工程项目管理选择

以工程工程管理〔丁士昭

主编为准〕1

概论

课程习题

一、单项选择

对于一个建立工程工程来说，〔

〕是管理的核心。

A.

设计方的工程管理

B.

施工方的工程管理

C.

业主方的工程管理

D.

供货方的工程管理

2.设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包地工程管理都属于〔

〕的工程管理。

A.

建立工程设计方

B.

建立工程总承包方

C.

建立工程投资方

D.

建立工程采购方

3.在业主方的工程管理中，〔

〕是工程管理中的最重要的任务。

A.

平安管理

B.

本钱管理

C.

技术管理

D.

范围控制

设计方作为工程建立的一个参与方，其工程管理主要效劳于〔

〕和设计方本身的利益。

A.

业主方的利益

B.

施工方的利益

C.

工程的整体利益

D.

工程的投资目标

5.以下属于施工方工程管理目标的是〔

〕。

A.

施工的本钱目标

B.

施工的效益目标

C.

工程的投资目标

D.

工程的效益目标

在国际上，设计、采购和施工任务综合的承包被称为〔

〕。

A.

EPC承包

B.

联合体承包

C.

D+B承包

D.

CM总承包

7.工程管理的核心任务是〔

〕。

工程的目标控制

B.

工程的物流管理

C.

工程的组织协调

D.

工程的人力资源管理

8.在建立工程工程管理的任务中，最重要的是〔

〕。

A.

合同管理

B.

平安管理

C.

进度控制

D.

投资控制

施工方工程管理的核心任务是对工程的〔

〕进展有效的控制。

A.

进度目标

质量目标

投资目标

B.

进度目标

质量目标

本钱目标

C.

工期目标

质量目标

投资目标

D.

工期目标

质量目标

本钱目标

建立工程工程不同参与各方的工程管理之间存在着〔

〕的关系。

对立

B.

统一

C.

对立统一

工程工程管理的时间范畴是建立工程的〔

〕。

全寿命周期

12．工程管理的内涵涉及工程工程全过程的管理，包括

、

和

三个阶段的管理。

13.

业主方工程管理的目标包括

、

、

。

14.设计方作为工程建立的一个参与方，其工程管理主要效劳于〔

〕和设计方本身的利益。A.

业主方的利益

B.

施工方的利益

C.

工程的整体利益

15.在建立工程工程管理的任务中，最重要的是〔

〕。

A.

合同管理

B.

平安管理

C.

进度控制

D.

投资控制

二、多项选择题

1.建立工程管理的内涵是：自工程开场至工程完成，通过工程筹划和工程控制使工程〔

〕的三大目标得以实现。

A.

费用

B.

协调

D.

进度

E.

合同

2.一个工程工程的建立是由多个单位共同参与完成的，参与单位的〔

〕不同，相应工程管理的类型也就不同。

A.

工作性质

B.

工作方法

D.

环境

E.

利益

3.以下〔

〕的工程管理都属于施工方的工程管理。

A.

施工总承包

B.

施工设备供货方

D.

建立工程总承包方

E.

运营维护阶段

4.以下属于业主方工程管理范畴的是〔

〕。

投资方

B.

开发方

C.

总承包方

D.

监理方

E.

设计方

5.工程的实施阶段包括〔

〕。

施工阶段

B.

设计阶段

C.

保修期

D.

可行性研究阶段

E.

设计前的准备阶段

三、简述题：

1.简述业主方工程工程管理的主要任务？2

工程管理的组织理论

课程习题

一、单项选择

组织论主要研究系统的组织构造模式的组织分工，以及〔

〕。

A.

工作流程组织

B.

工作职责组织

C.

技术流程组织

D.

技术职责组织

在〔

〕组织构造中，每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源。

A.

线性

B.

职能

C.

矩阵

D.

事业部

每个部门只有唯一的上级部门，指令来源是唯一的，这种组织构造是〔

〕的组织构造。

A.

线性

B.

职能

C.

矩阵

D.

事业部

4.矩阵组织构造较适宜用于〔

〕。

A.

地区分散的组织系统

B.

地区集中的组织系统

C.

小的组织系统

D.

大的组织系统

5.反映一个组织系统中各子系统之间指令关系的是〔

〕。

A.

组织构造模式

B.

职能分工表

C.

工程合同图

D.

工作流程图

工程管理目标能否实现的决定性因素是〔

〕。

A.

工程管理的组织

B.

工程经理的能力

C.

工程目标的分解

C.

工程合同的关系

如果对一个建立工程的工程管理进展诊断，首先应分析其〔

〕方面存在的问题。

A.

技术

B.

合同

C.

经济

D.

组织

对一个工程的构造进展逐层分解，以反映组成该工程的所有工作任务的是〔

〕。

A.

工程管理职能分工表

B.

工程管理任务分工表

C.

工程工作流程图

D.

工程构造图

反映一个组织系统中各项工作之间逻辑关系的是〔

〕。

A.

组织构造模式

B.

任务分工表

C.

工程构造图

D.

工作流程图

反映业主方和工程各参与方之间的合同关系可以用〔

〕。

A.

工程构造图

B.

合同构造图

C.

工程任务分工图

D.

合同工作关系图

二、多项选择题

1.工程管理根本的组织工具包括〔

〕。

A．责权利关系图

B.

组织构造图

D.

合同构造图

2.关于矩阵组织构造的描述正确的选项是〔

〕。

A.

指令源是唯一的

B.

指令源有两个

C.

指令路径太长

D.

适用于大的组织系统

E.

适用于小的组织系统

3.工程管理根本的组织工具有〔

〕。

A.

责权利关系图

B.

组织构造图

C.

任务分工表

D.

管理职能分工表

E.

工作流程图4.在一个建立工程实施过程中，属于工作流程组织范畴的有〔

〕。

A.

管理工作的流程

B.

技术工艺流程

C.

设计工作的流程

D.

物质采购工作的流程

E.

信息处理的流程

施工单位工程管理任务分工表可以用于确定〔

〕的任务分工。

工程经理

B.

企业内部各部门

C.

工程各参与方

D.

工程主管工作部门或主管人员

E.

企业内部各工作人员

工程构造分解时，应结合工程的特点和以下〔

〕为原则进展。

考虑工程进展的总体部署

B.

考虑工程的组成

C.

有利于工程实施任务〔设计、施工和物资采购〕的发包和实施任务的进展

D.

结合工程管理的组织构造

7.对一个工程的构造进展逐层分解，以反映组成该工程的所有工作任务的是〔

〕

A.

任务分工表

B.

工作流程图

C.

管理职能分工表

D.

工程构造图

三、简答题

1.建立工程管理规划的内容？

2.工程构造分解应考虑的原则？

四、绘图与简述

某大学筹划新校区建立，拟成立甲方工程部〔即校方工程指挥部〕，负责工程实施阶段的规划报建手续，设计、施工招标，大宗材料设备采购，工程施工阶段的质量、进度与造价控制，以及工程建立档案管理等。

要求根据各项工作开展涉及的具体内容绘制工程组织机构图，并简述各职能部门的主要任务分工？

工程筹划

课程习题

一、单项选择

1.工程工程筹划的目的是为了〔

〕。

A．调查研究和收集资料

B．进展工程各方面的科学分析和论证

C．为工程建立的决策和实施增值

D．针对工程决策的某个问题进展论证

2.工程工程筹划是〔〕的过程。

知识管理

B.

风险管理

C.

人力资源管理

D.

设备采购管理

3.工程工程筹划是一个〔〕的工作过程。

A强制性

4.工程工程决策阶段筹划的主要任务是定义〔〕。

A．如何组织工程开发或者建立

B．开发或建立的任务和意义

C．开发和建立的组织构造

D．开发和建立的人员配备

工程工程决策阶段筹划的内容包括〔〕。

工程实施的条件的调查与分析

B．工程实施的环境的调查与分析

C．工程建立目标论证和工程定义

D．工程目标的分析和再论证

6.工程工程实施阶段筹划的主要任务是定义〔〕。

A．工程开发或建立的任务

B.

工程开发或建立的意义

C．工程开发或建立的目标

D.

如何开发和组织建立

7.关于工程工程筹划正确的说法是〔〕。

A工程工程筹划只能综合应用施工和设计经历

B工程工程筹划需整合多方面专家的知识

C．工程工程筹划只是利用信息管理的技术

D．工程工程筹划的主要目的是进展风险管理。

多项选择

1.工程工程筹划目的是为工程建立的决策和实施增值，其增值主要可以反映在〔

〕等方面。

A．建立过程的组织和协调强化

B.

建立质量提高

C.

建立和经营本钱降低

D.

使用功能提高

2.工程实施的组织筹划主要内容包括〔

〕。

A.

组织构造筹划

B.

工程目标定义

C.

工作流程筹划

E.

管理方法和管理手段的组织和集成

3.工程工程筹划的特点〔〕。

A.

重视类同建立工程的经历和教训的分析

B．坚持开放型的工作原则

C．筹划是一个知识管理的过程

D.

筹划是一个创新求增值的过程

E．筹划是一个动态过程

4.工程工程筹划需整合各方面专家在〔〕等多方面的知识。

A．经济知识

B.

组织知识

C.

外语知识

D.

技术知识

5.工程工程筹划决策阶段的根本内容包括〔〕。

A．工程构造分析

B.

建立环境和条件的调查

C.

工程目标的分析和再论证

D.

工程决策的风险分析

E.

工程决策的重要意义分析与论证

6.工程工程筹划要整合〔〕等各方面的知识和经历。

A．开发经历

B.

设计经历

C.

施工经历

D.

工程构造分析技术

E.

包修经历

7.工程实施的筹划任务包括〔〕等。

A.工程实施的组织筹划；

B.工程实施的管理筹划；

C.工程实施的合同筹划；

D.工程实施的经济筹划；

E.工程实施的技术筹划；

通过工程工程管理筹划实现的增值可以反映在〔〕等方面。

A．组织知识

B.

建立周期

C.

社会效益

D.

工程资金供给条件

E．工程的使用功能

三、简答题：

1.

工程决策筹划主要内容？工程决策筹划的最终成果及作用？

工程实施阶段筹划的根本内容？

工程组织与管理总体方案的主要内容？

4.

工程环境调查的工作范围、工作方法？

4

建立工程目标控制根本原理

课程习题

简答：

简述控制的根本类型？建立工程目标动态控制的工作步骤？

2.

动态控制原理在质量控制中应用？

3.了解目标控制中的纠偏措施？重点：了解本章中有关进度、投资目标控制中的纠偏措施？〔论述题类型可能会用到〕建立工程投资控制

课程习题

简答：

建立工程投资构成？

2.设计阶段投资控制方法？

建立工程投资规划内容？

填空、单项选择

1.建立工程投资控制最有效的手段是〔

〕。

A．组织措施

B.

技术措施2.投资控制的重点应放在设计阶段，特别是

和

阶段。

3.建立工程投资控制的重点应放在〔

〕

A.

施工阶段

B.

竣工结算阶段

C.

前期规划设计阶段

D.

施工图设计阶段

多项选择

1建立工程投资中的工程费用包括〔

〕

建筑工程费

C.

安装工程费

D.

设备购置费

论述题

从甲方工程管理出发，如何做好建立工程投资控制，从技术、经济、组织、管理手段，以及工程筹划、设计、施工、材料设备采购等环节讨论？

5建立工程进度管理

课程习题

一、单项选择

1.为了实现工程的进度目标，从〔

〕的角度出发，应充分重视健全工程管理的组织体系。

A．工程管理根本模式

B.

工程目标动态控制原理

C．组织与目标的关系

建立工程进度控制的目的是通过控制以实现工程工程的〔

〕。

A．方案工期

B.

进度目标

C.

合同目标

D.

本钱目标

代表不同利益方的工程管理具有不同的进度控制任务，业主方进度控制的任务是〔

〕。

A．控制整个工程实施阶段的进度

B.

控制设计准备及设计阶段的进度

C．控制工程工程施工进度

E．控制工程前期准备工作

4.建立工程进度目标分析和论证的目的是〔

〕。

A．落实进度控制的措施

B.

确定进度方案系统内部关系

C．决定进度方案的不同功能D.

分析进度目标是否合理

5.建立工程施工方进度控制的任务是依据〔

〕对施工进度的要求控制施工进度，这是施工方应履行的义务。

A．建立规划

B.

施工任务书

C.

施工任务委托合同

6.进度控制工作包含大量的组织和协调工作，而〔

〕是组织和协调的重要手段。

A．技术审查

B.

会议

C.

工程付款

D.

验收

建立工程工程的总进度目标指的是整个工程的进度目标，它是在工程〔

〕阶段确定的。

设计准备阶段

B.

决策阶段

C.

设计阶段

D.

施工阶段

8.建立工程工程总进度目标的控制是〔

〕工程管理的任务。

施工方

C.

业主方

D.

供货方

9.大型建立工程工程的构造分析时根据〔

〕的需要，将整个工程进展逐层分解，并确定相应的工作目录。

A．编制施工平面图

B.

编制总进度纲要

C．编制设备采购方案

D.

编制设计任务书

10.在国际上，设计进度方案主要是各设计阶段的设计图纸的(

)，它是设计方进度控制的依据，也是业主方控制设计进度的依据。

A.

出图方案

B.

专业协调方案

C.

数量方案

D.

交底方案

二、多项选择

1.在建立工程工程实施过程中，代表不同利益方的进度控制目标和时间范畴时不同的，〔〕承当了进度控制的任务。

A．业主方

B.

设计方

C.

供货方

D.

总承包方

E.

运营方

2.在工程实施工程中，设计方应注意设计工作的进度与〔〕等工作进度之间的相互关系和协调。

A．施工招标

B.

可行性研究

C.

物资采购

D.

竣工验收

3..施工总承包方在编制施工进度方案时，可根据〔〕编制深度不同的控制性、指导性和实施性的进度方案。

A．工程工程的特点

B.

施工进度控制的需要

C．施工招标文件

D.

地址勘察资料

4.进度方案的主要环节包括〔〕A．进度目标分析与论证

B.

进度控制工作任务分工

C．定期跟踪进度方案的执行情况

E．选择进度方案的编制方法

5.建立工程工程进度方案在管理观念方面存在的主要问题，包括〔〕。

A．缺乏进度方案系统的观念

B.

缺乏动态控制的观念

C．缺乏进度方案多方案比拟和选优的观念

D．缺乏本钱控制的观念

E．缺乏合同法律的观念

建立工程工程进度方案的技术措施，主要涉及〔〕。

A．设计合同

B.

承发包模式

C.

合同构造

D.

施工技术

E.

资金需求方案

在工程的实施阶段，工程的总进度是进展工程进度控制的依据，它包括〔〕等内容。

A．可行性研究进度

B.

设计工作进度

C.

招标工作进度

D．施工前准备工作进度

E.

工程立项和报批进度

8.大型建立工程工程总进度纲要的主要内容包括〔〕。

A．工程实施的总体部署

B.

工程前期工作方案

C．各子系统进度方案

D.

确定里程碑事件的方案进度目标

E．总进度目标实现的条件和应采取的措施

9.

建立工程实施阶段业主方进度控制任务包括〔

〕。

A．设计准备阶段工作进度

10.以下〔

〕属于建立工程进度控制的技术措施。

在国际上，设计进度方案主要是各设计阶段的设计图纸的(

)，它是设计方进度控制的依据，也是业主方控制设计进度的依据。

A.

出图方案

B.

专业协调方案

C.

数量方案

D.

交底方案6

建立工程质量和平安管理

课程习题

一、单项选择

以下说法能反映建立工程工程的质量内涵的是〔〕。

A．法律法规和合同质量等所规定的要求

B．建筑产品客观存在的某些要求

C．满足明确和隐瞒需要的特性之总和

D．满足质量要求的一系列作业技术和管理活动

工程工程各阶段的质量控制均应围绕着致力于满足〔〕要求的质量目标而展开。

A．政府部们

B.

监理部门

C.

设计部门

D.

业主或投资者

按质量方案制定施工工程实施规划工作属于〔〕的内容。

A．事前控制

B.

始终控制

C.

事后控制

D.

反应控制

4.全过程质量控制指的是〔〕。

建立工程工程各参与主体的工程质量与工作质量的全面控制

B．建立工程诸多相关联的活动构成的具体过程的控制

C．组织内部所有人员参与到实施质量方针的系统环境控制

D．工序质量控制、分项工程质量控制、分部工程质量控制及单位工程质量控制

5.工程工程质量控制系统是〔〕。

A．用于建筑企业的质量管理

B．设计工程工程实施中所有的质量责任主体

C．某一建筑企业的质量管理目标

D．经第三方认证以确定其有效性

为实现工程工程与其的使用功能和质量标准，在施工过程中严格执行建立工程质量法规和强制性标准，正确配置施工生产要素，采用科学管理方法，这是〔〕。

A．施工质量控制的总体目标

B.

施工单位的质量控制目标

C．监理单位在施工阶段的质量控制目标

D.

建立单位的质量控制目标

7施工质量的过程不包括〔〕。

A施工过程质量控制

B.

施工监视质量控制

C．施工验收质量控制

D.

施工准备质量控制

8.施工质量方案是由〔〕编制的。

建立单位

B.

监理单位

C.

施工承包企业

D.

设计单位

9．为确保施工质量，使施工顺利进展，最关键应做好〔〕控制。

A．单位工程质量

B.

分部工程质量

C.

分项工程质量

D.

工序质量

二、多项选择

1.影响建立工程质量的环境因素较多，包括〔

〕

A．工程技术环境

C.

劳动作业环境

2．建立工程工程设计质量控制的内容正确的包括〔〕。

A．正确贯彻执行国家建立法规和各项技术指标

B．保证设计方案的技术经济合理性、先进性、和实用性，满足业主提出的各项功能要求，控制工程造价，到达工程技术经济的要求

C．设计文件应符合国家规定的设计深度要求，并注明合理的使用年限

D.

设计文件中选用的建筑材料、构配件和设备，应规格、型号、性能等技术指标，其质量必须符合国家规定的标准

以下属于建立单位质量控制的范畴包括〔

〕。

A．确定或审核招标招标文件和合同文件中的质量条款

B．确认施工单位选择的分包单位

C．审核施工单位的质量保证体系

D．编制工程施工质量方案文件

施工现场平安检查的形式包括〔

〕

A．专业性检查

B．定期平安检查

C．经常性平安检查

D．季节性平安检查

5.施工准备阶段的工作质量控制包括〔

〕

A．图纸会审

B.

编制施工组织设计

D.

组织技术交底

论述题

作为施工方工程管理人员如何做好工程施工质量控制？〔从人、机、料、方法、环境五大要素以及从技术、经济、组织、管理展开讨论〕8

设计阶段的工程管理

一、单项选择

1．以下不属于设计准备阶段投资控制工作的是〔

〕。

A．进展工程总投资目标的分析和论证

B．编制工程总投资切块和分解的初步规划

C．编制投资风险管理的初步方案

D．分析和论证工程的功能

以下不属于设计准备阶段信息管理工作的是〔

〕。

A．建立工程的信息编码体系及人事管理制度

B．收集、整理和分类归档各种工程管理信息

C．建立会议制度，管理各种会议记录

D．建立各种报表和报告制度

设计准备阶段的工程管理工作主要由〔

〕来承当。

A．业主方

B．设计方

C．承包方

D．监理方

4．工程管理方在设计阶段工程管理的核心是〔

〕。

监视设计单位

B．参与单位之间的沟通与协调

C．工程投资控制

D．设计进度控制

5．以下不属于设计阶段设计协调会议的是〔

〕。

A．设计方与业主方设计协调会议

B．设计方的现场协调会议

C．设计方与材料设备供给方设计协调会议

D．业主与供货方的协调会议

二、多项选择

1．建立工程的设计过程的组织方式有〔

〕。

A．直接委托设计

B．联合设计

C．设计招标

D．专家评审会

E．设计竞赛

以下能作为设计的根本依据的有〔

〕。

A．工程批准文件

B．城市规划

C．工程建立强制性标准

D．业主的功能需求

E．国家规定的建立工程勘察、设计深度要求

3．以下属于民用建筑的设计原则的是〔

〕。

A．设计的主题和整体风格

B．相关建筑和周围环境的协调关系

C．建筑内部各功能区域的联系

D．人与环境的关系

E．主要景观意向

相对于施工过程，设计过程具有以下特点〔

〕。

A．创造性

B．专业性

C．参与性

D．复杂性

E．挑战性

5．业主方的工程管理类型主要有〔〕这几种形式。

A．完全业主自管式

B．委托式

C．混合式D．咨询式

E．辅助式

下述关于设计竞赛的说法正确的有〔

〕。

A．设计竞赛的结果优胜者最终中标

B．参加设计方案竞赛者需要对设计费报价

C．设计竞赛只涉及设计内容，而不涉及设计进度。

D．设计竞赛参加者假设未中奖，则将得到一定的经济补偿

7．设计任务的委托方式有〔

〕。

A．平行委托

B．总设计

C．设计合作体

D．设计联合体

E．设计共同体

设计协调方法主要包括〔

〕。

A．设计协调会议制度

B．工程管理函件

C．设计报告制度

D．设计信息沟通制度

E．设计管理制度

三、简答题

大致了解设计准备阶段工程管理任务主要有哪些

〔P304〕

2．建立工程设计前需要做好哪些准备工作？设计过程的组织方式主要有哪些

3．设计过程具有哪些特点？

设计阶段目标控制的内容、任务是什么？

5.建立工程任务书应包括的主要内容？(P307)

建立工程管理规划的内容？(P311,P313表10-2)

7.

建立工程管理工作流程筹划的步骤？〔P321图10-5〕9

工程发包与物资采购的工程管理

课程习题

一、单项选择

1.

建立工程采购的对象是〔〕。

A．工程、货物或效劳

B.

各类房屋和土木工程建造、设备安装、管道线路敷设、装饰装修等建立以及附带的效劳

C．各种各样的物品，包括原材料、产品、设备和固态、液态或气态物体和电力，以及货物供给的附带效劳

D．勘察、设计、工程咨询、工程监理等效劳

2．以下属于公开招标的采购方式是〔〕。

A．询价采购

B.

有限国际招标

C．国际竞争性招标和国内竞争性招标

D.

直接签订合同和自营工程

3.工程管理咨询公司所提供的效劳是〔〕。

工程参谋

B.

工程技术

C.

工程监视

D.

工程采购

4．在国际上可以承受业主方、设计方、供货方和建立工程总承包的委托，提供代表委托方利益的工程管理效劳的机构是〔〕。

A．会计事务所

B.

工程管理咨询公司

C.

设计施工总承包单位

D.

工程总承包单位

5．业主方可以委托〔〕承当全部业主方工程管理的任务。

施工总承包单位

B.

设计总承包单位

C.

施工联合体

6.在工程总承包中，按照合同约定工程总承包企业向〔〕负责。

A．主管部门

B.

业主方

C.

工程管理咨询公司

在工程总承包中，分包企业按照分包合同的约定对〔〕负责。

A．工程管理公司

B.

业主方

C.

总承包企业

D.

监理方

8.工程总承包是指从事工程总承包的企业按照合同约定对工程工程的勘察、设计、施工、试运行实行〔〕的承包。

A．全过程

B.

某一阶段

C.

假设干阶段

D.

全过程或假设干阶段

9.在国际上，设计、采购和施工任务综合承包被称为〔

〕。

A.

EPC承包

C.

D+B承包

D.

CM总承包

二、多项选择

1．施工平行发包对业主方有利的特点包括〔〕。

A．费用控制

B.

进度控制

C.

质量控制

D.

合同控制

E.

组织与协调

2.

施工总承包管理与施工总承包模式相比拟有哪些