七施工组织设计方案1063

--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------()七施工组织设计一、工程概况及施工方案纸的基础上进行编制的。作为以后各专项施工方案的基础,为现场组------------------------------------------------------------------精品文档-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------我们注意到了相关部门和相关领导对本工程施工质量的高要求系，保证完成业主提出的质量目标.的勘查,确认平面布置方案，对施工临建布置、临水临电使用、二次本工程为猛虎乡政府老办公楼改造,其中有大量的拆除作业；施------------------------------------------------------------------精品文档-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------进行管理,做好预控工作，坚持样板引路，避免出现由于质量问题造措施：对现场的扬尘、噪声、污水、施工照明等进行有效的防护,合质量管理；分部分项工程一次交验合格率达100%；质量目标：确保色------------------------------------------------------------------精品文档-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------各相关部室和项目部有关人员充分商讨，组建项目经理部,针对本工：经验的项目经理组织管理和协调项目施工,4。2.2拟用于本工程采用的施工机械设备是先进、科学、专业的机材料供应部门拥有广泛的业务网络及丰富的材料采购经验;同时充分------------------------------------------------------------------精品文档-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------，对施工班组的管理，我们坚持面向客户的“信誉至上、质量第一"的4.2。5对设计的理解与改进。首先我公司有协调、完成同类项目的施工经验.具体施工中在原设计方案的基础上，从工艺、细部处理与过程精品"以及确保工程质量目标，我公司将组建强大的施工管理团体5。1。3在项目部方面,公司组建一个极具战斗力的项目管理班子。------------------------------------------------------------------精品文档-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------公司选派了具有多年施工管理经验的一级建造师为项目经理,其他主要管理人员均具有五年以上施工经验的工程技术人员.优质高效地完成施工任务，确保工程各项管理目标的完满实现。(1)目标管理段------------------------------------------------------------------精品文档-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------(2)跟踪管理在进行目标管理的同时,我们将采用先进管理手段，以保证完成目标(3)平衡管理平衡目标的大小，平衡设备的使用,平衡施工面展开以及平衡速度的平衡管理是整个工程能否顺利完成的重要因素,要求项目经理部有敏锐的洞察力,有预见性,能预见工程在施工中可能发生的主要矛盾。(1)必须建立健全管理组织，并实行“目标分解,责任到人”。只有健全的组织和明确的目标,才能做到管理方案有人落实、有人监督，------------------------------------------------------------------精品文档----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- (3)采用现代手段，加快信息处理速度。在立体交叉、多层面、多再加上吃住考虑不安排在施工现场,这给项目管理的信息交流、平面目管理有条不紊，工程施工顺利进行。现代化通信设施的配置，能够确保各种信息(包括声音、图像、文字等)的及时传递,给工作和生活带来方便,大大地提高工作效率，为实现施工工期目标提供了强有力的保障，现场办公室安装一部固定电话，以方便与业主、监理及时地进行沟通.------------------------------------------------------------------精品文档-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------。2)广联达预算软件：合同预算部门应用软件，能够及时了解到施工绘图软件的应用，可以快捷地进行各种事务的文字处理及制作绘图进行调整，保证现场不出现窝工现象.施工中及时协调管理，对各流劳动力。------------------------------------------------------------------精品文档-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------并尽可能直接运至作业部位，减少二次搬运.g。材料与供货商联系共同设计材料的规格，并出具针对性强的节点a销，一方面节约用电，另一方面保证人员安全.------------------------------------------------------------------精品文档-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------。b.在某部位施工前，对图纸进行仔细的研究,找出是否有与实际情况不符的地方，及时联系设计单位办理施工变更洽商事宜,避免返工现c。材料进场后按规定对其进行检验，不合格的坚决不予使用，避免求最佳质量成本。------------------------------------------------------------------精品文档-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------5.4。1。3在编制专题施工方案的过程中,我们将积极听取设计单位5.4。1.4保证图纸深化设计质量。在深化设计时，应最大程度上发5。4.1.5在每道工序完工后，我们项目部将积极邀请设计单位人员位对工序质量评定意见，同时也作为我们进一步持续改进的可靠依据，以尽最大能力满足业主的要求.------------------------------------------------------------------精品文档-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------过工程洽商予以解决.对施工图纸中有疑问和不明确的地方也应以此方式予以解决.部门妥善保管,并下发、通知各有关部门。现场实际施工必须以图纸或洽商为依据,没有任何依据的一律禁止施工.系业主、设计办理.a。技术交底的目的是参加组织施工的领导、工程技术人员、业务主求、质量标准以及安全措施等,以便更好的组织施工。并明确交底人和接受交底人之间的责任.------------------------------------------------------------------精品文档-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------严禁使用。对已完成的施工成品做到拆除、返工.e。竣工工程的核定申报资料：质量保证资料、质量评定资料和观感------------------------------------------------------------------精品文档-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------技术资料，尤其是质量保证资料是工程质量好坏的重要依据,我们应在以下几个方面入手，确保技术资料及时、完整、有效.后，各方及时签字认可.d。设计变更、材料替代必须经过设计、业主、监理的同意，并及时e。项目经理部设置专职的技术资料管理人员，按照施工部位及时收工作秩序(请参见文明施工及环保管理措施)。a染。b。------------------------------------------------------------------精品文档-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------e。现场不得焚烧产生有毒、有害、烟尘等有害健康的物资.f。拆除前应做好各种成品保护工作;并采取各种严格的成品保护措施工，同时根据工程进展具体变化情况,及时对计划进行科学合理的b.加强垂直水平运输组织管理.根据施工进度计划制订详细的材料进场计划；严格控制材料进场时间，以减轻垂直水平运输及堆放场地紧张的压力.材料及垃圾运输应5.4。3.3、搞好以下施工协调配合工作时整改。c.合理安排强噪声施工时间；严格控制粉尘排放污染,并采取各种有------------------------------------------------------------------精品文档----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- (2)配置足够数量的标准档案盒和文件柜，配置云南省《建筑工程资料管理规程》(DB11/T695-2009)等相关管理书籍和相对应的管理(4)对声像资料及时、准确地进行录制并进行归纳整理。(2)施工技术资料随施工进度及时汇集整理.------------------------------------------------------------------精品文档----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- b。根据工程进度和施工情况，联系有关部门收集下列有关原始资料(原件)。所有资料必须符合要求，做到齐全.------------------------------------------------------------------精品文档-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------工程实际情况，做到计划在先，科学组织,合理安排，周密地作好施展打好基础。行施工准备工作，保证在施工文件规定时间限期内完成.6.1。1.2根据要求立即与业主进行协调，尽快安排落实各种临时设6.1.1。4按业主、公司要求，项目经理部编制制作各种项目的规章------------------------------------------------------------------精品文档-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------种布置及搭设各种安全防护.质检体系与质量保证措施、安全体系与安全保证措施等,并在保证施毕，并将上岗证上交业主(或监理)备案.按照云南省及业主、监理的件,与业主签署现场的相关协议文件.6。1。1。7积极调配人力物力，尽快将施工机具运送至现场，保证采购计划和材料进场计划将第一批物料运至现场,并做好材料抽查复6。1.1。10与材料送检单位、质检站及其他相关单位进行初步的联6。1.1。11与本工程的其他相关单位及监理进行初步的接触，确定------------------------------------------------------------------精品文档-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------做好图纸会审与深化设计完善工作,明确各种细部节点作法；尤其在方法做到心中有数,并根据加固施工做法及时编制分部、分项工艺作。------------------------------------------------------------------精品文档-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------程的工期要求和工作量,提前落实劳动力的来源,做好劳动力的统筹6。1。3。2.3经考察、审核确定录用的劳务施工队伍(企业)受公人员必须在三天内全部撤离，无故拖延,项目经理部上报公司有权处------------------------------------------------------------------精品文档-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------6.1.3.2。6劳务队伍不得随意更换施工队长，坚持合法用工，不得呆傻人、残疾人和无技术女工).不能满足业主需要的，项目经理部上报公司有权要求立即调整队伍.6。1。3。2.9所有劳务人员进场前全部进行体检，身体合格方可雇式开工前对相关材料做好充分的准备.------------------------------------------------------------------精品文档-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------尽量做到不浪费不损坏.6.1.4。2.1严格按照业主施工文件中关于设备、材料的有关规定和6。1.4.2.3设备、材料订货前，严格按照程序向业主、监理提供技报请业主或业主委托的监理进行审查.6.1。4.2.6与供货商签订供货合同，确定材料的价钱、供货周期等材料的进场检查一般分为两种，一种为外观检查,一种为试验检查，------------------------------------------------------------------精品文档-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------检查材料是否有厂家出具的合格证书及材料检验报告.对于要求试验检验的材料,按照国家、市有关的规定及要求的比例抽样，送至市相关部门指定的试验单位进行检验.资料的重要组成部分，由资料员妥善管理.格证必须有厂家的公章.------------------------------------------------------------------精品文档-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------6.1。4.4.3材料加工使用经验丰富的熟练工人，在加工时减少材料公司将专门补充购置和自制一部分施工机械,确保不因机具数量或故本工程所有机械、机具在工程施工准备阶段,由相关专业人员按照施------------------------------------------------------------------精品文档-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------正常施工的前提下，不使机械、机具闲置而增加成本.做到“进场及可使用.6。1。5.2。2规范要求使用某种施工机具来完成，则严格使用该种施工机具。其他机具我们将向监理工程师提出书面申请,获得批准后6。1。5.2.5必须建立机具、设备安全操作制度,并将安全操作制度------------------------------------------------------------------精品文档-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------6。1.5.2。9根据市安全管理委员会的有关规定，报检部分设备,保6.1。6。1按照以往的经验，结合本工程的具体特点和要求,现场设6。1。6.3为了方便工作管理人员的出行和办公,公司为项目部配备6。1。7。1我公司财务部门将针对本工程设立专项资金帐目，确保------------------------------------------------------------------精品文档-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------6。1。7.2针对本工程，公司总部将准备出足够的专项预备资金,以备前期大量的材料加工订货。如果出现业主拨付工程款不及时的情工程的正常进行.6。2。1。1、贯彻执行各项建设方针、政策、法规和规程,遵循合理文施工.6.2。1。4、根据工程需要，必须在现场建立工程项目管理机构，明确工程管理人员的分工和职责。6.2。1.5、关键项目或部位组织双班或三班作业,做好相应物资供应时到位.------------------------------------------------------------------精品文档-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------量和我公司样板工程的总体目标.我公司将组建强大的施工管理团队，采取科学严密的管理措施和手段,努力确保本工程各项目标的圆满实现.6.2.3.1。2、甲方在施工现场内提供总配电箱(电源)。6.2.3。1。3、利用现场原有的水源，作为现场临时用水的水源。6。2.3。2.1、施工现场内只能设置临时的少量的材料周转场地，最近使用的其他各种材料在附近设立临时场地。6.2。3.2.2、拟使用本工程对面的空场搭设少量的办公室,其余工人外自行解决。------------------------------------------------------------------精品文档-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------6。2。3。2。3、拟使用本工程周边的空场搭设简单的加工棚和材料6。2.3。2.4、现场卫生用房使用现场内及周边已有的厕所，假如不便或不够,我公司将租用两间可移动式临时厕所；施工垃圾池按照甲。2。5、我方在搭设临时设施前,充分考虑运输管理、公交、6.2.4.1、根据本工程的工期要求和工程量的大小，将工程分成两个及早插入施工，在装修阶段适当组织交叉作业,尽量少占用总的施工------------------------------------------------------------------精品文档-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------P。5×115.8+1×5)=1.1×(44.8+57.9+5)W6.2。5。3。1、现场施工区(现场不设生活区)用水水源引入点由甲6.2.5.3.2、临时用水管道采用地面敷设引至现场施工区，管材使用------------------------------------------------------------------精品文档-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------6.2。5。3.3、施工现场防火安全消防用水：主要利在现场设置消防指定的排污管道.，每组间距不大于20m;在存放稀料、油漆等易燃易爆的专门库房和电置足够的干粉灭火器等消防器材.部从公司机械租赁分公司租赁,小型施工工具由劳务队自备.情况见附表------------------------------------------------------------------精品文档-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------制定总施工进度计划制定机电专业总施工进度计划修缮各专业施工进度计划月施工进度计划按计划施工对原有计划进行调整按计划施工---------------------------------------------------------------------是，--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------精品文档-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------7.1。2。4、切实落实机电配套计划的实施，保证施工计划的进展和7.1.2。6、对计划进行严格管理，建立相应奖惩制度,切实保证计划7。1.2。7、在施工过程中随时听取业主及监理公司对工程进度意见网络图”。------------------------------------------------------------------精品文档-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------机械进场计划,劳动力进场计划，施工组织设计，质量计划等。并联本工程施工组织必须充分利用时间,为工程量较大的装修施工提供保原设计图进行深化设计，并同业主、监理及设计单位人员共同研究,技术要先行,充分作好技术准备.工程技术人员要熟悉、理解施工图------------------------------------------------------------------精品文档-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------对于有可能会影响到工期的技术问题,如水电支路管线布置安装与原根据本工程的施工内容和施工部署,组织立体交叉施工作业。只要安要进度控制节点的实现,如期完成整体施工任务是施工项目管理的关区域进度计划的控制,------------------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------------------制定新计划纠制定新计划纠偏--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------行考核，奖优罚劣。调阶调阶因因段进段---------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------------------NY--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------计划分解为月、周、日分步作业计划,实行月计划、周实施、日落实------------------------------------------------------------------精品文档-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------专业责任工程师是施工技术、进度、质量的主要责任人,责任工程师每日进行现场检查,并将检查的结果以书面的形式报给工程部，工程配合三周滚动计划的实施,建立每周进度汇报分析制.汇报分析会由工作情况,并将检查分析的结果书面汇报给监理单位、业主，业主备解决。的个别节点进行调整，并在内部协调会上进行必要的生产要素调整.书面汇报业主、监理单位备份.施工日记是项目施工中每一天所发生有关事宜的真实记录,也是项目情况按施工日记的要求真实填写，书面报送项目经理,并由项目经理------------------------------------------------------------------精品文档-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------程而言,影响工程进度的主要施工资源要素集中表现为人力、照优化组合的原则,安排生产要素在时间上和空间上的合理配置,使产要素的优化配置,一方面可以保证进度计划得以顺利实现；另一方充足的劳动力资源在项目劳动力的配置上，以“计划管理，定向输入,双向选择，统一------------------------------------------------------------------精品文档-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------不会因上述因素而拖延工期,我们采取积极有效的措施,把非属我方应业技术人员及时准确地提出材料设备需用计划,根据总体进度安排提出材料、设备的进场时间。并经常与材料采购部门保持联系.督促材安装后不必要的返工从而拖延工期.“科技是第一生产力"，先进的施工技术、材料、工艺、设备将为进------------------------------------------------------------------精品文档-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------人员能正确有序地进行施工.把技术问题解决在施工之前，保证施工------------------------------------------------------------------精品文档-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------况发生.根据作业面的实际情况，认真计算、分析各工种的人员需求量,按进度要求计划好各种物资的供应时间，做到人、财、物的有机根据本工程的施工周期,结合云南省的气候特点，施工期正好赶上楚针对工程本身的基本难点,项目制定了相应的对策及处理方案(详见------------------------------------------------------------------精品文档-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------摸清原有结构形式,以及现场实际情况，确认拆除部位不会影响原有(1)拆除顺序1)原有概况：本工程原电气系统包括配电系统、照明系统。2)首先将引出本建筑物变配电室的所用电源可靠断开，然后将所接电缆头拆除.用专用工具(万用表等)检查室内的所有配电箱，确保要与原登记数量比较，作到不丢，不漏,不损坏。当数量不符的时要------------------------------------------------------------------精品文档-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------4)本建筑物内各种设备的拆除顺序为:日光灯灯体拆除时需要两个人配合,同时需要有专人负责在梯子边保6)开关、插座在拆除时要保证安装孔的完好，同时对于装饰板、装扣要妥善保管，保证开关、插座在拆除后成型、成套,面层不污、7)对于进出本建筑物的电线、电缆，依据现场的具体情况保持其完艺基层处理→修补腻了→刮腻子→施涂第一遍乳胶漆→施涂第遍乳胶漆→成活基层表面上的灰尘、污垢、溅沫和砂浆流痕等杂物清除扫净.螺------------------------------------------------------------------精品文档-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------乳胶漆薄涂使用前应搅拌均匀，加水稀释，兑水比例1:0。8，涂第二遍乳胶漆:------------------------------------------------------------------精品文档-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------案基层无松皮现象.进行浇水湿润，刷界面剂一道。(二)材质要求2、中砂：采用过筛中砂、含泥量不应大于3%.(三)施工器具：面层抹灰。------------------------------------------------------------------精品文档-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------钉固定.3、喷水湿润：用水将墙体湿润，喷水要均匀,不得遗漏,墙体吸水深度要控4、甩浆：用界面剂:水泥：过筛细砂=1：1：1.5的水泥砂浆做甩浆液，要筋,充筋的宽度和厚度与灰饼相同，抹灰饼和冲筋的砂浆材料配合比同基层抹灰比。在混凝土基层上抹底灰的强度宜与混凝土接近,中层灰的配合比宜与底灰基每遍厚10—15mm，待底灰七至八成干再抹第二遍灰。钢丝网抹灰砂浆中掺用水10、面层抹灰：采用水泥砂浆面层时,须将底子灰表面扫毛或划出纹道，面(一)主控项目------------------------------------------------------------------精品文档-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------2、一般抹灰所用材料的品种和性能应符合设计要求。水泥的凝结时间和安施。不同材料基体交接处表面的抹灰,应采取防止开裂的加强措施。当采用加强鼓、面层应无爆灰和裂缝.(二)一般项目1、一般抹灰工程的表面质量应符合下列规定；1)普通抹灰表面应光滑、洁净、接槎平整，分格缝应清晰。2、护角、孔洞、槽、盒周围的抹灰表面应整齐、光滑，管道后面的抹灰表求，宽度和深度应均匀，表面应光滑，棱角应整齐.5、有排水要求的部位应做滴水线(槽).滴水线(槽)应整齐顺直,滴水线应1立面垂直度2表面平整度3阴阳角方正4分格条(缝)直线度5墙裙、勒脚上口直线度允许偏差(mm)44444高级抹灰33333------------------------------------------------------------------精品文档-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------→打磨→封底漆→第一遍面涂→细部处理→第二遍面涂→检查验收(1)修补补。下面为具体做法:缝隙—-细小裂缝采用腻子进行修补(修补时要求薄批而不宜厚砂纸打磨平整.此外对于新的水泥砂浆表面,如急需进行涂刷时,可采用15％可进行涂刷。(2)清扫刀、除去；------------------------------------------------------------------精品文档-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------①掌握好刮涂时工具的倾斜度，用力均匀，以保证腻子饱满.②为避免腻子收缩过大，出现开裂和脱落，一次刮涂不要过厚,○4错误!腻子施工应自上而下,先阴阳角部后大面墙部位施工,墙用砂布磨平做到表面平整、粗糙程度一致，纹理质感均匀.此工①不能湿磨，打磨必须在基层或腻子干燥后进行,以免粘附砂纸B、基层封底前对门窗、空调支架金属部位进行保护避免涂料掺------------------------------------------------------------------精品文档-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------B、面涂应严格按照规定的稀释，稀释剂采用厂家指定的材料和C、涂料施工时应先小面后大面,自上而下施工.D、面涂施工时,不同颜色应使用不同施工工具，避免混色.E完毕后，应盖紧桶盖，以防结皮。------------------------------------------------------------------精品文档-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------防盗门的规格、型号应符合要求，五金配件齐全，并具有生产许防腐材料、填缝材料、密封材料、水泥、砂、连接板等应符合设计要求和有关标准的规定.防盗门码放前，要将存放处清理平整，垫好支撑物。如果门有编手续。②检查门窗洞口尺寸及标高、开启方向是否符合设计要求(一般的门窗口还应检查预埋件的数量、位置及埋设方法是否符合设计要(二)、施工工艺划线——立框校正——连接固定——堵塞缝隙—-安装门扇附件---------------------------------------------------------精品文档-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------木楔在门框四周进行初步定为.③门框用M10×10膨胀螺栓临时固定，必须进行复核，以保证安装尺寸准确。门框与墙体每边预留15mm，水平面超出墙面5-8(或按设计要求),并用膨胀螺栓将门框与墙体连接，门框周遍用密封胶嵌填密实.框口上尺寸允许误差应≤1。5mm，对角线允许误差应≤2.0mm。门安装时，要将门扇装到门框后，调整其位置以及水平度；在前后、左右、上下六个方向位置正确后,再将膨胀螺栓用扳手扭紧(三)、质量标准------------------------------------------------------------------精品文档-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------③防盗门安装必须牢固.预埋件的数量、位置、埋设方式、与框的连④防盗门的配件应齐全,位置应正确，安装应牢固，功能应满足使用要求和各项性能要求.①安装必须牢固，开关灵活，关闭严密,无倒翘框与墙体连接所用膨②门框与墙体间缝隙应嵌填饱满，并采用密封胶密封,密封胶表面应③门表面应洁净、平整、光滑色泽一致,无锈蚀，大面应无划痕、无碰伤,漆膜或保护层应连续.(四)、成品保护1、防盗门装入洞口临时固定后，应检查四周边框和中间框架是否用材料。------------------------------------------------------------------精品文档-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------(五)验收及交付方案2、安装完毕后每樘产品必须进行试运转,并由质检员进行检验,合格3、安装完工后，及时进行报检验收，以每个单元作为检验批，经甲方、监理签字认可，作为交付依据；2、划线、确定线路终端、插座、开关面板的位置，在墙上6、安装开关、面板各种插座，强弱电箱和灯具。 8、完成电路布线图提交公司备案.------------------------------------------------------------------精品文档-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------4、暗线铺设,心须配阻PVC管，正常插座用平方管，照明3 ------------------------------------------------------------------精品文档-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------11、安装电源插座时，面向插座的左侧应接零线(V)右侧应接相线(L)，中间上方应接保护地线(PE)保护地线为2.5双色线.过控开后,分别控制照明、空调、插座等------------------------------------------------------------------精品文档-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------20、开顶式佼梁处应用蜡管穿一并固定.21、红,兰色多为相线色标，绿色、白色多为零线色标，黑(一)建立安全生产管理体系1、建立以项目经理为安全第一责任人的安全管理网络；对进场施工2