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建行绩效制度优化探究结论与以下为参考文献,mba人力资源管理论文本篇论文目录导航:【第1部分】【第2部分】【第3部分】【第4部分】【第5部分】【第6部分】【第7部分】建行绩效制度优化探究结论与以下为参考文献第6章结论绩效是一个企业人力资源管理制度的重要保证,也是企业长久稳定发展的管理内容,能够为企业的战略性、连续性发展提供高效的方式方法,把所有的部门、机构和个人的职责、目的等严密的联络在一起,进而保证组织利益和个人利益保持高度的一致性,另外,绩效管理制度能够把组织的战略、资源、业务以及行动高效的结合起来,共同组成一个完好的管理体系。不知从何时开场,构建高效的绩效管理评价制度,已经成为困扰我们国家管理者的一大难题。绩效管理也成了组织中又一种烦恼与痛苦的根本源头--于管理者如此,于员工也是如此。怎样提高绩效管理的绩效,已成为企业管理者必须面对的问题。在过去的几十年内,很多银行都构建了自个的绩效管理制度,并且组成了企业文化的一部分。经过该行全体员工共同努力,积极探寻求索,借鉴国内外同行的先进理念和方式方法,定能迅速提升绩效管理水平,沉着保证本身的快速稳定的发展。而本文缺乏之处在于研究的地域局限性,本研究只选取建行J分行的作为调研对象,由于地域发展上的差异,使得样本有可能无法代表我们国家整体银行绩效管理体系现在状况,因而研究结论的普适性可能有地域的局限。华而不实,相关数据指标的获得及整理量化,在比拟经过中可能会产生一些不确定性。以下为参考文献[1]关新红。构建合理的商业银行绩效管理体系[J].财经大学学报,2003〔7〕。[2]张蕊。企业经营绩效管理理论与方式方法的变革[J].会计研究,2001〔12〕。[3]于亚利等。西方银行财务绩效管理[M].北京:企业管理出版社,2003.[4]张泽跃等。高绩效工作体系与提高商业银行竞争态势[J].金融论坛,2002〔6〕。[5]刘艳萍。国外商业银行部门绩效管理系统的经历体验与启示[J].中国城市金融,2001〔1O〕.[6]蔡裕民,于森林,杜维堂。国有商业银行绩效管理体系比拟与分析[J].中国金融,2005〔3〕。[7]郑海燕,杨阳。国有商业银行建立有限的绩效管理体系设想[J].金融理论与实践,2006〔6〕。[8]唐家健。基层银行机构绩效管理[J].商场当代化,2008〔7〕。[9]陈勇刚。绩效管理:国有商业银行人力资源管理的新趋势[J].湖北农村金融研究,2007〔4〕。[10]葛跃华等。经济增加值在商业银行绩效管理中的应用研究[J].金融论坛,2005〔3〕。[11]朱成。论商业银行绩效管理体系再造[J].金融理论与实践,2006〔11〕。[12]斯蒂芬P罗宾斯。组织行为学〔第十版〕[M].北京:中国人民大学出版社,2005.[13]加里德斯勒。人力资源管理〔第六版〕[M].北京:中国人民大学出版社,2002.[14]付亚和,许玉林。绩效管理与绩效管理[M].北京:电子工业出版社,2018.[15]凌文辁。绩效与薪酬管理务实[M].北京:中国纺织出版社,2005.[16]武欣。绩效管理务实手册[M].北京:机械工业出版社,2003.[17]张春燕。商业银行:走出绩效管理故那里泥沼[J].当代商业银行,2007〔3〕。[18]陶能虹。商业银行分支机构管理体制扁平化研究--工商银行济宁市分行开展穿透式绩效管理的实践与考虑[J].金融理论与实践,2006〔12〕。[19]张春燕。商业银行绩效管理管理指标体系研究[J].金融会计,2007〔12〕。[20]王晖。我们国家商业银行绩效管理体系再造[J].金融理论与实践,2007〔8〕。[21]杨金雷。我们国家商业银行人力资源管理绩效管理指标体系研究[J].改革与讨论,2008〔9〕。[22]合杰,郭明初,赵勇。当代商业银行人力资源管理[M].北京:中国金融出版社,2003.[23]王宏杰。对国有商业银行人力资源管理定位的讨论[J].新疆金融,2005〔5〕。[24]朱泉。外资银行人力资源的管理给中资银行的启示[J].决策与信息,2018〔4〕。[25]徐维佳。我们国家商业银行绩效管理探析[J].技术与市场,2018〔5〕。[26]郑晓明。当代企业人力资源管理导[M].北京:机械工业出版社,2004.[27]聂晶。加强我们国家商业银行绩效管理的途径[J].南方金融,2007〔1O〕。[28]庞博川,杨瑞萌,浅议国。国有商业银行人力资源管理[J].现代文化与教育研究,2018〔3〕。[29]牟家明。论怎样加强国有商业银行的人力资源管理[J].经济技术协作信息,2018〔9〕。[30]赵凤义,莫燕。我们国家国有商业银行人力资源管理的比拟研究[J].当代财经,2018〔8〕。[31]赵慧群。国有商业银行绩效管理改革研究[J].金融与经济,2004〔11〕。[32]徐晓愿。关于我们国家国有商业银行绩效管理的研究[D].苏州大学,2005.[33]王苗青。国有上市商业银行员工绩效管理研究[D].硕士学位论文,浙江工业大学,2008.[34]区丽庄。国有商业银行人力资源管理问题与对策研究--以中国工商银行东莞分行为例[D].硕士学位论文,天津大学,2007.[35]石成泰。国有商业银行人力资源管理研究[D].硕士学位论文,东北财经大学,2007.[36]严红。国有商业银行人力资源管理的研究--以农业银行XT市分行为例[D].硕士学位论文,南昌大学,2008.[37]周春喜。商业银行经营绩效综合管理研究[J].数量经济与技术经济研究,2003〔12〕。[38]张仿龙。商业银行绩效管理管理指标体系研究[J].新金融,2007〔9〕。[39]赵国杰,赵红梅。基于平衡记分卡构建商业银行绩效管理体系[J].当代财经:天津财经学院学报,2004〔5〕。[40]陈维政,余凯成,程文文。人力资源管理与开发高级教程[M],北京:高等教育出版社,2004〔3〕。[41]焦瑾璞。中国银行业国际竞争力研究[M].北京:中国时代经济出版社,2003.[42]张福荣。当代商业银行人力资源管理与开发[M].北京:新华出版社,2001.[43]姜定维。KPI一关键绩效指引成功[M].北京:北京大学出版社,2004.[44]崔满江。银行经营管理学[M].北京:中国商业出版社,2003.[45]付亚和,许玉林。绩效管理[J].复旦大学出版社,2008〔1〕:18-20.[46]饶征孙波。以KPI为核心的绩效管理[M].北京:中国人民大学出版社,2006:36-37.[47]武欣。绩效管理事务手册〔第二版〕[M].北京:机械工业出版社,2005:39-41.[48]张文。目的真踪-绩效管理实务操作[J]北京出版社,2018:15-16.[49]赵恒,杨勇译。绩效管理:员工效能的测评与提高[C].商务印书馆,2008:53-54.[50]郭京生,袁家海,刘博。绩效管理制度设计与运作[M].北京:中国劳动社会保障出版社,2002:26-27.[51]方少华,胡颖颖。绩效管理咨询[C].机械工业出版社,2007:56-57.[52]盘和林。哈fo绩效管理决策分析及经典案例[M].北京:人民出版社,2006:69-71.[53]赵涛。成功金版-绩效考评与量化管理全方位[J].立信会计出版社,2018〔2〕:62-63.[54]方振邦,罗海元。战略性绩效管理〔第三版〕教育部面向21世纪人力资源管理系列教[M].北京:中国人民大学出版社,2001:53-54.[55]王宇编。绩效考核量化管理全案手册[M].北京:企业管理出版,2018:64-66.[56]王小刚。战略绩效管理最佳实践[J].中国经济出版社,2001〔1〕:36-37.[57]彼得德鲁克。行之有效的管理者[M].北京:机械工业出版社,2006:128-130.[58]滕宝红。生产绩效管理解决方案-生产管理解决方案[J].海天出版社,2018〔4〕,25-26.[59]斯蒂芬罗宾斯着,黄卫伟等译。管理学[M].北京:中国人民大学出版社,125-126.[60]Huselid.M.A.DocumentingHRs.EffectHumanonCompanyResources[J].PerformanceandInduetrialHRMagazin,1994〔1〕:89-90.[61]Storey.J.andSission.K.ManagingHumanResourcesandInduetrialRelations[J].BuckinghamOpenUniversituPress,1994.112-130.[62]R.GriffnandG.MeMahanMotivationthroughjobDesign[M].InOB:TheStateoftheScience.ed.J.Greenberg,1993.122-126.[63]帕特里克T.哈克,斯塔夫罗斯A.泽尼奥斯着。金融机构绩效:效率、创新和监管[M].北京:中国金融出版社,2004.[64]RothA.V.,VanderVeldeMOperationsasmarketing:acompetitiveservicestrategy[M].JournalofOperationsManagement,1991.10〔3〕:303-328.[65]RothA.V.,JacksonW.E.Thestrategicdeterminantsofservicequality:evidencefromthebankingindustry[J].ManagementService,1995〔41〕:1720-1733.[66]WillamDMiller.CommercialBankValuation[J].JohnWileySonsaInc,1995:142-164.[67]付亚和,徐玉林。绩效管理与绩效管理[M].电子工业出版社,2018:11-12.[68]李佳杰。商业银行绩效管理浅析[J].财经纵横,2020〔3〕:26-27.[69]董波。我们国家商业银行绩效问题研究[J].金融财税,2020,6〔6〕:63-64.[70]杨晏忠。论商业银行绩效管理工作存在的问题及对策[J].金融论坛,2018,〔5〕:60-63.[71]李成业。商业银行绩效管理的问题及建议[J].一线声音,2018,〔7〕:82.[72]秦晓辉。关于加强商业银行绩效管理的考虑[J].管理科学,2018,〔135〕:68-69.[73]唐凌。对国有商业银行绩效管理体系完善的考虑[J].中国经贸,2008〔274〕:105-106.[74]刘慧隽。试析商业银行绩效管理工作常见误区及其应对措施[J].财经界,2020,〔5〕:288.[75]王洪波。国外商业银行绩效管理及其借鉴[J].南方论刊,2018,〔7〕:44-45.[76]赵俊明。商业银行绩效管理体系的完善[J]金融理论与实践,2018,〔5〕:370.[77]徐艳梅。浅析商业银行绩效管理的现在状况与策略[J].中国总会计师,2020,11〔112〕:92-93.[78]周元元,苏阳,潘信豪。人力资源配置的绩效分析:对南宁国有商业银行的实证研究[J].金融研究。2002〔10〕。致谢光阴飞逝,我三年的研究生学习马上就要结束,三年之中有很多美妙的回忆,更多的是昼夜的拼搏和努力,当然还有很多真诚的感谢。首先还是对我导师徐新华的感谢,他学识渊博,治学严谨,品德高尚,在三年学习之中,对我产生了深深的影响,为我树立了很多目的,培养了我独立考虑问题的能力,他牺牲了很多难得珍贵的时间为我指导论文,催促我认真学习,他还如一位慈父,时刻鼓
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