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文档简介
2023先进个人代表的发言稿
先进个人代表发言稿篇一
敬重的各位领导、同事们:
大家好!
今日我能够有时机在大会上发言,深感荣幸,也特别感动。首先,我代表此次获得荣誉称号的员工,感谢公司的培育,感谢领导的支持,感谢同事们的帮忙!我们在工作中所取得的成绩,得益于领导的正确引导,得益于同事们的相互协作。成绩和荣誉应属于为公司做出奉献的每一个团队和每一位员工。借此时机,请允许我向始终以来帮忙、支持我们工作的各位同事表示诚心的感谢!向关怀、培育我们的各位领导表示由衷的敬意!
荣耀和幻想同在,挑战和机遇共存。成绩属于过去,荣誉归于大家,将来在于制造!在此,我代表先进个人严肃承诺,我们将把过去的成绩作为新的工作起点,以更高的标准严格要求自己,虚心学习他人的特长,在工作中不断提高和完善自我,仔细履行岗位职责,踏实工作,爱岗敬业,始终保持着旺盛的精神风貌和饱满的工作热忱,全心全意的投入到工作中,以此来回报各位领导和同事们的鼓舞和期盼。在此,也借这个时机,祝福各位领导和同事们在新的一年里身体安康、工作顺当、阖家幸福。
感谢大家!
先进个人代表发言稿篇二
敬重的各位领导、同事们:
大家上午好!
作为先进代表,在此发言,倍感荣幸。首先,请允许我代表这次受表彰的同志,向各级领导和工友们,表示诚心的感谢!感谢你们多年来对我们工作的支持、关怀和厚爱!
一转瞬,焦电的365个日夜已在我们身后,回忆辛勤、团结走过的每一天,我的内心感慨万千;在一年的质量治理和技术创新中,我们在渴望更大的突破中,信念十足,却前行困难,有成绩,有失误,有精念,也有教训。
在17年工作中,面对竞争残酷和困难多变的市场,厂班子审时度势,科学提出向内部挖潜、创新配方、工艺改造、减人提效的思路,作为研发中心的负责人,带着团队紧跟厂的进展步伐,仔细履行工作职责;在配方创新上面狠下功夫,以严谨的工作作风带着质量治理的全体人员,科学安排、合理组织各项大小试验。在团队人员的努力和各兄弟车间的鼎力协作下,经过不计其数的试验,3#料的破裂方式得到了转变,经过配方技术的调整,取得了良好效果;并完成了不同阶段,低价位2#料试验的”胜利,并能准时投入生产使用,使吨生产本钱进一步降低;同时,在积极调试“5+1”配料系统的根底上,进一步协作简化了生产工艺流程,胜利实施“4+1”配料系统,初步实现了生产不用对辊或磨机的(3#料)生产组织,使吨生产本钱进一步降低。
同时,简化完善生产工艺,做好挖潜增效,也是我厂的重中之重,更是研发中心义不容辞的责任。在厂领导的大力支持下,我们在工艺改造方面,经过不断思索、分析和论证,带着相关技术人员和基层车间,克制重重困难,顺当完成了前、后炉门的科学浇注、按章保养、安全更换,延长炉门的使用寿命和提高其保温效果,降低了耐火材料的费用投入,同时延长了炉孔的正常运行寿命;经过近半年的努力,完成了炭化1#-6#炉组的分烟道治漏保温工程,保温后的分烟道外表温度降低18-25℃,削减了热量的损失,提高了余热的利用效率;对全部炉子垂直火道进水平火道口进展技术改造,并在局部炉孔上,进展5种以上火道构造的改造,增加了少量高导热耐火砖的投用;同时为便于出炉,对炭化室前浇注斜角进展了角度改造;完成了10万吨斜底炭化炉全部炉子的自动化掌握技术的投用,并实现了自动化的掌握方式,稳定了产品质量,实现了炉况和炭化质量的“数据化治理”,并到达了减人增效的目的。同时,与车间一起,完成了“分别熄焦”工程,实现4个月不用清理熄焦池,年回收优质自产焦末1000余吨。
2023年无论成绩多么辉煌,已成为过去;存在的问题需要我们去正视,如:用户和市场要求高质量产品,我们还没有突破;生产过程的自主质量治理,还很“被动”,质量是企业的生命还没有得到真正的理解;半成品的压制质量,稳定性还较差,影响着高合格率的连续生产;新形势下,适应市场产品太少,还需要研发和转型创新。
同志们,新的业绩需要实干,忌讳空谈;是我厂“新产品研发升级和新技术创新探路”的关键年。可以说每一项工作都布满着无尽的挑战,每一工程标的实现之路,都需要我们团结着,努力思索、积极创新、务实执行、科学验证;我们深知自己肩上的责任,在困难面前,必需经得起考验、坚决地去挑战,才不辜负厂领导和同志们的信任。
在下一步工作中,我们将以“高质量与高效率”为标准,本着:分析解决问题,站得再高一点和角度更广一点;承受开展工作,思路再活一点;听取建议意见,收获和体会再深一点;开展业务,做责任到位的一员;解决问题,做沟通协作的一员;以更加充足的精力,脚踏实地、奋力拼搏,在今后的工作
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