农业发酵池晾晒场施工方案

目录第一章工程概况及编制依据第二章施工前的技术准备第三章施工部署及平面布置第四章施工方案与技术措施第五章质量、安全管理体系与措施第六章环境保护管理体系与措施第七章工程进度计划与措施第八章资源配置计划第九章确保报价完成工程建设的技术和管理措施第十章工程竣工收尾附表一：拟投入本标段的主要施工设备表附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五：施工总平面图附表六：临时用地表工程概况及编制依据一、工程概况：发酵池的建设概况设计基准期：20年、建筑分类：三级、耐火等级：二级、建筑抗震：<6度、建筑结构：砼结构设计条件池顶活荷载标准值取2.0KN/㎡，池边活荷载标准值取5.0KN/㎡。土壤条件抗浮验算池顶覆土重量值取165.0KN/m³，池壁侧向土压力计算，填土重量取18，填土折算内摩擦角为25度，强度计算池顶覆土重量取值20（饱和重量）砼垫层为C10。池体为C25。池体抗渗标号为S6.钢筋为Ⅰ级钢，为Ⅱ级钢。主钢筋砼保护层：柱为35mm；顶板、底板和池壁为30mm，其余为20mm。钢筋接头位置应相互错开，接头不应位于构件最大弯矩出，位于同一截面内的钢筋接头允许最大面积在受拉区对非焊接接头为25%，对焊接接头为50%，钢筋搭接长度为48d，施工时钢筋接头宜优先采用焊接接头，其焊接长度与焊接质量要求符合相关规范。晾晒场的建设概况分格缝的设立分格缝每个4米一道，分格缝填缝料选用沥青橡胶类。晾晒场剖面图二、编制依据《公路水泥混凝土路面施工技术细则》（JTG/TF30-2014）《公路路基试试技术规范》（JTGF10-2006）《公路路面基层施工技术细则》（JTG/TF20-2015）其他有关法律、法规、规范、规程、规定。第二章施工前的技术准备施工前应熟悉掌握施工图纸、设计图纸，保证其它技术文件齐全，并经会审通过。准备好相应的施工机具，施工工具、施工现场及施工用水、用电、材料储放等临时设施能满足施工要求。对操作工人进行上岗培训，施工人员经过培训且熟悉工程情况，掌握道路铺设技术及操作要点。培训合格后，方可进行施工。第三章施工部署及平面布置公司将严格按照项目法并结合本工程实际组织施工，抽调经验丰富、责任心强的项目管理人员和专业技术人员组建项目经理部。项目经理部设项目经理一人，项目副经理一人，工程师一人。下设综合服务科、物资财务科、安全保卫科、施工技术科、质量检查科等职能科室，具体负责施工安排、质量管理、后勤供应等，真正做到各负其责、各司其职。同时制定出严密的施工进度计划图、施工平面图，合理安排劳动力与要机械设备的运用。根据施工图，合理确定工期、时间劳动力和机机械设备的配置。1．项目经理负责整个工程项目的重大决策，对工程整体负责。其职能为：制定规章制度，监督有关人员岗位职责；确定工程总目标落实完成情况；及时作出项目决策，严格合同管理；协调各方关系，确保质量、工期、成本控制和节约；建立及时准确的信息管理系统等。2．项目副经理协助项目经理搞好项目的施工、生产调度、物资供应、职工生活，以及比较大的决策等事项。3．项目工程师负责搞好整个工程的施工技术、质量管理等事项。4．综合服务科负责协调各方关系，安排好职工生活等日常服务。5．物资财务科负责工程物资材料与机械配件等料物和资金供应。6．安全保卫科负责工程的安全生产与治安保卫，确保“预防为主，安全第一”方针的落实。7．施工技术科负责合理组织安排施工生产，及时进行施工放线，技术指导及各项工程技术资料编写工作，确保工程在计划工期内完成。8．质量检查科负责每道工序的质量检查，配合监理工程师做好质量把关工作。见附图：项目组织机构项目经理项目经理土建一队土建九队土建八队土建二队土建五队土建四队土建三队土建六队土建七队土建十队工程技术部质检科土建工程师安全科计划统计科财务科工程师项目副经理土建一队土建九队土建八队土建二队土建五队土建四队土建三队土建六队土建七队土建十队工程技术部质检科土建工程师安全科计划统计科财务科工程师项目副经理施工方案与技术措施第一部分发酵池一、施工工序放线→土方开挖→素砼垫层→底板钢筋、模板、砼→搭设钢管脚手架→池壁钢筋、模板、砼→拆模、养护→池底池壁检查→回填土。二、定位测量遵循先整体后局部和高精度控制工作程序，根据建设单位提供的水准点和总平面图，在现场内建立包括建筑物主轴线在内的控制网，并做出相应的控制基准点。本工程为四边形，为精确控制其投测效果，采用直角坐标系和极坐标的方法，根据计算结果，采用全经纬仪和及钢卷尺，划出其轨迹并进行封闭连接。三、土方开挖本工程土方开挖：槽底基础外边留1.5m的工作面。开挖时分两部进行，第一步采用机械开挖，分层开挖至基坑标高预留30cm，以防超挖；第二步采用人工开挖、清槽。四、砼垫层浇筑基础底板砼垫层在基槽土质验收后进行浇筑。砼垫层的浇筑采用泵送商品砼，以利加快施工进度。垫层砼的标高采用竹桩控制，由水准仪准确掌握标高。采用商品砼浇筑时。垫层砼的振捣以平板式振动器为主，结合小滚筒辗压，力求做到平整光洁，以利正确弹线并根据长向的中心线向两边适当作出5‰以下的排水坡度，以利于雨后的积水排除。五、钢筋工程（一）钢筋进场进入工地的钢筋品种、规格和质量，必须符合设计要求和有关标准规定，并有出厂合格证。进入现场后按规格、型号堆放整齐，并按规定进行抽样复试，复试合格设置合格产品标识，钢筋操作人员见有合格标识，方可使用。（二）钢筋加工（1）现场设置钢筋加工场，集中下料，钢筋下料严格按技术人员编制的下料单下料、制作。钢筋加工的形状、尺寸必须符合设计要求。钢筋表面应洁净，无损伤，油渍、漆污和铁锈等，应在使用前清除干净，带有颗粒状或片状老锈钢筋不得使用。（2）采用冷拉调直钢筋（圆盘）冷拉率控制在4%以内。（3）纵向钢筋弯折：按设计图纸和施工规范要求，当d>25mm，弯曲半径取6d，d<25mm时，取4d。（4）箍筋弯钩要求：弯钩角度135，弯钩平直长度≥10d。（5）板中Ⅰ级钢筋末端作180弯钩，其圆弧弯曲半径D不小于钢筋直径的2.5倍，平直部分长度不小于钢筋直径的10倍。（6）必须按设计图纸和施工规范绘制进行制作、绑扎。（三）钢筋连接该工程钢筋接头直径14及其以上采用电渣压力焊连接，小于14采用绑扎搭接；竖向受力钢筋直径超过25以上的采用直螺纹连接，水平受力钢筋接头直径25及其以上采用直螺纹连接，25以下采用绑扎搭接，同时辅以闪光对焊连接。（四）钢筋绑扎（1）钢筋绑扎之前，应予制细石砼垫块或砂浆垫块，其强度与构件一致，厚度与保护层厚度相同，底板垫块厚50mm。（2）钢筋绑扎前，在弹出柱、梁的位置边线，根据各部位的位置线弹出钢筋位置线，检查无误后再绑扎，绑底板上层筋时，应先将上层筋的钢筋支架安装好，钢筋支架应放置在下层钢筋之上，上下层钢筋接头应按规范要求错开布置。六、模板工程（一）整板基础模板施工本工程池底及池壁池壁为抗渗砼，因此模板工程施工极为重要，也是施工的关键。基础工程模板选型：基础底板侧模采用全新木模板；发酵池壁采用竹胶模板。木模板支设前，模板安装时侧模对齐基础外边线并调整好侧模标高，然后在模板的四周用支撑顶支牢固。模板加固支撑采用钢管扣件连接，模板上口与斜撑连接固定，检查轴线和标高无误后，将支撑加固牢靠。（二）墙体模板施工墙体模板采用竹胶模板，根据墙面分块制作，同时采用φ16mm止水螺栓连接加固，间距均为350mm，内墙穿墙螺栓为便于周转使用，螺栓外套内径φ18mm的硬塑管并兼做模板内支撑，模板外侧使用钢管扣件支顶加固。为保证墙体稳定性，除利用钢管锁紧加固外，需要加横向钢管顶托及钢丝绳顶拉紧固定，防止墙体变形位移甚至倾覆。（三）模板拆模㈠现浇结构的模板及其支架拆除时，砼强度应符合下列规定：①侧模：在砼强度能保证其表面及棱角不因拆模而受损即可拆模。②底模：应在与结构同条件养护的试件强度达到下表规定后，方可拆除。七、脚手架工程所有脚手架支撑均采用φ48钢管，扣件连接。在发酵池内搭设满堂支撑。脚手架搭设，立杆应落于坚实的基层上，或增加枕木垫脚，以防止其沉降，脚手架均应设置剪刀撑。脚手架施工前，对操作人员应进行安全技术交底，脚手架严禁高空抛掷，必要时使用吊车配合运输。八、混凝土工程（一）混凝土浇筑本工程砼采用泵送浇筑，砼设计强度为：垫层C15素混凝土；池体C35,抗渗标号S6；梁柱板C35混凝土。池体均为大体积混凝土，池体钢筋砼部分要求连续浇筑施工，不得留竖向施工缝。为保证施工质量和安全，防止变形开裂爆模，应注意多次分层浇筑混凝土，每层混凝土不应超过1.2m，待下层混凝土达到初凝强度时再继续在上层浇筑。同时池壁沿高度每隔3米设一道施工缝（第一道底板向上30cm，第二道标高2.5m位置），截面上要凿毛留凹槽并设置止水钢板。池壁与顶板同时浇筑时，在水平施工缝接槎处，要先用同标号砂浆铺底，厚3-5cm，再浇筑池壁砼，池壁浇筑时分层浇筑，不得一次到位。砼振捣选用Φ50振捣棒，振捣分布均匀，每棒之间不大于500mm，操作要求快插慢拔，将气带出，振捣时要注意观察，将气带出即可，防止过振。砼浇筑后随找平，利用所给标高控制点，挂线找平，在砼初凝时要进行二次抹压，凡砼接槎部位要剔毛。（二）施工缝的处理在支模板前。应将松动的石子、杂物清理干净，并设置止水钢板。砼浇筑前，先浇水湿润，浇筑时，砼覆盖止水钢板1/3以上。（三）砼工程的质量控制点控制出现沉降收缩裂缝，本工程采用泵送商品砼，由于其坍落度大，振捣后底板上表面砂浆层较厚，易产生顺钢筋顶面的裂缝及不规则的收缩裂缝，必须在砼初凝前进行二次抹压。底板砼浇筑，应沿长边方向进行，一次浇筑不留施工缝，避免出现漏振，过振现象。各工种在浇筑时要密切配合，防止予留孔、埋件、钢筋等在浇筑时移位。施工缝的接槎，在支模前应将施工缝处理好，将浮浆、浮石剔净，保证接槎处理整齐干净，砼浇筑时下灰要少，厚在300mm左右，充分振捣后，再继续浇筑。砼的养护砼浇筑后必须在6-8小时后开始养护，并保持湿润。九、土方回填工程（一）土料要求填方土料应符合设计要求。为保证填方的强度和稳定性，在设计无要求时，采用含水量符合压实要求的粘性土为宜。回填时，土料应过筛，其最大粒径不大于50mm。土的最佳含水率控制在13%-18%，一般手捏成团，落地开花为宜。（二）操作要点及质量保证措施（1）为使本工程回填土的质量能符合设计要求，必须对每层回填土的质量进行检验。采用环刀法取样测定土的干密度。当检验结果达到设计要求后，才能填筑上层土。(2)回填土分层进行，每层虚铺厚度控制在素土不大于250mm每步。铺土前在基槽侧壁上每隔3m的长度钉一列木橛，作为虚铺土层厚度的控制标志，木橛的高度方向间距以200mm为宜。(3)每层土夯实不少于3遍，打夯时一夯压半夯。夯夯相连，行行相连，纵横交错夯打。(4)深浅两基坑（槽）相连时，应先填夯深基础；填至浅基坑相同的标高时，再与浅基础一起填夯。如必须分段填夯时，交接处应填成阶梯形，接槎的位置应垂直切齐，上下层错缝距离不大于1.0m。(5)基坑（槽）回填应在相对两侧或四周同时进行。基础墙两侧标高不可相差太多，以免把墙挤歪；较长的管沟墙，应采用内部加支撑的措施，然后再在外侧回填土方。第二部分晾晒场（一）表层清理施工方案及施工方法为保证基础表层清理工作顺利进行，原地面应进行表面清理，清理完地表面后，应整平压实到规定要求，方可进行晾晒场面作业。（二）砼晾晒场面工程施工方案及施工方法1、施工准备工作：（1）晾晒场面开工前，应在全面熟悉设计文件和技术交底的基础上，进行现场核对和施工调查。（2）根据总工期要求、施工难易程度和人员、设备、材料准备情况，确定混凝土晾晒场面施工工艺流程、施工方案，编制实施性的施工组织设计，报现场监理工程师和业主批准，并及时提出开工报告。（3）混凝土拌和站应设置在摊铺场段的中间位置，内部布置应满足原材料储运、混凝土运输、供水、供电、钢筋加工等使用要求，并尽量紧凑，减少占地。2、施工测量：晾晒场面开工前应做好施工测量工作，施工测量的精度应符合要求。（1）导线复测：原有导线点不能满足施工要求时，应进行加密，保证在施工的全过程中，相邻导线点间能互相通视；复测导线时必须和相邻施工段的导线闭合。（2）中线复测：晾晒场面开工前应全面恢复中线，并固定场线主要控制桩；恢复中线时应与结构物中心、相邻施工段的中线闭合。（3）校对及增设水准基点：使用设计单位设置水准点之前应仔细校核，并与国家水准点闭合；水准点间距不宜大于1Km，在结构物附近、高填深挖地段、工程量集中及地形复杂地段宜增设临时水准点。临时水准点必须符合精度要求，并与相邻场段水准点闭合。（4）施工放样：晾晒场面施工前，根据恢复的场线中桩、设计图表、施工工艺和有关规定订出晾晒场面中线和边线位置，确定晾晒场面施工宽度。3、水泥混凝土晾晒场面：铺筑晾晒场面层前，应检查下卧层的质量，不符要求的不得铺筑。混合料必须在对同类公场配合比设计和使用情况调查研究的基础上，充分借鉴成功的经验，选用符合要求的材料，进行配合比设计。施工要点：（1）模板制作与安装①制作a、模板及支架材料的种类、等级应根据其结构的特点、质量要求及周转次数确定。应优先选用钢及混凝土等材料，尽量少用木材。b、模板材料的质量标准应符合现行的国家标准和规定。②安装a、应按施工图纸进行模板安装的测量放样，重要结构应设置必要的控制点，以便检查校正。b、模板安装过程中，应设置足够的临时固定设施，以防变形和倾覆。c、模板之间的接缝必须平整严密。分层施工时，应逐层校正下层偏差，模板下端不应有“错台”。d、模板及支架上，严禁堆放超过其设计荷载的材料和设备。③拆除a、模板拆除时限，除符合施工图纸的规定外，还应遵守下列规定：不承重侧面模板的拆除，应在砼强度达到22.5Mρa以上，并保证其表面及棱角不因拆模而损伤时，方可拆除；b、拆模作业必须使用专门工具，按适当的施工程序十分小心地进行，以减少混凝土及模板的损伤。（2）砼配合比设计：①按照施工图纸的要求和监理工程师指示，通过室内试验成果进行砼配合比设计，并报送监理工程师审批。不同的混凝土，根据设计要求，应分别满足抗压、抗渗、抗冻、抗裂（拉）、抗冲耐磨、抗风化和抗侵蚀的要求，并同时满足施工和易性等的要求。②砼的坍落度，应根据建筑物的性质、钢筋含量、砼运输，浇筑方法和气候条件决定，尽量采用小的坍落度，一般选用3-5cm。（3）、拌和①拌制现场浇筑砼时，必须严格遵守试验室提供并经监理工程师批准的砼配料单进行配料，严禁擅自更改配料单；②除合同另有规定外，施工中应采用固定拌和设备，设备生产率必须满足本工程高峰浇筑强度的要求，所有的称量、指示、记录及控制设备都应有防尘措施，设备称量应准确，应按监理工程师的指示定期校核称量设备的精度。③拌和设备安装完毕后，应会同监理工程师进行设备运行操作检验。④因砼拌和及配料不当，或因拌和时间过长而报废的砼应弃置在指定的场地或清运出施工现场。（4）运输①应根据施工进度、运量、运距及场况，选配车型和车辆总数。总运力应比总拌和能力略有富余。确保新拌混凝土在规定时间内运到摊铺现场。②砼出拌和机后，应迅速运达浇筑地点，运输中不应有分离、漏浆和严重泌水现象。③砼入仓时，应防止离析，若发生离析，需重新拌和。④混凝土在运输过程中应尽量缩短运输时间。（5）铺筑①场基必须验收合格后，方可进行砼铺筑；②不合格的砼严禁入仓，已入仓的不合格砼必须予以清除，并按相关规定弃置在指定地点。③人工摊铺混凝土拌和物的坍落度应控制在5-20mm之间，松铺系数宜控制在K=1.10-1.25之间。铺筑砼时，严禁在仓内加水，如发现砼和易性较差，应采取加强振捣等措施，以保证质量。④应保证每车道使用2根振捣棒，组成横向振捣棒组，沿横断面连续振捣密实。应轻插慢提，不得猛插快拔，严禁在拌和物中推行和拖拉振捣棒振捣。⑤振捣时，应辅以人工补料，应随时检查振实效果、模板、拉杆、传力杆和钢筋网的移位、变形、松动、漏浆等情况，并及时纠正。⑥砼铺筑的间歇时间：砼浇筑应保持连续性，浇筑砼允许间隙时间应按试验确定。若超过允许间歇时间，则应按工作缝处理。⑦两相邻块浇筑间歇时间不得小于1h。⑧横向缩缝应等距离布置，不宜采用斜缝。⑨胀缝间距视集料的温度膨胀性大小、当地年温差和施工季节综合确定。胀缝应设置胀缝补强钢筋支架、胀缝板和传力杆。⑩晾晒场面的施工必须接缝紧密、连接平顺，不得产生明显的接缝离析。相邻两幅及上下层的横向接缝均应错位1m以上。接缝施工应用3m直尺检查，确保平整度符合要求。（6）砼表面缺陷处理砼表面蜂窝凹陷或其它损坏的砼缺陷应按监理工程师指示进行修补，直到监理工程师满意为止，并作好详细记录。修补前必须用钢丝刷或加压水冲刷清除缺陷部分，或凿去薄弱的砼表面，用水冲洗干净，应采用比原砼强度等级高一级的砂浆、砼或其它填料填补缺陷处，并予以抹平，修整部位应加强养护，确保修补材料牢固黏结，色泽一致，无明显痕迹。（7）养护针对本工程不同情况，选用洒水或薄膜进行养护。①采用洒水养护，应在砼浇筑完毕后12-18h内开始进行，其养护期时间宜为14-21天，在干燥、炎热气候条件下，不宜少于14天，低温天不宜少于21天。②薄膜养护：初始时间以不压坏细观抗滑构造为准。薄膜厚度应合适，宽度应大于覆盖面600mm。两条薄膜对接时，搭接宽度不宜小于400mm，养生期间应始终薄膜完整盖满。③混凝土板养生初期，严禁人、畜、车辆通行，在达到设计强度40%后，行人方可通行。④铺筑好的晾晒场面层应严格控制交通，做好保护，保持整洁，不得造成污染，严禁在晾晒场面层上堆放施工产生的土或杂物，严禁在已铺面层上制作水泥砂浆。五、各分项工程施工顺序：1、场基现场清理施工顺序：审核施工图设计及有关资料→施工放样→开工报验→砍伐或移植清理树木、灌木丛等→整平碾压→检测→养护。2、水泥混凝土晾晒场面层施工顺序：审核施工图设计及有关资料→原材料实验、准备施工配合比并报验审批→施工放样→清理下承层表面杂物→开工报验→模板制作、安装→厂拌水泥混凝土→运输水泥混凝土→摊铺→振捣密实→检测→封闭交通，洒水养生→开放交通。质量、安全管理体系与措施质量管理体系与措施质量方针和目标1、质量方针对全体施工人员经常组织进行质量教育，增强质量意识，牢固树立“质量第一”的观念，建一流“精品工程”。2、质量目标依靠科技领先，实施精口战略。做到：100%地执行标准，100%地兑现合同，100%的质量合格，100%的用户满意。根据公司质量方针、质量目标和本工程实际情况，建立完善的企业管理制度，大力推行目标管理和国际ISO9001标准的贯彻实施。确定质量目标如下：（1）工程一次交验合格率达到100%；（2）分部工程优良率达95%以上；（3）分项质量目标：合格工程二、质量保证体系建立完善的质量管理机构，完善质量管理制度，建立质量控制流程。1、组织保证（1）健全质量保证体系，严格按照质量体系文件进行质量管理，做到从资源投入和过程控制上保证工程质量。（2）项目经理部成立质量管理组织机构，严格在质量保证体系下进行质量，作业班组以上单位成立全面质量管理小组，对主要工序的施工质量进行有关组织的控制。配备专职的质检工程师，推行全面质量管理和目标责任管理，从组织措施上保证工程质量真正落到实处。（3）选派有经验的技术人员成立技术攻关组，研究制定具有针对性的施工案，做到每项工程、各个工序施工有科学合理、切实可行的施工方案和施工方法，同时对每个作业点设技术人员值班，确保施工方案、技术措施的落实。（4）调集具有丰富施工经验和管理、技术过硬的队伍，选派优秀的项目经理及技术过硬的高级工程师分别担任项目经理和总工程师，配置一名业务水平较高、责任心较强的专职质量检验工程师。2、思想保证（1）全体施工人员认真学习国家有关产品质量的政策法规，增强“质量就是企业的生命”的理念。（2）把创优工作列入思想政治工作的重要议题，及时总结施工经验，分析、解决存在的问题。（3）把思想政治工作做为一项重要内容贯穿到整个施工过程中，对全体施工人员，特别是各作业队的工人，经常进行质量教育，强化质量意识；牢固树立“质量第一”的观念，良好信誉的道德风尚。3、制度保证（1）严格执行质量自检制度。施工中每一道工序工班都必须自检，自检合格后，报经理部复检。（2）严格执行工程监理制度。充分做好质量自检工作的同时，有专职质检工程师积极配合监理工程师和建设单位对工程进行质量监督检查。自检合格后，及时通知监理工程师检查签证，隐蔽工程经监理工程师签证后才能进行下道工序。（3）严格执行质检工程师“一票否决权”制度。经理部设专职质检工程师。保证施工作业始终在质检人员的严格监督下进行。质检工程师有质量否决权，发现违背施工程序、不按设计图、规则、规范及技术交底施工，使用材料半成品及设备不符合质量要求者，有权制止，必要时下停工令，限期整改并有权进行处罚。（4）认真执行质量管理制。执行施工图审签制，技术交底制，测量复核制，质量自检、互检、专检“三检制”。（5）实行质量责任制，逐级落实到工班，责任到人。建立质量奖罚制度，明确奖罚标准，做到奖优罚劣，杜绝质量事故发生。（6）严格施工纪律，把好工序质量关，上道工序不合格不能进行下道工序的施工，否则质量问题由下道工序的班组负责。对工艺流程的每一步工作内容认真进行检查，使施工作业标准化。（7）坚持质量检查制度，按制度进行日常、定期、不定期检查，发现问题及时纠正，并对结果进行验证。（8）在施工中，对每道工序、每个工种、每个操作工人，做到质量工作“三个落实”。施工前，每个施工操作人员明确操作要点及质量要求。施工过程中，施工管理人员必须随时检查指导施工，制定工序流程图，确定关键工序和特殊工序的关键点，进行连续监控，对比分析质量偏差，及进纠正质量问题，把质量隐患消灭在施工过程中。每个工序施工结束后，及进组织质量检查评比，进行工序交接，并根据检查结果对施工班组及操作人员进行相应奖罚，强化施工人员的质量意识。（9）建立完善质量检测体系认真执行测量三级复核制，测量工作要正确和及时，做到标高正确，数据清楚，记录仔细。每道工序都要有测量监控措施，以保证标高正确无误。单项工程施工实行严格的现场记录，配备完善的记录表格、签证表，对于各工序都必须在现场做好有关记录。建立完善的工程自检体系，对工程中的各道工序进行全面的质量监督检查。发现问题及时处理，直到符合设计规范要求。配合建设部门和质量监督部门等有关人员做好各项工程的隐蔽工程检查工作，并做好检查记录和签证工作。各种施工原始记录应及时收集、整理和归档。（10）建立完善的施工试验及送检制度。加强材料的试验鉴定工作，所有用于本工程的材料均有产品质量合格证书及出厂证明，杜绝使用不合格的材料。各工序要有质量评定，各质检资料要记录及时、有效，做到取样合理，检查认真，反映真实。根据工程施工进度，做好原材料（包括水泥、石材等）的复检，及时做好取样及送检工作。4、技术保证（1）加强施工技术管理，严格执行技术责任制，施工管理标准化、规范化、程序化。（2）制定实施性施工组织设计，编制详细的质量保证措施，没有质量保证措施不许开工。（3）坚持三级测量复核制，各测量桩点认真保护，施工中可能损毁的重要桩点要设好护桩，施工测量放线要反复校核。认真进行交接班，确保中线、水平及结构物尺寸、位置正确。（4）强化试验和检测工作。施工所用的各种检验、测量、试验仪器设备定期进行校核和检定，确保仪器设备的精度和准确度。要把好各工序中间的质量检验关，对加工的成品、半成品和隐蔽工程按要求认真检查验收，并报监理工程师检查签证。认真执行ISO9001标准，严格执行质量保证体系文件。工程施工中做到每个施工环节都处于受控状态，每个过程都有“质量记录”，施工全过程有可追溯性，定期召开质量专题会，发现问题及时纠正，以推进和完善质量管理工作，使质量走向标准化。投入先进的大型机械设备，加强其维修和管理，以完好的施工机械确保工程质量。组织推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备，用“四新”技术保证工程质量，组织对关键工序的人员进行培训、考核，编写有关成果报告和施工技术总结。安全管理体系与措施一、项目部安全生产保证体系1、公司负责生产的副总经理负责本标段项目的安全生产检查、管理上作，日常组织公司的程管理部门组成安全生产检查组，不定期地巡回下工地检查本项目安全生产工作。并对项目部的施工组织设计中专项安全生产施工方案，项目施工进度计划、机械设备调动、旋工队伍施工水平、资质进行审批、指导、检查。2、本项目部的安全生产由项目部的项目经理全面负责，项目部下设具有技术员职称，实践经验丰富的专职安全员一名，负责施工现场的安全生产检查工作，同时负责安全生产的交底、施工人员的进厂教育、安全设施的投入、验收和安全生产的资料编写工作。3、项目指挥部成立安全小组，成员由各项的各分部工程施工的专业队伍的专、兼职安全员组成在工程项目副经理的统一领导下，同常负责检查各分部工程的安全工作。并配合项目安全员对分项工程的安全生产进行验收检查。4、公司安全生产检查组在项目部检查中，如发现有严重的安全隐患问题，或安全设施投入不足，立即下施工安全整改单并及时通知项目部，要求项目部限期整改，下次检查验收上次整改情况对没有整改的和不愿意整改的，公司安全生产检查组有权下令停产整顿，对项目经理进行批评教育，对有关责任人进行罚款处理，严重的调离项目部停其工作。二、安全生产规章制度及责任制（一）施工现场安全纪律：进入现场必须遵守项目部安全生产管理制度。进入施工区内必须载安全帽，机械操作工必须载压发防护帽。施工作业前工人不喝酒。施工现场内不准赤脚，不准穿艳鞋、高跟鞋、喇叭裤。高处作业严禁穿皮鞋和带钉易滑鞋。非有关工作人员不准进入危险区内。未经项目施工负责人批准，不准任意拆除防护设旌及安全装置。不准带小孩进入施工现场。不准在施工现场内追逐、嬉笑、打闹。不准从高处向下抛掷任何物资（二）安全生产管理制度：1、现场成立安全施工领导小组．切实抓好施工全过程的安全管理，确保职工在任何施工过程中的安全与健康。2、各级施工管理人员、工程技术人员、操作工人必须熟悉和掌握“建筑安装工程安全技术规程”和本工种的“安全技术操作规程"，否则不藜许参加施工。3、认真坚持安全自检制度，搞好隐患整改，并做到定人、定时间定措施。4、新入场及变换工种人员必须经过安全教育，上岗作业前必须进行安全技术交底。5、特种作业人员必须经安全技术培训，考试合格方能持证上岗操作。6、进入旌工现场必须戴好安全帽，正确使用个人防护用品7、施工现场丙严禁穿高跟鞋、拖鞋、光脚作业；严禁穿裙子和喇叭裤。8、施工现场的机电设备、电动工具、供电设施由持证电工操作，严禁非电气工人乱接乱动。9、工程中使用的易燃、易爆、有毒有害物品要严格保管和使用。10、现场道路要畅通，料具堆放要整齐、安全。危险部位和场所应设围栏及设置安全标志牌，夜间应设红灯示警示11、非施工人员不得擅自进入施工现场。12、现场排水系统必须有效。（三）安全检查制度l、公司主管安全工作的副总经理组织安全、工会、生产、技术等有关管理部门，对各项目部每周进行一次安全生产检查。2、项目部坚持班前安全检查制度安全员要组织班组长进行班前安全检查，确无隐患方可旋工作业。3、坚持项目部周检查制度特别对特殊工种、要害部位进行重点检查。4、周检查后要发通报或整改通知单，隐患整改项目及时发到受检单位。5、受检单位的管理人员对查出的隐患必须无条件地按要求进行整改，并且保证按措施落实。（四）安全教育培训制度1、项目部施工管理人员每年初要参加一次市里组织的安全生产知识的培训并考核，成绩记入本年度的安全档。2、每周项目部要对工人进行一次安全生产教育，并且要作记录，装入档案。3、项目经理、安全员必须经过行业培训，持证上岗。4、凡是进现场的新工人及变换到新岗位的工人都要进行三级安全培训教育，并要作记录，装入档案。5、特种作业人员，必须经过行业安全培训考核合格后持证上岗6、对使用新技术、新工艺、新材料、新设备施工人员必须进行安全教育，经考核合格方可上岗证7、施二现场所有人员必须经安全培训。（五）工人班组班前安全活动制度。1、对工人班组加强安全管理是保证安全生产的基础工作，有效的工作。因此要搞好工人班组的班前安全活动。2、工人班组每二天活动一次，变换工作岗位必须开展班组安全活动，每次活动都要认真做好记录。3、班前活动由班组长或安全员主持，班组全体人员参加。4、安全活动主要内容：找出工作岗位和分顼工程的不安全因素，提出具体的防范要求和安全措施。检查个人对劳动保护用品使用情况和保护用品的质量。检查本班组人员的身体状况、思想状况、是否喝酒等，确定能否上岗工程操作规程和部、省、市颁发的标准规程及有关安全生产文件，学习和推广安全生产先进班组经验。表扬遵章守纪者，处理违章违纪者。（六）伤亡事故报告处理制度l、发生伤亡事故，应当立即逐级上报，保护好事故现场并及时对伤亡人员进行抢救。2、轻、重伤事故，企业应立即组织工会、生产、技术、安全等有关人员参加的事故调查蛆进行调查，并将调查处理结果上报行业主管部门。3、重大事故，事故发生单位必须以最快方式将事故的简要情况向上级主管部门和事故发生地的市、县建设行政主管部门及有关部门报告。4、发生事故的单位，必须坚持“四不放过"的原则，按有关规定予以严肃处理。并及时开展现场安全教育。5、对事故隐瞒不报、以重报轻的或长期拖延不处理、弄虚作假的要追究法人的责任。（七）安全生产奖惩制度（1）凡是在安全生产：作中成绩突出，具备下列条件之；单位和个人应给予荣誉奖、物资奖。1、单位工程，分部工程竣工后达到安全达标标准的。2、防止和避免了重大伤亡事故或在事故抢救中有功的。3、在劳动保护科学研究方面，有重大发明，，技术改造或者提出重大合理化建议的。（2）对下列行为之经屡教不改的根据事故情节轻重直给予处罚。1、发现事故隐患不立即采取防范措施，又不及时报告造成事故情节严重的。2、发生事故后破坏事故现场，隐瞒不报、虚报，故意拖延嫁祸他人的．建议司法部门处理3、对制止违章作业，违章指挥的人员，进行打击报复的，情节严重的追究法律责任。4、由予设备超过检修期限运行或设备有严重缺陷及设备防护装置不良全或失效造成事故的（八）安全生产责任制（1）项目负责人安全生产责任制l、项目经理是本项目安全生产的第一责任人对本项目安全生产负全面责任。2、要认真学习、贯沏执行劳动保护和安全牛产方面的方针政策、法律、法规、规程。标准规章制度。3、组织制定和实施施工作业中的安全技术措施4、经常组织有关人员进行安全检查活动，对查出的隐患问题，认真、组织有关人员进行整改，消除隐患确保施工作业的安全。5、督促工长经常对职工进行安全教育活动，以提高职工的安全意识，提高预防事故的防护能力6、发生事故时，要及时上报领导，并要组织有关人员认真分析事故原因，并制定出预防事故的安全技术措施。7、检查指导本项目安全内业的管理，并且准确无误地落实到外业工作中。8、每周组织召开生产管理入员安全责任会议，进行责任教育并有记（2）项目经理安全生产责任制1、对施工现场的安全生产工作负管理责任。2、认真学习贯彻执行安全生产方面的方针政策、法律、法规、规程、标准和规章制度。3、认真组织施工人员实施“施工方案”中的安全技术措施，并负责向参加施工作业人员进行安全技术交底4、经常组织各工种作业人员学习安全技术操作规程和有关安全生产的文件；教育职工注意安全不得违章冒险作业。5、对施二现场搭设、安装的电气机械及其防护装置进行验收，检查合格后方准使用。6、不得指派未经培训考核发证的职工(包括外包工、农工)从事特殊工种的工作，做到不违章指挥。7、发生工伤事故时要立即上报有关领导，并抢救伤者，保护好现场，实事求是向有关领导汇报发生事故的经过并形成书面报告。8、对安全内业要做到及时准确指导、管理，切实把内业中的安全措施等要求落实到外业工作中。（3）安全员安全生产责任制1、在项目经理的领导下，负责施工现场的安全生产管理工作。2、做好安全生产的宣传教育工作，组织好安全生产活动；经常开展安全检查。3、掌握生产情况研究解决施工中的不安全问题并提出改进意见和措旋。4、按照施工组织没计方案中的安全技术措施，督促检查有关人员贯彻执行情况。5、帮助有关部门做好新工人、特种作业人员的安全技术教育、培训、考核、发证工作。6、制止违章指挥和违章作业的现象，遇有严重险情况有权暂停生产并立即向有关领导报告。7、参加施工现场使用的电气机诫及防护装置的检测及验收上作。8、认真执行劳动保护用品的发放标准及时向有关部门提出月、周劳动保护用品计划。9、负责工伤事故的调查、统计和登记报告工作10、检查、指导安全内业工作，做到内业予外业相统一。质量员安全生产责任制1、对违反上程质量问题而导致发生伤亡事故负责。2、认真检验有关建筑材料的材质质量，防止因材质问题而发生事故。3、在施工过程中，监督施工作业，认真执行质量标准，防止不符合，质量要求而导致发生安全事故。（4）技术员安全生产责任制1、应对施工现场实现安全生产的目标尽职尽现，对技术安全工作负责。2、按昭国家、省、市分布发的有关安全技术规程、标准、规范等编制施工组织设计方案，组织设计中的安全技术措施内容要齐全，针对性强。3、及时解决施工作业中的安全技术问题，并根据施工生产和季节气候变化情况，制定预防性安全措施，防止发生事故。4、协助工长向作业人员进行安全技术交底和安全教育活动。5、按照施工组织设计中的安全技术措施，督促检查有关人员贯彻执行情况，制止违章指挥和违章作业。6、参加任务事故的调查处理，协助预防事故发生的安全技术措施。（5）材料员安全生产责任制1、对施工现场实现安全生产所需的材料、机具要按计划保证供应。2、对进入现场的劳保用品（安全帽、漏电保护器等）要认真检验。3．合格品不准发放使用，材料等要按照现场平面布置图所规定的位置摆放整齐。（6）班组长安全生产责任制1、对班组人员在放工作业中的安全负责，班组人员分散作业时，要实行大级工负责安全工作。2、按照安全生产的规定。规程和要求指导本班组人员安全作业。3、认真执行安全技术交底，有权违章指挥的行为。4、工作前要对所用的机具，设备、防护用品等作业场所进行安全检查，确认安全后方可工作。5．组织本组人员开好班前、班后的安全会，并做好记录。6、以身作则，认真贯彻执行安全生产的有关规定。不违章指挥，不违章冒险作业，认真搞好本班组的安全生产。7、本班组人员一旦发生事故，要立即向工长报告并做好保护现场。（7）施工作业人员安全生产责任扬制1、认真学习地方安全法规和本公司安全生产制度，严格新诗安全技术操作规程认真执行公司内的安全“标准化”的规定。2、工作前要检查所用的机具、安全防护用品安全状况，工作中要时刻注意自己和他人的安全地，对违章指挥、冒险作业的现象要坚决预以抵制。3、树立“安全第一，预防为主”的思想，防患于未然，严格执行先安全后生产，不安全不生产的原则，作业中发现不安全隐患，要停止施工，关人员反映解决。4，按时班前班后安全，严格遵守劳动纪律，正确使用、爱护和保管好防护用品。三、分项工程安全生产技术1、进入施工现场必须严格遵守安全生产有关规定。2、挖土中发现管道、电缆及其它埋设物须及时报告，未经允许不得擅自处理。3、挖土时要注意土壁的稳定性，发现有裂缝或倾坍可能时操作人员要立即离开并及时处理。4、挖土时，前后操作人员之间的距离不应小于2-3m堆土要距坑边1m以外，高度不得超过1.5m。5、每天工作前或雨天后应检查坑壁及支撑稳定情况在确保安全的情况下方可继续旋上作业，不得将土及其它物件堆放在支撑上。四、防火、防盗措施（一）安全防火措施：项目部设消防保卫组织机构，分工明确责任到人，落实公司防火制度，经常检查现场水源、电源、火源、灭火器材、防止火灾发生。项目加强值班值宿工作，值班人员认真负责，经常循回检查，发现隐患及时处理，发现明火打火警电话。施工期间，施工现场设置两台灭器，办公室宿舍设两台灭火器，（二）安全防盗措施项目进入施工现场时，按施工平面布置图上标注的位置，搭设围墙和更夫，门卫用房。配备一定数量的、身强力半的更夫进行24小时值班，项目部管理人员要排班值宿，抽查夜间值班人员的负责情况。尽量不搞夜间进料，如果夜间进料，值班人员要认真验收刻录。严格要求、不施工人员夜间出工地，不准施工人员将生人领入工地，对擅自进入工地的其它人员，夜间值班人员要认真进行盘查，不听劝阻的可交当地公安机关审查。五、安全事故应急预案根据本工程的特点，工地现场可能发生的安全事故有：坍塌、火灾、中毒、爆炸、物体打击、高空坠落、机械伤害、触电等。应急预案的入力，物资、技术准备主要针对这几类事故。应急预案立足于安全事故的救援，立足于上程项目自援自救，立足于-L程所在地政府和当地社会的救助。（三）应急组织：l、应急领导小组：项目经理为组长，技术负责人为副组长。2、现场抢救组：项目部安全员为小组长。项目部安全组全体人员为现场抢救组成员。3、医疗救治组：项目部上程师为小组长，项目部预算员为医疗救治组成员；4、后勤服务组：项目部材料员为小组长，施工队班长为后勤服务组成员；5、保安组：项目部保管员为小组长，专业施工队队长为保安组成员。应急组织的分工及人数应根据事故现场需要灵活调配。（四）应急小组职责：1、工地发生安全事故时，负责指挥工地抢救工作，向各抢救小组下达抢救指令任务，协调各组之间的抢救上作，随时掌握各组最新动态，并做出最新决策，第一时间向110、119、企业就援指挥部、当地政府安监部门、公安部门求援或报告灾情。2、平时应急领导小组成员轮流值班，值班者必须住在工地现场，于机24小时开通，发生紧急事故时，在项目部应急组长抵达工地前，值班者即为临时就援组长。3、现场抢救组职责：采取紧急措施尽一切可能抢救伤员及被困人员，防止事故扩大。4、医疗救治组职责：对抢救出的伤员，视情况采取急救处置措施，尽快送医院抢救。5、后勤服务组职责：负责交通车辆的调配，紧急救援物资的征集及人员的餐饮供应。6、保安组职责：负责工地的安全保卫，支援其他抢救组的工作，保护现场。（五）救援器材配备：，项目部日常应配备下列救援器材：1、医疗器材：担架、氧气袋、塑料袋、小药箱。2、抢救工具：一般工地常备工具即基本满足使用。3、照明器材：手电筒、应急灯36V以下安全线路、灯具。4、通讯器材：电话、手机、对讲机、报警器。5、交通工具：工地常备一辆值班车。该车轮值班时不应鲍长途。6、灭火器材日常按要求就位，紧急情况下集中使用i六、应急知识目常培训：1、应急小组成员在项目进行安全教育时必须附带接受紧急救援培训。2、应培训伤员急救常识、灭火器材使用常识、各类重大事故抢险常识等。务必使应急小组成员在发生重大事故时能较熟练地履行抢救职责。七、通信联络：项目部必须将110、119、120、项目部应急领导小组成员的手机号码、企业应急领导组织成员手机号码、当地安全监督部门电话号码，明示于二地显要位置。上地抢险指挥及保安员应熟知这些号码。八、事故报告：上地发生安全事故后，项目部除立即组织抢救伤员，采取有效措施防止事故扩大和保护事故现场，做好善后工作外，还应按下列规定报告有关部门：1、轻伤事故：由项目部在24小时内报告企业领导、生产办公室和企业会；2、重伤事故：企业在接到项目部报告后24小时内报告上级主管单位，安生更快中和工会组织；3、重伤三人以下或死亡一至二人的事故：企业应在接到项目部报告后4小时内报告上级高度重视单位、安全监督部门、工会组织和人民检察机关，填报《事故快报表》，企业工程部负责安全生产的领导接到项目部报告后4小时应到达现场;4、死亡三人以上的重大：企业应立即当地市级人民政府，同时报告市安全生产监督管理局、工会人民检察机关和监督部门，企业安全生产第一责任人（或委托人）应接到项目部报告后4小时内到达现场;5、急性中毒、中署事故：同时报告当地卫生部门；6、易物品爆炸和火灾事故：报告当地公安部门。员工受伤后，轻伤的送工地现场医务室医治，重伤、中毒的送医院救治。因伤势过重抢救无效死亡的，企业应在8小时内能力劳动行政部门处理。第六章环境保护管理体系与措施现场环境保护所有污染物处理及排放与国家及地方环境保护标准符合1、健全环保施工管理组织：施工现场成立以项目经理为组长，施工主管、质量主管、施工队长、施工员、质监员、质量、安全、消防等管理人员为成员的施工现场环保施工管理组织；2、健全管理制度：设立个人岗位制度（项目经理是环境保护施工的第一责任人）、检查制度（工地每至少组织两次综合检查）、奖惩制度（制定奖、罚细则，坚持奖惩兑现）、会议制度（施工现场坚持施工现场环境保护施工会议制度，定期了解施工情况）等施工管理制度；３、健全管理资料：环保施工活动记录，拟定环保施工教育、培训、考核记录计划、资料，施工现场施工日志中应有环保管理施工内容以及措施；４、积极开展“5S”管理：即整理、整顿、清扫、清洁及素养；５、严格遵守通辽市施工的有关规定，力争避免和消除对周围环境的影响与破坏，积极主动协调好与其它施工单位的关系；６、施工临时设施按统一标准搭设，并服从总包的统一安排；７、做好施工现场临时设施、材料的布置与堆放，区域管理，划分职责范围，班组长分别是包干区域的负责人，项目按《文明施工中间检查记录》表自检评分，在每月的生产会上总结评比；８、生活工作基地，严格按甲方划定的范围设置临时可靠的围界，实行封闭管理。临建布置整齐、有序，道路、排水通畅，“五小设施”齐全。生活污水合理排放，生活垃圾袋装外运，有足量消防设备，安排门卫收发管理。生活区管理规定上墙树牌昭告全体，生活工作基地进行文明管理考核，以创造一个环境整洁的生活基地；９、切实加强火源管理，现场禁止吸烟，消防工具要齐全，动火区域都要安放灭火器，并定期检查，加强噪音管理，控制噪音污染。10、施工现场的建筑垃圾、废料应及时清理到指定地点堆放，并及时性清运出场，保证施工场地的清洁和施工道路的畅通。11、做好已安装好的构件及待安构件的外观及形体保护，减少污染。现场安装材料按有关保管规定，在规定的区域内整齐堆放，并做好标识，由专人管理；12、进入施工现场，着装要求符合相关规定，必须挂件标识清楚的出入证；13、作业面要求整洁，材料不得乱摆放；14、及时清除安装垃圾，并堆放到指定位置；15、自觉爱护现场一切材料半成品、成品及其它设施和标识牌，遵守现场各项规章制度；16、团结友爱，严禁打架斗殴；17、禁止随地大小便；遵纪守法，争做文明施工。（二）环境保护管理施工措施我单位将按照招标文件和绿色施工指南、标准和企业环境管理体系程序文件要求，制定并实施相应的环保制度和措施，最大限度的减少污染，降低自然资源消耗，营造环保、节能、绿色建筑。1、绿色施工方针、目标及依据符合环境管理标准的要求。创造花园式的施工环境，营造绿色建筑。做好工程周围公益、环保事业，给周围居民一个好的生活环境。贯彻以资源的高效利用为核心，以环保优先为原则的指导思想，追求高效、低耗、环保，统筹兼顾，实现经济、社会、环保（生态）综合效益最大化的绿色施工模式。2、环境保护措施大气污染控制措施施工场地：现场主干道和加工场地硬化，设专人负责每日洒水和清扫，保持道路清洁湿润，对于现场其他裸露土壤，实施绿化处理。现场严禁加热、融化、焚烧有毒有害物质及其他产生有毒气体的物质。固体废弃物控制措施本工程施工中产生的固体废弃物主要有建筑垃圾、生活垃圾和办公垃圾。建筑垃圾的控制建筑垃圾可分为可利用建筑垃圾，按现场平面布置图确定的建筑垃圾存放点分类集中封闭堆放。稀料类垃圾采用桶类容器存放，并遵照当地有关规定及时清运出场，高处垃圾采用移动式密封垃圾桶存放，严禁将有毒有害物质进行回填。生活垃圾的控制办公食堂的生活垃圾实行袋装，专人集中运送至垃圾房，并及时组织外运。办公垃圾的控制办公垃圾按可回收、有毒有害等分类存放，严禁任意丢弃，并由安全及文明施工管理部负责同环卫部门、焚烧处置单位联系处理。噪声污染控制措施使用合格的电锤，并及时在各部位加注机油，增强润滑。严禁用铁锤敲打金属工件。废弃物管理项目经理部环境管理人员负责有毒有害废弃物的管理，对其收集、运输、排放等环节进行监督。废弃物存放对废弃物分类管理，有毒有害废弃物单独存放，设有防流失、防泄漏、防飞扬等设施，并进行“有毒有害”标识。废弃物排放联系有毒有害废弃物合法回收单位，定点排放。第七章工程进度计划与措施（一）施工工期如果我公司有幸中标，我方一定在招标方规定的工期内优质的完成该项工程。公司计划开、竣工日期如下：共365日历天计划开工日期：2016年11月15日计划竣工日期：2017年11月15日（二）施工进度计划及保证措施1．施工工期：我方保证按招标方要求组织施工，保质、保量、按期完成施工任务。2．施工进度计划及保证措施我公司把本工程作为工作重点，在劳动力管理、机具和资金等资源上给予充分保证，服从招标方的统一部署和管理，在总结公司施工同类项目的基础上，调集公司精兵强将，充分发挥我公司的优势，干好此项综合工程，争创良好信誉。认真贯彻责、权、利相结合的生产经营管理制度，搞好项目经理部“三制一化”管理，作业组实行劳动定额的核算制度，以调动广大职工的积极性。在计划管理中推行目标管理，按照总进度部署结合该项目劳动力、机具等资源配备情况，编制施工总体网络计划。对工程重点部位，设立工期控制点，加强现场协调，充分保证劳力、机具等资源配备，合理利用工时，实现对控制点的考核及奖惩，以促进工期目标的实现。采用网络技术和滚动计划，在施工过程中，对总体网络和重点项目网络计划进行跟踪管理，编制滚动计划，对工程进行动态管理，以确保总目标实现。建立强有力的现场指挥协调系统，为加强现场施工管理，建立以项目经理为组长的生产指挥领导小组，行使生产指挥权、调度权和否决权，对没有按期达到工期控制点的作业组实行否决权。在施工管理中，坚持正确的施工程序，做好各工序的衔接配合工作，推行平行流水作业法，确保工程顺利进行。提高半成品预制深度，缩短工期。加强与各单位的协调配合，加快工程进度。公司在该项目上充分满足管理、技术、劳动力、施工机械的需要，合理配备，并进行动态管理，确保各项工程正常进行。我公司将精选基本骨干队伍，特别是主要工种安排上，全部由技能高超、操作熟练并富有多年施工经验的工人组成作业队伍，并根据需要随时调配所需人员及时进场，以满足施工进度计划所需的劳动力，具体见施工人员配备表。机具保证根据工程需要投入足够的机具设备，在满足要求的基础上，保证有一定的能力储备，最大限度地实现机械化施工。技术保证开工前，做好施工技术准备工作，认真组织图纸会审，对会审中发现的问题或不明了之处及时与设计部门联系，做好施工工艺的设计工作。采用先进的施工技术，提高工效，以确保网络计划关键节点的顺利实现。充分利用时间和空间，关键节点连续施工，搞好流水施工，合理布置各作业面施工，加快施工进度。管理保证项目经理部管理人员均具有专业技术和施工管理经验。在总进度计划控制下，严格制定日、旬、月作业计划，当日工作当日完成，强调计划的严肃性。建立每日生产协调会制度，及时解决施工中的问题，协调各生产环节的关系。的施工措施，合理安排施工项目，使工序能够连续施工，不耽误工期。搞好与设计、建设、监理及政府监督部门的配合，提前申办有关检查、检验手续，及时处理施工中的问题。做好土建与安装的协作，相互创造施工和安装条件，互让方便以保工期的完成。根据施工进度计划编制材料供应计划，材料应提前进入现场，以备检查、验收和使用，且在上步工程提前时满足下步施工需要，并根据施工进度随时调整材料供应计划。合理安排施工计划，保证晴天、雨天均能正常施工，保证施工计划按期完成。第八章资源配置计划一、劳动力配备计划劳动力的实施1、对现场的施工队伍进行严格的资格审查，施工班组必须配备兼职质量员，随做随清。2、对已进场的队伍实施动态管理，不允许其擅自扩充和随意抽调，以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。3、未经项目部质量、安全培训的操作工作不允许上岗。4、加强对劳务单位的管理，凡进场的劳务单位必须配备一定数量的专职协调、质量、安全的管理人员。劳动力的配置计划1、结合本工程具体情况和施工进度计划，本工程不同施工阶段劳动力配置计划。2、具体详见附表二：劳动力计划表。劳动力组织和管理的关键环节1、施工现场项目经理及主办施工员做到全盘考虑，认真学习和研究施工图纸，领会设计意图，拟定出本工程各阶段施工所需投入的人力什么时间进场、什么时间退场，做到心中有数，减少盲目性，以免造成不应有有人员紧缺或窝工现象。2、在使用人力上执行竞争上岗的制度，防止出工不出力和返工现象的发生。3、重视成品保护防止已完工的部位被损坏和污染，组织足够人员参加保护工作。二、机械设备配备计划（一）施工机械设备的准备施工机械设备的资源计划拟由本企业内部负责解决的施工机具，应根据需用计划组织落实，确保按期供应。运输准备根据施工机械设备需用计划，对大型施工机械设备的进场应编制运输需用量计划，并组织落实运输工具。按照施工机械设备需用计划明确的进场日期，联系和调配所需运输工具，确保材料、构配件和机具设备按期进场。（二）施工机械设备的进场计划1、根据本工程项目的工程特点、施工方案、施工机具配备的要求、数量、施工进度安排及我公司的实际施工能力，编制施工机具需用计划。2、所有机械在我公司接到中标通知书后全部到位，开工之日起进场。三、材料供应计划本着就地取材最大限度地降低造价的原则，根据设计图纸及现场了解，本工程材料分布、储量、品质如下：1、石材、水泥、沙子等材料就近厂家购买；但要保证材料的合格性。2、其他小材料在本地购买；根据本合同段的技术设计图纸资料，参相关的预算定额指标。3、结合本投标人材料物资管理方面的成功经验，初步拟定了主要工程材料供应计划，以确保工程进度的需要。四、施工设备及人员进退场安排一、机械设备、人员的进场1、我公司将会在全公司范围内选择有丰富施工经验的人员来担任本标段的主要施工技术人员和项目经理。2、另外我公司与多家劳务公司有关长期友好的合作关系，主要管理人员包括技术工种全部为我公司自有员工，民工向当地雇用。3、我公司将会在全公司范围内集中调配设备，所有的设备为自有和租凭的形式并且都在9成新以上。4、具体详见附表三：计划开、竣工日期和施工进度网络图。二、机械设备、人员的退场（一）完工清场1、工程移交证书颁发前（经发包人同意，可在保修期满前），承包人应按以下工作内容对工地进行彻底清理，并需经监理人检验合格为止。2、工地范围内残留的垃圾已全部焚毁、掩埋或清除出场。3、临时工程已按合同规定拆除，场地已按合同要求清理和平整。4、按合同规定应撤离的承包人设备和剩余的建筑材料已按计划撤离工地，废弃的施工设备和材料亦已清除。5、施工布置区内的永久道路和永久建筑物周围（包括边坡）的排水沟道，均已按合同图纸要求和监理人的指示进行了疏通和修整。6、工程临时道路中的施工堆积物，已按监理人的指示予以清理。（二）弃碴处理1、在施工现场地设一垃圾站，集中垃圾，派专车运至垃圾处理场或按要求进行掩埋或焚烧处理。2、工程完工后，对临时建筑设施拆除要彻底，对占用工地要恢复原貌，保证施工现场不留垃圾和杂土，工完场清，达到环境优美、清洁。（三）承包人撤离1、整个工程的移交证书颁发后的有效期内，除了经监理人同意需在保修期内继续工作和使用的人员、施工设备和临时工程外，其余的人员、施工设备和临时工程均应拆除和撤离工地。2、并应按规定清理和平整临时征用的施工用地，做好环境恢复工作。施工人员配置项目经理项目经理生产负责人项目经理部技术负责人安全管理材料管理预算管理合同管理计划统计资料员土建工程师市政工程师质量管理测量管理机械员各施工班组作业班长各施工班组第九章确保报价完成工程建设的技术和管理措施确保报价完成工程建设，必须严格控制成本，成本有五大项组成：即人工费、材料费、机械费、其他直接费与管理费用。要想控制成本，使工程成本达到一定的降低率与降低额，必须加强科学管理，提高劳动效率。具体到每一个成本项目，应有不同技术和管理措施：（一）人工费：精减施工管理人员，提高施工人员素质，加强对民工现场管理，合理安排工序连接，做到均衡生产，提高劳动效率，杜绝窝工、拖工等现象。（二）材料费：控制材料成本，主要从两个方面考虑，一是价格，二是用量，价格上要货比三家，在保证质量的基础上，使用价廉物美的材料，坚决制止吃回扣、买高价；用量上，加强材料的规范管理，严格科学的收、发、存制度，将材料管理落实到责任人，避免材料浪费。（三）机械费：加强学习，提高施工操作人员素质，努力提高机械使用效率，降低机械损耗，充分发挥自有机械能力，尽量减少使用外租机械。（四）其他直接费与管理费用，积极组织施工管理人员学习专业知识，提高施工管理人员素质，降低管理费用。加强科学管理，减少杂项开支。（五）加强成本核算，设立专项核算员，对人工、材料、机械费用等严格控制，提高管理水平。（六）严把质量关，尽量减少返工造成不必要的浪费。（七）合理计划、安排工期，使之连续施工。避免因管理不善造成误工、停工。(八)降低工程造价的主要措施及合理化建议1、降低工程造价的主要措施。降低成本的途径是多方面的，这些途径又是相互联系的。因此既要有重点，又不能顾此失彼；既要降低消耗，又要保证质量，好中求快求省，要全面贯彻国家的方针政策，按制度规定办事，反对弄虚作假。降低成本有以下几条主要途径：（1）合理组织施工生产，正确选择施工方案，提高经营管理水平。正确选择施工方案，就是要根据工程规模、性质、复杂程度、工艺特点，选择合理技术先进的施工方案，采用先进的劳动组织，实行项目经理负责制、严格执行施工组织设计方案，搞好均衡施工，从而不断降低工程成本。（2）大力提高劳动生产率。工程成本的高低，归根结底取决于企业劳动生产率的高低，而劳动生产率又取决于企业的全面素质。因此，必须认真学习国内外的先进经验，开展技术革新和技术改造，采用先进技术，提高劳动者的技术装备程度和科学技术文化水平，全面提高企业素质，这是降低工程成本的根本途径。（3）节约材料消耗。要从材料的采购、运输、使用以及竣工后的回收等环节，认真采取措施。（4）提高机械设备利用率，降低机械费用开支。2、施工过程中的合理化建议施工过程不仅是施工单位的事，实际上在整个施工过程中，要靠甲乙双方的密切配合才能达到有效有目的，实行有效的控制。在施工中把握好目标控制是个先决条件。因此，要进行科学的管理，就要使企业的各项管理工作做到标准化，系统化，准确化和最优化。要事事有标准，人人讲标准，不仅要做到有章可循，照章办事，而且在保证质量和工期的情况下，经常与业主和监理沟通，不断向甲方提供一些新产品、新工艺、新材料使用的建议，对设计不合理及材料配置不科学的地方，积极主动向业主提请注意，力争用较少的钱出很好的效果，以此来达到最佳的施工目的。在提出合理化建议的同时，给甲方提供良好的决策环境，以达到确定方案的最佳途径，在诸多的合理化建议中，就是如何在满足质量和工期的基础上，尽量减少甲方的费用，同时也能使乙方降低施工成本。第十章工程竣工收尾竣工收尾资料的整理应符合下列要求:工程施工技术资料的整理应始于工程开工，终于工程竣工，真实记录施工全过程，可按形成规律收集，采用表格方式分类组卷。工程质量保证资料的整理应按专业特点，根据工程的内在要求，进行分类组卷。工程检验评定资料的整理应按单位工程、分部工程、分项工程划分的顺序，进行分类组卷。竣工图的整理应区别情况按竣工验收的要求组卷。交付竣工验收的施工项目必须有与竣工资料目录相符的分类组卷档案。承包人向发包人移交由分包人提供的竣工资料时，检查验证手续必须完备。竣工收尾验收管理单独签订施工合同的单位工程，竣工后可单独进行竣工验收。在一个单位工程中满足规定交工要求的专业工程，可征得发包人同意，分阶段进行竣工验收。单项工程竣工验收应符合设计和施工图纸要求，满足生产需要或具备使用条件，并符合其他竣工验收条件要求。整个建设项目已按设计要求全部建设完成，符合规定的建设项目竣工验收标准，可由发包人组织设计、施工、监理等单位进行建设项目竣工验收，中间竣工并已办理移交手续的单项工程，不再重复进行竣工验收。附表一：拟投入本标段的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1面包车金杯2辆中国2016/正常运输2挖掘机SY73C-102台/2015/正常挖土方3挂车奔驰2台/2014/正常运输4电动打压机/4台中国20152正常打压5皮卡车长城2辆中国2015/正常运输6压路机15T2辆中国2015/正常压路7手推车/14台中国2015/正常运输附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1经纬仪DS3型2台中国201545小时测量2水准仪KJF92台中国201546小时测量3钢尺5016个中国201550小时测量4钢铁卷尺5016个中国201550小时测量5靠尺2m16个中国201550小时测量附表三：劳动力计划表单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况施工准备材料采购测量放线场地平整道路铺设晾晒场铺设收尾工程电工111111汽车司机4525552挖掘机司机555绿化工2压路机司机166普通工人6631511134维修工人1338333管理人员10101010101010附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五：施工总平面图道路车辆存放处 车辆存放处仓库材料堆放办机械放置公室厕所（男）厕所（男）厕所（女）食宿厕所（女）堂舍(注:施工现场周围为临时道路)注：项目部办公室用于项目部人员日常办公，及充当会议室的作用；宿舍用于项目部固定工人的休息之用；食堂用于项目部人员和工人的吃饭之用；仓库用于储放用于本项目的材料和机械等；材料堆放场地用于项目上进场的材料临时存放之用；机械放置场地用于项目上投入的部分不便存放在仓库的机械之用；车辆存放处用于民工上班时的车辆存放；办公、生活区域以及设备材料存放处均设置临时安全用电系统，同时办公、生活区域还要设置临时用水系统；卫生实行轮流值日制度，并做好检查及记录，保证卫生处于优良状态。附表六：临时用地表用途面积（平方米）位置需要时间项目部办公室50施工现场整个工期宿舍100施工现场整个工期食堂30施工现场整个工期仓库50施工现场整个工期材料堆放场地80施工现场整个工期机械放置场地50施工现场整个工期车辆存放处20施工现场整个工期厕所（男）10施工现场整个工期厕所（女）10施工现场整个工期合计400

附录资料：不需要的可以自行删除土方降水机械效率计算常见土方工程：场地平整，基坑、沟槽开挖，人防工程和地下建筑屋的土方开挖，路基工程等；土方工程的主要施工过程：开挖、爆破、运输、填筑、平整和压实等。概述土方工程的特点工程量大；施工工期长；工人劳动强度大；施工条件复杂（受气候、水文、地质等影响较大）；土的工程分类土的分类方法：按土的颗粒级配（几何上）按土的塑性指数（物理指标上）按土的沉积年代（时间上）按土的开挖难易程度（工程性质上），见书本P4表2-1土的基本性质土的组成——土的固体颗粒、土中的水、土中的空气；土的三相物质实混合分布的，但一般用土的三相图来表示土的组成。土的物理性质：土的可松性和可松性系数——指自然状态下的土经开挖后，体积因松散而增大，以后虽经回填压实，也不能恢复到原来的性质；土的可松性可松性系数表示：最初可松性系数：，最终可松性系数：——土在天然状态下的体积；——土在开挖后松散状态下的体积；——土在经压（夯）后的体积例：某基坑开挖体积为200m3，基础体积为120m3，基础做好后进行土方回填。则回填后余下松土有多少？（kS=1.2,kS练习：某基坑开挖体积为500m3，基础体积为250m3用土去填满，填满后，将剩余的土填入底面积为10×10m2的坑内，问坑为多高？（kS=1.2,k土的天然含水量——指土中水的重量与土的固体颗粒重量的百分比，土的天然密度——指自然状态下单位体积土的质量，土的干密度——指单位体积固体颗粒部分的质量，土的孔隙比——土的孔隙体积与固体体积的比值，土的孔隙率——土的孔隙体积与总体积的比值，土的渗透性及渗透系数——指水流通过土中孔隙的难易程度，水在单位时间内穿透土层的能力用渗透系数K表示，单位为m/d.土方工程量计算及土方调配基坑、基槽基坑：底面积在20m2V=（H/6）×(A1+4A0+A2)式中：A1、A2——上、下底面积；A0——中截面的面积；H——深度；基槽：宽度在3m以内，且长度等于或大于宽度3倍者；基槽的土方量计算：V=（H/6）×(A1+4A0+A2)式中：A1、A2——上、下底面积；A0——中截面的面积；H——深度；场地平整土方量的计算场地平整：将现场平整为施工所要求的设计平面；场地平整的步骤：确定场地设计标高－>计算挖、填土方工程量—>确定土方平整调配方案—>选择土方机械、拟定施工方案。确定场地设计标高确定场地设计标高时应考虑的因素：建筑规划、生产工艺、运输、尽量利用地形、排水；初步计算场地设计标高原则：场地内挖、填方量平衡；步骤：划分网格－>利用等高线内插求得节点标高（有地形图时）/测量节点木桩高度（无地形图时）－>计算场地设计标高；设计标高的计算公式：场地标高的调整场地标高调整的原因：土的可松性；边坡挖填方量不等；就近挖填土；泄水坡度的影响——单向泄水（）、双向泄水（）；场地土方量的计算计算步骤：（节点实际设计标高－自然地面标高）－>计算每个方格的挖填方量—>计算场地边坡的挖填方量—>累计求挖、填方总量；各方格角点的施工高度计算：式中：——角点施工高度；——角点的实际设计标高；——角点的自然地面标高；计算零点位置当一个方格内同时有填挖方时，按下式计算零点位置：；计算方格土方工程量（书上列出了各种挖填方的土方量计算公式）边坡土方量计算计算土方总量（累加）土方调配土方调配：对挖土的弃和填的填的综合协调；土方调配的原则挖方和填方基本平衡和就近调配；考虑施工与后期利用；合理布置挖、填分区线，选择恰当的调配方向、运输路线；好土用在回填质量高的地区；土方调配图表的编制方法（教材上例题）划分调配区（若干个网格的联合）；计算土方量（编写在图上）；计算调配区之间的平均运距平均运距：挖方区土方重心至填方区重心的距离。挖（填）方区重心的求法——取场地或方格网中纵横两边为坐标轴，求各区土方的重心公式为：；确定土方最优调配方案（以线性规划理论为基础）；在场地地形图上绘制土方调配图、调配平衡表（调配方向、土方数量和平均运距）；施工准备与辅助工作施工准备土方开挖前的主要准备准备工作：场地清理（房屋、古墓、通讯电缆、水道、树木等）；排出地面水（尽量利用自然地形来排水，设置排水沟）；修筑临时设施（道路、水、电、机棚）；土方边坡与土壁支撑土方边坡土方边坡的坡度：土方挖方深度H与底宽B之比，即，式中，m成为边坡系数；影响土方边坡大小的因素：土质、开挖深度、开挖方法、边坡留置时间、边坡附近的荷载状况、排水情况；书上给出了不放坡和放坡两种情形的具体条件；土壁支撑土壁支撑的优点：缩小施工面、减少土方量和克服场地限制；挡土板的类型、适用情形：横撑式挡土板——断续式（适合湿度较小的粘土）、连续式（适合松散、湿度大的土）；——随挖随撑，随拆随填；垂直式挡土板(适合松散和湿度很大的土)；土方工程施工和降低地下水位降水方法：明排水法和人工降低地下水位明排水法：在基坑或沟槽开挖时，采用截、疏、抽的方法进行排水（开挖时，沿坑底周围或中央开挖排水沟，再在沟底设集水井，使基坑内的水经排水沟流向集水井，然后用水泵抽走）集水井的截面尺寸和构造要求见教材P19；明排水方法的适用范围：开挖深度不宜太大，地下水位不宜太高，土质宜较好；流砂：基坑底部的土成流动状态，随地下水涌入基坑的现象流砂的特点：土完全丧失承载能力流砂的成因：高低水位间的压力差使得水在其间的土体内发生渗流，当压力差达到一定程度时，使土粒处于悬浮流动状态；流砂的受力分析：式中：——截面积——作用在土体a－a截面上的总水压力；——作用在土体b－b截面上的总水压力；——水渗流时的土颗粒总阻力；水力坡度：水头差与渗透路径长度的比值动水压力：当动水压力时，土粒处于悬浮状态，土的抗剪强度等于零，土粒随着渗流的水一起流动，发生“流砂现象”。易发生流砂的土（见教材P21）；流砂的治理办法，主要途径是消除、减少或平衡动水压力，具体措施有抢挖法、打板桩法、水下挖土法、人工降低地下水位（轻型井点降水）等；管涌：坑底位于不透水层，不透水层下面为承压蓄水层，坑底不透水层的覆盖厚度的重量小于承压水的顶托力时，