我们工长xx发觉并订正。这件事给了我很大的触动，作为一名合格的施工员，必需对技术敏感，我们在实际的施工中，常常会遇到各种设计变更，施工员必需要第一时间了解、吃透这些变更，这样才能真正指挥好现场。资料整理方面做的不好，落下了许多资料，临时突击补资料搞的自己很狼狈。以后肯定做到施工资料并行，保证仔细工作看法，给以后的资料整理打下基础。

建筑职业不同于其他行业，它须要不断在现场检查、监督，随时发觉问题，解决问题，而这些工作都在现场比较恶劣的环境下进行，这要求我们不断培育吃苦耐劳的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人员清高的姿态，从工程的实干中不断丰富自己所学才能，使自己的现场综合处理实力得到熬炼和提高。我们要信任付出不肯定有回报，但不付出肯定没有回报，我们作为年轻的一代更应发扬吃苦耐劳的精神在工作的同时应抽空跟工人沟通沟通，在一起聊聊家常啊，给工人师傅一支香烟，工人也会看作是我们敬重他的一种意思，之后跟工人技术交底，工人也会很乐意的听从并接受，对于工作也能很好的开展，正所谓时时刻刻的亲密联系群众联系工人，让工人感受到我们项目部的暖和。

在一年的工作当中我们都尽了自己的最大努力，为老板节约材料，告诫工人不要奢侈材料，能够用的半砖块全部用上，二次结构植筋尽量全部用切割下来的短材料，大河有水小河满。

明年的综合楼也即将上马，综合楼基本上包含了xx工程的全部内容，有工程量之大工程难度之大特点，在我看来是一种学习的契机，我们应当迎头而上携手为中天公司再创辉煌。

以上为我参与工作以来的一些总结，我会在以后的工作和学习过程中渐渐给自己定好位，为以后的工作作出更好的规划与总结。建筑是一门艺术，我们都是建筑的艺术家，择了建筑，选择了xx，我信任这是我可以为之奋斗终身的事业

建筑施工员工作总结10

我于20xx年x月x日，通过聘请到xx集团公司xx工程部上班。从学校到工程施工单位，虽然我的工作岗位和角色发生了很大改变，而且对工程管理、xx达预算软件首次接触，但在领导的关切和同事的帮助下，靠着自己的专业基础和工作阅历，加上刻苦钻研和学习，很快适应了工作环境，并取得了肯定的成果。现将工作状况简要总结如下：

一、主要工作表现及成果

1、严格遵守公司各项规章制度。上班伊始，我仔细学习了《工程质量管理细则》，并将其牢记于心，时刻提示自己要严格遵守公司的各项规章制度，维护公司形象。

2、仔细学习各种规范文件。从最起先的《档案编制指南》，包括技术交底清单、贯标实施表格、质量体系实施指南等到《建筑施工手册》、《建筑施工质量通病防治手册》、《建筑工程施工质量验收细则》等等各种规范规程;除此以外，还有《xx工程施工招标文件及投标文件》、《xx招标文件及投标文件》、《房屋建筑和市政基础设施工程招投标编制指南》等文件。

3、对于一个刚毕业的学生来说，虽然在学校也有过一个多月在施工现场实习的经验，但是在真正的施工过程中，我所了解的还只是凤毛麟角。所以，从到公司上班起先，工程部的两位前辈就带着我去各个现场。跟随他们一起检查质量、平安、文明施工等状况的那段时间，是我吸取学问、总结阅历的时机，也是我对于施工现场学到最多、面的阶段。所以我忠心的感谢他们的传授、教育和关切。

4、仔细学习辽宁省概预算编制资料。我首先对辽宁省概预算编制资料、计价清单规范等进行了仔细系统的学习，并坚持边学习边实际计算练习，借xx项目投标之际，参加了技术标的编制过程，并针对其中11号楼施工图加以计算，由于高校毕业设计做的就是投标编制，所以较快的驾驭了其中的要领，虽然还没有真正独立完成任务的机会，但是我个人认为我已经具备肯定的独立完成任务的实力;与此同时，我还学会了运用“xx软件”编制预算和抽算钢筋，通过对xx施工图的预算练习，虽然是首次接触，但是已经有了很大的进步，可以进行部分独立操作。在今后的工作中，我将不断的摸索和钻研，把工作做得更加精细、完备。

5、其他方面：

(1)坚持每天上班提早到公司，打扫办公室卫生，为同事创建一个干净的工作环境。

(2)管理办公室内部分文件存放，以便须要时能够刚好找到部分事宜进行登记备忘，供以后比照。

(3)与分公司同事主动探讨造价限制、合同管理、资料管理等内容。通过探讨既增进了同事间的友情，又提高了自身实力。

(4)主动与同事沟通，热忱帮助他人。

二、努力的方向

1、考虑到在建筑施工单位女同志的工作范围有限，所以更须要给自身充电，着重向投标方向努力，积累投标阅历，争取达到工作年限要求时，顺当通过全国造成价工程师执业资格考试，充分利用通过全国造价工程师执业资格考试的优势及以往的工作阅历，主动主动接触各种相关业务，提高自身的实际操作实力，有可能的话能够为公司在投标谈判时奉献力气，为公司的品牌建设作出自己应有的贡献。

2、主动参与证书考核，钻研专业技术，提高业务实力和专业水准。

3、发挥党员的模范带头作用，争当先进。

通过总结一年来的工作，我虽然个人认为取得了一点成果，但离领导的要求尚有肯定差距。找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同时还须要多看书，仔细学习好规范规程及有关文件资料，驾驭好专业学问，提高自己的工作实力，加强工作责任感，刚好做好个人的各项工作。

总之，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充溢能量，提高自身素养与业务水平，以适应时代和企业的发展，与公司共同进步、共同成长。

建筑施工员工作总结11

在这一年时间里，我接受公司领导支配，1—11月担当龙工程的监理和上社区两个工程的土建工程监理工作，12月起先又担当了森花园工程的土建工程监理。在上述工程监理过程中，本人听从公司支配，听从总监代表的领导，除了按常规监理规范进行质量过程限制外，在实际操作过程中，做了许多的工作，现特将本人本年度所做工作总结如下：

一、加强自身理论学习，刚好给自身充电，时常给自己重新定位

本人有极强的上进心，工作的同时不忘学习，用理论武装自己的头脑，本人通过本年度工作之余抓紧时间用功学习，于10月参与了本室组织的监理工程师资格考试，以优异的成果顺当通过了此次考试，拿到了重庆市监理工程师证，增加了自己以后接着做好监理各项工作的信念和决心。

二、熟识工程基本状况，做好开工前及施工中监理打算工作

监理工程师在按所监理项目后，首先我仔细熟识图纸、找出质量限制重点，确定限制目标。龙湖高校城工程总建筑面积14万平方米，安排本月完工；上邦国际社区工程总建筑面积7万多平方米，今年1月5日开工，安排工期两年，现正在修建主体工程；瑞坤。蒂森花园工程总建筑面积6万平方米，本月1好才起先动工，安排工期20个月，现正在进行基础工程。

三、协调参建各方关系，确保施工质量得到限制、工程有序推动

1、紧紧抓住施工方技术负责人和质量管理等主要人员。监理参加他们的管理，严把工程质量关，对每道工序做到限制在事前，降低和削减质量事故，尽量做到少返工或不返工。

2、对每道工序的重要部位做到心中有数，对此应严格限制，监理必需到位检查验收。

3、做到，口勤、脚勤，少讲外行话，敬重施工方的技术人员，树立监理形象。

4、刚好处理工程建设中出现的冲突和问题，本年度协调解决纠纷20余次，保持工地的稳定，保证工程的顺当进展，确保管理人员与工人的关系正常化。

四、确保施工进度及投资限制，帮助施工方按规定合理推动工序

1、参与施工方编制施工进度安排，自己对每道工序施工工期做到实事求是，施工队伍的劳动力、设备投入等都做到心中有数，尽量满意施工要求，监督施工方进度完成状况。

2、对每单项工程工程量完成状况做到心中有数，每完成一个项目工程便和总监一道刚好报业主进行确认。以便月底审核工程量。

3、依据现场的实际状况，向业主提出合理化建议，削减投资。

总之，我在本年度建筑工程的监理工作中，对已完成的和在建的施工项目的质量、进度、投资、都满意了业主和监理部要求。在今后的工作我更要加倍努力学习监理规范和专业技术水平，尽量做好本职工作，为本市的建筑事业的发展接着贡献自己的一份力气！

建筑施工员工作总结12

一、施工任务完成状况

10号楼工程20__年3月18日复工，20__年12月2日冬季停工，施工总用时263天，实行冬季施工措施施工43天(20__年10月20日至20__年12月2日)，共完成地下室筏基抗渗砼的浇筑、地下室外墙抗渗砼的施工、地下一层至地上十五层的主体结构施工、地下室房心回填土和地下室外墙防水的施工以及室外回填和一至十层的填充墙的施工。

二、项目管理及职工队伍思想状况

20__年3月16日总公司改制重组，对原来的项目管理理念形成了肯定的冲击，改制初期，项目部在管理上出现了一些紊乱，职工队伍的思想波动也较大。后经项目部领导就公司改制重组精神对项目部职工作了大量的思想工作，并且依据改制重组精神对项目管理重新作了规划和调整，将改制前后公司的管理体系和理念作了具体的比照，通过组织项目部各部门负责人对公司改制重组精神的持续深化学习、探讨，并重新确定了项目部管理的重点，相应的调整了项目部管理目标及制度，修订了项目部岗位职责，使项目部的`管理思想统一到公司管理思想的高度上。

三、施工进度过程限制总结

1、实际进度综述。合同开工日期20__年6月28日，实际开工日期20__年9月15日，未能按期开工的缘由：○1招投标工作完成后施工现场不具备开工条件;○2施工图基础部分变更耽搁时间;合同竣工时间20__年10月20日，实际竣工日期(完成合同内全部项目的日期)按现在的施工进度估计为20__年7月20日，工期推迟的缘由：○1开工日期推后79天;○2基础施工为合同外施工内容，单独签订施工补充承包合同，总工期为76天;○3以上两项内容导致工程进入其次次冬季停工(前一年10月20日至次年4月10日)以上三项内容共计工期应顺延施工327天，扣除前后两头实行冬季施工措施施工的时间50天，应顺延至20__年7月24日，故能履行合同工期。

2、进度限制总结。20__年年初，现在的项目部与公司原第四项目部并存，主要管理岗位上的负责人均为同一人。当时原第四项目部承建__办公楼和__公安楼工程的施工均已进入尾声，项目部工作的精力主要放在这两个工程的交工验收上，导致年初工程的进度就落后于施工进度安排，20__年5月，原第四项目部承建的两个工程交工手续办理完毕。项目部通过对包工队的教化、争取公司资金的最大支持以及加强项目部与监理、建设单位的协调等方式和手段，在全体项目部员工的努力下，施工进度明显有了加快，6、7月份分别完成3层主体的施工，但项目部对高层建筑施工的难度预料不足，后期施工进度又跟不上施工进度安排，从而导致工程总体工期的滞后。在20__年项目部将加强进度限制，保证业主的正常交工运用。

四、施工成本限制

1、项目盈亏状况。项目部至目前为止完成的实际工作量为主体结构14层砼浇筑完毕，砌体完成一至十层，地下室外墙防水和室内外回填土工程施工完毕。完成施工预算价值为：6768544.00元;施工干脆费用成本5500000.00元，项目部管理费用(含工人工资)约1010000.00元，两项费用合计6500000.00元，截至20__年年底项目部约盈利268544.00元。

2、剩余工程预期盈亏分析。10号楼工程(合同内工作)主体工程剩余十三、十四、十五和水箱电梯间;砌体剩十一至十五层;装修工程剩室内外抹灰和楼梯间涂料;安装工程全部;屋面防水和保温工程，剩余施工预算价值为：3753755.00元。剩余工程成本估算，干脆施工费用成本可能发生3953000.00元;施工管理费用成本(预料20__年7月底完成全部施工合同内工作)650000.00元，可能发生的费用成本为4603000.00元。所以，剩余工程预期盈利3753755.00-4603000.00=-849245.00元，即亏损849245.00元。加上截至目前项目部约盈利268544.00元，整个项目大约亏损580701.00元。

3、成本限制分析。在现有公司的管理模式下，项目部的成本管理比较简洁，工程干脆费用开支是干脆包死的，只是根据合同计价给包工队。项目部20__年成本限制的重点从两个方面入手，一是严格限制项目部管理费用的开支，职工工资根据公司规定发放，项目部限制的就是款待费用开支、办公费用支出和现场管理费用支出;再就是做好工程变更和经济签证，20__年项目部已办完的经济签证手续有桩基础施工预算和一份经济签证单，两份经济签证的收入总额约为65万元，支出约为53万元。

五、“三标一体”管理体系的实行

公司编制的“三标一体”管理体系文件包括质量、环境职业健康和平安三大部分。在20__年，针对“三标一体”管理体系的实行公司组织过一次内部审核，邀请北京华夏认证。

建筑施工员工作总结13

时间荏苒，20xx年已经过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。从年初到年末，这一年的工作一幕幕的在眼前闪过。在公司领导的关怀和指导下，在同事们的相互关爱与工作协作下，在工作实践和学习中，这一年就此告一段落了。下面我将一年来的工作状况做以下总结。

一、工作状况及项目施工完成状况

1、XX项目施工前期打算工作：在前期的打算工作中本人主动的与业主、总包、监理方沟通，进场施工打算工作已完善。后期因业主方缘由导致我司施工没能按原安排进场施工，商业楼短暂搁置未施工。

2、A项目施工完成状况：A区施工主要以外墙金属漆为主。此项目为我司第一个突破单一式的涂料施工模式的项目。此项目在施工过程中因各种缘由导致施工过程中工作开展不是很顺当，但经过我司各方面的支持和协作后，项目施工完成后总体项目状况良好，已达到预期要求并交付业主运用。此施工项目给参与项目管理的同事也带来了丰富的管理阅历。

同时也将是公司将来拓展施工方向的一个新的起点，为公司的发展道路上增加了辉煌的一笔，成为公司后续发展的垫脚石。

3、B项目施工完成状况：B进场施工后因为业主缘由有两栋楼部分施工面未完成后与退场，直至再次进场施工完成全部合同内的施工内容并验收合格交付。

4、C项目施工完成状况：C是我司与XX签订战略集采的第一个施工项目，对我司将来发展也是有着重大意义的。虽然刚进场时业主项目部百般刁难，但是我司各领导及现场管理人员顶住压力，在施工过程中全力沟通尽量协作施工并顺当的将此项目验收合格并交付，同时为我司赢得了好的声誉。

5、XX项目施工完成状况：由于年前各项打算工作做的比较充分，我施工班组进场后对保温基面验收合格后可干脆施工。由于保温基面验收不合格，现场整体进度较慢。到年末现场完成合同量的20%左右。

二、工程质量完成状况

作为项目经理，每个项目的起先我都会依据该工程的特点要求，建立了质量管理体系。工程开工以后，严格限制施工质量，从基础起先，一步一个脚印的进行。在施工过程中，我要求坚决落实预防措施内容，作到扬长避短，提高了施工班组人员的质量争先意识。在整个工程施工期间，对施工质量仔细进行了落实。迄今为止，未发觉质量通病。整个工程的施工，经过项目的仔细限制，全部施工内容符合自检要求，整体质量较好，达到了验收合格并交付业主的质量目标。

三、工程生产及进度限制状况

每个项目自开工以后，我根据合同要求工期，组织制定了施工进度安排及劳动力安排。并且依据施工进度要求，与各个施工班组对其详细进度、施工做出具体的详细要求。在施工过程中，我依据实际状况，通过制定月安排和周安排，对整个工程施工进行了限制管理。从整个完成的。工程进度来看，施工进度没有拖延并且都是在业主要求的时间验收交付的。

四、平安管理状况

施工进场的打算期间，我都对全场的施工作业区进行了分析。依据项目工程特点，在施工过程中，我坚持将平安管理作为日常管理的重点。加强平安技术交底工作。通过进场时的三级平安教化、上岗时的专项平安交底来加强职工的平安意识。加强平安检查和巡察，刚好发觉问题，刚好整改，杜绝平安隐患。加强工地临边的平安防护。施工中，定期进行现场临时用电检查，刚好发觉平安隐患，刚好进行修理更换。今年整个施工期间，未发生平安隐患，达到预期平安生产目标的要求。

五、材料运用状况

施工过程中材料的订购我基本上都是依据公司施工涂布量制定材料的需用安排。材料运用中，我要求各施工班组坚持限额领料制度，依据施工预算，刚好统计各个班组的施工内容和数量，并且刚好与预算量进行对比分析，限制各个分项工程的材料运用。

六、全年工作存在的不足

1、工程质量：施工期间，工程质量限制较严，工程质量总体较好。但也存在着不足。为创建优质工程，我仍需加大努力，提示自己对后期的质量管理须要进一步加强。

2、材料运用：在材料的运用方面整体都在限制范围之内。但个别项目的材料运用可能略微比公司的施工预算要高。为了节约成本，我还需分析缘由，加强管理。

建筑施工员工作总结14

姓名：MR.XX，xx年7月毕业于山西省太原理工高校阳泉学院建筑工程系工业与民用建筑专业，20xx年8月进入*省电力建设*公司工作，现就职于*项目土建试验室。

自参与工作以来，遵守公司及所在项目部的各项规章制度，主动听从领导的工作支配，圆满完成工作任务，维护集体荣誉，思想上要求进步，主动响应公司的号召，仔细贯彻执行公司文件及会议精神。工作主动努力，任劳任怨，仔细学习相关试验学问，不断充溢完善自己。

回顾过去一年的工作，xx年既是劳碌又是充溢的一年，在学校课本上所学的知都是理论性的学问，现在工作中一点一滴积累起来的实践阅历，才是我一生享受不尽的宝藏。在这一年里，有困难也有收获，仔细工作的结果，是完成了个人职责，也加强了自身实力。将这一年工作简要总结如下：

一、政治、思想

我身着剧烈的主子翁意识，随时关注电建*公司发展，切身想到电建*公司、项目部及试验室的利益，坚决电建*公司会不断的发展、壮大，对电建*公司的将来充溢了热忱与期望。虽然我现在还未加入中国共产党，但我也将以党员的标准严格要求自己，自觉接受党员和同事们的监督和帮助，坚持不懈地克服自身的缺点，弥补自己的不足，争取在以后漫长的岁月中经得起考验，早日加入宏大的中国共产党。

我从做好本职工作和日常工作入手，从我做起，从现在做起，从身边小事做起并持之以恒，在本职工作中不遗余力，孜孜不倦地作出成果，我要不断的提高自己的岗位本事，努力精通本职的岗位学问，做本职工作的骨干和行家里手，脚踏实地的做好本职工作。

二、工作看法

无论在工作还是生活当中，我始终信任一份耕耘，一份收获，所以我始终在努力，不断努力学习，不断努力工作。酷爱自己本职工作能够正确仔细对待每一项工作，工作投入，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位。工期紧，人员少，任务繁多，能够做到跟班作业，保证按时完成检验任务，保证工程检验畅通，表现出我们试验人员责任心强，发扬了我们试验人员连续工作、吃苦耐劳精神。

三、岗位职责

仔细贯彻国家有关标准化，质量管理体系，产品质量监督检验以及探讨开发的方针政策;的确执行本岗位负责监督检测的工程产品的有关标准、试验方法及有关规定，做到所做每项检验都有法可依。做好托付单接受，项目检验，资料，反馈等工作，做好跟踪台帐，便于日后查阅。由于试验检验项目多，项目检验时间不一，提前将工作做到位，避开施工单位技术人员不了解工程检验要求及技术指标而延误工期，影响进度。我们试验室人员坚持四项基本原则，贯彻质量方针，落实质量目标，遵守规章制度，一心一意服务于施工现场。

四、详细工作

我所从事的工作主要是对一些工程土建类材料(水泥、砂、石子、钢材、砖等)及成品(钢筋焊件、混凝土试块等)进行试验、检验;参加进行混凝土协作比试配检验;对搅拌站混凝土的搅拌进行监督控;对现场混凝土及回填土进行限制工作等。我刚参与工作时首先接触到的是回填土检验，回填土虽然单一、枯燥，一般人觉得那不就是垫点儿土，有什么好做的，但我干了一段时间，其实并不是那么简洁：从土的材料要求起先，土壤击实定下，它的限制指标;什么部位须要回填土，什么部位须要回填砂石或者是3：7灰土都要有技术指标限制;回填机具的选用;回填之前条件是否具备?地下混凝土基础强度是否达到规定要求，土的材料选用，密实度要求，虚铺厚度及压实系数是否已确定，回填夯实达不到要求，那就要造成塌方，下沉，甚至带来更大的危害。所以在后来渐渐接触的其他材料检验前，在我心中已奠定干什么事情都不是那么简单，不容一丝模糊。

接连的在试验室接触更多的项目检验，明确了工作程序，在详细工作中形成了一个比较清楚的工作思路，能够顺当的开展工作，并娴熟圆满的完成本职工作。

一对原材料的限制：凡进入现场的原材料，每批都应出具生产厂家的质量保证书、检验合格证，每批次的原材料都应按规定的数量进行检验。①对于水泥,在运用散装水泥仓时，不同厂家、不同品种、不同标号的水泥严禁混用。在运用袋装水泥时，应有防护隔潮措施,避开水泥受潮结块。对于存放超过三个月的水泥在运用时,应提前与试验室联系,对水泥的实际标号进行二次复查。②砂石中不得含杂异物、煤屑等。尤其是不能混白灰。当发觉原材料与样品不符或异样时,应与试验室联系,刚好处置。为了不影响施工进度,全部进厂原材料都必需刚好托付试验,对水泥试验采纳3d强度和28d强度,钢材、砂、石等在试验室接受托付后二十四小时内出具试验报告。全部须要检验的材料必需由试验室出具试验合格报告后才可运用。既先检验，后运用的原则，否则视为不合格品。禁止在工程中运用。

二对于回填土的限制：回填土的施工之前，施工部门应照实的填写回填土托付单，设计图纸有要求的按图纸要求施工。没有要求的按国家规范执行。回填土施工选择的土料含水率要求最佳。回填土每层的铺土厚度按规范分层夯实,不得漏夯，逐层验收。经试验合格后,才能进行下一步回填，否则施工单位进行返工处理。

三①砼工程。对于有特别要求的砼及大体积砼应提前托付，开罐后应进行开盘鉴定。②搅拌站每次搅拌砼时，应严格执行协作比,限制好塌落度及和易性，并做好搅拌和生产限制记录。假如含水量改变较大时，要刚好通知试验室作动态调整。在运用粉煤灰时,应避开或削减环境的污染。搅拌站留置砼试块,试验室将依据搅拌站生产砼等级、批次、时间、对搅拌站进行砼生产评定,使砼生产的水平得到限制。

四对于进入施工现场土建操作的焊工，其所在的单位必需在工程开工前,将焊工的技术等级证书复印件及名单交到试验室。工程开工之前要对焊工试焊进行考核。出具试验合格报告后,焊工才可进行正式操作。

我刚参与工作就很快融入到工作中去了，不断要求自己，不断督促自己提高。作为一名年轻工作者，对待工作我丝毫不敢怠慢，我要求自己作到把工作中的得失和每次出现的问题登记来以吸取阅历教训，遇到疑难问题或者工作中遇到困难就向通事和领导请教，耐性的听取他提出的看法、建议，改进工作。因为我所在的部门大部分时间只限在一个小圈工作，我不能坐以待毙，我常常还时常的与现场多接触，了解工程程序，步骤，便于今后更好的服务于工作。

五、工作成果

我在工作中学到了许多东西，也熬炼了自己。经过不懈的努力，使工作水平有了又了进一步，并且在*项目第一次大干120天战役看法。

无论在工作还是生活当中，我始终信任一份耕耘，一份收获，所以我始终在努力，不断努力学习，不断努力工作。酷爱自己本职工作能够正确仔细对待每一项工作，工作投入，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位。工期紧，人员少，任务繁多，能够做到跟班作业，保证按时完成检验任务，保证工程检验畅通，表现出我们试验人员责任心强，发扬了我们试验人员连续工作、吃苦耐劳精神。

我刚参与工作时首先接触到的是回填土检验，回填土虽然单一、枯燥，一般人觉得那不就是垫点儿土，有什么好做的，但我干了一段时间，其实并不是那么简洁：从土的材料要求起先，土壤击实定下，它的限制指标;什么部位须要回填土，什么部位须要回填砂石或者是3：7灰土都要有技术指标限制;回填机具的选用;回填之前条件是否具备?地下混凝土基础强度是否达到规定要求，土的材料选用，密实度要求，虚铺厚度及压实系数是否已确定，回填夯实达不到要求，那就要造成塌方，下沉，甚至带来更大的危害。所以在后来渐渐接触的其他材料检验前，在我心中已奠定干什么事情都不是那么简单，不容一丝模糊。

接连的在试验室接触更多的项目检验，明确了工作程序，在详细工作中形成了一个比较清楚的工作思路，能够顺当的开展工作，并娴熟圆满的完成本职工作。

一对原材料的限制：凡进入现场的原材料，每批都应出具生产厂家的质量保证书、检验合格证，每批次的原材料都应按规定的数量进行检验。①对于水泥,在运用散装水泥仓时，不同厂家、不同品种、不同标号的水泥严禁混用。在运用袋装水泥时，应有防护隔潮措施,避开水泥受潮结块。对于存放超过三个月的水泥在运用时,应提前与试验室联系,对水泥的实际标号进行二次复查。②砂石中不得含杂异物、煤屑等。尤其是不能混白灰。当发觉原材料与样品不符或异样时,应与试验室联系,刚好处置。为了不影响施工进度,全部进厂原材料都必需刚好托付试验,对水泥试验采纳3d强度和28d强度,钢材、砂、石等在试验室接受托付后二十四小时内出具试验报告。全部须要检验的材料必需由试验室出具试验合格报告后才可运用。既先检验，后运用的原则，否