汉南政务服务中心建设项目深基坑支护工程施工组织设计(审定修改稿)

汉南政务服务中心建设项目深基坑支护工程施工组织设计湖北辉玲建设集团有限公司二0一七年四月汉南政务服务中心建设项目深基坑支护工程施工组织设计工程编号：编制人：审核人：审定人：湖北辉玲建设集团有限公司2017年4月20日目录第一章编制综合说明 ⑦.相邻建(构)筑物、道路、围墙等沉降观测。2、监测点布置为及时掌握基坑支护结构变形及对周围建构筑物的影响，在基坑边坡布置测斜孔若干个，设置在支护桩桩身内，测斜孔较支护长2.0m，在支护桩上布置若干桩身弯矩观测点。支护结构上布置沉降及水平位移观测点若干个，在支撑梁上布置若干应力和挠度观测点，周边其它建筑物及围墙、道路沉降观测点约若干个。观测基准点3个，设置在降水影响范围之外。基本要求详见基坑周边环境及监测点布置图。3、监测要求土方开挖工作开始之前，应埋设监测点和基准点，并观测一次。土方开挖开始后，监测频率一般为2～3天一次，开挖最后阶段每天观测一次，当暴雨阶段或出现异常情况时（边坡位移速率达到3mm/天，沉降变形速率达到3mm/天）应加密监测频率，监测结果(包括图表)及时反馈给基坑支护设计单位、支护施工单位、建设单位及监理人员。监测精度应符合有关规范规程要求。放坡段坡顶水平位移报警值为30mm或连续三天变形速率超过5mm/d.冠梁及冠梁上部边坡顶变形监控报警值为30mm，或连续三天超过5mm/d；基坑开挖后，支护施工人员必须每天对现场情况进行目测检查，当出现险情及时报告给有关各方，以便采取维护加固措施。十一、新工艺、新技术的采用积极推广应用适用、经济、成熟、可靠的新技术、新材料、新工艺，特别是国家建设部要求推广应用的新技术、新材料、新工艺、及招标文件的技术要求和质量目标，不仅能提高工程质量、加快施工速度，而且极为施工企业产生可观的经济效益和社会效益。为了达到本工程的施工目标和节约成本，根据工程的具体情况，我们决定采用以下几项新技术、新工艺：（一）预拌、高性能砼和散装水泥应用技术本桩基工程均采用预拌商品砼。搅拌站做到机械上料、计算机计量控制和管理、控制风尘、噪音和水质污染，使搅拌站后台上料机械化、自动化、环保化。商品砼和散装水泥应用于普通搅拌机制砼相比有以下优点：（1）节约原材料：材料集中堆放，称量准确，散装水泥无纸包水泥浪费现象。（2）提高劳动生产率：机械上料、砼泵送、机械化自动水平高，管理制度严密，或节省大量的劳动力，减轻工人劳动强度，提高劳动生产率。（3）提高砼质量：电脑控制，原材料称量准确，砼标号离散小，质量稳定。（4）加快施工进度，缩短工期。（5）占用场地小，施工文明，环境污染小。（二）企业的计算机应用和管理技术⑴.网络计划电脑管理应用网络计划控制工程速度，抓好开工前准备工作和竣工扫尾工作。在分阶段控制网络的基础上，认真细致的编月、旬作业计划及开工施工任务单，同时编制详细的材料供应计划、机械设备和劳动力进场等计划，计划人员随时到工地检查进度情况，及时利用调整计算机网络计划。本工程配备计算机、激光打印机、复印机各一台，所用的计划电脑化管理系统与人工管理相比，有以下几方面优点：①.效率高、出图快，电脑管理只需要用户输入工序的节点编号、工序名称及持续时间等参数表，确定着急线路。而人工网络计划管理，仅网络时间参数的计算就要消耗大量的时间和精力。②.自检性强，准确率高，代工编制网络时，有些错误如节点重复很难发现，而电脑发出错误信息，就会提示及时修改时间参数计算，因固定程序处理，结果准确。③.可以代替人工进行资源优化，工程成本分析。⑵计算机进行钢筋配料①.速度快、省工省时，只要根据图纸上钢筋的图形参阅手册中相应的图形，输入相应的尺寸即可配料，只有一次输入连续扫印的功能，且不是逐一按根输入打印，而是按类钢筋输入相当尺寸即可，减少人为的中间环节。②.准确率高，电算在计算机钢筋的规范断长度、重量单位、钢筋汇总表（把各个分项工程钢筋用量分类按钢号、直径分别汇总）中，减少了人工计算的误差，特别当应用在钢筋规格品种齐全、用量大的高层建筑中更为明显。③.全面系统、动用灵活，能满足不同构件以及非标准构件、国标各类钢筋翻样，并且大部分图形有多种输入方法，可根据实际情况灵活选用。⑶.电脑在工程预决算应用本工程拟配置了神机妙算软件、土建安装预（结）算自成系统WJTJYSN4.6。①.利用电脑进行工程投标预算，使预算更加精确，而且格式规范使。②.利用电脑进行工程材料汇总分析，更准确计算出各材料用量。③.利用电脑进行每月报价工作，使工作方便，报价更为便捷。⑷.文档管理及资料管理配置了WindowXP、Office2007文档管理，采用博科通用财务系统用于开工资单，采用Autocad2009、Photoshop9.0用于施工组织设计管理，利用计算机随时可以查询、调用、修改和补充资料，减少重复劳动，使工程管理人员从繁重的事务中解脱出来，提高工作效率。（三）其他运用先进的测量仪器和控制手段，采用全站仪进行平面定位。第八章施工质量管理体系与措施一、质量目标原材料测试合格、支护桩完整、无缺陷，达到设计、施工规范要求，确保基坑支护工程质量达合格。二、质量保证体系本公司质量管理将采用先进的管理机制、科学的技术手段、严格的质量保证体系，成立以技术负责为组长的全面质量管理领导小组。为工程施工提供各种技术保障措施、施工管理措施，组织控制各项质量检查标准，严格把好质量关。质量组织体系如下：质量管理人员将完成检验和试验工作，并确认作业符合规定的质量要求。施工记录由施工员准备，并呈交质检人员，以确认记录满足相关规程和图纸的规定要求。三、质量保证措施⑴本项目施工过程中将全面贯彻执行国家和上级部门颁发的有关质量方针、目标、政策、法令和标准，严格按ISO9001质量管理模式，进行全过程全方位质量管理。⑵持“科学管理、精心施工、优质服务、奉献精品”方针，牢固树立“质量就是效益”的观点，确保项目保质，体系正常运作，使质量管理进一步趋向科学化、规范化、系统化、标准化和制度化，保证各项管理工作处于受控状态。⑶严格按施工图和现行的施工规范精心组织施工，任何现场修改、材料使用、材料代用，设计更改等必须取得业主的同意后才能进行，决不允许自行改变施工图纸或降低使用标准。⑷做好施工设计图纸审核工作，编制好施工组织设计和各专业施工技术方案，明确设计要求和技术标准，并要求施工人员熟练掌握这些要求和标准。⑸针对本工程的施工特点和内容制定质量检验计划，明确各项工序的质量控制点，以实施对质量的有效控制。⑹坚持“三检一评”和质量一票否决权制度；坚持现场全过程、全方位巡检制度；推行施工工序检验、停止点申报会签制度。⑺服从质监人员的监督和检查，接受监理的监督和管理，积极对其进行的质量监督、检查工作予以配合，确保本工程施工质量。⑻对于关键工序和隐蔽工程，及时提请监理到现场进行检查验收工作，验收合格后才能转入下一道工序，并做好工程施工记录。⑼积极响应招标文件的要求，钢材、商品砼选用优质免检产品，并加强材料的采购、复检、验收工作，采购单必须经监理方、业主认可后才能采购，材料必须经监理方验证后方能使用，严禁不合格材料进入施工现场；在整个施工过程中，接受监理工程师对施工质量的监督和检查。⑽确保焊接工艺评定复盖率100％，特殊工种上岗持证率100％。⑾严格监控、测量、调整程序，确保工程质量。⑿对于焊接工作，必须按焊接工艺要求，对其所需的工艺环境采取相应的保证措施，确保焊接的质量。⒀实行质量交底制度，严格按照设计图纸、合同文件、有关规范和质量标准制定措施，使施工人员都明确质量标准和技术要求、施工工艺和注意事项。⒁经常进行技术方案的研究，对施工中容易出现的通病制定预防措施及对策，经常检查各级质量计划的执行情况，及时反馈，及时协调，对出现的质量事故坚持三不放过原则。⒂各工序设专人负责，认真做好各项技术复核工作。⒃施工测量根据建设单位提供的测量基准点和水准点的数据后，建立施工控制网，对于永久性标志座标点、水准点、三角网点及施工放样所需的引桩，树立牢固的识别标志并认真加以保护。⒄为保证质量总目标的实现，在施工中的不合格材料必须废弃，并在施工中采用新工艺、新技术；严格按工艺要求，确保施工质量。四、工程创优控制措施为强化质量监督，增强全员质量意识，确保本工程达到优良工程，在本工程的施工过程中，广泛开展“创优”活动，并制定切实有效的“创优”控制措施，确保工程质量目标的实现。1、成立以项目经理为核心的创优领导小组，建立健全质量保证体系，完善项目各级管理人员的质量职责。2、制定创优规章制度，在创优领导小组的领导下，积极开展全员“创优”活动。3、严把工程质量监督检测关，确保施工每道工序、每个操作过程按图纸进行施工，按规范、标准进行操作，积极开展QC活动，使工程质量达到优良工程标准。4、严把资料关，做好质保、质量检验资料以及技术管理资料的收集、整理、分类，按本单位程序文件要求使工程资料与进度同步，资料内容真实，不缺项，与业主直接分包的施工资料一并归档，并定期复查、整理。5、作好工程的验收评定工作，及时收集各方面评价的有关资料，并加强与业主、监理、质监站、设计等单位和部门的协作，共同实现“创优”目标。6、工程施工过程中，项目将对有结构特点及装饰特色的部位进行录象拍照，保存有代表性的文献图片资料。工程竣工后，项目将施工图片资料整理、归类，并集中编辑、制作，编制成完整的工程施工录象资料。五、成桩的质量检查（1）桩身垂直度的检查

桩身的垂直度可以在施工中用测钻杆的办法来量测；（2）桩顶标高及偏位情况的检查

基础开挖后，应对桩顶标高及桩的偏位情况进行测量，并把记录资料完整地整理一份报送设计单位，由设计单位提出方案，解决那些桩顶标高低于设计标高以及桩偏位超过规范要求的情况。（3）低应变反射波法主要目的是检测桩身完整性和成桩混凝土质量。激发方式采用尼龙棒、尼龙小锤、铁锤等敲击桩头，选择最佳激发与接收距离，采集测试曲线。对小应变测试有缺陷的桩应马上送有关单位处理。六、施工中注意事项钻孔灌注桩施工时必须保证桩身质量，控制沉渣厚度，防止桩端土层发生松驰。在组织设计和施工过程中，必须注意下列几点：=1\*GB3①．拟建场地表部含碎块石填土，为了防止人工填石掉入孔内对桩基质量造成影响，因此施工时，应采用钢护筒将填土隔开，避免填石掉进孔内而影响施工。=2\*GB3②．浅部土体具高压缩性，且易缩径，施工时应引起重视；细砂层、粉砂层、圆砾层，若施工不当，易产生塌孔，造成局部充盈系数偏大。因此施工时应合理控制泥浆比重。=3\*GB3③．为防止砂砾石层发生松驰，保证桩基承载力的正常发挥，应采用先进的施工工艺和合适的泥浆比重，各道工序应连续进行，尤其是成孔与浇灌工序。第九章材料、设备质量保证措施一、灌注桩材料使用说明（一）混凝土1.支护桩桩身砼严格按设计标号要求配置。2.混凝土的保护层厚度为50mm。水下混凝土的配合比和采用的骨料应符合下列规定：水下灌注的混凝土必须有良好的和易性，配合比应经过实验确定并报设计单位审核。坍落度宜为18～22cm;含砂率宜为40%～45%;细骨料应尽量采用中砂;粗骨料可采用碎石，其最大粒径应小于4cm。宜掺加外加剂以改善和易性和缓凝。3.混凝土试块的制作、养护和试验应按有关国家和地方标准执行。每天所灌注的混凝土均应至少每50立方米采一组试样以进行混凝土强度测试，对每一浇注桩至少采一组试样。每组试样应至少包含三个试体以进行28天的抗压强度测试。混凝土强度试块强度未达到规定时可取芯进行强度试验。（二）钢筋1.灌注桩的纵筋和箍筋采用下列等级钢筋：纵筋：HRB400加强箍筋：HPB300螺旋箍筋：HRB400钢筋的使用需符合《混凝土结构设计规范》（GB50010-2012）的有关规定。2.施工单位应呈报所有使用在本工程中的钢筋的出厂报告。报告内容应包含钢筋的化学成分及钢筋的屈服应力和极限抗拉强度,并满足抗拉强度实测值与屈服强度实测值的比值不应小于1.25;钢筋的屈服强度实测值与强度标准值的比值不应大于1.3。3.每车运送到工地的钢筋均至少有两个抽样进行试验，并满足上述要求及相关规范要求。4.所有钢筋的焊接均需采用符合GB1300-77、GB/T51172012、GB51182012等规范要求的低氢焊条（丝）。5.支护桩锚桩钢筋笼所有的纵筋应采用机械连接接头，遵守《钢筋机械连接通用技术规程》（JGJ107-2012），为I级接头。并满足接头能承担1.25倍钢筋极限拉力或压力。同一断面错开接头不超过50%。一般工程桩的纵筋可采用直螺纹套筒方式连接。二、材料质量保证措施(一).材料采购通过规范和严格本工程的采购渠道与方法，使采购的工程物资符合业主质量要求。由项目部材料员负责物资采购的具体实施。1.项目部统计员根据本工程施工图纸，施工联系单、工程进度，编制物资采购单(按月、季)列出A.B类物资名称、规格、型号、数量，大约需要资金，报分公司经理审批，审批签订后一份报公司工程部备案。2.按对工程项目的质量影响程度，划定物资管理类别为A、B、C三类，A类物资为构成工程实体，并对工程质量有重大影响的物资。B类物资对工程质量有一定影响的物资。C类为对工程质量影响较小的物资。3.项目部应将合同（订单协议）的原件（一式四份）送工程部审核，公司盖上合同专用章后生效。未经工程部签证，财务部不予支付货款。4.项目部材料员在编制工程需要物资计划，物资采购单和紧急、特殊物资采购单后，按采购计划要求，A类物资到合格分承包方采购，B类物资定点采购。5.由工程部组织、质安部、技术部、项目部配合对物资分承包方进行评价选择，从a.评价其提供类似产品质量。b.调查其营业执照银行信誉、实际生产能力、质量体系、承诺服务情况。c.评定合同/订单协议履约情况。d.鉴定其提供产品的符合标准、等级（标准版本、各类试验、测验报告）情况几个方面入手，并形成评价记录。评价合格的分承包方列入合格分承包方名册。项目部应加强对合格物资分承包方供货业绩的连续监控，并做好质量记录。合格分承包方复审每年至少进行一次，物资分承包方名册采用吐故纳新，不断充实提高的办法建立。6.项目部对采购到场的物资按规定要求和接收标准及时组织验证。需检验和试验的按《检验和试验程序》进行，验证合格的物资予以入库正式投入使用。(二).材料标识和可追溯性对本工程施工中的物资，过程产品和产品进行适当标识，使其易于识别，防止误用、混用和便于追溯。1.产品的标识形式采用验证记录、材料统计台帐、入库定位，挂牌等方法。标识应明显、清晰、牢固，具有连续性。需要时可追溯主要材料、半成品、构配件、工程设备的来源。2.因施工急需来不及对施工物资进行验证而紧急放行时，应对该物资作出挂牌标识，并由材料员、施工员分别作好记录，以便追溯。3.只有那些可以在使用后进行调换的物资才可以进行紧急放行。4.易燃、易爆、易碎物资应采用醒目挂牌标识。5.大批量使用的物资，采用施工平面图分类堆放或规定批次标识。过程产品或产品采用检验和试验记录表式予以示识。6.对于对最终产品质量有较大影响的物资，顾客必须作验证的物资、采用了新材料、新技术、新结构的物资，材料员应对其进行唯一性的挂牌标识并做好记录。(三).材料的检验和试验通过对检验和试验的控制，确保未经检或未经验证合格的物资与产品不投入施工，以保证最终产品的质量。由项目部的质量员与材料员具体施行材料的检验和试验。1.原材料、成品、半成品进场后，除应检查是否有按国家规范、标准及有关规定进行的试（检）验记录外，施工单位还要按规定进行水泥、钢筋、砼、钢材的复试，决定是否使用。2.项目部材料员负责对采购的物资按规定进行验证或检验和取样复试。3.工程用物资需经试验合格，方可投入使用和入库。经检验和试验为不合格的则应作出明显标识并隔离。对缺少质量证明文件的物资应暂作不合格对待，并加以标识。4.除紧急放行外，不允许使用未经检验和试验的材料。工程用的钢筋，水泥等原材料不实行紧急放行。当生产急需来不及验证，且该物资能及时返回和更换的条件下，才允许紧急放行。对紧急放行的物资必须明确标识，做好记录。紧急放行由质监处批准。5.材料送检人员和试验人员须经培训考核取得主管机构认可有效的资格证书方可上岗。6．施工中的分项工程质量应在班组自检、预检、交接检的基础上，由项目部施工员组织对其质量进行复检并评定质量等级，由专职质监员核定。7．过程检验中，上道工序未经检验或检验不合格的，不得进入下道工序，并作出标识。对于检验和试验不合格的，执行公司《不合格品的控制程序》。8．过程检验中的分部工程质量应由项目部工程师组织评定。其中地下室与基础、装工程的主要分部等由公司质安部、监理、甲方共同核定。9．施工过程中对特殊部位的过程检验，如隐蔽工程、桩基工程、水试压、电阻测试等必须由项目部会同建设方和监理方共同检验认证，并由项目部作好检测记录。10．过程试验在有资质的部门进行，如砼强度、水泥土强度等。所测试的部门应对试验数据负责。项目部质量负责施工过程中所需试验的送检工作。11．在正式交工验收前由公司质安部会同项目部、建设单位、监理单位组织工程预验收，并提出整改意见。项目部将预验收提出的问题整改完毕后，方可由质量员打工程竣工验收报告，报请有关部门审批后，再邀请市质监站及相关单位组织交工验收，并做好签订。12．工程完毕后，项目部在验收前写出施工总结。公司质监处应写出工程质量评定情况汇报资料。(四).材料的搬运、贮存、包装、防护和交付由于本工程各种部件、材料很多。因此对产品和物资、半成品的搬运、贮存、防护和交付的控制，防止产品和物资的质量在这些过程中产生不符合就更为重要。适用于项目部进场物资的搬运、贮存、防护，以及过程产品和最终产品的防护交付。由项目部材料员、仓库保管员负责实施。1.搬运⑴．物资、半成品搬运贯彻安全原则，选择推车等机具搬运和装卸，确保其质量要求性能。⑵．对有特殊要求的物资的搬运（重要设备、大型构件、易燃、易爆、有毒物品），由有资格的吊装人员负责统一指挥，安全处监督，配置必要的设施。2.贮存与保管⑴．进场物资应按施工生产要求合理堆码，做到方便和安全。⑵．气硬性和水硬性材料原则上不宜露天堆放，并应做好保证材料质量的保护措施。⑶．易燃、易爆、有毒、腐蚀溶剂必须放在危险品库位，指定专人负责，定期检查，配置有效的灭火器材。⑷．根据进场物资的特性，决定相应贮存方法、贮存期限及贮存地点。⑸．材料员、仓库保管员、材料会计，每月一次对施工生产现场、仓库进行存货盘点。达到数量清、质量清、帐表相符。保证帐、物、资金三对口。生产处负责不定期抽查、验证。3.物资发放⑴．保管员要执行先进先出的原则。⑵．超过贮存寿命期限的物资要重新检验后根据质量状况决定处置方法，如出库或报废，禁止违章发放。⑶．做到发料有依据，用料有去向，并按《产品标识和可追溯性程序》进行标识。4.接收与验证自购物资按《物资采购程序》规定执行。5.防护⑴．对未交付的过程产品和产品，应采发实有效措施，做到适当的隔离、覆盖或封闭等措施，防止产品污染，损坏和变形，直至交付。⑵．成品保护是指在施工过程中，有些分项工程和分部工程已经完成。其它尚在施工，或单位工程已接近扫尾或竣工的单项工程。尚未正式竣工验收之前，均属成品保护之例。针对施工项目的特点和环境，要采取有效的护、包、盖、封等保护措施。措施由项目工程施工员制订，并报工程部质监科。保护措施要因地制宜，切实可行要落实到人，并和经济奖惩挂钩。成品保护的重点是支护桩的保护。项目工程部施工员和质量员要根据制订的成品保护措施，随时检查落实，并严格奖惩。成品保护具体措施：①．加强成品保护教育，贯彻成品保护条件。②．各工序设专业人员负责成品保护。③．在吊运过程中，对成型的钢筋笼、钢构件等均应加以保护，以防变形，严禁踩踏。④．班组交接班时，要对成品情况登记，如有损坏要查清责任。⑤．加强原材料、成品及半成品保护工作。6.交付⑴．工程产品通过最终验证后予以交付。⑵．项目部在移交过程中办妥各种手续，做好交付记录。(五).仓库管理制度除要做到质量保证措施中“搬运、贮存、包装、防护和交付程序”的几点外，还要做到以下几点：1．进入现场仓库的物资，项目部材料员将进场物资的名称、验收结论、数量、送达地点、运货运输车辆牌证等内容予以记录。2．任何进入现场的物资，均按施工平面图规定的位置或仓栈堆放整齐。3．验收合格入库后的物资，应由供货方开具书面签证，并计入物资收入明细帐。4．根据物资的价值、品种、数量、物理性能、化学性质妥善保管，确保数量正确、质量完好，有规定保管期限的，应对期限届满的不准使用，并撤离现场。(六).物资领用制度1．根据供应计划及供料定额开具出库发放（领用）凭证，并按规定附有证明文件。2．据出库发放（领用）凭证记录领用细帐，并记录质量证明文件的编号。3．进入现场的物资需撤离现场，应由项目部出具书面批准。4．物资的节约使用。分部分项工程结束后，项目部编制施工图预算与实际耗用数量情况表，并采取措施，控制影响因素。三、设备质量保证措施设备质量的保证为工程顺利、保质的完工铺平了道路，也为工程安全施工提供了极其重要的保障，因此我们对设备质量采取一系列的保证措施。本工程的主要设备有三轴搅拌桩、旋挖机、高压旋喷钻机、喷锚机、钢筋弯曲机、电焊机等。(一).管理原则材料、设备和物资管理以履行合同文件为中心，对该项目施工全过程的物资供应实行高效率的计划、组织、控制、协调，使该项目的质量、成本、工期、安全达到最佳状态，并在合同文件规范范围内令业主满意。(二).施工设备管理对项目部内的施工机械与设备进行管理与控制以确保持续的生产能力。由项目部机管员与材料员负责实施。1．中小型设备由项目部机管员自行组织机修工进行验收。大型机械设备由工程部处会同项目部共同验收。验收合后，验收部门要填报固定资产验收表一式三份，并对设备进帐立档。2．所有投入使用的设备都应验收合格挂验收合格牌，并挂安全操作规程牌、设备操作牌。机操人员必须持上岗证。3．项目部负责施工现场的设备检查，运行情况由机械操作人员填入机械履历书，项目部定期由机管员组织机修工对机械设备进行检查，并填写机械设备检查情况记录表，发现问题及时整改。4．项目部机管员负责中小型机械设备的维修保养，并有相应的记录，并由设备所属部门保存。5．对于报废、待修的设备均应标识并移至它处，以防误用。(三).设备的检验、测量和试验为保证检验、测量和试验设备具有规定的精度，以实现应有的功能。所以对项目部的检验、测量和试验设备(器具)要进行有效的控制。由项目部计量员具体实施。1．应根据《采购控制程序》及工程质量所需准确度来采购计量器具。一般由项目部自行采购，进货后根据说明书合格证等技术资料，进行严格的检定，检定不合格的要及时调换或退货。项目部采购计量器具后，要及时上报公司技术部。2．计量员负责计量器具的管理和保管，并应认真做好登记，建卡和建立台帐工作。计量器具的存放处应保持适宜的环境，同时，做好防锈，润滑等保养工作。在搬运，防护和贮存期间确保计量器具的准确度和适用性。3．由施工组专人使用水准仪，经纬仪，并掌握正确的方法，使用要在适宜的环境工作条件下进行。4．经过检定的计量器具，由项目部根据公司技术处统一标准，粘贴标识。当计量器若需封存或重新使用，均应办理封存启封手续，其中使用前应核定核准，检定合格后方可使用。5．对于降级使用的仪器，须向公司技术处办理手续，经检验合格后方可进行降级使用。6．当计量器具无法修复，则由项目部部计量员办理报废手续，同时报公司技术处备案，所有报废设备都由项目计量员及时收存处理，不准再外流使用。7．当发现检验，测量和试验设备未处于校准状态时，立即维修和校准，测量过的工程根据实际情况决定重新抽检或全部复检并做好记录。8．本工程现有长尺、卷尺、水准仪、经纬仪、全站仪等仪器。(四).对设备操作人员的要求为确保操作人员能满足相关工作岗位的规定与要求。对项目部内所有从事与质量活动有影响的职工进行培训。由项目部安全员、施工员具体负责实施。1．对于中小型机械的操作人员由项目部组织参加专业培训并向公司有关部进行登记、发放上岗证。2．对于特殊工种工作人员必须由项目部推荐，参加公司的培训并考核合格后，领到证件方可上岗。并在公司办公室记录。3．对质量体系形成有关的工作人员，验证人员要进行专业岗位培训，并持证上岗。对所有专业管理人员，领导干部要进行质量管理知识的经常性教育或培训。(五).对设备的保养在施工过程中，特别要注意对机械设备的保养，设备是工程进度的动力，机械设备的保养是这种动力的连续保障。我们项目部特别注重对机械设备及机具的保修，同时在项目部专门设立专人负责机械机具的保养工作。每种机具在施工中工作完以后，要对机具进行保养和检验，看机具是否正常使用第十章安全管理保证体系与保证措施一、安全生产目标⑴安全方针：坚持“安全第一，预防为主”的方针，加强班组管理，做好安全生产工作基础。⑵安全目标：达到湖北省安全优良现场，按武汉市建筑工程施工现场标准化进行管理，无重大安全事故发生。二、安全保证体系按照《施工现场安全生产保证体系》，建立本工程项目的安全保证体系，确保安全管理要素的正常运行，使施工现场安全管理处于受控状态，实现从传统安全管理方向向现代化管理方法转移。本工程拟组建的安全生产保证组织机构下图所示：1、监督施工全过程的安全生产，纠正违章；2、配合人关部门排队施工不安全因素；1、监督施工全过程的安全生产，纠正违章；2、配合人关部门排队施工不安全因素；3、项目全员安全活动和安全教育；4、监督劳保用质量和使用。安全技术负责人1、制定项目安全技术措施和分项工程安全施工方案；1、制定项目安全技术措施和分项工程安全施工方案；2、督促安全措施落实；3、解决施工过程中的不安全技术问题。技术负责人 技术负责人1、在安全前提下，合理安排生产计划；2、组织施工安全技术措施的实施。生产调度负责人 1、在安全前提下，合理安排生产计划；2、组织施工安全技术措施的实施。生产调度负责人1、保证项目使用的各类机械安全运行；2、监督机械操作持证作业。机械管理负责人1、保证项目使用的各类机械安全运行；2、监督机械操作持证作业。机械管理负责人项目经理1、保证防火设备设施齐全有效；2、消除火灾隐患；1、保证防火设备设施齐全有效；2、消除火灾隐患；3、负责现场消防管理工作。消防管理负责人1、保证进场施工人员安全技术有效；1、保证进场施工人员安全技术有效；2、控制加班加点，保证劳逸结合；3、提供必须劳保用品，确保安全。劳务管理负责人劳务管理负责人1、财务部门保证安全措施项目的经费；2、卫生、行政部门保证工人生活基本条件，确保工人身心健康。1、财务部门保证安全措施项目的经费；2、卫生、行政部门保证工人生活基本条件，确保工人身心健康。其他有关部门三、安全保证措施及安全生产管理措施1、建立项目安全生产责任制1.1建立项目经理、管理人员、班组长到各职工的安全生产责任制，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，健全安全生产保证体系、强化安全生产标准化管理，把治标与治本很好的重视和结合起来。1.2落实安全生产责任制，实行“一把手”负责制。坚持管生产必须管安全的原则，做到值班领导组织召开安全会议并进行定期检查，落实隐蔽整改，把安全措施贯穿于生产的全过程。2、项目安全教育2.1所有施工人员入场时，均进行三级教育，增强职工自我保护意识，施工时严格遵守安全生产技术规程，杜绝违章操作。2.2对特种作业人员（电工、焊工、钻机工、起重工等），必须经培训合格后，持证上岗。2.3项目部每月组织一次安全会，传达上级文件精神，总结前期的安全情况，布置后一阶段的安全工作。2.4各专业施工队伍每周组织召开一次安全会议，各班组每周举行一次安全自检。2.5班前对职工进行有针对性的安全技术交底，在施工区域内进行安全监督检查工作。班后，清理好现场，消除隐患，同时作好安全记录。2.6施工人员进入现场必须戴好安全帽，高空作业系好安全带，严禁向上或向下抛任何物品，注意他人安全。2.7对新工人和变换工种的工人，都进行班前安全教育和变换工种安全教育，且做到季节教育、逢工种教育，增强职工自我保护意识，提高职工遵守安全生产技术规程的思想意识，消除违章现象和杜绝违章事故。3、项目安全技术管理3.1除施工组织总设计的安全技术措施外，尚需根据工程的具体情况编制详细的专项方案来指导施工，上报公司总工或主任工程师审批后方可实施。3.2临时用电安全技术措施3.2.1编制临时用电施工组织设计应符合《《施工用电技术规范》（JGJ46-2012）中的有关规定。3.2.2项目技术负责人或安全员在开工时应向电工和各种设备的用电人员进行施工现场临时用电的安全技术交底。3.2.3采用三级漏电保护，工作零线与保护零线分开，并多次重复接地，定期测定电气设备绝缘电阻，绝缘不符合要求禁止使用，定期复测接地电阻、避雷电阻，电阻不符及时纠正，同时填好复查表。3.2.4使用统一的铁制配电箱，合理使用熔断丝，严禁用铜丝代替。3.2.5所有电线均架空设置，并做好绝缘措施。3.2.6各施工机械均需经安全小组验收后方可挂牌使用。3.2.7各种电动机械必须有可靠有效的安全接地和防雷装置，机械的使用严格遵守《工地机电安全技术措施》中的有关规定。3.3现场人员必须严格遵守安全生产规章制度，严禁酒后作业。3.4安全员做到定期与不定期检查总结，发现事故隐患立即纠正，同时所有的机械设备要定期检查，对易坏零件要有足够配件，确保机械正常转动。3.5正确使用个人劳动用品，特种作业人员必须持证上岗。3.6在组织和指挥生产过程中严格遵守安全生产规章制度，不得强令职工在不安全条件下作业。3.7按业主提供的资料对施工区域及其受影响的区域内地下障碍物清除或采取相应的措施对周围道路管线采取相应的保护措施；3.8对施工过程中的各类持证上岗人员的资格检查，对施工过程中所需的安全设施、设备及防护用品的验证，对临时用电设施进行检查、验收，对施工机械，按规定进行检查、验收和维护，保持机械的完好。4、施工现场安全防护措施4.1夜间作业时作业区设置足够的灯具，危险区应有警戒标志，夜间要设红灯示警。4.2施工现场挂设“一牌五图”栏，在工地上设置有针对性的简明醒目安全标志和标语。4.3在桩孔位置设放警示标志，在已完成桩孔进行必要的回填。4.4对施工现场的环境（现场废水、尘毒、噪声、振动）进行有效控制，防止职业危害，建立良好的作业环境，对施工中动用明火采取审批措施，现场的消防器材配置及危险物品运输、贮存、使用得到有效管理；5、项目安全检查5.1项目部必须建立定期安全检查制度，由项目经理组织相关人员根据JGJ592012《建筑施工安全检查标准》的内容，每周进行一次全面的安全生产检查，发现问题及时解决，并将内容记入安全生产检查记录中。5.2落实安全管理组织，配备专职安全员一名，经常对职工进行安全教育，并做好安全记录，在施工现场做到“一管、二定、三检查、四不放过”。一管，即要设专职安全员管安全。二定，即制定安全生产制度，制定安全技术措施。三检查，即定期检查安全生产措施执行情况，检查违章作业，检查雨季，施工作业生产设施。四不放过，即麻痹思想不放过，事故苗头不放过，违章作业不放过，安全漏洞不放过。安全员有权制止违章作业和违章指挥，有权对违反安全法规、制度人员批评或处以罚款。5.3加强消防工作，具体由专人负责，严格用火申请制度，临时宿舍设置必要足够的灭火器材。易燃物品应远离火源，设专库存放。成立并建立相应的活动制度。人数不少于施工总人员百分之十的义务消防队。建立、健全防火责任制，职责明确，防火安全制度齐全。建立动用明火审批制度按规定划分级别、审批手续完善，并有监护措施。重点防范部位明确，防火奖惩、火灾事故、消防器材管理记录齐全。减压器、压力表、安全帽等安全防护装置齐全有效。皮管用夹头紧固，不漏气。消防器材、设施完好有效，周围不堆放物品，有专人负责维护管理。工地现场配置二名专职机修工,对工地的机械及架设的电线等方面进行检查和整改工作。工地上施工架设的用电线路，必须安全可靠，必须符合湖北省和武汉市有关规定，施工机械设备由专人管理和操作，机械操作人员都必须持证上岗，非电工人员不准擅自乱接电线，手持式电动工具应接好漏电保护装置。照明用电和机械用电线路分开，配电箱要加锁，并设置防雨措施。5.3事故隐患的控制5.3.1项目部对存在隐患的安全设施、过程和行为进行控制，确保不合格设施不使用、不合格过程不通过、不安全行为不放过。5.3.2工程项目部确定对事故隐患进行处理的人员，规定其职责和权限。①处理方法：②停止使用、封存；③指定专人进行整改以达到规定要求；④进行返工，以达到规定要求；⑤对有不安全行为的人员进行教育或处罚；⑥对不安全生产的过程重新组织。四、安全用火、用电专题1、安全用电（1）电箱要求①、箱体颜色醒目、有门、有锁、有色标、有编号、有单位名称。②、箱体材料应使用薄钢板或玻璃钢，不得使用易燃物品。③、箱内整洁、各类电器装置灵敏有效、完整无损、绝缘良好，无外露带电部分，且安装牢固，布置接线规范。进、出线口设在箱体的下底面。④、电箱应装设在干燥、通风、常温以及无杂物、无液体的场所，周围应有足够二人同时工作的空间和通道，并应有防雨措施。⑤、固定挂式电箱应装设端正，牢固；下底与地面的垂直距离大于1.3米，小于1.5米。移动立式电箱应装设在坚固的支架上，下底与地面的垂直距离大于0.6米，小于1.5米。⑥、五芯电源线的开关箱内严禁配有380V和220V两种电打，且必须装设漏电保器，其额定漏电动作电流不大于30毫安，漏电动作时间应小于0.1s。⑦、施工机电设备均应设置安全防护罩并接地接零，机具操作由专人负责，并执行挂牌制度，做到单机单闸单独触保器，防止触电事故的发生。（2）接地接零要求①、各种金属用电设备及临时设施必须进行可靠的接地接零。②、专用电源中性点直接接地的系统中应采用TN—S三箱五线制接零保护系统。③、接地体可用角钢、圆钢或钢管，但不得用螺纹钢，其截面不小于48平方毫米，一组二根接地体间距不小于2.5米，入土深度不小于2米。④、同一电源系统中，应采用同一保护方法，即不得一部分设备做保护接零，另一部分设备做保护接地。（3）线路架空①、空线必须设在专用电杆上，严禁架设在树或脚手架上。②、空线必须应装设横担和绝缘子并采用绝缘导线，其排列顺序、档距、规格、截面尺寸等应符合规定。③、架空线一般应离地4米以上，穿越机动车道时应离地不小于6米。（4）细则①、严格要求带证上岗，非电工不得从事电气作业。②、临时用电工程的定期检查，施工现场每月一次。③、施工现场所有电缆接头必须牢固，做绝缘包扎，保持绝缘强度，不得承受张力，并挂在醒目警示牌，作业时，必须有人监护。④、埋地埋设电缆的接头应设在地面上的接线盒内，并挂上醒目警示牌。⑤、配电系统应设置室内总配电屏和室外分配电箱或设置室外总配电箱和分配电箱，实行分级配电。⑥、开关箱应由末级配电箱配电，动力配电箱和照明配电箱宜分别配电。⑦、配电箱、开关箱装设端正、牢固，移动式配电箱、开关箱应装设在坚固的支架上，配电箱、开关箱必须防雨、防尘。⑧、所有配电箱门应配锁，设于专人负责，使用和维护必须是专业电工。⑨、所有用电设备的电源上都应加设漏电保护装置。⑩、施工现场的电焊把线应铺设有条理，严禁使用裸露的二次线接头及绝缘把钳。（5）用电管理①、制定电气安装和安全操作规程，以及运行管理规定和维护检修制度。②、应有临时用电工检查记录，接地电阻、漏电开关测试和定期检修记录，电工作业、维修记录和交接班记录。③、临时用电设备在5台及5台以上或设备总容量在50KW以上时，应编制临时用电施工组织设计。④、临时用电施工组织设计由技术负责人审核、主管部门批准。2、安全用火（1）建立、健全防火责任制，职责明确，防火安全制度齐全。（2）成立并建立相应的活动制度。人数不少于施工总人员百分之十的义务消防队。（3）建立动用明火审批制度按规定划分级别、审批手续完善，并有监护措施。（4）重点防范部位明确，防火奖惩、火灾事故、消防器材管理记录齐全。（5）减打器、打力表、安全帽等安全防护装置齐全有效。皮管用夹头紧固，不漏气。（6）施工总平面图、施工方法和施工技术符合消防安全要求，现场用火作业，易燃易爆材料对场、仓库和生活区域划分明确。（7）消防器材、设施完好有效，周围不堆放物品，有专人负责维护管理。五、人员健康保证技术措施1、防尘：现场不得随意倾到渣土；每天清扫作业区域，并经常洒水。2、防噪音：主要来自打桩机，以及现场施工机械所发出的声音。3、防辐射：主要来自电焊，气割，日光等，露天作业配戴太阳镜，特殊工种作业正常使用劳动保护用品，射线作业人员应佩带射线剂量报警器，严禁超剂量作业。4、不得随意加班加点。5、现场设置医疗急救点，配备常用药品。6、实行定期身体检查制度。7、为职工提供健康保险。六、施工现场形象管理实施标准1、总则（1）工程在施工进场前，将临设布置总图和做法详图报业主、总包、监理审核，批准后再开展临设搭建工作。（2）除满足甲方对现场形象管理的要求外，按照当地政府文明标化施工要求和施工企业现场形象要求执行。（3）制定各种文明生产和生活制度，做到有章可循，严于检查，便于考核。（4）加强安全生产文明施工教育，施工现场内严禁赌博、斗殴、酗酒。2、现场入口（1）在施工企业项目部办公室显眼处挂牌，现场主入口显眼处设置七牌一图，并设置门卫值班。（2）车辆出入门口要进行硬地坪处理，并设置车轮冲洗场地和冲洗龙头及沉淀池、排水沟，保证带有泥土的车辆经冲洗干净后才能驶出工地。（3）大门的设计采用铁制大门，形式简洁明快，并在大门一侧开设人行出入小门，进门处放置显眼的安全警示牌。3、场地和道路（1）施工道路进场时，进行硬地坪施工。（2）施工现场进行有组织排水，安排专人对排水管网定时检查、疏通，保证排水设施有效、排水通畅。4、临时设施（1）施工现场的办公室、食堂、宿舍、厕所、浴室按政府有关设施要求。（2）生活区统一设置卫生间、淋浴间、洗衣槽、晾衣场，公共区域必须设置垃圾桶并配备专门的保洁人员进行清洁。（3）职工食堂保持整洁卫生，配备消毒柜、灭蝇灯等卫生设施，食堂工作人员必须统一穿着白大褂并佩带上岗证，健康证上墙。（4）职工宿舍保持整洁，被褥、衣物、鞋子不得随意放置。宿舍内开关、插座应合理布置，电线不得乱拉乱接。宿舍内不得使用煤气灶及电饭堡、热得快等大功率电器。（5）加强员工“落手清”施工教育，提高文明施工意识，建立施工现场分区域责任制，落实专职责任人负责管理、监督，做到现场清洁、卫生、整齐。（6）施工进场时都统一工作服，并在显眼处印上单位的标志。施工现场人员佩带统一印制的胸卡和安全帽，安全帽按照工种或职能区分颜色，并在安全帽前后都印上各单位的标志和编号。第十一章文明施工管理体系与保证措施一、文明施工目标达到优良,并达到湖北省安全文明样板工地、安全优良现场。二、文明施工措施、防止施工扰民措施、消防和保卫方案1、围墙大门规范化：做到整齐合一，一改过去建筑工地脏、乱、差的面貌，使之耳目一新。现场标志：首先应在工地大门口设置路牌标识，并在大门口显要部位搭设“五牌一图”，在墙内围墙上、黑板报上、写明各种文明宣传标语。2、道路水沟网络化：做到有路必有沟，水沟边成网，排水畅通，下雨不积水。3、本工程施工临时用电实行TN-S保护接零系统和三级配电系统，采用三相五线制。4、确保施工污水不外流，场内建筑垃圾集中堆放并及时清运；建筑垃圾在清运过程中，防止有飞现象；严格按环境保护要求施工，尽量降低施工产生的噪声。5、施工现场内严格按施工总平面布置图搭设临时设施，做到材料堆放整齐、场地平整、道路畅通、排水通畅、无大面积积水、临时设施建造力求整齐、美观，各种材料堆放、机具设备位置必须与总平面图符合，做好标识。6、对场地内道路必须派专人负责清扫，并挂牌明示卫生责任包区，保证现场干净卫生。而对于作业施工面，必须采取落手清制度，谁施工谁负责。每天下班后由各专业施工班长进行检查。7、在整个施工现场设一专职文明工地管理员，负责工地施工现场的布置、道路畅通、材料堆放、环境卫生等工作。8、现场职工宿舍实行规范化布局，做到“六统一”：被褥统一、着装统一、床桌凳统一、脸盆热水瓶等日用品统一、统一布置床铺桌椅等；职工宿舍要求做到“五线一方”：安全帽摆放一条线、毛巾挂设一条线、鞋子摆放一条线、脸盆一条线、茶杯摆放一条线、被子折成方形；同时进行卫生值日轮流，开展宿舍间环境卫生竞赛活动，并实行奖优罚劣。内照明线路应按规定敷设，并有可靠漏电保护装置，严禁使用电热器具。9、工地食堂严格执行《食品卫生法》，其位置远离厕所、垃圾等场所；炊事人员持有效的健康证；食堂管理经实行不盈利供应饭菜为目的，每餐上牌明价，并保证有充足的茶水供应。10、工地厕所每天不小于两次安排专人冲洗；浴室采用淋浴喷头。11、工地项目管理人员推行三组一室办公：施工技术组、质量安全组、综合组、经理室、综合室专门分管民工队伍管理和计划生育管理等，及时办理务工证和暂住证，并严格检查务工人员中的计划生育和按规定办理验证手续。12、材料管理：材料进场必须按总平面布置图进行堆放。堆放要整齐，并按规格、型号分别堆放，作好材料标识。材料车出场应对车辆和大门口进行冲洗和清扫。13、机械管理：所有机械设备应按场布图布设，摆放要整齐。每天使用后必须进行清理和保养，包括使用区的环境卫生，实行谁使用谁负责的原则。14、防止空气污染：各种材料堆放要实行轻放，清扫必须浇水，严禁垃圾随意倾倒，应采用专用垃圾道或实行袋装垃圾，并将及时运出场外。15、治安与保卫：施工现场的治安保卫实行谁主管谁负责的原则，建立保卫工作责任制，保卫组织应配备足够的保卫人员，建立治安工作领导小组。建立门卫和巡回护场制度。护场保卫人员应佩戴执勤标志，门卫实行凭证件出入登记制度。职工宿舍等易发案部位，要指定专人管理，制定防范措施，防止发生盗窃案件，严禁赌博、酗酒、传播淫秽物品和打架斗殴，机修车间是现场的要害部位，要制定保卫措施，确保安全。料扬、库房的设置符合治安要求，并配备防范措施。职工携物出场要开具出门证。做好成品保卫工作，制定具体措施，严防被盗、破坏和治安安灾害事故的发生。施工现场发生的各种案件要立即报告，并保护好现场，配合公安机关查破。16、文明施工与教育制度：新工人进场后，以及在施工过程中，要经常对职工进行文明施工的教育，教育要有针对性。其教育内容有料具管理、消防保卫、环境保卫、环境卫生等，每次教育要有记录。17、职工遵纪守法：施工现场治保组要经常对职工进行法制宣传教育，通过教育使职工知道哪些是应该的、允许做的，哪些是违法的，以提高他们遵纪守法的自觉性，杜绝挠乱社会治安和违法犯罪现象的发生。18、消防设施：施工现场设置施工道路可供消防车进出，配备足够的消防器材，布局合理，经常维护和保管，保证防火器材灵敏有效。19、明火管理制度：电焊工、电工从事电器设备安装和电气焊切割作业时，要有操作证和用火证。动火前要清除附近易燃物，配备看火人员和灭火用具，用火证当日有效，动火地点变换要重新办理用火证手续。施工现场禁止吸烟，特别是气体仓库等重点要害防火部位。20、现场生活区、施工区、办公区等应分区布置，降低影响或干扰。21、工人进土工地后应进行三级安全教育，按照本工艺标准做好职业健康安全教育。各工种结合培训进行安全操作规程教育后方能上岗，桩机及起重机机长、电焊工等特殊工种必须持证上岗，新工人应进行上岗教育，严禁使用童工。22、在现场出入口处设置汽车冲洗台及污水沉淀池，对开出车辆进行冲洗，做到车辆不带泥砂出场。安排工人每天进行现场卫生清理，做到整洁有序，无污水、污物出口畅通、不积水、不发臭、不污染周围环境。23、桩机及起重机等机械及设备组装和使用前应根据《建筑机械使用安全技术规程》检查各部件工作是否正常，确认运转合格后方能投入使用。使用后应检查并停放合格后才可下班。24、施工垃圾、生活垃圾等分类收集，定期定场所处理，减少垃圾对周围环境的影响，以免污染环境。25、施工现场订立、执行各项管理制度：订阅管理制度、食堂管理制度、宿舍管理制度、环境卫生管理制度等；落实各项除害措施，控制杜绝“四害”孳生。办好施工过程中的环保、交通、治安等手续，尽量避免夜间施工。第十二章环境保护管理体系与保证措施环境保护是生态平衡的保证，是我国重要国策。本工程位于武汉市中心城区，为了保持一个安静舒适的工作环境，保护人民身体健康，促进社会经济发展，我公司将从以下几个方面重点抓好环境保护工作。一、组织环境保护学习，建立环境监控体系1、认真学习环境保护法，执行当地环保部门的有关规定，并充分发挥经理部中环保组的作用，会同有关部门组织环境监测，调查和掌握环境状态，督促全体职工自觉做好环境保护工作，并认真接受业主和环保部门的监督指导。2、时常开展文明教育，使广大员工从思想上提高美化城市环境意识，督促施工人员遵守武汉市民规范，现场施工人员统一着装，均佩带胸卡，按人员类别、工种统一编号管理。3、建立环保工作自我监控体系，一方面采取有效措施控制人为噪音、粉尘的污染和采取技术措施控制污水、烟尘、噪音污染，同时协调外部关系，同有关环保部门加强联系，解决扰民问题。4、做好调研工作，掌握周边交通、社区环境、地下管线等情况的第一手资料，制订相应对策。5、物料采取“避峰填谷”式运输计划，并运用现代化的手段，进行实时动态调度，使物资、材料的进出场运输满足施工所需。6、采取各种行之有效的针对性措施，减少施工时对外界的噪声、粉尘、光辐射等污染，将施工对外界的干扰降至最低程度。二、环境保护管理措施1、首先要遵守武汉市相关环境保护条例，做好宣传工作，在醒目处挂设标语牌，增强工人的环保意识；把环境保护指标以责任书的形式层层分解到有关单位和个人，列入承包合同和岗位责任制，加强对现场粉尘、噪声、废气等的监控。2、对施工机械进行必要保养工作，减少本身机械的噪声，在施工时间上遵守市环保规定，旱晚不得超时作业。3、施工用水包括钻孔时用的泥浆应及时清运，避免溢出泥浆池，生活用水经处理后接入排污管道。4、在进出大门口均设洗车台，驶离工地的车辆轮胎全部冲洗干净，车身外周扫干净，对施工道路及施工门口处及时清扫，在施工道路上及时浇水，防止灰尘飞扬，方可驶向道路，运输过程中不猛拐、不急刹车，防止洒土，运土车辆采用封闭车，场内和场外安排专人清扫洒水，确保周围道路干净，并做好排水工作。5、对生活垃圾在场内不能乱放，需设置垃圾桶，并及时填埋处理。6、对临时设施区也需及时清扫，保持一个良好的生活环境，使工人有一好的体息环境，有更好精神投入到工作中去。7、材料运输到场内后，装卸过程轻拿轻放，一方面避免损坏，另一方面避免噪音用扬尘，袋装白灰等易飞扬的细颗散体材料，应在库内存放。8、施工过程中的建筑垃圾严禁随便抛散，应用编织袋装好搬至地面，定期运出场外。第十三章季节施工防护措施本工程施工日期为六月到十二月份，周期较长，施工过程中经历雨季、高温季节和冬季。一、汛期及雨期施工组织措施1、建立以项目经理、项目工程师为领导的雨季防汛小组，制定防汛计划、编制雨季施工措施和紧急预案措施。2、雨季施工前认真组织项目部有关人员分析雨季施工生产特点，制定雨季施工生产计划；编制详细的技术措施、材料调配计划，及时组织所需的防雨材料并落实专人将材料配备到位。3、雨季夜间设专职的值班人员，保证昼夜有人值班并做好值班记录，同时设置天气预报员，负责及时收听、发布和预报天气情况。如有讯情应及时上报项目经理和项目工程师，以便采取预防措施。4、做好施工人员的雨季施工相关技术培训工作，设立雨季施工奖惩管理制度，确保各项措施有效、充分地实施。二、汛期及雨季施工技术措施1、雨前防范技术措施1）做好防雨前准备(1)施工期间密切注意天气预报，在风雨来临前，做好相应防护及加固措施。(2)配备足够的雨季防雨防潮材料和设备，包括潜水泵、塑料薄膜、彩条布、雨衣、雨鞋等。(3)安排好雨期施工项目，不宜在雨期施工的项目，应尽量避开雨期施工。2）做好现场的排水系统(1)场区应有良好的排水系统。场区总排水按指定的排水去向平面先汇流到主干道旁的排水沟，经沉淀后再排放到市政下水道。(2)在钢筋加工场、周转料具堆场、仓库、机棚以及大型机械基础周边设置排水沟，疏通排水沟道，准备好排水机具，防止雨水淹泡地基。(3)运输道路应做好路拱，压密实，表面砼硬化，保证雨后通行不陷。道路两旁要做好排水沟，排水沟与下水道相通，保证不滑、不陷、不堵塞、不积水。清理现场障碍物，保持现场道路畅通，道路两旁一定范围内不堆放物品，必须堆放的物品其堆放高度不超过1.5m，保证道路的视野开阔，道路，排水均畅通。3）做好机电设备检测与防护(1)在雨季到来前，作好各配电箱和高耸机械的防雷装置，安全检查部门在雨季施工前对避雷装置作一次全面检查，确保避雷装置有效。(2)雨季前对现场的配电箱、闸箱、电缆临时支架等做仔细检查，需加固的及时加固，缺盖、罩、门的及时补齐，确保用电安全。(3)机电设备的电闸采取防雨、防潮措施，并应安装接地保护装置，以防漏电、触电。(4)机动电掣箱要有防雨措施，漏电保护装置要安全可靠。(5)加强施工电缆、电线的检查加固，对台风暴雨期间不使用的电器设备，将其电源全部切断。(6)吊车遇6级以上大风应停止作业。4）做好雨期材料的储备和防护(1)准备雨期施工材料及防护材料，水泥全部存入仓库，没有仓库的应搭设专门的棚子，保证不漏、不潮，下面应架空通风，四周设排水沟，避免积水。(2)进入现场设备材料避免堆入在低、洼处，露天存放的垫高加彩条面盖好。堆放在现场的零星材料要归堆固定好。2、雨期施工技术措施(1)雨季要及时发布气象资料，使全体职工了解信息，以便安排工作和生活，采取相应的措施。(2)雷暴雨天气禁止进行一切室外作业。(3)定时对现有水沟进行疏导。准备抽水泵作应急抢险，出现水情及时处理。(4)在混凝土结构施工时，注意天气变化，防止雷雨突袭，保证桩基砼连续浇捣。3、雨后技术措施1）风雨过后应大型机械基座和配电线路等设施认真检查，发现问题及时整改加固，并经专业人员检查合格后方可投入使用。2）认真检查现场各种用电设施是否完好，确保不受水淹时方可投入正常运作。如发现被水浸泡或受潮，必须重新测试。高温季节施工防护措施1、合理调整作业时间，严格控制工人加班加点，“采取做两头，歇中间”或轮流作业的施工方法，避免高温作业、疲劳作业、防止工人中暑。特别是高空作业人员，作业时间要适当缩短，保证充足的睡眠和休息时间。气温达到38度要停止作业。2、加强职工夏季安全施工教育，熟悉和掌握对中署病人需采取的应急措施和施救方法，施工人员发现不适应立即停止作业，发现有人中暑应立即将中暑者带离高温环境。并用凉水浸湿毛巾敷在中暑者头上，进行物理降温，并使用人丹、十滴水、清凉油等解暑。3、合理安排饮食，搞好食堂卫生，防止食物中毒，备足充足茶水或绿豆茶水。4、经常不定期的对施工现场安全进行检查，重点检查施工用电、脚手架、生活卫生和五防(防雷击、防电、防暑降温、防中毒。防火灾)，把安全措施落到实处。5、加强机械设备安全管理，定时对临时用电进行安全监控，每个电气设备必须做到机箱—闸—漏的要求，配电箱要搭防雨棚，每天下班要有电工拉断电源。并巡查施工现场，对生产环节持续运行的机械，尽可能的采取间歇式运行方法，对确需持续运行的机械设备，要采取降温措施，防范因机械故障而发生事故。四、发生意外情况的处置措施（1）工地负责人应该临危不乱，一方面立即向有关管线单位和上级主管部门汇管，另一方面应立即召集现场管线小组准备抢险。（2）保护事故现场，把出事点用护栏围起来，组织临时纠察队，防止伤亡行人或事故扩大。（3）现场管线管理小组应及时组织人力、物力和财力配合公用管线单位，全力以赴投入抢险任务，尽量缩短抢险时间，使管线尽快恢复，减少国家损失。（4）分析事故原因，按照“三不放过”原则查清事故原因，分清事故责任，提出整改措施，杜绝类似事故的发生，然后对有关事故责任人进行相应的处罚。（5）保护公用管线的宣传工作要做到天天讲，时时讲，警钟长鸣。（6）保护公用管线，要依靠施工现场广大职工和全体现场管理人员，施工单位还特别需要各公用管线现场监护人员的指导督促和帮助。第十四章施工进度计划一、进度工期目标按工程总工期要求：总工期60天内完工。根据施工组织设计及作业程序，有计划地进行施工，科学安排生产，实施“三控、两管、一协调”（指质量、工期、投资控制、合同管理、计划管理、工程协调）进度、质量管理体系。二、进度规划本计划遵循收到的施工图纸，结合本公司在技术、设备、经济、管理、服务上的特点进行再规划：（1）利用本公司参与过大型重点项目工程及类似项目工程施工的成功管理经验，以优质的管理与服务确保业主的目标实现。（2）本公司有充分的工装设备、技术能力和人力资源，随时为本工程提供人力、物力上的支持，充分保证施工及工程的突发需要，从而保证承诺的履行。（3）以安全、优质为前提，科学安排施工进度，经济高效地完成施工。（4）本计划充分考虑效率、时间与场地等因素，从而保证工程按期、优质、高效地完成。三、影响进度要素1、相关单位的影响施工中将涉及到设计单位、监理单位、检测单位、材料供应单位以及运输部门，应作好各部门相互协调配合，有效控制施工进度。2、设计变更设计单位在施工过程中进行设计变更，增加或减少工作量，或设计图纸出现疑问等，打乱了原施工进度计划。3、桩机及机具设备桩机及机具设备运至现场后发现不符合技术要求以及施工过程中桩机出现大的故障需大修等，均会对施工进度产生影响。4、不利施工条件施工中若遇到同合同中所预计的施工条件更困难的情况，也必然会影响到施工进度。5、施工组织不当现场施工情况变化万千，劳动力和施工机械的调配不当也将影响进度计划的实现。6、不可预见事件施工中如果出现恶劣的气候条件，以及工程事故等必将影响到进度的执行。四、施工总进度计划详见“施工进度计划横道图”。五、施工进度调查与管理1、填写日完成工作量报表。2、绘制施工进度曲线。3、计算实际进度与计划进度的偏差值，及时进行进度调整控制。4、编制一周滚动计划，调整施工进度计划。第十五章施工进度计划保证措施一、工期目标按我方安排进度计划，本工程总工期要求：总工期60天内完工。保证在进场60天内完成总工期有效的实施。二、施工工期保证措施施工进度是施工单位在工程施工过程中的一项重要管理工作，施工进度计划编制的科学与否直接影响到业主的投资效益，是施工单位生存与发展的重要课题。本公司将充分发挥公司在施工管理、技术及设备上的优势，针对本工程的实际情况，合理组织、优化管理，提高效益，制定切实可行的施工方案和施工计划，确保目标工期的实现，确保业主的投资效益。一旦进场，本公司将充分发挥公司在施工管理、技术及设备上的优势，针对本工程的实际情况，合理组织、优化管理，提高效益，制定切实可行的施工方案和施工计划，确保目标工期的实现，确保业主的投资效益。抓住进度与质量的控制点，并从以下几个方面予以保证：1、组织措施（1）选派有类似工程施工管理经验，并卓有成效完成类似工程项目管理的人员担任项目经理。成立以项目经理为首的工期保证组织体系，严格执行业主与施工单位签定的合同工期。（2）建立健全切实可行，确保工期的科学管理制度：a坚持施工例会制度。b制订横向管理责任制，减少中间环节。c制定工期重奖重罚的办法，确保工期给奖，提前工期重奖，拖延工期按公司制度进行处罚。(3)依据施工组织设计编制科学、合理、先进的施工进度计划（以合同工期为依据，关死工期后门，倒排施工进度计划）。(4)对劳动力、材料、设备、资金、技术和环境六大生产要素，针对其特点，进行优化配置和动态管理。(5)每周定期召开施工例会，及时通报施工进度，协调施工过程中出现的问题，并根据实际情况及时调整相关计划，以保证总施工进度计划。2、从组织机构、资源配置上保证（1）集打桩经验丰富的操作工人进场打桩，调配先进且机况较好的打桩机进场，提前落实管桩生产厂家，确保管桩供应不影响施工，配备充足的周转材料和人力资源，确保工程顺利进行。（2）在遵守招程承包合同和本企业规章制度的前提下，根据本施工项目管理的需要，制订施工项目管理制度。（3）组织编制切实可行的施工组织设计。（4）有效进行进度、质量、成本和安全的目标控制。（5）对劳动力进度、质量、成本和安全的目标控制。（6）对劳动力、材料、设备、资金、技术和环境六大生产要素，针对其特点，进行优化配置和动态管理。（7）加强工程承包合同管理，严格执行合同条款。（8）每周定期召开施工例会，及时通报施工进度，协调施工过程中出现的问题，并根据实际情况及时调整相关计划，以保证总施工进度计划。（9）进行有效的施工项目的信息管理。（10）及时对施工现场进行排水，保证施工现场在雨后及时施工。（11）进行有效的施工项目的信息管理。3、公司本部全力以赴，坚实后盾（1）利用公司在技术、人员上的优势，随时根据施工进度要求调整五大生产要素。（2）利用本公司长期以来积累的项目管理经验和各施工阶段的特点，在施工上力求功能成本最低。（3）挑选有经验，有能力并且熟悉业主管理方式的人员担任项目经理、项目副经理，进行组织项目管理。仔细勘察施工现场、明确施工重点与难点，对施工进行总体部署，确保工程施工顺利进行。3、从计划安排上保证（1）一旦通知进场，迅速调动人员到施工现场，做好各项准备工作，包括组织材料及设备进场等工作。按照工期要求，精心制定施工计划和实施方案，合理安排基坑支护施工顺序。总体安排和见缝插针相结合，千方百计保证关键工序的完成时间，每月制定施工计划，每周制定一周施工计划。制定施工计划的同时制定相应的材料供应计划，由专职材料人员负责材料的供应工作，杜绝停工待料的现象发生。（2）严格控制每个工序的施工周期，每道工序施工前必须完善各项准备工作，尽量使各道工序连接合理、紧凑。（3）组织有丰富阅历的技术人员，认真开展图纸会审工作。学习和研究有关施工标准及规范，明确业主对施工的技术要求。精心制定施工方案和技术措施，对施工人员进行详细的技术交底。（4）在施工现场设置抢修班组，及时处理施工过程中的突发性的机械故障，保证施工机械的有效施工时间。（5）充分利用有效工作时间进行施工，并结合具体优化作业时间，调整班组作业时间与作业班次，使绝对施工时间与相对施工时间在效率上得到最合理的发挥。（6）按计划进相关材料（钢材、水泥、商品混凝土、柴油材料、焊接材料等），并留出一定的余量，保证施工的连续性。（7）制定合理的机械设备检查计划，每天早晨施工前司机要进行检查，做好检查记录。每周一上午要进行机械例保。每月二十五日施工机械要接受机械小组的检查，确保施工机械的运转性能。（8）编制施工进度计划表，并结合施工实际情况不断优化。根据实际情况制定打桩量的下限，编制周、旬、月的施工进度计划、保证按计划施工。（9）由于施工场地地处武汉市中山大道，属于闹市区和交通拥堵区域，该区域夜间禁止施工，施工时按合理的施工流程进行打桩作业。尽量做到白天钻机成孔，夜间进行灌砼。避免夜间成孔施工造成扰民，也避免白天交通拥堵，商品砼车进出困难。4、从安全生产上保证加强职工的安全法规教育，增强安全生产意识。根据本工程的特点，在施工方案中制定各项安全技术措施。在施工技术交底的同时进行安全措施的交底，并组织专门安全小组负责日常的安全检查。5、从后勤供应上保证加强机械设备和车辆保养、维修，保障施工正常运转。搞好职工食堂，防病治病，保障职工身体健康，保证正常出勤率，以确保工期。6、从技术上、工程质量上保证精心组织施工，认真做好技术交底工作，明确工艺质量要求，做好施工过程的质量控制，防止因出现不合格产品而返工影响工期的现象发生。健全奖罚制度，对每周（月）计划能按质按量安全的前提下，按时或提前完成的班组给予奖励，反之罚款，以提高施工人员的积极性。(1)及时对施工现场进行排水，保证施工现场在雨后及时施工。(2)一旦通知进场，迅速调动人员到施工现场，做好各项准备工作，包括组织材料及设备进场等工作，确保按时开工，以免因此影响开工。(3)在施工现场设置抢修班组，及时处理施工过程中的突发性的机械故障，保证施工机械的有效施工时间。(4)充分利用有效工作时间进行施工，并结合具体优化作业时间，调整班组作业时间与作业班次，使绝对施工时间与相对施工时间在效率上得到最合理的发挥。(5)按计划进相关材料（钢材、水泥、商品混凝土、模板、砂石料、焊接材料等），并留出一定的余量，保证施工的连续性。(6)组织有丰富阅历的技术人员，认真开展图纸会审工作。学习和研究有关施工标准及规范，明确业主对施工的技术要求。精心制定施工方案和技术措施，对施工人员进行详细的技术交底。(7)制定合理的机械设备检查计划，每天早晨施工前司机要进行检查，做好检查记录。每周一上午要进行机械例保。每月二十五日施工机械要接受机械小组的检查，确保施工机械的运转性能。(8)编制施工进度计划表，并结合施工实际情况不断优化。根据实际情况制定打桩量的下限，编制周、旬、月的施工进度计划、保证按计划施工。(9)按合理的施工流程进行打桩作业。(10)组建专业化的工序作业班组，定岗定人，定好工期管理的专职负责人，使工序措施循序渐进，加快施工进度，确保工期。(11)严格按施工方案可施工组织设计组织施工，在甲方工地代表，监理工程师，项目经理未同意的情况下，不允许更换工序管理程序和更换项目管理人员，以保证工程的正常进行。(12)严格遵守工程合同工期是施工单位信誉的可靠保证，通过我公司的精心组织，精心施工，加上我公司优良的标化管理，以及强有力的技术装备，在本基础工程中一定遵守合同工期，同时争取提前合同工期。(13)加强与业主及监理工程师的联系，做好与相关施工单位、当地政府部门、周围单位和群众的协调工作，取得他们的支持，使工程施工按施工顺序进行。8、采用先进的项目管理软件，进行项目辅助计算机管理（1）运用项目管理软件，进行电脑辅助施工项目管理，合理安排施工程序，工序互相交叉，缩短工期。（2）积极应用施工管理系统软件进行施工工艺的创新和技术质量的提高。第十六章主要机械配备及劳动力配备一、机械设备选型为保质保量完本工程施工任务，根据本工程工程桩、支护类型，工程桩、支护桩及桩径、桩长等设计要求与场地工程地质条件及环境条件等情况，本工程主要配备1台旋挖钻机用于支护桩施工。二、拟投入本工程的主要施工设备表拟投入主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份定额功率（KW）备注1旋挖钻机1801河北2009桩基工程2空压机12m31上海201211kw/台喷砼、破桩3吊车25T1湘潭2010桩基4挖机1.5m31徐州2008桩基5插入式振动棒ZN503上海2014冠梁6交流电焊机BX1—315F-24上海201523kw/台钢筋制安7钢筋切割机GT-6/401上海2008钢筋制安8钢筋弯曲机WJ-1-6/401常州2008钢筋制安9钢筋调直机GJ-4/141常州2006钢筋制安10全站仪索佳1南京2014测量11水准仪S31南京2014测量12大型挖掘机PC3001日本2012桩基工程、土石方13小型挖掘机PC2001日本2012土石方14长臂挖掘机W10011日本2013土石方15土方运输车15T10东风2011桩基工程、土石方16气割氧气乙炔2国产2015桩基工程17泥浆泵3PNL3上海201423kw/台桩基工程18测绳50m若干国产2015桩基工程19丝口导管2501000嘉兴2013桩基工程20泥浆比重计3上海2015桩基工程三、拟配备本工程的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注3水准仪S31南京2014160测量及垂直控制4全站仪索佳1南京2014160测量及垂直控制5钢卷尺50M5M25武汉2015320测量及水平控制6温度计水银表2武汉2015320气温测定7泥浆比重计3上海2015泥浆比重测定四、施工机械动态管理若施工总进度计划发生调整或实际进度计划因设备因素滞后于计划进度，则将施工机械配备情况作相应调整，以保证施工机械设备配备满足施工进度需求。五、劳动力配备为保证工程如期优质的完成，我公司对本工程配备足够的劳动力，集结精干的施工队伍，保证使业主放心、业主满意。1、劳动力配备原则A.劳动力是工程施工的直接操作者，也是工程质量、进度、安全和文明施工的直接保证者。为确保本工