服装租赁创业策划书2319

大学生服装租赁创业计划书赁创业计划书此文档为格式，下载后可随意编辑年月2大学生服装租赁创业计划书执行总结项目介绍服务介绍市场分析营销策略管理策略财务分析风险分析和管理第一章服务打造项目计划简介服务内容与服务模式服务优势第二章市场分析与预测需求分析 (一)整体分析： (二)分类描述：市场调查结果市场预测竞争分析一、同行业竞争对手3大学生服装租赁创业计划书二、潜在竞争对手第三章营销策略销售渠道项目产品服务价格营销计划 (一)市场营销目标 (二)市场营销策略客户关系管理第五章公司战略与管理公司文化公司战略公司概述总体战略发展战略组织结构人力资源配置人员培训第六章财务分析与预测初始投资成本财务预算财务分析4大学生服装租赁创业计划书七、风险分析对风险的认识面临的风险及解决方案资本撤出5大学生服装租赁创业计划书执行总结项目介绍大学生来说几乎没有可能性。这种情况下，便诞生了服装租赁市场，服务介绍各类舞蹈用品(舞蹈鞋，舞蹈训练服装等)等的租赁、订做和出售。们的业务范围。市场分析6大学生服装租赁创业计划书区及兰花湖有万多在校大学生，整个某某市场广大。每年的毕业生人数也一直在增加，这些巨大的市场还竞争非常小：就大学城大学校园内来看，目前还没有一家租赁正装的店铺或项目组，学校周边也没有，据我们在某某各大高校考察的结果知道某某各大高校有服装租赁的服务屈指可数，我们面营销策略订了主要策略如下：重视采购环节，减小内部竞争注重保养，延长生命周期低价策略区别定价广告推广人员推广营业推广7大学生服装租赁创业计划书管理策略梦想职业装项目核心团队为六人。团队合作默契，非常稳定团装划等七大系统企图迅速完成对整个某某高校市场的占领。财务分析年分店设立将由自筹资金、权益性融资和风险性融资。其中，权益性融资为入伙合作经营，可以实物(车、门面等)入股，风险分析和管理8大学生服装租赁创业计划书。9大学生服装租赁创业计划书第一章服务打造计划简介某某服装租赁公司总公司位于大学城大学学创园楼。面向的同行业的主力竞争对手！内容与服务模式产品：企业经营业务有职业正装、演出服装、戏曲服饰、各类舞蹈用品 (舞蹈鞋，舞蹈训练服装等)等的租赁、订做和出售。参考服饰大学生服装租赁创业计划书产品优势：服务：大学生服装租赁创业计划书建议。大学生服装租赁创业计划书第二章市场分析与预测二、校园活动丰富，学生参与度高；身形象，给面试正装带来商机 (一)整体分析：们来挖掘。大学生服装租赁创业计划书 (二)分类描述：需求正装的状况拥有正装，女生中有。从大一到大四人数比例依次增加，只有大一学生拥有正装，而拥有正装的大四学生有。本学年没有用到正装学生的比例是。析359857376040200080604020037大学生服装租赁创业计划书经过统计我们发现，大学生在选择租赁正装之所以会产生犹豫，店员并不能做到及时的清洗消毒；然后在追求利润最大化的过程中，学生认为租赁店并不会提供质量高的正装供学生使用。其次是因为，他们认为自己在大学期间自己不需要使用正装，另外，从长远考虑，91834280604000去。很难借到一套正装或者多套的正装，所以如果把这个因素考虑到其大学生服装租赁创业计划书选择正装看重哪些方面不重题目选项不重视一般较重视非常重视视量舒适度通过数据调查表明在这个竞争激烈的社会中，当代大学生对表达现对忽视，这是大学生对正装租赁的要求。在数据调查中，还可以发现，视大学生服装租赁创业计划书生的要求分析根据调查表明，租用正装时，同学们普遍接受的租用价格为元。正装作为正式场合使用的服装，同学们一般都愿意在其租用上付出可以付出的较大的代价。由数据显示，租用的价格在在元以下的和在元以上的。价大学生服装租赁创业计划书显示，要求租赁一天的比例要求租赁两天的项比率之仅为。当正装租赁开展优惠活动时，近一半()的同学希望是免费提供丝巾领带等，而另外近一半()的同学希望是打折，另外这表现：在优惠上，他们需要的是可以立即使用或者获得的配饰或述现象受到没有正装的人数占到了的原因而产生的。正装租赁的地方，同学们更希望是实体店面，其比例占到了地点与款式、质量和舒适度的关联显著性分别为、和，这表明对租赁地点的选择与其对款式、质量和舒适度的重视议中可以看的出来。元而非元以下的价格租赁一天正装；在时间上，大学生所大学生服装租赁创业计划书会、院周年庆等，平均每场开支为元。二、各学院举办的文艺晚会、各社团举办的艺术节或特殊节庆，平均每场开支为元。支占活动总开支的出服及出席活动所。大学生服装租赁创业计划书市场、学校内各个学院以及学生会组织的比赛(如创业大赛、演讲大赛等)需要大量正装、礼服等。项目的持续发展 大学生服装租赁创业计划书 ()某某朝天门、市中心地区有大量租赁服装的店铺，很多人 ()网店：某某网上的关于服装租赁的网店比例虽然不大，但沟议在企业初期网店应针对本地的客户为主(因为外地需要邮费，大部分客户会选择本地的某某商家)，打开市场，有了一定的经济实力和务分析。 大学生服装租赁创业计划书 单、海报，提供青年商务正装，地点也均在我校商业街内。其优势：大学生服装租赁创业计划书第三章营销策略顾客选择服装和及时反馈信息。具体如下：①职业装渠道：需求和特点，有利于公司在今后发展过程中制定客服制度与管理体②制服、职业装定做或代售渠道：在本环节中，公司采用的是与生产商合作的方式，此类合作方式不仅节约了公司的投入成本，同时，也为生厂商提供了良好的客源。更重要的是，产品将更符合消费者的需要与要求。有利于提高③演出服装：大学生服装租赁创业计划书性的情况下应发展多渠道营销策略现今正值“电子商务”盛行之际，应先由上门预定分销为主的策略转变为“网络营销”的策略另外应辅助电话营销和飞信营销的分销策略以多元化的营销策略逐步熟悉服务价格应是在市场站稳脚跟争取尽可能多的占有市场率获得最高的销售成长以及产品质量领先，树立企业形象所以某某服装租赁公司的定价不应过高否则很难在进入市场时赢取相应的市场空间。育形式(如为晚会赞助服装、网上视频宣传等形式)，成本分析详见财务大学生服装租赁创业计划书分析(附表)应而逐渐降低，采用成本加成法可以保证在某某服装租赁公司所售租出的每一个产品上面都会获得一定比例的利润。另外，结合尾数能使产品增加吸引力。根据以上分析：某某服装租赁公司产品服务价格如下：女次天天天加一天加元，单男女次天天天男大学生服装租赁创业计划书加租一天加元鞋子与西暂不出售装配套则不加带等级定演出服装价子次次次天天 (一)市场营销目标从笔者团队所在学院做起，将公司的业务宣传拓展到周边高校，服边大学生服装租赁创业计划书。 (二)市场营销策略策略 ()重视采购环节，减小内部竞争 ()注重保养，延长生命周期 ()低价策略 ()区别定价大学生服装租赁创业计划书 ()广告推广 ()人员推广发 ()营业推广赁服装的师生进行折优惠(会员价)；大学生服装租赁创业计划书师生，可以免费办理一张折优惠的会员卡；④在租借组合中，如若租借项目为件大件物品(如：西裤、西 ()举办小型文化交流会，增加与目标群体的联系。 ()适当赞助校园活动，提供相应服装免费出租，以此树立良 ()借助笔者团队所在学院的各级团学组织资源开展对外交流关系管理务部门，全面整合企业资源向客户提供差异化销售服务和售后服务，实现双赢效果。大学生服装租赁创业计划书及对产品服务之间新的连接交往，以提高品牌种类程度并巩固市场，利用专业的客服关系管理()软件完善某某服装租赁公司服装租赁有限公司的管理，使客户与企业双方向良好的互利关系转。某某服装租赁公司服装租赁有限公司的服务与营销活动都要以性，降低销售工程中产生的成本。大学生服装租赁创业计划书第五章公司战略与管理创新、共赢家以租赁服装为主服务性公司，于年月成立于某某市，注册资金元。公司总部设在大学城大学学创园楼。蹈用品(舞蹈鞋，舞蹈训练服装等)等，通过租赁、订做和出售达到策略，满足客户的需求的同时不断的完善自己。略公司使命向社会(主要是学校)提供优质的演出服装、戏曲服饰、职业正大学生服装租赁创业计划书装、各类舞蹈用品(舞蹈鞋，舞蹈训练服装等)，服务社会，发展自公司宗旨，做好每一次服务略初期(年)第一年：服装导入市场，提高产品知晓度，树立品牌形象进入大学城大学南岸区主校区在主校区打开并初步占领正装租赁市场累计出租量达次，销售收入约为万元进行对演出服装、各类舞蹈用品(舞蹈鞋，舞蹈训练服装等)第二年：扩大产品在消费者中的影响市场逐渐向大学城大学附近的所大学扩张累计出租量达次，销售收入约为万元大学生服装租赁创业计划书第三年：提升品牌形象，增加无形资产丰富现有服装，扩大规模年出租量达到次，销售收入达到万元拓展新市场，主定位大学城中期(年)各种类型的男女正装基本齐全，重点完善演出服装在工商大学附近高校各有分店，开始连锁店模式经营进一步完善和健全正装的制作和销售；市场逐步向某某其他大一定数量的新市场，占据主导地位；同时市场占有率达到长期(年)职业正装、各类舞蹈用品(舞蹈鞋，舞蹈训练服装等)等一系列赁市场的主导地位。大学生服装租赁创业计划书结构图宣宣传推广拓展业务后勤管理物资采购财务管理财务开支客户管理经营管理采购部业务部财务部经营公司的业务，广泛在经营范围内增加市场。 对长期客户进行一定的记录和业务管理，扩大潜在客户的数对公司的业务流程进行细化分管，联系上级，发展下级。培养精英业务人员。大学生服装租赁创业计划书登记每日的回收、租赁和定制情况情况。执行和制定公司的会计核算和报表，这是会计的信息系统部对公司的财务进行管理和控制，实际上是管理会计的内容，主要是对内部管理者提供报告和分析，以辅助决策，使企业，以及资本运制定并完善采购制度和采购流程。回收服装的审核实行。定制项目的实行。采购成本的预算和控制。对服装的清理，排序编号，以及破损服装的修补，登记服装市场调研，分析市场，对顾客在论坛上所提出的宝贵意见进。大学生服装租赁创业计划书公司口碑塑造及宣传工作的策划。增加与其他企业之间的联系，为公司创建良好的发展机会。密切联系其他企业以及相关协会，社团等学生组织，借鉴并引进其成功的管理经验和优秀的活动，为其他各职能部门提资源配置人经理理部门业务员聘任1名聘任1名聘任4名聘任1名宣传方面(不定名兼职额)其他经理担任大学生服装租赁创业计划书 ()职业道德素质； ()员工手册的学习； ()相关公司情况、产品知识、市场知识； ()服装清洁及保养常识； ()接待礼仪； ()电话礼仪； ()礼貌用语等。 ()制定每日工作人员值班表，明确每一位员工的职责； ()安排员工的上班时间，以工作守则规范员工工作； ()对工作表现优秀的员工给予奖励，对于工作失误的员工按 ()要求员工工作期间佩戴工作牌，规范员工的形象礼仪； ()要求员工热情礼貌对待顾客； ()员工按时上下班，不得拿共有电话私用； ()要在电话想起声内接听电话，并且语言要礼貌得体； ()工作要认真、专业，做到事前有计划有准备，事后有总结大学生服装租赁创业计划书第六章财务分析与预测资成本始投资构成初始投资由位发起人作为初始股东进行投资，一共万元，另校资一门面暂用始资本分配其中万元用来购置原材料和装修房屋，另外一万作为流动资金设受“免征所得服装使用寿命为年，期末无残值，按直线折旧法计算。公司自盈利之年起以净利润的分红。某某服装租赁公司服装租赁~年经营计划(万元)指指标年年年营资金大学生服装租赁创业计划书础购与更新与清洗险资金金及流动资金入收入收入 ()职业正装元套，每店每套租金元天； ()演出道具元套，每店每套租金元天； ()演出类服装，每店每套租金元天；大学生服装租赁创业计划书收入明细表道具装租价(元)天总计(元)服装全部出租，收入费用明细表服服装数量价格套总计礼服礼服烫设备店面费用用元月(第一年免费)元月预计成本费用总计设备费用加第一年每月元费用之后每年年费用资产明细表类类别固定资规格型计量单数量单价金额产名称号位大学生服装租赁创业计划书装具套套套套了一下未来经营的规模和可能达到的营业额：单位以及个独立学院，现营业额万，净利润级活动万，社团活动万人，开设有个学院(中心)教学个本科专业。市场需求万年，可实万，专业或年级活动万)②某某交大：师生共计万人，估计，市场需求万，可实现营业额③某某理工：师生共计万余人，地探访了解万，净利润万元。根据实地探访了大学生服装租赁创业计划书解估计，市场需求万，可实现营业额万，净利润万元。某某市区及附近的其他社会各界组织团体：市场需求万个店面开始经营，最后扩张为个店，总投资达万，服装资源业具有较强的盈利能力，此时年营业额最高将达到利能力分析、预计未来年内销售额与净利润单位：万元50科目科目第一年第二年第三年大学生服装租赁创业计划书收入成本润总额利润产．销售净利率净利润销售净额从上表可知，我公司年销售大学生服装租赁创业计划书。资产净利率净收益平均资产总额从资产净利率来看我净资产收益率净利润平均净资产(净资产就是所有者权益)、清偿能力分析：投资回收期从报表上可以看到，每年净利润都远远超出负债，资产负债率从前三年来看，资产负债率均低于左右徘徊，大学生服装租赁创业计划书第七章风险分析险的认识决方案在每天开始营业及停止营业这两个时间里，仔细做好服装的点算工大学生服装租赁创业计划书风险四：替代品带来的竞争到本公司的运营及发展。大学生服装租赁创业计划书对与。况下考虑转让。出公司价值并作为转让基价。利润分红预计公司从第二年开始盈利，根据每年利润差异进行利润分配，大学生服装租赁创业计划书附件一问卷装租赁市场调查亲爱的同学您好！感谢您对此问卷的关注本次问卷是为了对正您的性别：()男女您所在的年级：()大一大二大三大四您的家庭所属地区：()乡村小型城市、城镇大中型城市您每月生活费是：()元以下~元~元~元元以上您的生活费主要来源：()(可多选)由家中提供做兼职勤工俭学奖学金助学金其他大学生服装租赁创业计划书校或院学生会学生社团)(可多选)兼职代理人其他团队您是否至少拥有一套属于自己的正装：()是否您本学年需正装的次数：()您本学年在以下哪种情况下使用正装：(多选)()参加学校活动照正装照兼职或求职面试与重要人士见面没有使